摘 要:現(xiàn)代社會(huì)文明的標(biāo)志是機(jī)械的發(fā)明和使用,機(jī)械設(shè)備是先進(jìn)生產(chǎn)力,能夠通過精準(zhǔn)的操作解放人力勞動(dòng),達(dá)到人力勞動(dòng)無法完成的工作,在人們的生活與生產(chǎn)活動(dòng)中,離不開各類機(jī)械設(shè)備,人們?cè)诟黝惢顒?dòng)中,使用各種機(jī)械設(shè)備,不同的機(jī)械設(shè)備有不同的使用功能,極大地提高了勞動(dòng)效率,但機(jī)械設(shè)備不能無限制使用,它們是有一定的使用壽命的,只有通過科學(xué)操作與使用,才能保證機(jī)械正常運(yùn)行,機(jī)械設(shè)備在使用過程中,由于人為操作不當(dāng)或者意外因素,都會(huì)大大縮短機(jī)械設(shè)備使用壽命,對(duì)人們的安全造成威脅。文章主要通過對(duì)機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)提出方法,以此提高機(jī)械設(shè)備使用壽命,增強(qiáng)工作效率。
關(guān)鍵詞:機(jī)械設(shè)備;維護(hù);操作
人類文明的腳步不斷向前邁進(jìn),在人類發(fā)展過程中,機(jī)械設(shè)備的發(fā)明與使用,是現(xiàn)代文明最輝煌的成果之一,人類通過高性能的機(jī)械設(shè)備代替?zhèn)鹘y(tǒng)人力勞作,大大提高了以往人力或少數(shù)人不能完成的工作量,機(jī)械設(shè)備推動(dòng)了人類社會(huì)進(jìn)步,人類工作內(nèi)容已經(jīng)從原始的體力勞作逐漸轉(zhuǎn)化為對(duì)相關(guān)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)操作,使人類勞動(dòng)與機(jī)械設(shè)備操作緊密結(jié)合。但是任何機(jī)械設(shè)備均有使用壽命,在操作過程中,如果使用不當(dāng),就會(huì)出現(xiàn)問題,設(shè)備滿足了人類勞動(dòng)需求外,也有自身的問題與缺點(diǎn),只有不斷解決機(jī)械設(shè)備弱點(diǎn),才能保證設(shè)備正常運(yùn)行,對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)成為人們最為關(guān)心的問題,機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)成為日常生產(chǎn)生活中一項(xiàng)極為重要的內(nèi)容。
1 操作中普遍存在的問題
機(jī)械設(shè)備極大的提高了生產(chǎn)效率,但是,在各類生產(chǎn)過程中,機(jī)械設(shè)備常常出現(xiàn)問題,這就導(dǎo)致了工作效率不高的問題,有時(shí)還會(huì)影響到生產(chǎn)的進(jìn)度,機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)損壞的情況有很多影響因素,對(duì)一些操作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員來說,能夠及時(shí)判斷出問題原因,也能在第一時(shí)間快速解決,保證生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量,對(duì)操作不熟練的人員來說,就不能準(zhǔn)確判斷,機(jī)械設(shè)備如果繼續(xù)使用,就會(huì)使問題越來越大,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備損壞無法工作。
1.1 不科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理
現(xiàn)代企業(yè)需要嚴(yán)格管理,只有這樣,才能保證企業(yè)最終贏利,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,如果施工效率低,就會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)利益,但是在各類企業(yè)管理中,管理方式不科學(xué),常常過度使用人力與物力,以此提高生產(chǎn)進(jìn)度,這種為提高工作效率,而進(jìn)行的超負(fù)荷工作在企業(yè)管理中非常普遍,更是各級(jí)管理者經(jīng)常使用的一種手段,“超負(fù)荷”的工作量,造成了機(jī)械設(shè)備得不到休息,長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行不僅影響機(jī)械性能,同時(shí)也會(huì)減少機(jī)械設(shè)備使用壽命,增加了設(shè)備的安全隱患。
在實(shí)際施工過程中,我們經(jīng)常會(huì)遇到這樣的情況,企業(yè)把工作人員分成多批次,不分晝夜輪換趕工,雖然人員有批次調(diào)配,但生產(chǎn)使用的機(jī)器得不到休養(yǎng),一直在不停止的運(yùn)轉(zhuǎn),一些企業(yè)為了趕工期,提出大干100天的口號(hào),機(jī)械設(shè)備不停止,加班加點(diǎn)趕工。這種經(jīng)營(yíng)管理模式在短期能夠看到效果,但從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看,確實(shí)可以在短時(shí)間內(nèi)獲得較大的收益,實(shí)際上,這種管理經(jīng)營(yíng)方式潛在的隱患與弊端極大,特別是對(duì)機(jī)械設(shè)備來講,機(jī)器設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間不停工作,對(duì)內(nèi)部損耗非常大,機(jī)械內(nèi)部容易發(fā)熱、零件會(huì)在運(yùn)行中出現(xiàn)松動(dòng)、潤(rùn)滑效果不理想,在使用時(shí),極可能出現(xiàn)安全事故,輕則機(jī)械損壞,重則出現(xiàn)人身傷亡。另外,這種運(yùn)行方式,能夠從根本上過度消耗機(jī)械壽命。為提高生產(chǎn)效率,不顧機(jī)械維護(hù)的現(xiàn)象,不但埋下巨大生產(chǎn)隱患,而且影響企業(yè)文化的建設(shè)。
1.2 不合理的操作習(xí)慣
不同的工種使用不同的機(jī)械設(shè)備,各類機(jī)械設(shè)備的操作均由專門人員負(fù)責(zé),在使用過程中,不同的工人有不同的習(xí)慣,一些良好的習(xí)慣能夠提高機(jī)械工作效率,但不良好的習(xí)慣又對(duì)機(jī)械設(shè)備造成損傷。比如說,機(jī)器在使用過程中,均會(huì)出現(xiàn)發(fā)熱的現(xiàn)象,機(jī)械設(shè)備內(nèi)部產(chǎn)生的高熱量不能快速排出,出現(xiàn)機(jī)械溫度過高的情況,如果出現(xiàn)過熱現(xiàn)象,就會(huì)對(duì)機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生影響,對(duì)一些重要元器件形成破壞,有豐富經(jīng)驗(yàn)的工人會(huì)暫時(shí)停機(jī),放慢操作節(jié)奏,使機(jī)械設(shè)備冷卻一段時(shí)間,有效保護(hù)了機(jī)械對(duì)機(jī)器。但多數(shù)人員無法做到這一點(diǎn),為了追求工作效率,過度使用機(jī)械設(shè)備??梢哉f,在機(jī)械設(shè)備操作過程中,有自己獨(dú)特的操作習(xí)慣是好事,但一定要有利于促進(jìn)機(jī)械維護(hù)與保養(yǎng),只有全面掌握機(jī)器原理,才能在高效率工作與小損耗之間找到平衡點(diǎn),有效保護(hù)好機(jī)械設(shè)備,提高生產(chǎn)效率保證工作質(zhì)量。
2 如何保證機(jī)械設(shè)備正常工作
為了有效提高生產(chǎn)生活效率,解決機(jī)械設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的設(shè)備損耗現(xiàn)象,就需要通過科學(xué)的方法與措施,查明事故成因,要想從根本上解決問題,就需要從以下三方面入手。
2.1 科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)管理
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理非常重要,直接影響企業(yè)未來的發(fā)展,而企業(yè)管理中人的作用非常重要,在整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理過程中,各級(jí)管理人員一定要強(qiáng)化大局意識(shí)、全局意識(shí),只有這樣,才能在提高生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)上,既照顧好員工利益,同時(shí)又解決機(jī)械使用問題,保證機(jī)器不出現(xiàn)超負(fù)荷工作的現(xiàn)象發(fā)生。市場(chǎng)旺季為趕任務(wù),員工與機(jī)器超負(fù)荷工作,人可以休息,但機(jī)械設(shè)備全力運(yùn)轉(zhuǎn),高強(qiáng)度、超負(fù)荷工作無疑會(huì)對(duì)機(jī)器壽命產(chǎn)生重大損害,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備“罷工”。實(shí)際上,為了趕進(jìn)度,可以通過對(duì)機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)配,與人員同時(shí)進(jìn)行輪休,設(shè)備維修人員要定期做好設(shè)備保養(yǎng),經(jīng)營(yíng)管理者要全面綜合考慮人與設(shè)備的分配,建立行之有效的管理辦法,使設(shè)備操作者,設(shè)備維修者,各設(shè)備管理人員能各盡其職,只有這樣,才能更加有效的提高生產(chǎn)效率。
2.2 培養(yǎng)良好的操作習(xí)慣
設(shè)備和人一樣都是有一定的壽命,只有全面做好設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),才能保證機(jī)械設(shè)備狀態(tài),操作人員的習(xí)慣影響設(shè)備壽命,操作人員與機(jī)械設(shè)備最近,接觸也最多,要在平時(shí)生產(chǎn)操作過程中,在意機(jī)器,用心愛護(hù)好設(shè)備,要經(jīng)常做好業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)操作人員一些不良操作習(xí)慣進(jìn)行改正。操作人員要掌握更多機(jī)器運(yùn)行原理,在提高技巧的同時(shí),也能及時(shí)解決調(diào)和小問題。
2.3 充分做好設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)
對(duì)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的問題要及早發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,避免出現(xiàn)更大的安全事故,機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)非常關(guān)鍵,良好的保養(yǎng)能夠極大提高機(jī)械設(shè)備使用壽命與工作效率,機(jī)械設(shè)備價(jià)格不菲,往往需一段時(shí)間才可收回投入成本,如果在使用中出現(xiàn)意外,導(dǎo)致機(jī)械受損,就會(huì)對(duì)企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失,這是企業(yè)所不能承受的。只有全面做好日常保養(yǎng),通過對(duì)機(jī)械內(nèi)部外部的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等方法,充分保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備,才能形成良好的維護(hù),實(shí)現(xiàn)設(shè)備整齊、良好潤(rùn)滑、運(yùn)行安全的總體目標(biāo),實(shí)踐證明,設(shè)備壽命很大程度取決于維護(hù)和保養(yǎng)的好壞。
2.4 定期進(jìn)行設(shè)備專項(xiàng)巡查
為了保證設(shè)備良好運(yùn)行,需要組織專業(yè)人員對(duì)設(shè)備做好日常的巡查。在維修過程中,需要仔細(xì)檢查機(jī)器發(fā)生的故障,做出冷靜的判斷,評(píng)估機(jī)器需要做出維修的程度,然后形成退賠效的維修方案。在檢查中,需要重點(diǎn)解決設(shè)備松動(dòng)、磨損、腐蝕、生垢等問題,不斷矯正并調(diào)整誤差,保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修進(jìn)行評(píng)估,對(duì)初級(jí)損壞要進(jìn)行快速解決,為通過對(duì)零件更換、調(diào)整,保證設(shè)備能夠正常運(yùn)行,初級(jí)維修一般操作人員就可以完成。機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)了嚴(yán)重問題,則需要進(jìn)行大修,確保機(jī)械設(shè)備恢復(fù)精度、性能,保證原有標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)要求。
3 結(jié)束語(yǔ)
在各類生產(chǎn)生活中,機(jī)械設(shè)備常常會(huì)出現(xiàn)一些問題,只有充分做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),對(duì)出現(xiàn)的設(shè)備故障查明成因,從重點(diǎn)問題入手,才能有效解決機(jī)械設(shè)備問題,保證機(jī)械使用壽命與年限,避免出現(xiàn)損耗過度,保證生產(chǎn)效率和生活質(zhì)量。
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