淺談鋼結(jié)構(gòu)涂料損耗與成本控制

摘 要：降低涂料損耗，控制涂料成本，也是鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)一直重視的工作。文章就影響涂料損耗的因素，結(jié)合涂料業(yè)務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)和成本控制的原則，提出一些有效的解決措施。

關(guān)鍵詞：涂料；損耗控制；成本控制

涂料業(yè)務(wù)是鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的重要組成部分。涂料成本在鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目總成本中占到10%以上，因此加強(qiáng)涂料業(yè)務(wù)各個環(huán)節(jié)的管理，控制施工過程中涂料損耗在正常損耗值范圍內(nèi)，減少涂料浪費(fèi)，從而降低涂料使用成本，是直接降低項(xiàng)目成本的有效措施，也是項(xiàng)目不可或缺的利潤源泉。

1 涂料損耗系數(shù)與成本控制的定義

1.1 涂料損耗系數(shù)

通常工業(yè)涂料涂裝中損耗系數(shù)是指實(shí)際用漆量和理論用漆量之間的比值，即實(shí)際涂布率與理論涂布率之間的比值。

理論涂布率：是指在不考慮任何外界客觀因素，不含任何損耗地將涂料涂覆于理想上平整的表面，每公升涂料所能涂覆的表面積。

實(shí)際涂布率：是指施工過程中，通過涂裝施工將涂料按規(guī)定要求涂覆于指定表面，在實(shí)際各種主客觀環(huán)境條件下，施工實(shí)際每公升油漆所能涂覆的表面積。

理論涂布率（M2/L）=涂料體積固體分（%）×100×10/干膜厚度（um）

實(shí)際涂布率（M2/L）=

損耗系數(shù)=

1.2 工程成本控制

工程成本控制是指為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的成本目標(biāo)，在工程項(xiàng)目形成的過程中，對所消耗的人力資源、物質(zhì)和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時控制與糾正即將發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)費(fèi)用控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。

2 影響涂料損耗的因素

2.1 結(jié)構(gòu)型式。（1）復(fù)雜結(jié)構(gòu)件的涂料損耗相對于簡單結(jié)構(gòu)的涂料損耗大；（2）結(jié)構(gòu)尺寸小的構(gòu)件相對于大型結(jié)構(gòu)的損耗高；（3）輕型構(gòu)件比重型構(gòu)件的涂料損耗大。

2.2 涂覆方法。高壓無氣噴涂的施工損耗低于傳統(tǒng)的空氣噴涂，大于刷涂和輥涂。

2.3 表面粗糙度。待涂表面越粗糙，其涂料損耗越大。

2.4 涂層最低膜厚。通常施工中已經(jīng)規(guī)定了總干膜厚度的最低值或范圍，操作工人為達(dá)到規(guī)定的最低膜厚，難以避免會產(chǎn)生損耗，這也稱為涂料的分布損失。

3 控制涂料損耗的措施

3.1 涂裝環(huán)境的要求。風(fēng)力、照明、溫度、濕度、露點(diǎn)、構(gòu)件表面清潔度等應(yīng)符合規(guī)范要求。

3.2 粗糙度。在滿足涂層附著力的情況下不宜過度打磨，過度粗糙的表面會增加涂料的損耗。

3.3 施工方法。（1）對于外形尺寸較小的構(gòu)件應(yīng)使用刷涂和輥

涂以減少因涂料飛灑而導(dǎo)致的損耗；（2）對于邊、角和難以噴涂的構(gòu)件部位，應(yīng)該采用刷涂。

3.4 施工技能和施工管理。（1）應(yīng)對涂料施工人員定期進(jìn)行專

業(yè)施工培訓(xùn)；（2）避免混合后涂料超過混合使用壽命而造成涂料浪

費(fèi)；（3）避免較多涂料殘留桶內(nèi)而造成涂料浪費(fèi)；（4）施工方應(yīng)派駐技術(shù)工程師對涂料施工損耗進(jìn)行指導(dǎo)和控制。

4 涂料業(yè)務(wù)管理

涂料業(yè)務(wù)各個環(huán)節(jié)的管理也直接或間接地影響涂料損耗與成本的控制。

4.1 涂料詢價與供應(yīng)商選擇。在確定采購價格與選擇供應(yīng)商時，弱化采購人員與領(lǐng)導(dǎo)層的個人行為，注重產(chǎn)品市場價格調(diào)查，同時充分認(rèn)識競爭決定價格這一規(guī)律，在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，積極采取與各供應(yīng)商開展競爭性談判的方式。這有利于最終確定質(zhì)優(yōu)價廉的涂料供應(yīng)商，從而在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下降低項(xiàng)目的采購成本。

4.2 涂料采購。依據(jù)工程涂料規(guī)范要求、涂料性能參數(shù)及工程量計算涂料用量。表1是對常規(guī)鋼結(jié)構(gòu)類型的涂裝損耗所作的分析總結(jié)得出的經(jīng)驗(yàn)數(shù)值，對于計算和控制涂料用量具有參考作用。

4.3 涂料出入庫管理。無論是涂料的出庫或入庫，都應(yīng)作好記錄，確保出入庫數(shù)據(jù)的一致性和可追溯性，這能為后續(xù)的涂料用量追蹤及損耗分析提供準(zhǔn)確依據(jù)。

4.4 涂料用量跟蹤。按工程進(jìn)度定期對涂料損耗跟蹤，能及時有效地控制整個項(xiàng)目涂料的損耗。

4.5 剩余涂料處理。合理地處理剩余涂料，把涂料浪費(fèi)降到最低，也是降低項(xiàng)目成本有效措施。

4.6 涂料損耗分析與總結(jié)。涂料用量與損耗的分析與總結(jié)，是準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目損耗與計算未來同類型項(xiàng)目涂料用量的重要依據(jù)，同時也為鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的投標(biāo)報價提供參考數(shù)據(jù)，對企業(yè)正確掌握成本從而控制成本具有一定的意義。

5 涂料成本控制

5.1 制度控制

制度控制是企業(yè)層次對項(xiàng)目成本實(shí)施的總體宏觀控制，使項(xiàng)目施工過程中成本管理“有章可循”。需要建立的制度有：（1）涂料出入庫的管理制度（申請、批準(zhǔn)、領(lǐng)料制度）；（2）定期或不定期的涂料盤存制度。（3）定期或不定期的項(xiàng)目進(jìn)度反饋制度。

5.2 責(zé)任控制

通過《公司章程》和內(nèi)部崗位責(zé)任制，建立既能確保各部門自主工作，又能相互約束（如成本控制方面的業(yè)績與工資獎金掛鉤），步調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)成本管理的高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)的崗位機(jī)制。

5.3 合同控制

（1）鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)與涂料供應(yīng)商之間的合同控制。在合同條款中，鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)可與涂料供應(yīng)商，根據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)類型，對涂料損耗值進(jìn)行約定，這也是對涂料商指導(dǎo)施工水平的考核。小于或高于約定損耗值，進(jìn)行相應(yīng)的獎勵或懲罰。另外，鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)可在合同中對庫存量少于總采購量10%的涂料約定退貨政策。

（2）鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)與項(xiàng)目總包商之間的合同。在合同條款中，項(xiàng)目總包商可約定分部分項(xiàng)工程成本（涂裝成本）占總成本的比例。通過對項(xiàng)目總成本的控制，加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)對各種材料成本的控制，從而增加鋼構(gòu)制造企業(yè)自身的利潤。

6 結(jié)束語

涂料成本主要是在涂料施工過程中形成的，涂料損耗也在施工過程中產(chǎn)生，其成本費(fèi)用支出主要發(fā)生在施工項(xiàng)目的各職能部門的業(yè)務(wù)活動中，因而施工項(xiàng)目涂料成本控制的實(shí)施要在項(xiàng)目的涂料施工過程中，以各職能部門為成本控制對象，以分部分項(xiàng)工程為涂料成本控制對象，落實(shí)涂料成本控制責(zé)任制，執(zhí)行涂料成本控制計劃并隨時進(jìn)行追蹤、考核、分析等一系列涂料成本控制活動，確保涂料損耗控制在正常值范圍內(nèi)，切實(shí)降低涂料成本，真正在提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益中起到積極作用。

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