張建新,郭丹丹
(河南博鑫建設(shè)有限公司,河南 濟源 459004)
對建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制的幾點建議
張建新,郭丹丹
(河南博鑫建設(shè)有限公司,河南 濟源 459004)
建筑工程是國家發(fā)展的百年大計,只有對建筑中的工程技術(shù)進行合理、正確的管理,才能不影響整個建筑工程。施工技術(shù)管理和質(zhì)量控制是否到位,將直接影響到建筑物質(zhì)量的優(yōu)劣,施工質(zhì)量的優(yōu)劣決定著整個工程項目的成敗。因此,只有一直提升工程的施工水平,在工程施工時進行科學(xué)有效的管理,嚴(yán)格控制建筑工程的施工質(zhì)量,這樣才可以保證建筑工程的質(zhì)量。
建筑工程;施工技術(shù);質(zhì)量控制;因素
1.1建筑工程施工原材料問題
建筑工程施工原材料的問題主要表現(xiàn)在兩個方面:第一,原材料的選擇不能因地制宜,例如:部分混凝土的生產(chǎn)不能根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境、地質(zhì)條件的變化來調(diào)整,這就影響了建筑工程的建筑質(zhì)量;第二,缺少對原材料的檢驗,有些施工項目只在施工前對樣品進行檢驗,缺少嚴(yán)格的檢驗程序,這樣就不能確保施工過程中原材料的質(zhì)量。
1.2施工單位整體專業(yè)水平不高
一些施工單位缺乏建筑工程專業(yè)的施工技術(shù)人員,只雇傭一些非專業(yè)、文化水平低的工人來施工。在施工過程中施工人員往往由于缺乏技術(shù)素養(yǎng)而看不懂施工圖紙,進而不按標(biāo)準(zhǔn)施工程序進行,造成建筑工程質(zhì)量低下。
1.3工程缺少科學(xué)的管理
很多建筑工程項目在施工管理上沒有嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,也沒有形成完善的質(zhì)量監(jiān)督檢測體系,并且一些工程單位一直沿用落后的管理理念。這都是造成施工質(zhì)量差的重要因素。
1.4建筑工程施工技術(shù)的問題
技術(shù)管理是質(zhì)量管理的核心,建筑工程項目存在的技術(shù)問題直接影響到建筑工程的質(zhì)量。目前,在國外,一些新的施工技術(shù)及其設(shè)備已經(jīng)逐漸被應(yīng)用到建筑工程的項目施工中,而我國施工技術(shù)設(shè)備與國外相比有很大的差距,并且我國的一些建筑工程施工中缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)規(guī)范。
2.1注重工程質(zhì)量
建筑工程中最為重要的就是工程的施工質(zhì)量,它影響著建筑企業(yè)公司的發(fā)展,可以說建筑質(zhì)量是整個工程的生命,所以在建筑工程施工時一定要注意施工質(zhì)量的控制。在建筑工程施工的過程中也必須要對工作人員進行嚴(yán)格管理,培養(yǎng)工作人員注重施工質(zhì)量的意識,一定要讓工作人員把施工質(zhì)量控制作為重點。還有,必須建立一個完整的施工質(zhì)量管理機制,這樣就可以讓工程的施工質(zhì)量控制科學(xué)化、規(guī)范化以及合理化。
2.2工作人員的管理
工作人員必須有良好的素質(zhì),施工人員與整個建筑工程是息息相關(guān)的,工作人員的素質(zhì)水平會對整個建筑工程產(chǎn)生很大的影響。要想讓建筑工程的質(zhì)量得到保障就必須對工作人員進行嚴(yán)格的管理,必須讓工作人員的綜合素質(zhì)得到提升,同時也必須讓工作人員學(xué)習(xí)先進的工程技術(shù)以及專業(yè)知識,做這些的同時也必須建立一些規(guī)章制度。建筑企業(yè)公司可以讓施工人員參加工作培訓(xùn),這樣就可以提高工作人員的施工技術(shù)水平,增加他們的工程知識,從而確保工作人員可以在知識理論及施工技術(shù)方面都能得到提升。除此之外,還必須注意工作人員的臨場指揮能力、組織人員的能力等,這樣就可以保證建筑工程的順利實施,確保建筑工程的整個施工質(zhì)量。
2.3施工材料的嚴(yán)格管理
為了確保整個工程的施工質(zhì)量,必須對工程的施工材料進行嚴(yán)格的管理。施工材料是整個工程的基礎(chǔ),如果施工材料的質(zhì)量較差或者是與工程所需的材料不同,那么就會對整個建筑工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響,所以對施工材料進行嚴(yán)格管理,就可以保障建筑工程的施工質(zhì)量。施工材料管理人員必須重視自己的工作,對于不合格及不符合工程要求的材料一律不能使用。除此之外,在對施工材料進行使用前還必須進行嚴(yán)格的檢查,對于不符合要求的施工材料一定要退還,這樣才能保證施工材料質(zhì)量,進而在建筑工程施工的基礎(chǔ)上保證整個工程的質(zhì)量。
2.4工作人員技術(shù)的嚴(yán)格管理
隨著時代的不斷發(fā)展,建筑工程的規(guī)模也越來越大,建筑工程中所需要的施工技術(shù)也越來越先進,所以工程進行施工的難度也越來越大。工作人員想要做好施工技術(shù)管理工作,就必須依據(jù)以前建筑工程存在的問題進行分析,并且要研究出合理有效的解決辦法,這樣就能夠做好建筑工程的提前預(yù)防工作,從而避免這些問題影響到工程的施工質(zhì)量。除此之外,相關(guān)的工作人員還可以根據(jù)建筑工程的性質(zhì),對整個工程中有可能出現(xiàn)的問題以及工程中難以進行施工的重點進行探討分析,找出影響工程質(zhì)量的原因,并且針對這些問題設(shè)計出預(yù)防方法及解決方法,這樣就可以提升整個施工隊伍的攻關(guān)力度。另外,還必須做好工程施工設(shè)計的工作。第一,確立工程施工方案以后,在設(shè)計工程施工進度時要考慮工程施工技術(shù)等諸多因素,從而保證工程的實際施工進度與設(shè)計的施工方案相同,這樣就可以確保整個建筑工程科學(xué)、合理、有效地進行。第二,在工程施工時可以用分項的方法,讓整個建筑工程更順利有效地開展。
2.5施工工序的嚴(yán)格控制
在工程施工時必須重視工程的施工工序,對工程工序一定要嚴(yán)格控制,一定要依照施工設(shè)計及相關(guān)規(guī)范施工。工程的施工方案一定要盡量詳細(xì),合理安排施工工序。除此之外,還必須讓工作人員嚴(yán)格執(zhí)行工程的工序,確保整個施工有序進行。施工材料、工作人員及施工技術(shù)等很多因素都會對工序條件產(chǎn)生影響,所以,工程管理人員一定要加強對這些因素的控制,減少這些因素對工程的影響,保證工程的施工質(zhì)量。
在施工時一定要依照設(shè)計圖紙、相關(guān)的施工技術(shù)方案,以及相關(guān)的規(guī)章制度進行。在工程實際施工時,必須以建筑工程的操作及施工技術(shù)規(guī)范為原則,重視施工質(zhì)量,只有這樣才可以使工程中的不穩(wěn)定因素減少。
3.1加強宣傳教育,注重人才培養(yǎng)
加強對建筑工程項目施工人員的宣傳教育,并注重對施工技術(shù)人才的培養(yǎng),通過培訓(xùn)、黑板報、報告等形式,使全體施工人員加強對工程質(zhì)量的重視,切實把“質(zhì)量第一”的理念滲入到施工人員的觀念中去。加強對施工人才的引入與培養(yǎng),打造專業(yè)素養(yǎng)高的施工團隊。
3.2通過科學(xué)有效的手段選擇施工單位
高素質(zhì)的負(fù)責(zé)的施工隊伍是建筑工程施工質(zhì)量的重要保障,例如:目前很多大的工程項目都實行了招標(biāo)投標(biāo)制,通過招投標(biāo)制,淘汰掉不符合工程條件的施工單位。這樣,可以有效選擇素質(zhì)較高、技術(shù)過硬的施工隊伍。
3.3建立完善的質(zhì)量保證體系
施工方應(yīng)把有關(guān)施工各方面的要求制定成公司明文的規(guī)章制度,例如:在技術(shù)方面可以制定技術(shù)管理制度,對于提高工程質(zhì)量等問題可以制定解決相關(guān)問題的細(xì)節(jié)措施等。另外,要明確各部門各崗位的職責(zé),當(dāng)出現(xiàn)問題時要能在第一時間找到事故責(zé)任原因所在及責(zé)任人,避免出現(xiàn)責(zé)任推諉、無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。
此外,要注重對新的管理理念、管理技術(shù)、施工技術(shù)、施工設(shè)備及施工材料的研究、引入和應(yīng)用。技術(shù)的進步可以推動建筑工程事業(yè)的發(fā)展,例如:管理信息系統(tǒng)在工程項目中的應(yīng)用,可以快速有效地存儲、查詢工程數(shù)據(jù),幫助施工技術(shù)人員進行工程規(guī)劃等。而且新的檢測設(shè)備的應(yīng)用,可以幫助檢測人員及時發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量的問題。
在施工過程中,首先,一定要提高自我保護能力避免一切不必要的損失,降低工程成本。其次,任何一個工程都不是一個部門能夠單獨完成的,它需要的是一個團隊的合作,是一個多部門合作的工程。因此,為了保證各部門之間順暢溝通、相互配合,就必須加強對施工工程的合理規(guī)劃,為施工質(zhì)量提供保障,進而提高工程項目的質(zhì)量。
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10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.16.060
TU712.3
A
1673-0194(2016)16-0092-02
2016-07-20