試論如何有效地開(kāi)展電力機(jī)電工程施工管理工作

摘 要：在城市不斷建設(shè)的今天，機(jī)電工程施工技術(shù)不論從管理還是技術(shù)層次與以前相比都有巨大的改變。隨著機(jī)電工程的逐漸擴(kuò)大，人們對(duì)機(jī)電工程技術(shù)的要求越來(lái)越多，所以在現(xiàn)如今機(jī)電工程施工管理工作不斷改革，如何有效地開(kāi)展電力機(jī)電工程施工管理成為人們所關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。文章主要探究如何在有效的方式中開(kāi)展電力機(jī)電施工管理工作。

關(guān)鍵詞：電力機(jī)電；工程施工；管理

在現(xiàn)階段我國(guó)電力工程施工管理中不僅需要具備資金，技術(shù)等一些重要內(nèi)容，還需擁有先進(jìn)的施工技巧，施工設(shè)計(jì)與設(shè)備材料，在這些因素的共同作用下，電力工程技術(shù)將逐漸達(dá)到巔峰。但是如何有效合理的將施工管理做到全面成為現(xiàn)代大眾關(guān)注的一個(gè)關(guān)鍵性問(wèn)題。

1 電力工程施工管理含義

所謂電力工程施工管理是指在電力機(jī)電施工中，與建筑工程技術(shù)有所關(guān)聯(lián)的管理工作，兩者之間有所聯(lián)系但又有所不同，電力機(jī)電對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)技術(shù)更加完善，工作更加細(xì)致；施工管理是在施工企業(yè)中從剛開(kāi)始的項(xiàng)目探討到項(xiàng)目落實(shí)所應(yīng)用的所有的管理工作。而在施工過(guò)程中施工管理是主導(dǎo)，工作人員需全方面加大力度對(duì)施工所有的項(xiàng)目進(jìn)行管理，在工作中要不斷的依據(jù)圖紙進(jìn)行建設(shè)，一步步根據(jù)實(shí)施合同、項(xiàng)目的特點(diǎn)，采用高效準(zhǔn)確的方式將項(xiàng)目具體落實(shí)，從而在進(jìn)行科學(xué)的管理，從而提高工程的施工質(zhì)量，提高工作效率保障項(xiàng)目能夠正常進(jìn)行。

2 電力工程中施工管理存在問(wèn)題

2.1 施工人員自身素質(zhì)

在施工過(guò)程中，施工人員的自身素質(zhì)得不到有效的提高，就容易造成工程上的缺陷。在工程實(shí)施中不論是管理層還是基層人員的素質(zhì)都較為低下，導(dǎo)致在項(xiàng)目中發(fā)生比較嚴(yán)重的失誤，而事故發(fā)生之后則互相推卸責(zé)任，導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢，使工程不能按時(shí)交付。另外，在施工過(guò)程中經(jīng)常存在不正當(dāng)?shù)睦骊P(guān)系，導(dǎo)致整個(gè)工程處在利益變化中，不利于工程有效的推進(jìn)，施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)利益交易，繼而對(duì)工程展開(kāi)造成影響，比如在采購(gòu)的過(guò)程中采購(gòu)人員不注重材料的性能，只在乎利益，采購(gòu)成本低質(zhì)量差的材料，最終導(dǎo)致整個(gè)工程處于危險(xiǎn)狀態(tài)，這就是因?yàn)樵诓少?gòu)的過(guò)程中獎(jiǎng)勵(lì)得到擴(kuò)大化，使采購(gòu)人員的雙眼被蒙蔽，只注重自身利益，導(dǎo)致整個(gè)工程出現(xiàn)差錯(cuò)。這樣的情況不利于電力工程幾點(diǎn)施工管理的發(fā)展，但是這樣的問(wèn)題十分常見(jiàn)，導(dǎo)致在工作中不能有效的提高工程質(zhì)量，為工程帶來(lái)不利因素。

2.2 施工進(jìn)步緩慢

在施工項(xiàng)目中，應(yīng)該制定一個(gè)合理的進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格使施工人員按照進(jìn)度進(jìn)行工作，這樣使工作比較高效，不僅能夠加快施工項(xiàng)目的進(jìn)度，還能夠合理控制施工規(guī)劃。但是在一些機(jī)電施工管理中，經(jīng)常沒(méi)有可行性的規(guī)劃，導(dǎo)致造成工程進(jìn)度的緩慢，施工期延長(zhǎng)，繼而造成一定的損失，不利于機(jī)電工程管理的發(fā)展，間接地提高成本。由于施工技術(shù)沒(méi)有真實(shí)的落實(shí)到項(xiàng)目中，因此使施工技術(shù)處于被動(dòng)的狀態(tài)，嚴(yán)重影響電力工程項(xiàng)目施工進(jìn)度。

2.3 危險(xiǎn)作業(yè)

在電力機(jī)電施工管理中需要注意施工人員的自身安全，在完成日常工作的基礎(chǔ)上合理推進(jìn)自我身心健康。然而在工程施工中經(jīng)常出現(xiàn)危險(xiǎn)作業(yè)的問(wèn)題，導(dǎo)致施工人員的生命出現(xiàn)一定的威脅，還導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目安全不夠達(dá)標(biāo)，延緩工程進(jìn)度，使工程的效率大大的降低。經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的審核后，許多工程都包含著一定的危險(xiǎn)作業(yè)，這樣危險(xiǎn)作業(yè)會(huì)使施工人員注意力不夠集中，繼而使工作出現(xiàn)紕漏，因此使工程出現(xiàn)延工或者暫停，這樣不利于工作的發(fā)展，對(duì)工作有一定的影響。

3 電力機(jī)電施工技術(shù)要點(diǎn)

首先在電力機(jī)電施工過(guò)程中要制定一個(gè)合理化的方案，經(jīng)過(guò)核定其準(zhǔn)確性后開(kāi)始動(dòng)工，在前期準(zhǔn)備的過(guò)程中要不斷對(duì)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行審查，不論從材料還是結(jié)構(gòu)都要進(jìn)行合理分析，保證工程建造的同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)高效。前期的準(zhǔn)備工作是一個(gè)工程的主導(dǎo)，可以有效反映整個(gè)項(xiàng)目的具體計(jì)劃，因此能夠按照準(zhǔn)備工作有序的進(jìn)行施工，在較大程度上提高了工程效率，節(jié)省工程時(shí)間，增加工程力度。其次在施工人員工作時(shí)要不斷進(jìn)行準(zhǔn)備工作，比如提前偵測(cè)施工周?chē)沫h(huán)境，提前對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行敷設(shè)線(xiàn)管，這樣能夠有效地提高施工過(guò)程的效率，比較節(jié)省人力與時(shí)間，更加高效率的完后整個(gè)項(xiàng)目。再者在機(jī)電工程施工中應(yīng)不斷注意敷設(shè)電線(xiàn)與管的長(zhǎng)度與粗細(xì)，選取合適的材料進(jìn)行施工，這樣不會(huì)產(chǎn)生消耗，可保障工程的預(yù)算，避免產(chǎn)生浪費(fèi)。前期的準(zhǔn)備工作可以有效幫助機(jī)電施工項(xiàng)目快速的進(jìn)行，不但利于提高工程的效率，還會(huì)使工程能夠按時(shí)交工，為工程發(fā)展帶來(lái)幫助。

4 電力工程施工管理策略

4.1 有計(jì)劃管理

施工管理主要包括項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目范圍與方法，所以為了能夠使施工管理有效進(jìn)行，要制定一個(gè)完善的計(jì)劃。在制定計(jì)劃的時(shí)候要不斷遵循合同與規(guī)范，在高效的管理計(jì)劃中不斷完善措施，使施工人員能夠依照計(jì)劃進(jìn)行合理的施工，因此保障施工的順利進(jìn)行，提高施工的效率。要根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際情況將可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行規(guī)劃，這樣能夠保障項(xiàng)目順利進(jìn)行，從而使施工人員在施工過(guò)程中有所依據(jù)，從而提高工作的效率，為施工帶來(lái)可靠的依據(jù)。

4.2 技術(shù)管理

在電力機(jī)電施工過(guò)程中最重要的就是技術(shù)管理，這個(gè)管理是整個(gè)施工過(guò)程中最重要的依據(jù)，它可以反映出施工技術(shù)的優(yōu)良。在施工技術(shù)管理中應(yīng)該以工程項(xiàng)目目標(biāo)為基礎(chǔ)，使施工技術(shù)進(jìn)行更加合理化，不斷加大力度對(duì)施工技術(shù)予以改進(jìn)，可以適當(dāng)?shù)膮⒓右恍┖侠淼氖┕そ涣魅海诓煌氖┕ぜ夹g(shù)分析中找到最適合、最實(shí)用的施工方案，提升自我的技術(shù)發(fā)展，這樣方式能夠幫助施工項(xiàng)目順利進(jìn)行，也能有效的提高施工技術(shù)的發(fā)展，提高機(jī)電工作的效率，從而完成項(xiàng)目工程。

4.3 質(zhì)量管理

在電力機(jī)電施工中，首要注重建設(shè)單位對(duì)于施工質(zhì)量的檢測(cè)。要完成一項(xiàng)工程就要不斷的對(duì)質(zhì)量進(jìn)行核實(shí)，只有將工程中每一個(gè)細(xì)節(jié)和項(xiàng)目進(jìn)行合理控制，才能夠保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量。同時(shí)只要能夠保證工程質(zhì)量，就能夠高效的使工程完成，最終提高工程的效率。再通過(guò)實(shí)際管理與檢測(cè)有效控制工程的預(yù)算，使工程能夠得到有效的保障，因此電力機(jī)電施工質(zhì)量管理能夠保障整個(gè)工程的經(jīng)費(fèi)，提高工程的效率。在質(zhì)量得到合理的管理下，機(jī)電工程施工管理才能得到有效的提高，為以后的發(fā)展帶來(lái)有利的幫助。

4.4 安全管理

在施工過(guò)程中電力機(jī)電工程的安全問(wèn)題是非常重要的，在電力機(jī)電施工工程中，人身安全是一項(xiàng)重要解決問(wèn)題，雖然機(jī)電工程要快速有效的完成，但是在施工中要不提高加強(qiáng)自身安全管理的意識(shí)，要求在機(jī)電工程中施工單位加大力度做好相關(guān)工作，不斷優(yōu)化施工防護(hù)措施，使施工人員安全有所保障，更加快速高效完成機(jī)電技術(shù)安裝。施工過(guò)程中的安全管理能夠有效的保護(hù)施工人員的人身安全，因此施工單位應(yīng)重點(diǎn)將此問(wèn)題進(jìn)行解決。

5 結(jié)束語(yǔ)

在當(dāng)今社會(huì)中，我國(guó)的建筑領(lǐng)域逐漸得到重視，漸漸地電力機(jī)電技術(shù)被大眾所重視。然而只能通過(guò)提高電力機(jī)電工程施工管理才能夠有效的提高工程質(zhì)量，在通過(guò)不同的工程管理中可以看出只有提高建筑管理的水平與技術(shù)，才能夠有效的使施工項(xiàng)目完成。只有在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)不停地探索與學(xué)習(xí)，才能真正把握住電力工程施工的要點(diǎn)，這樣才能夠?qū)⑹┕す芾碛兴纳?，提高電力機(jī)電施工管理的發(fā)展，也就能夠推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展，使建筑行業(yè)發(fā)展更加迅速。

參考文獻(xiàn)

[1]瞿勇.探析電力工程施工的安全質(zhì)量管理[J].低碳世界，2016（1）.

[2]薛加兵.電力工程施工安全管理與質(zhì)量控制[J].商業(yè)故事，2015（16）.

[3]紀(jì)鐳.試析電力工程安全問(wèn)題及解決辦法[J].黑龍江科技信息，2014（26）.