現代煤礦安全管理模式分析

摘 要：煤礦安全是煤礦生產的第一要務，必須引起高度的重視。煤礦安全管理是確保煤礦正常生產和安全的重要前提和保障。文章對目前應用較為廣泛的幾種安全管理模式進行分析，從多方面論述了當前煤礦安全管理所采用的主要方式和方法，對于加強煤礦安全管理工作，減少煤礦事故的發(fā)生具有十分重要的意義。

關鍵詞：安全；管理；法治

1 依靠科技興安提高科學管理

1.1 安全科技是治本之根

安全管理的水平在很大程度上取決于科技的含量和應用程度，同時也是從根本上解決安全管理的重要途徑。礦區(qū)的發(fā)展，受到高溫熱害、瓦斯量增加、礦壓增大等因素的影響，同時也不利于安全生產，新技術的應用則有效解決了這類難題。

1.2 建立一支科技人才隊伍

提高安全管理的科技含量，還體現在對于新的科學技術的學習和掌握上。在工人中培養(yǎng)具有豐富經驗的技術能手，并積極吸引社會上的專業(yè)技術人才，建立一支現代化的科技人才隊伍，具備較寬的知識面，較高的綜合素質，以及較強的實踐能力。完善用人機制，給予政策上的扶持，充分發(fā)揮人才的積極性和創(chuàng)造性。

2 依靠依法治安規(guī)范安全管理

企業(yè)管理工作的開展，必須建立在嚴格遵守各種法律法規(guī)的基礎上，這也是企業(yè)管理的特征，是企業(yè)的生存之本。煤礦行業(yè)是危險系數非常高的行業(yè)，因此依法從事生產和管理就顯得尤為重要。在防止職業(yè)危害和生產事故方面，經過多年來的經驗和教訓，已經總結出一系列行之有效的規(guī)范、規(guī)程和標準，在煤礦生產中必須嚴格執(zhí)行。

3 依靠責任落實確保管理到位

3.1 完善規(guī)章制度和安全責任制

規(guī)章制度的建立和安全責任的落實，是加強企業(yè)安全管理的有效途徑，同時也是確保企業(yè)正常生產和健康發(fā)展的前提和基礎。應嚴格依據國家的相關法律法規(guī)，并結合企業(yè)的實際情況，兼顧企業(yè)利益和員工利益，建立先進合理的規(guī)章制度和安全責任制，明晰責任，使企業(yè)形成相互協調、責任分明的運作體系。

3.2 安全責任的核心是責任落實

責任落實是安全責任實施的核心，主要體現在三個方面，即分工負責、逐級負責和盡職盡責。分工負責就是在工作中不相互推諉、不拖拉，主動做好自己的本職工作。逐級負責是實現高效管理的重要保障，下級為上級負責，保證政令暢通。盡職盡責是責任落實的重點和核心內容，企業(yè)的每名員工都應該認真履行自己的職責。除了以上提到的幾點，還應該依靠嚴格的責任追究和完善合理的考核制度來加以輔助，使全體員工清楚地認識到玩忽職守、罔顧責任所帶來的嚴重后果。

4 依靠安全文化統領全員思想

4.1 創(chuàng)建安全文化

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要精神力量，安全文化作為企業(yè)文化不可分割的一部分，在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著巨大的作用。通過營造“關注安全、珍惜生命”的企業(yè)氛圍，促進安全管理工作的有序進行。建立自我約束的管理體系，創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境，并利用安全管理機制的組織協調作用，使全體人員的安全技能和安全意識獲得提升。在安全文化的引導和熏陶下，使員工自覺規(guī)范作業(yè)行為，減少違章，從而降低事故發(fā)生率。

4.2 樹立四個觀念

4.2.1 樹立人本觀念。在煤礦安全生產系統中，應突出以人為本的管理理念。人的行為貫穿于生產活動的每一個過程，而人的素質更是在安全生產中起到了主導作用。數據顯示，由于人的原因而導致的事故遠遠多于其他原因而導致的事故。因此，必須對人的因素引起高度的重視，加強員工的安全意識，提高安全管理水平。

4.2.2 樹立培訓觀念。當今社會是信息時代，知識更新的速度非?？?，煤礦員工的安全教育程度以及技能水平在很大程度上決定了企業(yè)安全管理的狀況。而提高員工的知識水平和業(yè)務能力則可以通過各級培訓工作來實現，進而對員工的不安全的行為進行有效控制。經過多年的探索和實踐，煤礦企業(yè)已經深刻意識到安全培訓對于企業(yè)生產的重要性。培訓工作向著法制化、強制化和正規(guī)化的方向發(fā)展。

4.2.3 樹立“班組”觀念。班組是企業(yè)生產的最小單位，是企業(yè)安全文化的落腳點。通過以班組為單位的安全文化建設，將企業(yè)安全文化的內涵加以體現和展示。每一個班組的努力和付出，成就了煤礦企業(yè)整體的安全文化，決定了整體的安全效果。在開展文化教育和崗位培訓工作時，應注重活動的時效性和針對性。不斷提高員工的安全意識，深化安全理念，在實踐中不斷總結新問題、學習新知識、完成新工作，在員工中潛移默化地形成具有企業(yè)自身特色的企業(yè)安全文化。

4.2.4 樹立全員觀念。安全管理并非只是專職或兼職安全管理人員的責任，需要全體員工的關注和參與。在良好的企業(yè)安全文化氛圍下，使員工達成共識，積極參與煤礦安全管理，貢獻自己的力量。使員工意識到安全管理的重要性，調動員工工作積極性。對于可能發(fā)生事故的根源，及時地切斷和加以制止。采用動態(tài)預防和靜態(tài)控制相結合的方法，科學管理現場作業(yè)人員，監(jiān)測設備狀態(tài)。對作業(yè)者的行為和責任加以明確和約束，全過程、全方位地將安全工作落到實處。

5 依靠安全投入增強抗災能力

5.1 避免及防止事故擴大的投入

有些安全設備、設施，只見投入，見不到直接的經濟效益，往往被忽視，如便攜式瓦斯檢測儀、自救器等。保障補充、更新、完善必要的安全技術裝備，才能使“機治”健康發(fā)展，發(fā)揮其重要作用。

5.2 達到安全和生產雙贏的投入

在某些特殊環(huán)境和條件下可以說“人治不如機治”，如瓦斯監(jiān)測系統，24小時對各點監(jiān)測，而且準確度高、傳遞信息和斷電速度快。如果安全投入得不到保障，礦井的抗災能力就會降低，給安全生產帶來長期的潛在隱患。

6 依靠安全信息提供監(jiān)管數據

6.1 組建礦井信息站

信息站下設井區(qū)信息組，由綜合素質高的信息員負責收集、整理、反饋信息，并每周編寫一次“信息簡報”，下發(fā)到有關科室、單位。健全活動、匯報、考核、落實制度，嚴格把關，對安全工作有突出貢獻人員給與獎勵。

6.2 拓寬信息渠道

要發(fā)揮生產和輔助科室、井區(qū)的職能作用，全面掌握礦井環(huán)境的變化情況，全過程捕捉安全信息，提高部門之間的協調功能和責任意識，及時組織制定信息預測目標，進行事故排查分析，對重大隱患制定方案并落實責任人，派安檢人員現場監(jiān)督整改，防患于未然。要提升安全信息管理水平，必須建立一套合理先進的安全信息管理制度和安全信息處理系統。

7 結束語

隨著地質條件的復雜化、科學技術的發(fā)展、生產規(guī)模的擴大、生產技術的變革、生產事故的種類和管理方法也發(fā)生著變化，使企業(yè)安全管理變得越來越重要。眾所周知，安全管理是一項系統工程，方法、手段不盡相同，但目標卻是一致的，只要領導重視、齊抓共管，采取綜合安全管理模式，常抓不懈，就能獲得安全、生產的雙豐收。

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