成本會(huì)計(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題及措施探析

摘 要：企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)成本會(huì)計(jì)，它對(duì)企業(yè)的發(fā)展能夠起到關(guān)鍵的作用。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)成本核算基礎(chǔ)是歷史成本，但它與日益發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)不相契合。時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步，要求成本會(huì)計(jì)也要與時(shí)俱進(jìn)。文章首先分析了成本會(huì)計(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題，然后展望了成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，最后提出了促進(jìn)成本會(huì)計(jì)發(fā)展的措施，旨在為成本會(huì)計(jì)的更好發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；成本會(huì)計(jì)；理論研究；發(fā)展趨勢(shì)

引言

成本會(huì)計(jì)是企業(yè)成本核算與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，其產(chǎn)生的根本原因在于現(xiàn)代化進(jìn)程的深入。隨著改革開(kāi)放的持續(xù)推進(jìn)，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)表現(xiàn)得更加明顯，成本會(huì)計(jì)將在企業(yè)發(fā)展中擔(dān)當(dāng)更為重要的角色，發(fā)揮更多的作用，文章將對(duì)成本會(huì)計(jì)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行一系列的分析和探討。

1 成本會(huì)計(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，變得更加完善和規(guī)范。在新的發(fā)展階段，我國(guó)將繼續(xù)推進(jìn)其發(fā)展，但這也使企業(yè)所要面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，很多產(chǎn)品均產(chǎn)生了供大于求的情況，新工藝、新產(chǎn)品的更新速度越來(lái)越快，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)周期逐漸縮短，這也在一定程度上增加了成本核算工作的難度系數(shù)，企業(yè)紛紛以降低成本的方式來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)管理者需要對(duì)成本會(huì)計(jì)有更為深入的研究，也要更加重視。知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所產(chǎn)生的影響是極大的，成本會(huì)計(jì)受到多樣化、個(gè)性化產(chǎn)品的需求、企業(yè)ERP集成系統(tǒng)等的沖擊很大，具體表現(xiàn)在如下方面。

1.1 關(guān)于成本會(huì)計(jì)理論的研究不足

僅就現(xiàn)階段的發(fā)展來(lái)看，我國(guó)企業(yè)成本會(huì)計(jì)理論的研究還不十分充分，不僅表現(xiàn)在對(duì)成本會(huì)計(jì)理論研究不足，獨(dú)立性和系統(tǒng)性都相對(duì)缺乏。同時(shí)，很多成本會(huì)計(jì)的專(zhuān)家和學(xué)者還局限在傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)思維中，雖然有將管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等學(xué)科融匯到成本會(huì)計(jì)中的趨勢(shì)，但是還很不夠，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。

1.2 沒(méi)有建立完善的成本會(huì)計(jì)體系

有關(guān)成本會(huì)計(jì)的論文或是專(zhuān)著，多停留在介紹成本核算方法和分析案例上，而對(duì)于成本會(huì)計(jì)的核算流程提得很少，也沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有對(duì)成本會(huì)計(jì)的基本理論知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)性詳解。同時(shí)也只是大概介紹成本會(huì)計(jì)報(bào)表與分析的內(nèi)容，實(shí)踐性和可操作性都是相對(duì)比較缺乏的。

1.3 成本會(huì)計(jì)信息真實(shí)性不高

傳統(tǒng)成本管理還是目前我國(guó)成本會(huì)計(jì)發(fā)展與管理的主要階段，就算在成本核算上已經(jīng)更加注重成本管控，控制方法和控制制度還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這就使得企業(yè)的成本會(huì)計(jì)信息經(jīng)常出現(xiàn)失真的問(wèn)題，會(huì)影響到企業(yè)的重大決策。成本管理大致可以分為事前管理、事中管理和事后管理三個(gè)階段，我國(guó)的成本管理中事后管理比較多，但是事后管理的作用在于為今后的工作做參考，而難以起到預(yù)防的作用。成本分析和成本控制的缺失，大大削弱了企業(yè)成本核算信息的真實(shí)性和可靠性。

2 成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

近年來(lái)我國(guó)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)制度處于不斷的完善中，企業(yè)的發(fā)展也趨于現(xiàn)代化。不斷變化的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，促使企業(yè)始終保持與時(shí)代發(fā)展同步，在保證了產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，通過(guò)成本會(huì)計(jì)來(lái)降低成本，使企業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

2.1 成本會(huì)計(jì)電算化

計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及，開(kāi)啟了成本會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展模式，計(jì)算機(jī)成為了成本會(huì)計(jì)工作的重要工具，大量實(shí)踐證明有了計(jì)算機(jī)的輔助，信息反饋速度明顯加快，管理者處理業(yè)務(wù)的能力也有了相應(yīng)的提高，企業(yè)可以更加準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)算、核算與決策。通常情況下，成本會(huì)計(jì)信息的服務(wù)對(duì)象有高、低兩種，服務(wù)對(duì)象的層次越高，則表明其要求的成本會(huì)計(jì)信息越全面、具體。這就要求進(jìn)行分類(lèi)組合的過(guò)程中要根據(jù)不同的角度，形成不同的成本信息來(lái)滿(mǎn)足不同層次的要求。

2.2 成本會(huì)計(jì)核算統(tǒng)一化

全世界各地出現(xiàn)了很多跨行業(yè)、跨地域的企業(yè)，主要由于經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，這也要求產(chǎn)品在生產(chǎn)和銷(xiāo)售的過(guò)程中要融入成本會(huì)計(jì)，降低環(huán)節(jié)間的摩擦。對(duì)企業(yè)內(nèi)部各級(jí)單位進(jìn)行分級(jí)輔助核算，分別核算本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，使每一個(gè)工作人員的積極性能夠被積極調(diào)動(dòng)。同時(shí)，還要進(jìn)一步拓展成本會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容，還要保證使用的成本核算方法與企業(yè)的發(fā)展相契合。

2.3 成本會(huì)計(jì)綠色化

受到全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展和貿(mào)易壁壘的影響，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是明顯增大了，企業(yè)必須對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、安全進(jìn)行高度重視。現(xiàn)如今可持續(xù)發(fā)展的理念已經(jīng)深入人心，發(fā)展綠色產(chǎn)品、無(wú)污染產(chǎn)品以及保護(hù)環(huán)境被提到議事日程上來(lái)，在這樣的發(fā)展背景下，企業(yè)的成本會(huì)計(jì)要實(shí)現(xiàn)綠色化發(fā)展，也就是近年來(lái)被廣泛提及的環(huán)境會(huì)計(jì)。將外部環(huán)境因素納入到環(huán)境成本計(jì)量中，企業(yè)會(huì)計(jì)成本效益中包括環(huán)境污染、質(zhì)量與開(kāi)發(fā)的成本費(fèi)用和對(duì)周邊環(huán)境的維護(hù)費(fèi)用，將社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)、環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，形成社會(huì)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)三個(gè)方面協(xié)調(diào)統(tǒng)一的發(fā)展。

3 促進(jìn)成本會(huì)計(jì)發(fā)展的措施

3.1 深入研究成本理論

（1）成本會(huì)計(jì)的專(zhuān)家要進(jìn)一步加大對(duì)成本理論的研究，使成本會(huì)計(jì)體系更加完善，將最新研究成果融入到現(xiàn)代理論體系中，積極吸收現(xiàn)代成本元素，創(chuàng)新管理方法。（2）還要有打破傳統(tǒng)思維的模式，尋求新的成本會(huì)計(jì)理念，使我們與發(fā)達(dá)國(guó)家的距離得到縮小。（3）拓展成本會(huì)計(jì)的理論研究范圍，將理論與實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，提升成本會(huì)計(jì)的水平。

3.2 構(gòu)建完善的成本會(huì)計(jì)體系

要以自身的發(fā)展情況為根本出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)一系列措施來(lái)監(jiān)管成本會(huì)計(jì)。（1）進(jìn)行成本會(huì)計(jì)核算流程的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化，使企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)中都能體現(xiàn)出成本會(huì)計(jì)核算。（2）盡量充實(shí)會(huì)計(jì)成本的理論實(shí)踐內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)成本的分析。（3）正所謂“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，要努力將成本會(huì)計(jì)的理論成果應(yīng)用于實(shí)踐中，使理論轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力，從而使成本會(huì)計(jì)體系更加完善。

3.3 積極引進(jìn)新技術(shù)

要加大對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用力度，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)成本會(huì)計(jì)電算化，這不僅能夠提高信息處理的速度和準(zhǔn)確度，還能有效解決很多難度系數(shù)高的問(wèn)題。值得高興的是目前很多企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了成本會(huì)計(jì)電算化。海爾集團(tuán)就是一個(gè)典型的例子。它將過(guò)去人工的成本會(huì)計(jì)預(yù)算工作成功替換為計(jì)算機(jī)，將相關(guān)信息數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)中，計(jì)算機(jī)能夠迅速的做出反應(yīng)，并能夠?qū)⑵髽I(yè)現(xiàn)階段的成本準(zhǔn)確的計(jì)算出來(lái)。這樣看來(lái)，高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理工作帶來(lái)意想不到的效果和作用。

3.4 提高會(huì)計(jì)人員的成本管理意識(shí)和能力

很多企業(yè)都是用在職會(huì)計(jì)人員擔(dān)當(dāng)成本會(huì)計(jì)核算工作，聘用具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的成本核算人員的很少。這就存在一個(gè)弊端，那就是在職會(huì)計(jì)人員很多都缺少成本會(huì)計(jì)管理意識(shí)，往往將財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)信息混為一談。所以要不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的成本意識(shí)，并定期組織相關(guān)的培訓(xùn)，不斷進(jìn)行知識(shí)的更新，保證財(cái)務(wù)人員能夠真正使成本管理方法在實(shí)際工作中得到體現(xiàn)。

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