淺談企業(yè)文化的重要性

姚菊芳

【摘要】中石化、江漢油田及涪陵頁巖氣公司的企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展相依相存，充分證明了先進(jìn)的企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展壯大、繁榮穩(wěn)固具有巨大的指導(dǎo)和保障作用。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化 企業(yè)精神文化 企業(yè)發(fā)展

【中圖分類號(hào)】C29 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089（2016）31-0005-02

企業(yè)文化是企業(yè)物質(zhì)文明成果和精神文明成果的總和，但主要是指企業(yè)精神文明成果即企業(yè)精神文化。沒有取得高度物質(zhì)文明成果的企業(yè)精神文化是沒有研究價(jià)值的，企業(yè)精神文化是企業(yè)物質(zhì)極大豐富的利器，一流的思想、一流的理念、一流的戰(zhàn)略、一流的作風(fēng)、一流的員工才能創(chuàng)造一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)和一流的物質(zhì)文化，本文企業(yè)文化主要是指（研究）企業(yè)精神文化。

企業(yè)文化是企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與提煉，是被實(shí)踐已經(jīng)證明了的正確的科學(xué)的東西，它主要是指企業(yè)的思想、理念、價(jià)值觀體系以及企業(yè)的使命宗旨、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略方針、長遠(yuǎn)目標(biāo)、企業(yè)作風(fēng)等，它是創(chuàng)造企業(yè)物質(zhì)財(cái)富的工具和手段，是無形變有形的體現(xiàn)和證明。

中石化、江漢油田及涪陵頁巖氣公司的企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展相依相存，證明先進(jìn)的企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展壯大、繁榮穩(wěn)固具有巨大的指導(dǎo)和保障作用。

一、中石化的企業(yè)文化

中國石油化工集團(tuán)公司在2015年《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)中排名第2位。幾十年來，中石化為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和石化行業(yè)進(jìn)步作出了巨大的貢獻(xiàn)，在履行政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)三大責(zé)任方面，更是體現(xiàn)出了國有企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

中國石油化工集團(tuán)公司在繼承石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的基礎(chǔ)上，積極吸收借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代管理和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果，不斷深化公司企業(yè)文化建設(shè)，努力營造積極向上、和諧融洽、艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的良好氛圍，為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。在實(shí)踐中逐步形成了突出以人為本、綠色低碳、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任以及國際化、市場化等內(nèi)容，確立了“為美好生活加油”的企業(yè)使命，“建設(shè)成為人民滿意、世界一流能源化工公司”的企業(yè)愿景，“人本、責(zé)任、誠信、精細(xì)、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)核心價(jià)值觀。

2009年11月，中石化集團(tuán)公司首次制定頒布了《中國石油化工集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》，系統(tǒng)提出了集團(tuán)公司核心價(jià)值理念體系，規(guī)劃了公司企業(yè)文化建設(shè)，在凝聚員工共識(shí)、引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、塑造企業(yè)形象等方面發(fā)揮了重要作用。2014年8月，在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，中石化又對2009版企業(yè)文化建設(shè)綱要進(jìn)行了修訂完善，制定頒布《中國石油化工集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要（2014年修訂版）》（簡稱新《綱要》）。我們看到一個(gè)簡單而有力的數(shù)據(jù)就是中國石化集團(tuán)公司在《財(cái)富》全球500強(qiáng)企業(yè)中排名2009年是第9位，中國石油化工集團(tuán)公司在2014年是第3位，2015年上升到第2位，這就是企業(yè)文化強(qiáng)大力量的直觀證據(jù)。

二、江漢油田的企業(yè)文化

江漢油田是一個(gè)集油氣勘探開發(fā)、石油工程技術(shù)服務(wù)、石油機(jī)械制造、鹽鹵化工生產(chǎn)、社區(qū)生產(chǎn)生活服務(wù)為一體的國有大型綜合性石油企業(yè)。多年來，油田堅(jiān)持“以人為本、凝心聚力、促進(jìn)和諧、致力發(fā)展”的方針，深入開展企業(yè)文化建設(shè)，努力使企業(yè)文化內(nèi)化于心，固化于制，外化于形，有效地促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展。江漢油田也先后被國務(wù)院授予“對口支援三峽移民工作先進(jìn)集體”，榮獲“全國模范職工之家”、“全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”“全國模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“全國文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。取得了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的雙豐收。

1.油田大力實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略，著力打造核心競爭力，推動(dòng)油田持續(xù)有效和諧發(fā)展。

從2006年開始，江漢油田按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，提出了“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，積極實(shí)施六大戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)翻番，共同建設(shè)和諧油田”的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，首次將企業(yè)文化建設(shè)提升到戰(zhàn)略層面，積極進(jìn)行精神文化、形象文化、制度文化三位一體的企業(yè)文化建設(shè)的探索。

以精神文化建設(shè)凝聚人心。上世紀(jì)90年代中期，江漢油田在吸收與繼承傳統(tǒng)的“自力更生、艱苦奮斗”精神基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉出“苦干快上、自立自強(qiáng)” 的江漢精神。江漢油田面對新的發(fā)展機(jī)遇，立足現(xiàn)實(shí)，著眼長遠(yuǎn)，又總結(jié)提煉出了“自強(qiáng)不息、和諧發(fā)展”的江漢精神，使江漢精神成為全體干部員工共同遵循的價(jià)值理念，并得以內(nèi)化和發(fā)揚(yáng) 。

以制度文化建設(shè)規(guī)范行為。幾年來，江漢油田持續(xù)對制度體系進(jìn)行了完善和健全，按照“適用的留下，不完善的增補(bǔ)，不適用的廢止”的原則，對崗位責(zé)任、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、HSE管理、經(jīng)營管理等方面的制度，進(jìn)行了全面清理、分析、修訂、補(bǔ)充和完善，逐步建立起與市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的各項(xiàng)管理制度。深入宣貫中石化集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)十大禁令》和《員工守則》，通過宣傳發(fā)動(dòng)、宣講培訓(xùn)、強(qiáng)化提高、總結(jié)評(píng)比四個(gè)階段，員工時(shí)時(shí)刻刻對照標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查自己和他人的行為，模范遵守企業(yè)規(guī)章制度的自覺性明顯提高。江漢油田被中國石化集團(tuán)公司評(píng)為《員工守則》宣貫工作先進(jìn)單位。

以形象文化建設(shè)擴(kuò)大影響。制訂印發(fā)了《江漢油田企業(yè)形象識(shí)別手冊》，先后在油田辦公用品系統(tǒng)、辦公區(qū)域?qū)б曄到y(tǒng)、勞保服裝和設(shè)備、廣告媒介及會(huì)展設(shè)計(jì)上導(dǎo)入了江漢油田視覺識(shí)別形象，同時(shí)終止了一批不符合規(guī)定的對外宣傳標(biāo)識(shí)。先后下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范油田勞保用品顏色、樣式和正確導(dǎo)入企業(yè)形象標(biāo)識(shí)的通知》、《江漢油田企業(yè)形象策劃工作管理辦法（暫行）》等文件，從企業(yè)形象策劃的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、導(dǎo)入范圍、使用權(quán)限、審批程序、工作考評(píng)、人員培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)推廣以及隊(duì)伍形象等方面做出了具體規(guī)定。并運(yùn)用《江漢油田畫冊》、《科技畫冊》、油田形象片、對外網(wǎng)站等宣傳工具，大力宣傳和展示江漢油田的業(yè)績和能力，在國內(nèi)外塑造了良好的企業(yè)形象。

2.高度重視“人”的成長，促進(jìn)“人”的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化在員工心中落地生根。

江漢油田從實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人的自我超越和企業(yè)追求卓越發(fā)展的共同愿望出發(fā)，從“三個(gè)力求”著手，以各種行之有效的方式最大限度地提高每個(gè)員工的素質(zhì)與能力，使他們有充分展示自我的廣闊舞臺(tái)和施展才華的用武之地，讓員工從情感上自覺自愿地接受企業(yè)文化。

力求個(gè)人與企業(yè)價(jià)值雙贏。江漢油田抓住“吸引、培養(yǎng)、使用”三個(gè)環(huán)節(jié)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為突破口，著力培養(yǎng)復(fù)合型經(jīng)營人才和油氣生產(chǎn)、市場開拓、國際合作、石油工程與裝備制造等緊缺人才；全面推進(jìn)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，著力提高一線職工的技能操作水平；制定人才激勵(lì)使用政策，把感情留人、事業(yè)留人和待遇留人落到實(shí)處。江漢油田被國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部命名為首批國家高技能人才培養(yǎng)示范基地，榮獲“全國技能人才培育突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

力求生產(chǎn)與文化和諧統(tǒng)一。企業(yè)員工的生產(chǎn)實(shí)踐是企業(yè)文化產(chǎn)生的肥沃土壤。江漢油田注重將企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)實(shí)踐統(tǒng)一起來，使企業(yè)文化落實(shí)到班組。不僅更好地被廣大員工認(rèn)同、接受并執(zhí)行，還培育了班組團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)了班組基礎(chǔ)管理，提高了班組工作和產(chǎn)品質(zhì)量。班組的生產(chǎn)實(shí)踐為企業(yè)文化落地生根提供了有力保證，為企業(yè)文化建設(shè)注入了鮮活的生命力；企業(yè)文化又更理性地促進(jìn)了班組的生產(chǎn)實(shí)踐，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不斷向生產(chǎn)的深度、廣度和高度進(jìn)軍。企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐的雙向互動(dòng)，使江漢油田取得了物質(zhì)文明和精神文明雙豐收。

力求制度與道德引領(lǐng)并舉。江漢油田在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中形成了制度約束和道德引領(lǐng)相互配合的規(guī)范機(jī)制。在制度約束方面：建立了以人為本的管理理念和體制機(jī)制，將員工作為企業(yè)最寶貴、最具能動(dòng)性的資源，充分依賴人、信任人、尊重人、理解人，以公平、公正、合理的用人制度、晉升制度、考核制度、分配制度、激勵(lì)制度和有效的培訓(xùn)制度來培育員工、激勵(lì)員工，發(fā)掘員工潛能，促使員工積極主動(dòng)地執(zhí)行企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，按照企業(yè)制度規(guī)范自己的行為。在道德引領(lǐng)方面：主要是從道德宣傳、道德滲透、道德榜樣方面來引領(lǐng)員工培養(yǎng)優(yōu)良的職業(yè)道德和社會(huì)公德等道德意識(shí)規(guī)范。

3.把企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人的具體行動(dòng)，讓職工群眾同享成果共建家園。

江漢油田把關(guān)注民生、改善民生作為頭等大事來抓，立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，努力創(chuàng)造條件，千方百計(jì)為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及職工群眾，極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工熱愛油田、發(fā)展油田的積極性和主觀能動(dòng)性，“真情獻(xiàn)社會(huì)，愛心獻(xiàn)他人”更是成為一種風(fēng)尚。大力推行就業(yè)和再就業(yè)工程。持續(xù)推進(jìn)文明和諧礦區(qū)建設(shè)。深入實(shí)施“素質(zhì)、環(huán)境、平安、愛心”精神文明建設(shè)四大工程，努力創(chuàng)造和諧氛圍和優(yōu)美環(huán)境。江漢油田創(chuàng)建了國家級(jí)優(yōu)秀小區(qū)2個(gè)，省級(jí)優(yōu)秀小區(qū)7個(gè)。

企業(yè)文化戰(zhàn)略的實(shí)施，為江漢油田插上了騰飛的翅膀。在油氣勘探開發(fā)主業(yè)上。油田年均新增石油地質(zhì)探明儲(chǔ)量852萬噸，年生產(chǎn)原油162萬噸以上，實(shí)現(xiàn)了油氣主業(yè)的平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。在石油工程技術(shù)服務(wù)板塊上，相繼投入巨資購置了一批高新技術(shù)裝備，培育形成了一批特色和優(yōu)勢技術(shù)，提升了工程技術(shù)服務(wù)單位的施工能力、競爭能力和效益水平，僅2006-2009年，簽訂海外工程項(xiàng)目合同87項(xiàng)，合同金額14.42億美元。在石油機(jī)械制造板塊上，加大技術(shù)改造力度，加快產(chǎn)能建設(shè)步伐，提升新產(chǎn)品產(chǎn)值率以及產(chǎn)品的性能和檔次，促進(jìn)了機(jī)械制造的快速發(fā)展，主導(dǎo)產(chǎn)品出口30多個(gè)國家和地區(qū)，“四機(jī)”牌鉆機(jī)被評(píng)為中國名牌?？傊?，伴隨江漢油田的企業(yè)文化建設(shè)的扎實(shí)推進(jìn)，其物質(zhì)文明建設(shè)亦取得了光輝奪目的成就。充分說明了企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性。

三、涪陵頁巖氣公司的企業(yè)文化

中石化重慶涪陵頁巖氣勘探開發(fā)有限公司是中石化股份公司、涪陵國有資產(chǎn)投資經(jīng)營集團(tuán)有限公司按照99：1的股比合資成立的中石化上游板塊首家與地方政府合資企業(yè)。2014年4月29日，公司揭牌；6月30日，在涪陵區(qū)完成工商登記注冊。三年來，公司團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)工區(qū)各參建單位，突出創(chuàng)新引領(lǐng)，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，狠抓安全環(huán)保，各項(xiàng)工作按計(jì)劃優(yōu)質(zhì)、高效、有序運(yùn)行，圓滿建成涪陵頁巖氣田一期50億方生產(chǎn)能力，連續(xù)3年保持無井噴失控事故、無工業(yè)火災(zāi)事故、無環(huán)境污染事故、無上報(bào)安全環(huán)保責(zé)任事故。氣田先后被國家能源局、國土資源部命名為國家級(jí)頁巖氣示范區(qū)和頁巖氣勘查開發(fā)示范基地。公司先后榮獲全國質(zhì)量管理活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)、重慶市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、重慶市非煤礦山安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、中石化涪陵頁巖氣田建成50億方產(chǎn)能特別貢獻(xiàn)集體、涪陵區(qū)工業(yè)企業(yè)綜合十強(qiáng)等榮譽(yù)稱號(hào)，獲批建立中國首個(gè)頁巖氣院士專家工作站。

截至2016年9月底，氣田累計(jì)探明儲(chǔ)量3805.98億立方米（含氣面積383.54平方千米），被國土資源部評(píng)審認(rèn)定為全球除北美之外最大的頁巖氣田；累計(jì)產(chǎn)氣81.45億方，銷售78.17億方；上繳稅費(fèi)17.36億元。建成60億方/年的集輸工程、65億方/年的脫水裝置、5.1萬方/天的供水系統(tǒng)、53座地面集氣站及1座110kV變電站。

經(jīng)過三年來的實(shí)踐與探索，創(chuàng)新形成了頁巖氣藏綜合評(píng)價(jià)、水平井組優(yōu)快鉆井、長水平井分段壓裂試氣、試采開發(fā)配套、綠色開發(fā)配套等具有海相頁巖氣特色的五大技術(shù)體系，建立了116項(xiàng)頁巖氣勘探開發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，獲得國家專利授權(quán)39件，“涪陵頁巖氣田地質(zhì)評(píng)價(jià)技術(shù)及開發(fā)技術(shù)政策”榮獲中國石化科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，“涪陵頁巖氣壓裂配套工藝技術(shù)及應(yīng)用”榮獲重慶市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)?！熬S”鉆井生產(chǎn)模式入選國土資源部《礦產(chǎn)資源節(jié)約與綜合利用先進(jìn)適用技術(shù)推廣目錄》。2015年12月10日，國家能源局涪陵國家級(jí)頁巖氣示范區(qū)驗(yàn)收專家組認(rèn)為：示范區(qū)高水平、高速度、高質(zhì)量的開發(fā)建設(shè)，是我國頁巖氣勘探開發(fā)理論創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的典范，對我國頁巖氣勘探開發(fā)具有很強(qiáng)的示范引領(lǐng)作用，顯著提升了頁巖氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心，展示了頁巖氣勘探開發(fā)的良好前景。公司踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，按照“增量增效”的總要求，切實(shí)“管好一期、建好二期、準(zhǔn)備三期”，著力建設(shè)綠色氣田、效益氣田、示范氣田、陽光氣田、和諧氣田，力爭“十三五”建成100億方產(chǎn)能規(guī)模大氣田。

這一切正是《中國石油化工集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》所明確的以“為美好生活加油”作為企業(yè)使命的感召，以“建設(shè)成為人民滿意、世界一流能源化工公司”作為企業(yè)愿景所做的持續(xù)努力，是“人本、責(zé)任、誠信、精細(xì)、創(chuàng)新、共贏”核心價(jià)值觀的閃亮體現(xiàn)?？偨Y(jié)涪陵公司取得現(xiàn)有成績的成功經(jīng)驗(yàn)就在于：決策部署到位，注重理論創(chuàng)新，攻關(guān)了核心技術(shù)?？傊诟⒘觏搸r氣公司中踐行和凝聚了中石化集團(tuán)提出的企業(yè)使命和企業(yè)愿景，形成了一致的核心價(jià)值觀，體現(xiàn)了江漢油田一貫堅(jiān)持和弘揚(yáng)的江漢油田精神，結(jié)合自身實(shí)際形成了自己的企業(yè)文化。在涪陵頁巖氣田的勘探開發(fā)中，涪陵氣田人將石油石化行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)廣大，打造出了“新時(shí)代鐵人”精神，并形成了涪陵頁巖氣會(huì)戰(zhàn)的“三為四創(chuàng)”文化。

“三為”是涪陵頁巖氣公司的光榮使命

1.為中華民族爭氣。一方面，是為中華民族爭光，使涪陵頁巖氣田建成為全球除北美之外最大的頁巖氣田，使新能源頁巖氣的開發(fā)技術(shù)處于世界先進(jìn)水平；另一方面，是為中國爭得實(shí)實(shí)在在的能源之氣，帶動(dòng)了國內(nèi)頁巖氣全產(chǎn)業(yè)的價(jià)值提升，為中國改善能源結(jié)構(gòu)、保障能源安全、改善生態(tài)環(huán)境作出積極貢獻(xiàn)。

2.為中國石化爭先。按照中石化集團(tuán)2011提出的“中石化頁巖氣勘探開發(fā)要走在全國前列”的要求，以建設(shè)國家級(jí)頁巖氣示范區(qū)、勘查開發(fā)示范基地為契機(jī)，通過理論、技術(shù)、管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)涪陵頁巖氣開發(fā)“建成示范，走在前列”目標(biāo)，形成一系列可復(fù)制、可推廣的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)體系。

3.為江漢油田爭效。針對江漢油田雖然歷史悠久，但一直人多油少的發(fā)展矛盾，以及當(dāng)前國際長期性低油價(jià)運(yùn)行的嚴(yán)峻形勢，圍繞保增長、保效益目標(biāo)，強(qiáng)化“主動(dòng)擔(dān)責(zé)、多創(chuàng)效益”的意識(shí)，不斷加快產(chǎn)建節(jié)奏、強(qiáng)化科學(xué)管理、優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行、做好產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，力爭多產(chǎn)氣、多銷氣，堅(jiān)決以氣田效益保油田效益，為建成涪陵百億方大氣田、實(shí)現(xiàn)江漢油田早日跨入千萬噸級(jí)大型油氣田的宏偉目標(biāo)而不懈努力。

“四創(chuàng)”是涪陵頁巖氣公司的精神傳承

涪陵頁巖氣公司地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，遠(yuǎn)離本部親人，生活較為艱苦，且國內(nèi)頁巖氣開發(fā)剛剛起步，缺乏現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)借鑒，工作面臨諸多挑戰(zhàn)。要扎根大山、安心工作、攻堅(jiān)克難，走好非常規(guī)開發(fā)之路，就必須牢記“我為祖國獻(xiàn)石油”的光榮使命，積極傳承石油石化“哪里有石油就把哪里建成家”、“沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦創(chuàng)業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，大力弘揚(yáng)“四創(chuàng)”涪陵會(huì)戰(zhàn)精神。

1.創(chuàng)業(yè)精神：不講條件、不計(jì)名利、不畏艱辛、不辱使命。

2.創(chuàng)新精神：敢為人先、事競一流、干在實(shí)處、走在前列。

3.創(chuàng)效精神：效益至上、嚴(yán)細(xì)實(shí)恒、主動(dòng)擔(dān)責(zé)、為企分憂。

4.創(chuàng)造精神：摸石過河、滾石上山、追求卓越、勇于突破。

習(xí)近平同志說：“我們黨始終把思想建設(shè)放在黨的建設(shè)第一位，強(qiáng)調(diào)‘革命理想高于天，就是精神變物質(zhì)、物質(zhì)變精神的辯證法?！敝惺?、江漢油田和涪陵頁巖氣公司企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)例正是這句話的一個(gè)明證，企業(yè)文化從實(shí)踐中來，又指導(dǎo)激勵(lì)著更好的實(shí)踐?？v觀中國石化集團(tuán)、江漢油田和涪陵頁巖氣公司的物質(zhì)文明成果和企業(yè)文化建設(shè)交相輝映，我們可以明晰的看到企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)，主要是企業(yè)成員所共有的行為方式，共同的信仰及價(jià)值觀。正是中國石化集團(tuán)、江漢油田和涪陵頁巖氣公司一直堅(jiān)持和強(qiáng)調(diào)的以文化人，通過環(huán)境塑造和人格內(nèi)化來改造人，達(dá)到管理的目的；以人為本，注重人本管理、分權(quán)化管理和建立學(xué)習(xí)型組織；文化主導(dǎo)，在管理當(dāng)中用文化來主導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)文化自覺，而不單純用技術(shù)、制度手段，企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)才取得了引人矚目的成就。