淺析機械設備維護保養(yǎng)

摘 要：現(xiàn)代社會文明的標志是機械的發(fā)明和使用，機械設備是先進生產力，能夠通過精準的操作解放人力勞動，達到人力勞動無法完成的工作，在人們的生活與生產活動中，離不開各類機械設備，人們在各類活動中，使用各種機械設備，不同的機械設備有不同的使用功能，極大地提高了勞動效率，但機械設備不能無限制使用，它們是有一定的使用壽命的，只有通過科學操作與使用，才能保證機械正常運行，機械設備在使用過程中，由于人為操作不當或者意外因素，都會大大縮短機械設備使用壽命，對人們的安全造成威脅。文章主要通過對機械設備日常維護與保養(yǎng)提出方法，以此提高機械設備使用壽命，增強工作效率。

關鍵詞：機械設備；維護；操作

人類文明的腳步不斷向前邁進，在人類發(fā)展過程中，機械設備的發(fā)明與使用，是現(xiàn)代文明最輝煌的成果之一，人類通過高性能的機械設備代替?zhèn)鹘y(tǒng)人力勞作，大大提高了以往人力或少數(shù)人不能完成的工作量，機械設備推動了人類社會進步，人類工作內容已經從原始的體力勞作逐漸轉化為對相關機械設備的技術操作，使人類勞動與機械設備操作緊密結合。但是任何機械設備均有使用壽命，在操作過程中，如果使用不當，就會出現(xiàn)問題，設備滿足了人類勞動需求外，也有自身的問題與缺點，只有不斷解決機械設備弱點，才能保證設備正常運行，對機械設備的維護保養(yǎng)成為人們最為關心的問題，機械設備維護保養(yǎng)成為日常生產生活中一項極為重要的內容。

1 操作中普遍存在的問題

機械設備極大的提高了生產效率，但是，在各類生產過程中，機械設備常常出現(xiàn)問題，這就導致了工作效率不高的問題，有時還會影響到生產的進度，機械設備出現(xiàn)損壞的情況有很多影響因素，對一些操作經驗豐富的人員來說，能夠及時判斷出問題原因，也能在第一時間快速解決，保證生產進度與質量，對操作不熟練的人員來說，就不能準確判斷，機械設備如果繼續(xù)使用，就會使問題越來越大，導致機械設備損壞無法工作。

1.1 不科學的經營管理

現(xiàn)代企業(yè)需要嚴格管理，只有這樣，才能保證企業(yè)最終贏利，實現(xiàn)經濟效益，如果施工效率低，就會嚴重影響企業(yè)經濟效益。企業(yè)的經營目標是經濟利益，但是在各類企業(yè)管理中，管理方式不科學，常常過度使用人力與物力，以此提高生產進度，這種為提高工作效率，而進行的超負荷工作在企業(yè)管理中非常普遍，更是各級管理者經常使用的一種手段，“超負荷”的工作量，造成了機械設備得不到休息，長時間運行不僅影響機械性能，同時也會減少機械設備使用壽命，增加了設備的安全隱患。

在實際施工過程中，我們經常會遇到這樣的情況，企業(yè)把工作人員分成多批次，不分晝夜輪換趕工，雖然人員有批次調配，但生產使用的機器得不到休養(yǎng)，一直在不停止的運轉，一些企業(yè)為了趕工期，提出大干100天的口號，機械設備不停止，加班加點趕工。這種經營管理模式在短期能夠看到效果，但從企業(yè)長遠發(fā)展來看，確實可以在短時間內獲得較大的收益，實際上，這種管理經營方式潛在的隱患與弊端極大，特別是對機械設備來講，機器設備長時間不停工作，對內部損耗非常大，機械內部容易發(fā)熱、零件會在運行中出現(xiàn)松動、潤滑效果不理想，在使用時，極可能出現(xiàn)安全事故，輕則機械損壞，重則出現(xiàn)人身傷亡。另外，這種運行方式，能夠從根本上過度消耗機械壽命。為提高生產效率，不顧機械維護的現(xiàn)象，不但埋下巨大生產隱患，而且影響企業(yè)文化的建設。

1.2 不合理的操作習慣

不同的工種使用不同的機械設備，各類機械設備的操作均由專門人員負責，在使用過程中，不同的工人有不同的習慣，一些良好的習慣能夠提高機械工作效率，但不良好的習慣又對機械設備造成損傷。比如說，機器在使用過程中，均會出現(xiàn)發(fā)熱的現(xiàn)象，機械設備內部產生的高熱量不能快速排出，出現(xiàn)機械溫度過高的情況，如果出現(xiàn)過熱現(xiàn)象，就會對機械設備產生影響，對一些重要元器件形成破壞，有豐富經驗的工人會暫時停機，放慢操作節(jié)奏，使機械設備冷卻一段時間，有效保護了機械對機器。但多數(shù)人員無法做到這一點，為了追求工作效率，過度使用機械設備?？梢哉f，在機械設備操作過程中，有自己獨特的操作習慣是好事，但一定要有利于促進機械維護與保養(yǎng)，只有全面掌握機器原理，才能在高效率工作與小損耗之間找到平衡點，有效保護好機械設備，提高生產效率保證工作質量。

2 如何保證機械設備正常工作

為了有效提高生產生活效率，解決機械設備經常出現(xiàn)的設備損耗現(xiàn)象，就需要通過科學的方法與措施，查明事故成因，要想從根本上解決問題，就需要從以下三方面入手。

2.1 科學合理的經營管理

企業(yè)經營管理非常重要，直接影響企業(yè)未來的發(fā)展，而企業(yè)管理中人的作用非常重要，在整個經營管理過程中，各級管理人員一定要強化大局意識、全局意識，只有這樣，才能在提高生產效率的基礎上，既照顧好員工利益，同時又解決機械使用問題，保證機器不出現(xiàn)超負荷工作的現(xiàn)象發(fā)生。市場旺季為趕任務，員工與機器超負荷工作，人可以休息，但機械設備全力運轉，高強度、超負荷工作無疑會對機器壽命產生重大損害，導致機械設備“罷工”。實際上，為了趕進度，可以通過對機械設備的合理調配，與人員同時進行輪休，設備維修人員要定期做好設備保養(yǎng)，經營管理者要全面綜合考慮人與設備的分配，建立行之有效的管理辦法，使設備操作者，設備維修者，各設備管理人員能各盡其職，只有這樣，才能更加有效的提高生產效率。

2.2 培養(yǎng)良好的操作習慣

設備和人一樣都是有一定的壽命，只有全面做好設備的保養(yǎng)與維護，才能保證機械設備狀態(tài)，操作人員的習慣影響設備壽命，操作人員與機械設備最近，接觸也最多，要在平時生產操作過程中，在意機器，用心愛護好設備，要經常做好業(yè)務培訓，對操作人員一些不良操作習慣進行改正。操作人員要掌握更多機器運行原理，在提高技巧的同時，也能及時解決調和小問題。

2.3 充分做好設備維護與保養(yǎng)

對機械設備出現(xiàn)的問題要及早發(fā)現(xiàn)，及時處理，避免出現(xiàn)更大的安全事故，機械設備的保養(yǎng)非常關鍵，良好的保養(yǎng)能夠極大提高機械設備使用壽命與工作效率，機械設備價格不菲，往往需一段時間才可收回投入成本，如果在使用中出現(xiàn)意外，導致機械受損，就會對企業(yè)造成經濟損失，這是企業(yè)所不能承受的。只有全面做好日常保養(yǎng)，通過對機械內部外部的清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等方法，充分保養(yǎng)機械設備，才能形成良好的維護，實現(xiàn)設備整齊、良好潤滑、運行安全的總體目標，實踐證明，設備壽命很大程度取決于維護和保養(yǎng)的好壞。

2.4 定期進行設備專項巡查

為了保證設備良好運行，需要組織專業(yè)人員對設備做好日常的巡查。在維修過程中，需要仔細檢查機器發(fā)生的故障，做出冷靜的判斷，評估機器需要做出維修的程度，然后形成退賠效的維修方案。在檢查中，需要重點解決設備松動、磨損、腐蝕、生垢等問題，不斷矯正并調整誤差，保證機械設備的正常運行。對機械設備的維修進行評估，對初級損壞要進行快速解決，為通過對零件更換、調整，保證設備能夠正常運行，初級維修一般操作人員就可以完成。機械設備出現(xiàn)了嚴重問題，則需要進行大修，確保機械設備恢復精度、性能，保證原有標準與技術要求。

3 結束語

在各類生產生活中，機械設備常常會出現(xiàn)一些問題，只有充分做好機械設備的維護與保養(yǎng)，對出現(xiàn)的設備故障查明成因，從重點問題入手，才能有效解決機械設備問題，保證機械使用壽命與年限，避免出現(xiàn)損耗過度，保證生產效率和生活質量。

參考文獻

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