淺論縣級(jí)供電企業(yè)農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率的提升

摘 要：農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率是衡量農(nóng)村電網(wǎng)用戶用電質(zhì)量的一項(xiàng)重要指標(biāo)，同時(shí)作為企業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)體系中的重要指標(biāo)?，F(xiàn)從電網(wǎng)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和日常管理兩個(gè)方面分析了農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率不合格的原因，并從電網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)、管理機(jī)制建立、強(qiáng)化日常運(yùn)維、應(yīng)用新產(chǎn)品和加強(qiáng)溝通宣傳等方面提出了電壓合格率提升措施。

關(guān)鍵詞：農(nóng)網(wǎng)；綜合；電壓合格率；提升

1 農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率指標(biāo)概述與意義

隨著我國(guó)用電需求量的增加，用戶對(duì)電能質(zhì)量的要求也隨之提高。因此，如何做到為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的電能，使電網(wǎng)損耗降低，是縣級(jí)供電公司電能質(zhì)量管理的一項(xiàng)極為重要的任務(wù)。農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率是指所有農(nóng)網(wǎng)供電的A、B、C、D類監(jiān)測(cè)點(diǎn)的實(shí)際運(yùn)行電壓在允許偏差范圍內(nèi)累計(jì)運(yùn)行時(shí)間與對(duì)應(yīng)的總運(yùn)行統(tǒng)計(jì)時(shí)間之比的百分值，按照權(quán)重計(jì)算而得，即農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率=0.5*A+0.5*（B+C+D）/3。該項(xiàng)指標(biāo)已作為電網(wǎng)公司提升企業(yè)管理水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的重要指標(biāo)。

電壓合格率的數(shù)據(jù)來(lái)源主要為各類采集終端自動(dòng)采集的現(xiàn)場(chǎng)電壓值。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，A類為變電站10kV母線電壓，偏差為0%、+7%，電壓低于10kV或高于10.7kV為不合格；B類為35kV專線用戶電壓，偏差為-3%、+7%，電壓低于33.95kV或高于37.45kV為不合格；C類為10kV專線用戶（與35kV非專線用戶），偏差為-7%+7%，電壓低于9.3kV或高于10.7kV為不合格；D類為220V單相供電電壓，偏差值為-10%～+7%，低于198V或高于235.4V為不合格。

2 農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率指標(biāo)不合格原因

由于受到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、用戶負(fù)荷新增需求較大的影響，農(nóng)網(wǎng)中電壓質(zhì)量得不到穩(wěn)定的現(xiàn)象。主要包括：電網(wǎng)供電容量不足，變電站補(bǔ)償不足或調(diào)壓設(shè)施不先進(jìn)；10kV線路供電面積大、范圍廣，輸入點(diǎn)電壓低；配變?nèi)萘坎缓侠?，超?fù)荷運(yùn)行；配變數(shù)量不足或布點(diǎn)不合理，0.4kV低壓線路供電超半徑；農(nóng)網(wǎng)線路長(zhǎng)時(shí)間使用出現(xiàn)老化斷股或線路承受功率低，造成線路末端出現(xiàn)低電壓等。

3 農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率指標(biāo)提升措施

農(nóng)網(wǎng)無(wú)功電壓管理涉及的工作范圍廣，尤其是農(nóng)村C、D類電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)的電壓質(zhì)量管理具有監(jiān)測(cè)難、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)量大、工作涉及面廣的特點(diǎn)，這就給縣級(jí)供電公司電壓綜合治理提出了更嚴(yán)更高的要求。因此，從硬件上必須要確保加強(qiáng)電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)；采取有效管理措施使電壓質(zhì)量和功率因數(shù)得到提升，從管理軟件上保證；要吸收和引進(jìn)新技術(shù)，加強(qiáng)新產(chǎn)品應(yīng)用，使電網(wǎng)的自動(dòng)調(diào)節(jié)能力增強(qiáng)。

3.1 加快農(nóng)村電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改造

結(jié)合日常電網(wǎng)運(yùn)行分析和政府規(guī)劃，利用國(guó)家資金政策，做好電網(wǎng)規(guī)劃，合理布置縣域220kV、110kV、35kV變電站電源點(diǎn)，提升供電容量和電網(wǎng)結(jié)構(gòu)合理性；優(yōu)化調(diào)整電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，合理調(diào)整供電線路走向，縮短供電半徑；結(jié)合農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程合理配置變電站、中壓供電線路及配變臺(tái)區(qū)無(wú)功補(bǔ)償裝置，滿足“集中補(bǔ)償與分散補(bǔ)償相結(jié)合，以分散補(bǔ)償為主”的補(bǔ)償原則；對(duì)于電壓合格率不達(dá)標(biāo)的臺(tái)區(qū)和投訴頻繁的低壓臺(tái)區(qū)以及存在問(wèn)題的臺(tái)區(qū)進(jìn)行大力改造；合理布局電網(wǎng)運(yùn)行方式，確保做到電壓合格率指標(biāo)得到有效控制。

3.2 建立與深化指標(biāo)常態(tài)化管理體系

建立農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率常態(tài)管理機(jī)制，明確調(diào)控中心、運(yùn)檢部、配電運(yùn)維隊(duì)、營(yíng)銷部、計(jì)量及鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所工作職責(zé)。日常工作中，各部門按職責(zé)分工開展日常巡視、運(yùn)維、指標(biāo)監(jiān)控與統(tǒng)計(jì)分析工作，發(fā)現(xiàn)異常按既定工作流程分工處理。

統(tǒng)計(jì)分析上，充分利用調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)、智能配網(wǎng)監(jiān)控平臺(tái)等應(yīng)用系統(tǒng)，多維度對(duì)電壓數(shù)據(jù)進(jìn)行全面詳細(xì)分析。從歷史數(shù)據(jù)、月度指標(biāo)數(shù)據(jù)、周數(shù)據(jù)、日數(shù)據(jù)及實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)等角度，按照歸口管理部門、運(yùn)檢維修部門、基層供電所不同單位，以變電站母線電壓、線路電壓、臺(tái)區(qū)出口電壓、臺(tái)區(qū)電壓、用戶電壓等分類進(jìn)行電壓越限、三相不平衡等問(wèn)題分析，為制定具體的治理措施提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)，選定出現(xiàn)電壓合格率低與存在問(wèn)題突出的臺(tái)區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)改造。

通報(bào)考核上，要求各部門加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任、剛性執(zhí)行，確保電壓質(zhì)量監(jiān)測(cè)及分析、治理取得實(shí)效。企業(yè)層面將此項(xiàng)工作納入月度生產(chǎn)考核，分日、周、月周期抓取電壓數(shù)據(jù)以各種形式通報(bào)，管理部門不定期現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促。

3.3 強(qiáng)化日常運(yùn)行維護(hù)管理工作

各部門按規(guī)定分工，通過(guò)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)等各種平臺(tái)和終端，實(shí)時(shí)監(jiān)控電壓水平，異常時(shí)及時(shí)采取治理措施。

3.3.1 變電站內(nèi)設(shè)備運(yùn)維管理

主要是監(jiān)控人員及時(shí)調(diào)整主變運(yùn)行檔位或投切電容器，保障35kV及10kV母線電壓合格，除AVC系統(tǒng)自動(dòng)控制外，必要時(shí)監(jiān)控人員人工干預(yù)，確保35kV用戶、10kV用戶和配變?nèi)肟陔妷悍弦笄蚁鄬?duì)穩(wěn)定。變電檢修運(yùn)維人員強(qiáng)化站內(nèi)無(wú)功補(bǔ)償裝置的巡視維護(hù)工作。

3.3.2 配變分接頭位置不合理

目前運(yùn)行的大部分配變僅能實(shí)現(xiàn)無(wú)載調(diào)壓，如分接頭位置不合理，會(huì)直接造成本臺(tái)區(qū)的低壓用戶電壓超限。如臺(tái)區(qū)配變分接頭位置調(diào)整不合適造成D類電壓超限，按專業(yè)化分工由供電所通知配電隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)節(jié)。

3.3.3 低壓負(fù)荷三相不平衡

配變的三相不平衡不但對(duì)變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有較大影響，而且對(duì)電壓合格率指標(biāo)有直接作用。利用配變監(jiān)測(cè)管控平臺(tái)監(jiān)控負(fù)荷不平衡，由供電所客戶服務(wù)班和配電隊(duì)共同進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整，進(jìn)一步優(yōu)化負(fù)荷分配，確保三相平衡，改善電壓質(zhì)量。

3.3.4 合理配置無(wú)功和運(yùn)維管理

目前變電站的問(wèn)題有無(wú)功補(bǔ)償存在不足和不能自動(dòng)平滑調(diào)節(jié)，運(yùn)檢部應(yīng)及時(shí)改造增容和利用新型設(shè)備，促進(jìn)無(wú)功補(bǔ)償平滑調(diào)節(jié)電壓動(dòng)態(tài)控制工作。同時(shí)，由于農(nóng)網(wǎng)結(jié)構(gòu)分散的特點(diǎn)，極易出現(xiàn)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備投運(yùn)后疏于監(jiān)管的情況，導(dǎo)致出現(xiàn)過(guò)補(bǔ)或欠補(bǔ)現(xiàn)象，人為造成了電壓超限，應(yīng)強(qiáng)化配電隊(duì)和供電所對(duì)線路及臺(tái)區(qū)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備的巡視運(yùn)維管理。

3.4 引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品

不斷完善變電站電壓無(wú)功自動(dòng)化控制措施，深化應(yīng)用AVC系統(tǒng)，加強(qiáng)人工監(jiān)控，必要時(shí)人工提前干預(yù)，確保母線及出口電壓合格；適時(shí)改造老舊變電站的靜態(tài)固定補(bǔ)償，變?yōu)閯?dòng)態(tài)平滑調(diào)節(jié)補(bǔ)償。在用戶側(cè)優(yōu)先應(yīng)用無(wú)功自動(dòng)補(bǔ)償裝置，實(shí)現(xiàn)就地補(bǔ)償，在改善電壓的同時(shí)還降低電網(wǎng)損耗。適當(dāng)安裝10kV線路無(wú)功自動(dòng)補(bǔ)償裝置，使集中區(qū)的負(fù)荷電壓質(zhì)量得改善，輔助改善末端電壓質(zhì)量和線路運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。

3.5 加強(qiáng)宣傳與溝通

加強(qiáng)對(duì)用戶側(cè)宣傳，使其自愿同步實(shí)現(xiàn)就地補(bǔ)償；營(yíng)銷工作中，規(guī)定新上配變按20%-40%原則同步安裝補(bǔ)償裝置，改善電壓質(zhì)量；溝通企業(yè)內(nèi)部的電網(wǎng)建設(shè)部門、電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維檢修部門，從電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)備改造、日常運(yùn)維各環(huán)節(jié)工作中協(xié)同工作，確保綜合電壓合格率指標(biāo)合格。

4 結(jié)束語(yǔ)

農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率指標(biāo)不但是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)，更是對(duì)社會(huì)服務(wù)水平的反映。對(duì)于電壓合格率的治理、提升、穩(wěn)定不能一步到位，也不能搞靠突擊式整治，只有把這項(xiàng)工作當(dāng)成長(zhǎng)期任務(wù)，通過(guò)管理機(jī)制建立約束工作流程，不斷優(yōu)化完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，持續(xù)加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)管理，加強(qiáng)新技術(shù)應(yīng)用，才能有效實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率指標(biāo)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

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