【班務(wù)會】

文/李耀崗

【班務(wù)會】

文/李耀崗

有一首軍旅歌曲《班務(wù)會》,金波唱的,歌詞大意是：星兒閃閃夜幕垂,班里正在召開班務(wù)會,一周的工作緊張勞累,班長點(diǎn)評句句到位。秋蟲鳴叫晚風(fēng)吹,班里正在召開班務(wù)會,定下個目標(biāo)咱比高低呀,下周的工作又信心百倍。班務(wù)會,班務(wù)會,一周一次好寶貴,表揚(yáng)是對你在激勵啊,批評是希望你往前追……

歌中基本上完整再現(xiàn)了班務(wù)會的“規(guī)定動作”：晚上召開、一周一次,講評本周、布置下周,批評后進(jìn)、表揚(yáng)先進(jìn),等等。當(dāng)兵期間開的最多的會就要數(shù)班務(wù)會了,班務(wù)會也是全軍規(guī)模最小的行政例會。條令規(guī)定,班每周召開一次,由班長主持,在星期日晚飯后進(jìn)行,一般不超過1小時,主要是檢查小結(jié)一周工作。召開之前,班長骨干會提前碰頭交換意見,對班務(wù)會主要議題統(tǒng)一思路,對批評和表揚(yáng)對象以及工作安排要達(dá)成一定共識。一般來說,當(dāng)兵期間對班務(wù)會都是懷有期待的,它可以讓大家暢所欲言,班長偶爾批評幾句也好接受,時不時還可以得到表揚(yáng)的“小確幸”。班務(wù)會多是在班里召開,開始前可以組織先唱歌,也可以開開玩笑,活躍一下班內(nèi)氣氛,一般在班長整齊好隊(duì)伍并下達(dá)“準(zhǔn)備凳子”“放”的口令之后,就算正式開始了。會上,一般先由班長明確會議議題和提出要求,戰(zhàn)士們才依次發(fā)言,主要是對個人的工作、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、思想等情況進(jìn)行小結(jié),同時對班上工作談?wù)勛约旱囊庖姾涂捶?最后由班長進(jìn)行歸納性小結(jié)。新兵大多較為拘謹(jǐn),挺胸抬頭、目不斜視,端坐靜聽；老兵略微活泛一些,俗話說老兵話多,發(fā)言時有說有笑、一套一套的,把工作像拉家常一樣幾下就掰扯完了。

班務(wù)會掌控在班長手里,是檢驗(yàn)班長領(lǐng)導(dǎo)能力的重要平臺,因此,班務(wù)會上班長不僅要善總結(jié)、會表揚(yáng)、敢批評,還要做得了思想工作,抓得住矛盾重點(diǎn),提得起士氣兵心。班務(wù)會的作用無外乎“總結(jié)回顧、講評激勵、查找問題、群策群力”,通過班務(wù)會來總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、布置工作、激勵先進(jìn)、批評后進(jìn),意在發(fā)揚(yáng)民主,使戰(zhàn)士們主動參與部隊(duì)管理教育工作,推動整個部隊(duì)健康發(fā)展。班務(wù)會要發(fā)揚(yáng)民主,要有深厚的民主氛圍,激發(fā)戰(zhàn)士們主動參與,我軍三大民主,政治、經(jīng)濟(jì)、軍事民主,有一多半要體現(xiàn)在班務(wù)會的時候。值得注意的是,班長在點(diǎn)評好人好事,指出存在的問題時,必須客觀、公正,否則,會導(dǎo)致戰(zhàn)士們對班長的不滿,逐漸失去班長的威信。

班務(wù)會的最高境界是“家庭會”“交心會”。既要營造像“家”一樣的深厚氛圍,還要像“家”一樣的坦誠交心,更要像“家”一樣的親和溫暖。班務(wù)會上,班長要根據(jù)不同情況,適時啟發(fā)引導(dǎo),要善于抓住大家的關(guān)注點(diǎn)、疑惑點(diǎn)和共鳴點(diǎn),說“兵”話,言“兵”事,自覺接受戰(zhàn)士監(jiān)督,不打棍子,不戴帽子,不揪辮子,使人人有言發(fā),防止一言堂,營造融洽的交流氛圍?！?/p>