建設(shè)工程監(jiān)理對施工階段質(zhì)量控制的探究

摘 要：建筑施工質(zhì)量對于建筑行業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用，監(jiān)理應(yīng)加強對施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。文章主要分析了目前在施工階段出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，并就此階段的質(zhì)量控制方法進行了簡單的介紹。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；監(jiān)理；施工；質(zhì)量控制

隨著我國經(jīng)濟社會的迅猛發(fā)展以及人們生活水平的提高，建筑行業(yè)的發(fā)展也一片向好，呈現(xiàn)健康發(fā)展的態(tài)勢，這與嚴(yán)格的工程施工質(zhì)量控制與管理密不可分。但隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，也加劇了行業(yè)競爭。因此，如何提高自身的市場競爭力、獲得持續(xù)長久穩(wěn)定的發(fā)展，是每個監(jiān)理單位都需要考慮的問題。其中，提高工程質(zhì)量管理水平是最為重要的舉措之一，因此，要切實加強對建設(shè)工程施工階段質(zhì)量控制工作的監(jiān)督和控制，確保工程質(zhì)量。

1 目前在施工階段存在質(zhì)量問題的原因

雖然隨著建筑水平的不斷提升，我國在施工過程中的質(zhì)量問題有所改善，但是近幾年因施工質(zhì)量而出現(xiàn)的事故現(xiàn)象仍然存在。導(dǎo)致施工階段出現(xiàn)質(zhì)量問題的主要原因有以下幾個方面。

1.1 進度控制不嚴(yán)謹(jǐn)

要想切實提高施工質(zhì)量，需要事先進行完備統(tǒng)一的總體規(guī)劃，并根據(jù)施工的進度，合理調(diào)整施工計劃。但在實際的施工質(zhì)量控制過程中，監(jiān)理部門很少進行統(tǒng)一的規(guī)劃和安排，使得監(jiān)理過程缺少統(tǒng)一的指導(dǎo)和監(jiān)督，監(jiān)理進度安排的不合理也使得監(jiān)理效率與質(zhì)量大大降低。同時，在制定監(jiān)理規(guī)劃時，決策人員存在不完善之處，對于施工過程中可能出現(xiàn)的狀況沒有進行提前準(zhǔn)備，使得工程監(jiān)理的成本大大提升。

1.2 建設(shè)工程監(jiān)理人員素質(zhì)水平較低

施工質(zhì)量控制和監(jiān)理對于監(jiān)理水平的要求較高，要求監(jiān)理人員在具備安全意識的同時，運用專業(yè)化的監(jiān)理技術(shù)。但在實際的監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員往往缺少較高的技術(shù)水平和質(zhì)量控制意識，僅僅按照工程要求按部就班進行。同時，對于施工質(zhì)量監(jiān)管過程中監(jiān)理人員的選擇缺少明確的監(jiān)督和控制，使得監(jiān)理人員整體素質(zhì)不過關(guān)。

1.3 監(jiān)理設(shè)備技術(shù)水平還不高

隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及我國信息化技術(shù)的提高，雖然工程監(jiān)理方面的機械設(shè)備技術(shù)水平有了顯著提升，但與發(fā)達(dá)國家相比尚存在差距，聯(lián)系到目前我國工程建設(shè)的旺盛需求，監(jiān)理設(shè)備技術(shù)水平更是難以適應(yīng)這一需要[1]。監(jiān)理設(shè)備技術(shù)水平不高主要表現(xiàn)在以下兩個方面：首先，監(jiān)理設(shè)備使用的自然環(huán)境沒有進行嚴(yán)格的分類，使得監(jiān)理設(shè)備無法發(fā)揮應(yīng)有的效益；其次，我國工程施工監(jiān)理設(shè)備的智能化水平還不高，功能還不夠豐富。

1.4 施工各環(huán)節(jié)的銜接工作不到位

由于建筑行業(yè)涉及的內(nèi)容較多，所以會針對不同的工作環(huán)節(jié)選擇不同的工作部門或企業(yè)，從而使各部門發(fā)揮最大功效，但是也會出現(xiàn)不同工序之間出現(xiàn)配合不當(dāng)?shù)膯栴}。各部門往往只關(guān)注自身的工作內(nèi)容，在施工時間和施工成本方面也只從自身角度出發(fā)，全局性意識較差，所以經(jīng)常會出現(xiàn)上一環(huán)節(jié)已經(jīng)完工，而下一環(huán)節(jié)還沒準(zhǔn)備好的現(xiàn)象，導(dǎo)致施工無法順利進行。

2 加強監(jiān)理對施工階段質(zhì)量控制的措施

2.1 科學(xué)規(guī)劃，加強監(jiān)理進度控制

對于施工質(zhì)量監(jiān)理進度的安排不僅有利于提高建筑行業(yè)的經(jīng)濟效益，也有利于規(guī)范建筑市場的秩序?？茖W(xué)規(guī)劃工程監(jiān)理過程既節(jié)省了大量的人力、物力和財力，也是對監(jiān)理人員技術(shù)水平的重要考驗，科學(xué)規(guī)劃監(jiān)理進度有利于督促監(jiān)管人員提高自身專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德。因此，必須要對監(jiān)理規(guī)劃進行統(tǒng)一的制定，合理控制監(jiān)理進度，靈活調(diào)整監(jiān)理工作安排。科學(xué)規(guī)劃，加強監(jiān)理進度安排需要從以下幾個方面做起：第一，監(jiān)理進度的安排必須由監(jiān)管單位和承包單位共同制定，在進行進度安排之前，需要對監(jiān)理人員進行統(tǒng)一的分配。第二，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，對監(jiān)管過程中出現(xiàn)的問題進行及時預(yù)防而解決，同時利用智能化電子設(shè)備對進度進行統(tǒng)一的監(jiān)督和控制，確保監(jiān)理計劃的嚴(yán)格執(zhí)行。第三，對于監(jiān)管過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要歸責(zé)到個人，建立責(zé)任追究制度，確保施工環(huán)節(jié)的規(guī)范性。

2.2 提高監(jiān)理人員的專業(yè)化監(jiān)督水平

監(jiān)管人員的專業(yè)水平和質(zhì)量意識不僅關(guān)乎監(jiān)管過程的進行，也是衡量施工質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。加強監(jiān)理人員安全意識培訓(xùn)和施工過程管理是目前工程建設(shè)工作的當(dāng)務(wù)之急，對于增強施工階段工程質(zhì)量具有基礎(chǔ)性的作用。質(zhì)量監(jiān)督部門要加強相關(guān)監(jiān)理人員質(zhì)量意識的培養(yǎng)，通過定期質(zhì)量知識的宣傳，普及施工質(zhì)量知識，使得監(jiān)理人員明確施工質(zhì)量控制的重要性，從而在思想層面保障監(jiān)管過程的嚴(yán)謹(jǐn)性；此外，質(zhì)量與規(guī)范意識的培養(yǎng)不能僅僅停留在理論層面，而要結(jié)合典型案例進行分析；建立健全監(jiān)理人員專業(yè)培訓(xùn)計劃，使施工建設(shè)監(jiān)管工作的開展有專業(yè)知識的保障，確保監(jiān)理人員監(jiān)管過程的規(guī)范性，對于不符合監(jiān)管規(guī)范主要責(zé)任人員，要進行合理的懲罰，為今后的工作提供現(xiàn)實有效的指導(dǎo)。

2.3 充分利用先進的監(jiān)管技術(shù)和設(shè)備

施工階段質(zhì)量控制過程之所以存在諸多質(zhì)量問題，其中最為重要的原因是沒有充分利用先進的監(jiān)理技術(shù)和設(shè)備[3]。建立工程監(jiān)管配套服務(wù)設(shè)施，切實開展質(zhì)量監(jiān)督和控制工作是應(yīng)對施工階段質(zhì)量不達(dá)標(biāo)形勢的前提。因此，國家要加大監(jiān)管技術(shù)和設(shè)備的投入，引進先進的監(jiān)理設(shè)備。其次，工程監(jiān)理單位要進行先進技術(shù)及設(shè)備的引進，在監(jiān)管和治理過程中，采用先進的監(jiān)管技術(shù)和設(shè)備，降低監(jiān)理人員的監(jiān)理風(fēng)險，改善監(jiān)理人員的監(jiān)管條件。同時，使用先進的監(jiān)理技術(shù)和設(shè)備也是提高工程施工質(zhì)量的重要保障。此外，先進的監(jiān)理技術(shù)和設(shè)備需要監(jiān)管人員進行熟練操作，因此上文所提到的加強監(jiān)管人員的專業(yè)水平訓(xùn)練也是十分必要的。同時，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，施工過程中的質(zhì)量控制也要借助信息技術(shù)的優(yōu)勢，使用高科技的監(jiān)控設(shè)備，對施工過程進行統(tǒng)一的監(jiān)督和質(zhì)量控制，同時完善施工人員和施工單位之間的溝通鏈條，以便于施工的順利開展。

2.4 在不同的工序間加強對質(zhì)量的管理

由于建筑項目涉及的內(nèi)容較多，工作較為繁雜，同時持續(xù)的時間較長，所以需要加強各部門、各環(huán)節(jié)的密切配合。但是由于目前監(jiān)理部門對工序間的交接工作重視度不夠，導(dǎo)致在不同環(huán)節(jié)的交接過程中出現(xiàn)很多質(zhì)量方面的問題，各部門一般只注重自身的工作，對上一環(huán)節(jié)和后續(xù)工作的內(nèi)容則毫不關(guān)心，從而使上下工序的銜接不好，影響正常施工的開展。

要加強在不同工序之間的質(zhì)量管理，要求監(jiān)理能夠明確對不同環(huán)節(jié)工作人員的分工，加強彼此之間的交流，在每道工序的工作完成之后，需要交由監(jiān)理人員進行質(zhì)量檢驗，只有符合要求的才能進入下一施工環(huán)節(jié)，否則需要返工。同時，對下一環(huán)節(jié)要進行預(yù)檢，在正式施工前，首先需要對該階段軸線等細(xì)節(jié)問題進行檢查，確保質(zhì)量，從而避免重大事故的發(fā)生，只有在確保上一環(huán)節(jié)與下一環(huán)節(jié)的質(zhì)量都符合要求時，才能進入下一階段的施工。另外，要明確各環(huán)節(jié)工作人員的責(zé)任，從而在問題出現(xiàn)時能及時查找原因，避免互相推諉現(xiàn)象的出現(xiàn)，減少因施工質(zhì)量問題給企業(yè)帶來的損失[3]。

3 結(jié)束語

建筑施工的質(zhì)量管理問題一直是行業(yè)關(guān)注的焦點，對我國建筑行業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用，監(jiān)理單位要加強對施工階段的質(zhì)量控制，提高自身的責(zé)任意識，從而保證工程質(zhì)量。

參考文獻

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