淺談如何加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理

摘 要：建筑工程同人們?nèi)粘５纳a(chǎn)生活有著極為密切的聯(lián)系，建筑工程的施工質(zhì)量更是同人們的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，施工技術(shù)也獲得了很大的提升。然而在實(shí)際的建筑施工中，仍然存在一些缺陷，影響了建筑工程的施工質(zhì)量，因此非常有必要進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理工作。文章著重分析了影響我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理的因素，并提出了相應(yīng)的解決措施，以期為相關(guān)人士提供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；監(jiān)督管理

前言

當(dāng)前，人們的生活水平獲得了顯著的提高，經(jīng)濟(jì)也日益繁榮。建筑行業(yè)作為一個(gè)同經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生產(chǎn)生活密切相關(guān)的行業(yè)，對(duì)于改善人們的生活水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，起到了十分重要的作用。建筑工程的質(zhì)量更是在很大程度上，影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度以及人們生活的質(zhì)量。加強(qiáng)建筑工程的施工質(zhì)量監(jiān)督管理，是提高建筑工程施工質(zhì)量的有效途徑，因此，非常有必要對(duì)影響施工質(zhì)量監(jiān)督管理的因素展開深入的研究，這也是當(dāng)前人們普遍關(guān)注的焦點(diǎn)問題。

1 影響施工管理中質(zhì)量控制的主要原因

施工管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，具有很強(qiáng)的流動(dòng)性，涉及到很多工序，因此在制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，就遇到了一些困難。有很多種因素，都會(huì)對(duì)施工管理總的質(zhì)量控制造成影響。對(duì)這些影響因素進(jìn)行分析，并制定切實(shí)可行的措施，具有非?，F(xiàn)實(shí)而深遠(yuǎn)的意義。

1.1 施工人員的因素

在施工管理中，人是影響質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素，建筑工程施工的整個(gè)過程，都離不開人的參與。首先，同施工質(zhì)量控制最為密切的就是施工人員。建筑工程施工的嚴(yán)格性和規(guī)范性，在很大程度上受到施工人員對(duì)機(jī)械的操控程度、操作技能以及技術(shù)水平的影響。建筑工程施工較為復(fù)雜，因此還要求施工人員應(yīng)具有互相配合、互相協(xié)作的能力，并且影響著施工的質(zhì)量和進(jìn)度。

其次，管理人員的作用也同樣不容忽視。在施工過程中，管理人員承擔(dān)著指導(dǎo)者的角色，管理人員的個(gè)人素質(zhì)如何，是否具有戰(zhàn)略眼光，能否從全局的角度去管理工程，對(duì)于施工質(zhì)量控制是非常重要的。管理人員還應(yīng)兼顧到施工中的細(xì)節(jié)，很多情況下正是一些細(xì)節(jié)問題，影響了工程的整體質(zhì)量。

1.2 機(jī)械設(shè)備和建筑材料的因素

建筑施工中，機(jī)械設(shè)備的使用，提高了施工的效率和質(zhì)量的同時(shí)，也推動(dòng)了施工進(jìn)程的順利進(jìn)行。機(jī)械設(shè)備是否能夠正常運(yùn)行，以及操作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備操作的熟練程度等等一系列因素，都會(huì)對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量造成一定的影響。

此外，合格的建筑材料是確保工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。建筑工程對(duì)于材料的質(zhì)量有著嚴(yán)格的要求，如果達(dá)不到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，工程的質(zhì)量就會(huì)失去控制。目前，建筑材料不達(dá)標(biāo)、以次充好的現(xiàn)象較為普遍，不僅造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重的還會(huì)威脅到人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

1.3 施工方法和各種規(guī)章制度的因素

為確保工程的質(zhì)量，建筑工程施工需要制定詳細(xì)而合理的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。在開展施工前，就需要根據(jù)施工的實(shí)際情況，制定適合的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。通常情況下，在保證施工質(zhì)量的前提下，還要考慮到工程成本和施工進(jìn)度的要求。然而，目前很多施工單位在施工前沒有制定合理的施工計(jì)劃，施工標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，施工方法不合理，給施工管理工作帶來(lái)了很大的阻礙。工序分配較為混亂，責(zé)任和權(quán)力不明晰，進(jìn)而使得施工質(zhì)量無(wú)法保證。此外，合理的規(guī)章制度的制定也是加強(qiáng)建筑工程施工管理，確保施工質(zhì)量的有效途徑，如機(jī)械設(shè)備的使用和養(yǎng)護(hù)制度、使用規(guī)范，建筑材料的領(lǐng)用原則等。

2 施工質(zhì)量的監(jiān)督管理措施

2.1 充分發(fā)揮監(jiān)理部門的作用

監(jiān)理部門是建筑工程中非常重要的部門，因此，應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)理部門的監(jiān)督檢查作用，確保施工質(zhì)量。監(jiān)理部門應(yīng)以實(shí)事求是為原則，公正客觀地監(jiān)督和考察施工單位的施工標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控施工流程中的各個(gè)工序。一旦發(fā)現(xiàn)違章施工、不合理施工，為確保建筑施工的規(guī)范化、有序化，必須及時(shí)進(jìn)行有效的處理。建筑工程所使用的原材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，必須做好原材料質(zhì)量的監(jiān)理工作，這是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。從原材料的采購(gòu)、運(yùn)輸，到入庫(kù)、保管，再到原材料領(lǐng)用，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要監(jiān)理單位全程參與，使原材料符合工程的特點(diǎn)，滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 利用先進(jìn)科技，改善監(jiān)督方式

隨著科技的進(jìn)步和發(fā)展，各種高新科技廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐，在建筑工程領(lǐng)域，施工技術(shù)和施工手段也獲得了顯著的提高。在質(zhì)量監(jiān)管方面，同樣獲得提升，從傳統(tǒng)的人工檢測(cè)方式，向利用現(xiàn)代科學(xué)儀器方向轉(zhuǎn)變。當(dāng)今社會(huì)已步入多元化、信息化時(shí)代，為提高建筑施工的效率，應(yīng)推進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)的信息化建設(shè)，為工程提供更為準(zhǔn)確的信息服務(wù)。對(duì)于不同地區(qū)的工程質(zhì)量總體水平，應(yīng)能做到全面、準(zhǔn)確而及時(shí)的掌握，落實(shí)和進(jìn)一步強(qiáng)化重大事項(xiàng)和工程質(zhì)量信息上報(bào)制度。不斷提高工程質(zhì)量監(jiān)管的工作效率和管理水平，完善質(zhì)量信息反饋制度，利用管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，使質(zhì)量監(jiān)督管理工作更加及時(shí)和有效。

2.3 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完善技術(shù)管理工作制度

工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是工程質(zhì)量和安全的最基本保障，是工程建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)法規(guī)，必須認(rèn)真執(zhí)行。要繼續(xù)分層次對(duì)工程建設(shè)各方主體進(jìn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的能力。對(duì)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，發(fā)現(xiàn)一起，糾正一起，處理一起。對(duì)相關(guān)的責(zé)任單位和責(zé)任人，必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)厲查處。要把健全和完善建設(shè)各方主體工程質(zhì)量技術(shù)保證體系作為強(qiáng)化質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)，建立健全建設(shè)各方主體的質(zhì)量技術(shù)管理控制機(jī)制，督促施工單位結(jié)合自身情況制定施工工藝、操作規(guī)程和內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)量管理工作建立在科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、制度化的基礎(chǔ)上。

2.4 加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)督管理

根據(jù)建筑工程的復(fù)雜情況、難易程度，以及工程的規(guī)模，工程部應(yīng)確定管理人員的數(shù)量，盡量減少管理的層次，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，但是也需要滿足一定的前提條件，即必須保證必要的職能不受影響。為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，完成項(xiàng)目目標(biāo)，管理人員應(yīng)改進(jìn)不足，發(fā)揮自身特長(zhǎng)。施工質(zhì)量的好壞直接受到施工人員工作質(zhì)量的影響。因此，應(yīng)做好施工人員的崗前教育和技術(shù)安全培訓(xùn)工作，根據(jù)工程的特點(diǎn)，開展專項(xiàng)培訓(xùn)，使施工人員對(duì)工程的質(zhì)量要求和技術(shù)要點(diǎn)有充分的了解和認(rèn)識(shí)。

3 結(jié)束語(yǔ)

建筑行業(yè)是我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)行業(yè)，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平的提高都有著重要影響，加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督管理，實(shí)施有效的質(zhì)量控制措施，從施工的人員、設(shè)備材料等方面做出規(guī)劃，控制好施工的進(jìn)度，加強(qiáng)工程的質(zhì)量監(jiān)督，促進(jìn)整個(gè)建筑業(yè)的健康發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的繁榮和人們生活水平的提高。

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