市政工程施工管理技術(shù)措施分析

劉 科

(內(nèi)江市川東工程勘察監(jiān)理咨詢有限公司，四川 內(nèi)江 641003)

從目前國內(nèi)城市發(fā)展角度來說，有一個重要的組成就是市政工程項目，其直接影響到城市居民的平時生活，因此需要正確的看待，換句話來講，要在市政工程項目管理方面加大力度，這樣才能確保其建設(shè)是有效的、可靠的，并且最終提高其后期的應用價值，不過考察目前國內(nèi)市政工程項目的管理可以看到，還有很多不完善的地方，從而造成國內(nèi)市政工程項目經(jīng)常發(fā)生狀況，很難完全體現(xiàn)出應用價值，因此文章針對相關(guān)問題進行了深入的探討。

1 分析目前市政工程施工項目管理問題

1.1 管理缺乏規(guī)范性

在進行市政工程建設(shè)時，采購設(shè)備沒有完全遵守建筑行業(yè)有關(guān)的標準制度，甚至有某些施工部門使用的設(shè)備也不是不符合要求的。同時個別單位出于獲得更多分紅的考慮，在施工的進程當中，擅自把工程分包或者轉(zhuǎn)包出去，某些資質(zhì)不夠的施工部門不重視工程的質(zhì)量，嚴重影響到工程的實際投入使用。此外，還有部分施工單位為了參與到工程建設(shè)當中來，而借用其他施工單位的資質(zhì)。上述現(xiàn)象的存在都會給工程的質(zhì)量帶來各種不利的影響。

1.2 施工進度、施工成本以及質(zhì)量控制管理之間有沖突

在進行工程施工時，不少的施工單位都不能正確看待工程的施工進度、施工成本以及工程質(zhì)量三者之間的關(guān)系。在這當中，施工進度與施工成本之間存在下面這種關(guān)系：如果加快施工進度就會增加成本，比如說，加大了機械設(shè)備的損耗，或者是提高了用工成本。而工程進度與工程質(zhì)量之間存在的關(guān)系是：如果提高工程進度，就很難從整體上保證工程質(zhì)量，這主要是由于在強大的工作壓力之下，不管是工人還是機械，都可能需要調(diào)整應對施工的方式，這就從主觀的層面上給質(zhì)量帶來影響。所以在施工過程當中，施工單位要協(xié)調(diào)好這三者之間的關(guān)系。不過，在目前的形勢之下，大部分的施工單位都沒有重視這個問題，也沒有做好協(xié)調(diào)工作，具體表現(xiàn)為，一種是重視質(zhì)量而忽視成本和進度，另一種是只重視進度而忽略工程質(zhì)量。

1.3 管理制度還不是很完善

現(xiàn)階段某些施工單位在施工質(zhì)量管理方面還不完善，有的單位缺乏質(zhì)量意識，將重點放在了外部管理方面，而弱化了內(nèi)部管理，有關(guān)工程質(zhì)量管理的體系存在很多的問題。還有個別單位創(chuàng)設(shè)了內(nèi)部承包制度，在這當中項目部只需要向公司繳納相應的管理費用，這種行為和掛靠或者轉(zhuǎn)包比較相似，有可能會使企業(yè)管理工程項目以及質(zhì)量控制的能力降低，從而嚴重影響到工程的質(zhì)量。

1.4 監(jiān)管體制缺乏先進性

現(xiàn)階段中國在監(jiān)管市場的建設(shè)方面還不是很健全，監(jiān)管機構(gòu)的管理機制水平還不是很高，這就造成很多人不能正確的認識監(jiān)管工作。同時就目前來說，有一些在崗的監(jiān)管人員因為工作太過繁忙，而不能及時進行監(jiān)管，還有一些在崗的人員不具備上崗資格證，按照規(guī)定，是沒有任職資格的。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象，主要是由于我國現(xiàn)階段對監(jiān)管人員進行的崗前培訓，僅僅流于表面形式，并沒有取得理想的效果，從而阻礙了整個監(jiān)管隊伍的正常發(fā)展。

1.5 施工任意性以及變動性都比較大

對于工程建設(shè)項目來說，是需要研究工程建設(shè)的可行性的，此外還要審批投資額度。在進行施工時，對建設(shè)成本的控制需要嚴格的依照批準額度。但是在實際的操作當中，不少的單位都還沒有做好成本預算工作，個別的還沒有拿到額度審批，就開始倉促的開工，所以很難從整體上認識以及把握承包合同、設(shè)計深度、工程標準以及投資額度等事項，導致施工以及更改同時進行，使整個工程變動性很大。對于這個過程來說，沒有全面的研究更改是否合理以及必要，當然也不會經(jīng)過審批，這就帶來了一定的損失。

1.6 缺乏安全意識

很多單位沒有正確的認識安全管理問題，還是把關(guān)鍵目標放在節(jié)約成本方面，對施工組織人員進行配置時，忽略了安全生產(chǎn)，沒有單獨設(shè)立正規(guī)的安全生產(chǎn)管理部門，或者是缺少在安全生產(chǎn)保障方面的投入。大部分的單位管理安全生產(chǎn)的機制都流于形式，沒有發(fā)揮出真正的作用，更缺乏專業(yè)的管理團隊，大部分的安全管理人員都是業(yè)余的，僅僅是為了應對有關(guān)部門的檢查，實際上是沒有價值的。

2 如何提升市政工程施工管理水平

2.1 對市政工程項目內(nèi)容進行深入的探討以及把握

從優(yōu)化市政工程施工管理的角度來講，其最終的目標是為了提高施工的效果以及價值，從而保證市政工程施工項目達到質(zhì)量要求，從這個層面來講，為了進一步提高市政工程施工管理的優(yōu)化效果，第一步就要明確此項項目的主要內(nèi)容以及詳細要求，只有在這個前提之下，才能更好的優(yōu)化施工過程，保證優(yōu)化工作按照預定的方向進行，使優(yōu)化策略實現(xiàn)最終的效果，這也是市政工程施工管理優(yōu)化的基礎(chǔ)。也就是說，對于市政工程項目我們要進行深入的了解以及把握，不但要全面，而且要抓住重點，全面指的是從各個角度了解所有的市政工程項目，比如各種施工內(nèi)容以及施工目標，而重點性指的是相關(guān)的人員，需要針對現(xiàn)階段存在問題較為明顯的施工環(huán)節(jié)，進行側(cè)重的了解以及把握，并且把上述環(huán)節(jié)看成是以后優(yōu)化的重點目標進行控制，使優(yōu)化實現(xiàn)良好的效果。

2.2 對應用市政工程施工材料進行創(chuàng)新

從市政工程施工管理優(yōu)化的角度來講，或者從市政工程項目施工技術(shù)的應用來分析，施工材料都是非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，它會直接影響到施工技術(shù)的應用，所以，在優(yōu)化市政工程施工技術(shù)時，就需要創(chuàng)新相關(guān)的施工材料，使施工材料更加的適用以及可靠，使其更有利于市政工程施工技術(shù)的具體執(zhí)行以及操作，特別是針對某些新型施工材料的應用，效果是更加的顯著的，在某些特殊的情況下，出現(xiàn)了一類新型的施工材料，會使很多施工技術(shù)實現(xiàn)優(yōu)化升級，從而提高了施工技術(shù)的應用性，我們以混凝土施工材料舉例，研發(fā)并且投入使用新型高性能混凝土材料以后，從某種程度上來說，提高了市政工程施工技術(shù)的應用水平，實現(xiàn)了很多市政工程施工技術(shù)的優(yōu)化，使他們更具有應用性，發(fā)揮出自身的作用。

2.3 對于工程機械設(shè)備要合理的安排使用

眾所周知，施工材料會影響到施工管理，同樣的道理，市政工程機械設(shè)備的使用從某種意義上來說，也會對施工技術(shù)實施水平帶來一定的影響，所以，對相關(guān)的機械設(shè)備進行創(chuàng)新，有利于盡可能的提高其施工技術(shù)的實施具體效果，有關(guān)這一點，可以通過目前的市政工程項目施工過程來驗證，投入使用新型機械設(shè)備以后，的確是有利于市政工程施工效率的提高，而且還會優(yōu)化施工管理工作，這一方面可以通過市政工程項目有關(guān)測量技術(shù)當中體現(xiàn)出來，隨著各種新型測量儀器的應用，使市政工程測量施工更加的有效率以及更加的準確，從而實現(xiàn)了市政工程測量施工技術(shù)的優(yōu)化。

3 結(jié)語

通過上述的分析可知，市政工程項目的管理對于整個市政工程項目的實施水平都有較大的影響，其還會決定后期應用價值的大小，所以在這種背景之下，我們要進一步的關(guān)注市政工程項目管理，不過考察目前的市政工程項目管理實際情況可知，無論是有關(guān)的管理制度和管理人員，還是管理工作的具體落實，都不是很完善，存在著各種各樣的缺陷，同時有關(guān)的監(jiān)管工作落實的也不到位，有很多不足之處，針對這種情況，在未來的市政工程項目管理當中，就應該把工作的重點放在彌補以及完善不足的方面，希望可以從整體上提高市政工程項目管理的質(zhì)量，發(fā)揮此項工作應有的作用。

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