試論工民建施工的工序質(zhì)量控制

摘 要：隨著社會的飛速發(fā)展，現(xiàn)在越來越多的建筑出現(xiàn)在人們的眼前，工民建筑作為常見建筑的一種也在快速的發(fā)展，在發(fā)展的同時(shí)人們對于工民建的質(zhì)量也是越來越重視，由于現(xiàn)在的建筑大多數(shù)都是工序復(fù)雜，施工項(xiàng)目多，想要控制工程工序質(zhì)量就會越發(fā)的困難，在本研究中就現(xiàn)在的工民建工序的質(zhì)量控制中的常見問題提出了一些看法，并針對問題提出了具體的解決措施，希望可以對一些施工單位提供一些幫助。

關(guān)鍵詞：工民建；施工工序；質(zhì)量控制；常見問題；提高策略

前言

工序質(zhì)量控制是施工工序中的細(xì)節(jié)安排，一個(gè)工程想要做大做好就必須注重細(xì)節(jié)問題，近些年來，由于建筑的隱患出現(xiàn)的問題數(shù)見不鮮，根本原因就是建筑商在施工的過程中忽略了一些細(xì)節(jié)問題，這才導(dǎo)致了悲劇的發(fā)生。只有確保了工民建各個(gè)項(xiàng)目、各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，才能為公民建筑的完成打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才能確保工程的順利實(shí)施。這也是重視公民建筑施工工序質(zhì)量控制的根本所在。

1 工民建施工的工序質(zhì)量控制的主要內(nèi)容及常見問題

1.1 施工工序質(zhì)量控制的主要內(nèi)容

作為影響建筑工程質(zhì)量的主要因素之一的工序質(zhì)量是整個(gè)建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)。施工的工序質(zhì)量控制實(shí)際上就是對工序質(zhì)量的監(jiān)控，工序質(zhì)量的控制主要包括兩個(gè)方面，首先是在實(shí)際生活中的施工過程中工作人員要保證工程的準(zhǔn)確性。無論是上層領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求、還是在操作過程中的規(guī)范方法以及對于整個(gè)工程需要的材料、環(huán)境都應(yīng)該與施工之前做好的規(guī)劃一般，沒有任何的失誤，使工程在整個(gè)工程的質(zhì)量處于一種可以控制的狀態(tài)。另一方面就是工程的實(shí)際與管理是否到位。在施工過程中所有的行動基本上就是以設(shè)計(jì)好的計(jì)劃實(shí)施的，所以這個(gè)計(jì)劃必須是詳細(xì)的、完整的、可行的、還有就是對于管理人員的要求。每一個(gè)人都有自己的崗位以及相應(yīng)的工作，管理人員也是整個(gè)工程中必不可缺的一部分，如果管理人員工作不到位的話，就很有可能引起施工人員工作效率下降，到時(shí)候就會影響工程的正常進(jìn)行，所以每一個(gè)崗位都很重要。

1.2 施工工序的規(guī)章制度不規(guī)范

工民建施工工序是一個(gè)龐大而且復(fù)雜的程序，如果沒有相應(yīng)的規(guī)章制度就無法組織起強(qiáng)有力的工作狀態(tài)。工民建施工工序的規(guī)章制度主要是針對操作與管理，一旦這兩方面出現(xiàn)問題就會影響到工程本身。由于在工民建施工的過程中，施工規(guī)模比較大，施工條件復(fù)雜，許多設(shè)計(jì)人員就會乘機(jī)偷工減料，不完善相關(guān)的操作制度，工人們按照不正確的制度工作，導(dǎo)致工民建筑的工程施工存在較大的質(zhì)量問題。還有管理層的制度存在缺陷，就無法帶動工人們形成一種積極向上的工作風(fēng)氣，也會影響工程的正常進(jìn)行。

1.3 施工人員素質(zhì)不過關(guān)

民工建工程的建成需要工人們一磚一瓦的建設(shè)，無論是管理層還是設(shè)計(jì)層都不會像施工人員一樣在工程的第一線工作，所以他們也是一個(gè)建筑的基礎(chǔ)，沒有他們就不會有一座一座的建筑落成。同樣的因?yàn)樗麄兊墓ぷ髯钚量嘁沧钊菀壮鲥e(cuò)，一些施工人員由于工作繁重想通過忽略一些細(xì)節(jié)來減輕自己的負(fù)擔(dān)，這樣就會直接影響到工程的質(zhì)量，而且很有可能查不出來，在以后造成更大的安全事故。甚至一些施工人員無法理解施工圖中一些專有名詞的含義，使工程的進(jìn)度不合格，這些都是工序質(zhì)量控制應(yīng)該注意的問題。

1.4 施工材料不達(dá)

一個(gè)工程的材料能夠直接決定著工程的質(zhì)量，尤其是一些主要材料，許多民工建筑在后期出現(xiàn)的重大的事故，有絕大部分事故是因?yàn)椴牧喜缓细竦脑?。在材料的管理這方面也非常容易出現(xiàn)疏漏，出現(xiàn)管理不到位的現(xiàn)象。常見的情況有不對采購單的材料進(jìn)行調(diào)查就直接采購使用，使得一些不過關(guān)的材料運(yùn)用在工程上。還有就是對材料的抽樣調(diào)查不仔細(xì)，在形式上大概的、粗略的抽查，認(rèn)為肯定會沒問題，實(shí)際上卻是不合格的材料，從而在工程中留下了隱患，影響了工程的質(zhì)量。

1.5 忽視施工工序中的關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)的管理

并非所有的施工工序都是非常重要的，其中也是由關(guān)鍵點(diǎn)與非關(guān)鍵點(diǎn)組成的。無論是施工人員還是管理人員都需要對工序中的關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)格外注重。但是一些管理人員與施工人員注意不到這些問題就會對工程的進(jìn)度造成一定的影響。管理人員對一些非關(guān)鍵點(diǎn)的工序?qū)と藗儚?qiáng)調(diào)，讓工人們多花精力就會增加工人們的負(fù)擔(dān)。施工人員不注意關(guān)鍵點(diǎn)對其不注重，不在意，關(guān)鍵點(diǎn)與非關(guān)鍵點(diǎn)都是同等對待，也必然會對工程的質(zhì)量造成不好的影響。

2 提高工民建施工的工序質(zhì)量控制的策略

2.1 完善相關(guān)規(guī)章制度

想要有一個(gè)完美的建筑，相關(guān)的規(guī)章制度就必須要完善。完善好相關(guān)的制度后，管理人員就會有針對性的對施工人員進(jìn)行管理進(jìn)度，提高施工人員的工作積極性。而施工人員在操作制度的規(guī)范下、在管理人員的監(jiān)督下也必然會努力工作，而管理人員看到施工人員的積極性之后，對施工人員的態(tài)度就會更好，這樣在雙方的相互督促、激勵(lì)的情況下，就是一個(gè)欣欣向榮的工作場景，在施工的質(zhì)量上還有效率上也會有不小的提高，所以相關(guān)制度的健全就顯得十分重要。

2.2 加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)

由于工程的一磚一瓦都是施工人員們一點(diǎn)一滴的做起來的，所以對于他們的培訓(xùn)也是必不可少的。現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)科技十分發(fā)達(dá)，而且人們的文化水平也是在逐年的提高，所以現(xiàn)在的培訓(xùn)方式內(nèi)容都會比以前要簡單方便。在形式上可以是小型的會議討論，也可以是視頻、音頻的講解，通過對施工人員的培訓(xùn)，他們自身的能力獲得提升的同時(shí)，在今后的工作中也會減少許多的麻煩，而且施工人員的能力得到認(rèn)可后，在工程的工序質(zhì)量控制上就大大減少有關(guān)人員的問題。

2.3 嚴(yán)格把關(guān)每項(xiàng)工序的材料與質(zhì)量

雖然工民建工程施工的工序有關(guān)鍵點(diǎn)與非關(guān)鍵點(diǎn)，但是每道工序之間的聯(lián)系是非常密切的，想要控制整個(gè)工程的工序質(zhì)量，就必須對每道工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保每道工序所需要的材料的質(zhì)量可以過關(guān)。對材料進(jìn)行審查時(shí)首先是每道工序的材料，材料是支撐整個(gè)工程的基礎(chǔ)，所以從采購材料到采購被使用都需要相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格的審查。然后是每道工序在建完之后也應(yīng)該進(jìn)行檢查，是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，使工程的質(zhì)量在整體還是各項(xiàng)都是合格的，從而保證了工程工序的質(zhì)量。

2.4 重視對施工工序中的關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)的管理

工民建的工序質(zhì)量是一個(gè)工程的整體要求。在一個(gè)整體中必然就會有差別，如果所有的工序都是盡心盡力的看管、監(jiān)督，對施工人員或者是管理人員都是一個(gè)不小的負(fù)擔(dān)。所以，我們要把握的就是工民建施工工序的關(guān)鍵施工，著重處理那些在工序中處于一個(gè)關(guān)鍵的地方，讓工程的關(guān)鍵不出問題，當(dāng)然對于不關(guān)鍵的問題不是置之不理，但是在其上面的精力可以稍稍減少，把精力用在刀刃上才是用好了，只有這樣更合理的搭配才能提高工民建施工的質(zhì)量。

3 結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)在的民工建施工的工序質(zhì)量想要控制好還有許多地方需要加強(qiáng)，必須以工程的質(zhì)量為第一目標(biāo)，分清楚工序的關(guān)鍵點(diǎn)與非關(guān)鍵點(diǎn)，在工程的規(guī)章制度上結(jié)合實(shí)際，讓設(shè)計(jì)、管理、施工，更加的科學(xué)，合理。施工單位更需要對施工人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，使他們的素質(zhì)可以過關(guān)，建設(shè)出優(yōu)秀、高質(zhì)的建筑。最后就是工程的材料需要嚴(yán)格把關(guān)，材料是一個(gè)工程成功的關(guān)鍵，材料的不合格必然會影響工程的質(zhì)量。做好這些就會控制好工程工序的質(zhì)量。

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