試論如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民生活水平不斷提高，與此同時人們對于建筑質(zhì)量的要求也越來越高，其中施工管理技術(shù)是決定建筑質(zhì)量的最重要因素之一。所以如何提高建筑工程施工技術(shù)水平是一個十分有意義的課題，我國經(jīng)濟飛速發(fā)展與此同時各行各業(yè)之間的競爭也越來越明顯，再這樣激烈的市場競爭機制下，提高施工技術(shù)可以在一定程度上節(jié)約工程材料費用，增強建筑行業(yè)的市場競爭力。文章就是根據(jù)作者多年來的工作經(jīng)驗，提出了一些如何提高建筑工程施工技術(shù)的措施希望能對廣大讀者有所幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工；技術(shù)管理水平；提高

經(jīng)濟的不斷發(fā)展也帶來了市場競爭機制的日益嚴峻，尤其是在現(xiàn)代高科技的時代，行業(yè)之間的競爭更是激烈，建筑行業(yè)也不例外。如何在這種日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，這就需要各大建筑行業(yè)不斷提高自己的建筑施工管理水平，但是目前我國的建筑施工管理依然存著諸多的問題，嚴重阻礙了我國建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。具體如何提高我國建筑行業(yè)施工技術(shù)水平，這還值得人們仔細考慮研究，也應(yīng)當?shù)玫接嘘P(guān)部門的重視。

1 提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的必要性和意義

建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分之一，在我國市場經(jīng)濟中占有無可替代、不可或缺的重要地位。在科學技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，我國加快了現(xiàn)代的建設(shè)腳步，我國對于建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施也越來越重視，最終導(dǎo)致建筑企業(yè)間的競爭越來越激烈。怎樣才能使建筑企業(yè)在如此激烈的市場競爭中立于不敗之地，提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平應(yīng)該是最有效的手段。建筑企業(yè)管理者應(yīng)該掌握科學的管理手段，對建筑企業(yè)中各部門進行科學的管理，建立起科學合理的管理體制，從而提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平，最終達到增強建筑企業(yè)競爭力的目標，從而給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟利益。

對于建筑行業(yè)來說，施工技術(shù)水平的高低直接決定了工程質(zhì)量的好壞，然而提高施工技術(shù)水平不僅需要改革創(chuàng)新施工技術(shù)，對于施工技術(shù)水平的管理也是十分關(guān)鍵的。如何對施工技術(shù)水平進行管理以提高工程的施工質(zhì)量，是現(xiàn)代施工技術(shù)水平管理最重要的問題。首先想要提供高工程的質(zhì)量，就必須從如何提高工程管理水平的方面入手考慮，科學有效的管理方法才是關(guān)鍵?？傊芾硭降母叩推鹬陵P(guān)重要的作用，首先科學的施工管理能夠使工程的施工步驟變得井然有序這樣可以在很大程度上提供高工程的是施工效率，縮減工程施工周期。同時通過施工技術(shù)管理建筑施工對于材料的浪費現(xiàn)象也大大減少了，這在一定程度上降低了工程的施工成本。

2 提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效措施

2.1 施工準備階段的相應(yīng)措施與方法

2.1.1 建筑工程施工技術(shù)管理體制要逐漸完善?，F(xiàn)代建筑施工中承包商與業(yè)主之間都有事先簽定好勞動合同，如果不能夠按照規(guī)定的工期完成任務(wù)，建筑施工方其中將會承擔一定的責任，所以如何保證按照規(guī)定工期完成任務(wù)這一點十分關(guān)鍵。在這里科學有效的施工管理水平就起到至關(guān)重要的作用，而且在進行施工管理的過程中按照國家法律法規(guī)進行施工操作也是十分重要的。工程建設(shè)是一項技術(shù)活，施工工人自身能力的高低也是決定工程施工質(zhì)量好壞的關(guān)鍵因素之一，所以在施工之前有關(guān)單位需要對工作人員進行培訓，確認合格后方可入職工作，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督機制，對于不規(guī)范的施工操作及時地予以貫徹懲罰，監(jiān)督現(xiàn)場的施工人員按照規(guī)定要求認真完成施工操作。在對員工進行監(jiān)督懲罰的同時也要對表現(xiàn)良好的員工予以相應(yīng)懲罰，這樣才能夠在充分調(diào)動員工的積極性的同時也保證工程的施工質(zhì)量。

2.1.2 建筑工程施工的圖紙應(yīng)該認真分析。在進行建筑工程施工之前必須要有一定的計劃才行，設(shè)計建筑圖紙就是其中的第一步，所以在施工之前一定要充分了解圖紙中的每一部分內(nèi)容，然后再根據(jù)圖紙進行施工操作。而且在施工的過程中如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計有什么不合理的地方應(yīng)當及時的予以修改，而且根據(jù)工程設(shè)計的需要提前準備好施工材料，并且提前向施工人員介紹工作要求。在保證每位員工人身安全的前提下，保證施工質(zhì)量，按時完成工程任務(wù)。

2.1.3 責任要明確，落到實處。在實際的施工過程中，施工的每一步工序都應(yīng)該有專人負責，使責任落到實處。施工中每一步工序的具體負責人應(yīng)該提前對相關(guān)的數(shù)據(jù)進行計算，精確發(fā)現(xiàn)所屬施工中的施工問題，并及時進行處理與解決，確保施工質(zhì)量，保證安全施工。除此之外，施工中相關(guān)負責人也應(yīng)該將具體任務(wù)分配到每一個施工人員的手里，使每一個施工人員都有各自的責任，盡自己最大可能性完成自己的任務(wù)?？偠灾?，施工中的每一步工序都應(yīng)該有專人負責，使責任落到實處，使每一個施工人員都積極地投身于施工建設(shè)中，控制施工的質(zhì)量。

2.2 施工階段提升建筑工程施工技術(shù)的管理水平的措施與方法

2.2.1 及時進行技術(shù)交底工作。建筑工程在完成之前為了切實保證工程的質(zhì)量，確保建筑企業(yè)切實按質(zhì)按量造成了施工任務(wù)，這就需要最后的技術(shù)交底工作。交底工作十分重要，一般情況下它直接影響著整個工程的施工進度，甚至還決定了工程的整體質(zhì)量。技術(shù)交底工作包括整體的交底工作，以及局部的交底工作，在交底的過程中應(yīng)當及時發(fā)現(xiàn)并解決檢測過程中發(fā)展的任何問題，防患于未然徹底杜絕建筑問題的發(fā)生。在施工過程中階段性的交底工作，能夠保證每個層次的工程的質(zhì)量，這樣就可以確保每一步的施工安全。在保質(zhì)保量的前提下，如期完成施工任務(wù)。

2.2.2 工程質(zhì)量的管理措施。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民的生活水平不斷提高，與此同時人們對于建筑質(zhì)量的要求也越來越高，所以在工程建設(shè)的合同中會有一些有關(guān)質(zhì)量要求的內(nèi)容，施工人員需要根據(jù)質(zhì)量要求來嚴格執(zhí)行施工操作。與工程質(zhì)量有關(guān)的因素包括，施工材料的質(zhì)量，施工工藝流程的科學合理性，以及技術(shù)工人施工技術(shù)是否熟練等。施工過程中難免會遇到各種各樣的問題，所以企業(yè)應(yīng)當建立一個技術(shù)咨詢部，這施工過程中遇到的任何問題，都可以向這個部門反映，解決了技術(shù)問題，就可以切實提高工程的質(zhì)量。

2.2.3 工程進度與成本的管理辦法。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，各大企業(yè)之間的競爭壓力也越來越大，建筑企業(yè)想要在競爭日益激烈的市場環(huán)境下獲得長足的發(fā)展，就必須提升自己的競爭能力。提升企業(yè)競爭力首先要做的就是控制好工程的施工成本，施工成本的控制主要在于工程的管理方法，好的施工技術(shù)能夠降低工程的材料費用，在一定程度上降低工程的施工成本。另一方面通過施工管理可以規(guī)范施工操作，縮短施工周期也是節(jié)約施工成本的辦法之一。

3 工程竣工階段的建筑工程施工技術(shù)的管理方法與措施

完成整個建筑施工以后，這時是施工人員最不能放松的時候，接下來的工作就是對完成的建筑項目進行檢測，看是否到達檢測的標準，根據(jù)監(jiān)測的結(jié)果再比對預(yù)期的效果。要是與預(yù)期的效果相符合，那么建筑施工要求則達到。要是沒有達到標準，就需要重新施工，必須與預(yù)期的效果相匹配，在檢測的方法上，必須使用科學合理的檢測手段，否則可能對檢測的結(jié)果存在誤差，進而導(dǎo)致不符。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工技術(shù)的管理水平，在一定程度上直接決定了建筑工程施工質(zhì)量的好壞，至關(guān)重要。在科學技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，我國的建設(shè)經(jīng)濟也發(fā)生了開天辟地的變化，飛速地發(fā)展起來，建筑業(yè)在這種背景下，建筑企業(yè)間的競爭也越來越激烈。然而建筑企業(yè)想要在這種環(huán)境中立于不敗之地，提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平，降低建筑企業(yè)的原材料成本，確保施工的正常進行，才可以給建筑企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟利益。因此，提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平至關(guān)重要，希望可以引起相關(guān)人士的高度重視。

參考文獻

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