建筑工程資產(chǎn)全壽命周期管理探究

張 艷，祁小龍

（北方特種能源集團(tuán)有限公司，西安 710061）

建筑工程資產(chǎn)全壽命周期管理探究

張 艷，祁小龍

（北方特種能源集團(tuán)有限公司，西安 710061）

隨著城市化建設(shè)的推進(jìn)，我國(guó)建筑工程建設(shè)規(guī)模越來越大，項(xiàng)目工程運(yùn)行周期越來越長(zhǎng)，覆蓋的范圍也越來越廣。資產(chǎn)全壽命周期管理具有降低成本、延長(zhǎng)資產(chǎn)使用周期、提高資產(chǎn)利用率的作用。本文主要探究如何進(jìn)行建筑工程資產(chǎn)全壽命周期管理。

建筑工程；資產(chǎn)全壽命周期；管理

1　資產(chǎn)全壽命周期管理的內(nèi)涵

國(guó)內(nèi)學(xué)者羅萬興將資產(chǎn)全壽命周期管理定義為：資產(chǎn)從構(gòu)思、決策、設(shè)計(jì)、建造、使用，經(jīng)過有形磨損，直至在技術(shù)上或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用，需要進(jìn)行更新所經(jīng)歷的時(shí)間，開展資產(chǎn)全壽命周期管理的目的就是加強(qiáng)資產(chǎn)管理，降低資產(chǎn)維護(hù)檢修成本，延長(zhǎng)資產(chǎn)使用時(shí)間，提高資產(chǎn)利用率。資產(chǎn)全壽命周期管理是結(jié)合了資產(chǎn)管理與壽命周期費(fèi)用管理的一種新型綜合管理模式。資產(chǎn)全壽命周期管理主要是充分利用有限資源對(duì)資產(chǎn)的產(chǎn)生至消失的全生命周期進(jìn)行管理，最大限度地提高資產(chǎn)在其生命周期內(nèi)的價(jià)值，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

2　建筑工程資產(chǎn)管理存在的問題及引入資產(chǎn)全壽命周期管理的必要性

2.1 建筑工程資產(chǎn)管理存在的問題

2.1.1 工作細(xì)化不足，工作目標(biāo)不明確

工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的工作細(xì)化不足，工作目標(biāo)不明確，造成項(xiàng)目工程階段性目標(biāo)與總工程項(xiàng)目目標(biāo)不完全統(tǒng)一。工作細(xì)化不足也造成項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的資產(chǎn)管理工作不到位，甚至缺位，導(dǎo)致資產(chǎn)管理混亂。即使引入了資產(chǎn)全壽命周期管理，也難以有效進(jìn)行。

2.1.2 管理與資產(chǎn)價(jià)值分離

在我國(guó)，建筑工程項(xiàng)目前期的規(guī)劃、建設(shè)過程和后期的運(yùn)行與維護(hù)過程均與資產(chǎn)價(jià)值管理有不同程度的分離，導(dǎo)致業(yè)務(wù)流程不連貫，業(yè)務(wù)流程脫節(jié)，以至于資產(chǎn)確認(rèn)困難，在財(cái)務(wù)上無法真實(shí)、準(zhǔn)確地反映資產(chǎn)變化狀況，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題。

2.1.3 資產(chǎn)管理體制不健全

建筑工程項(xiàng)目規(guī)模大、運(yùn)行周期長(zhǎng)、覆蓋范圍廣，容易造成項(xiàng)目過程的資產(chǎn)運(yùn)行及維護(hù)費(fèi)用難以確認(rèn)，非會(huì)計(jì)成本難以準(zhǔn)確核算，導(dǎo)致各個(gè)環(huán)節(jié)成本費(fèi)用的準(zhǔn)確歸集存在困難，阻礙工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)和階段的時(shí)序安排以及資金的優(yōu)化配置。

2.1.4 資產(chǎn)管理成本費(fèi)用快速提升

建筑工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大使得管理成本費(fèi)用快速提升，通過擴(kuò)大規(guī)模提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也增加了資產(chǎn)投資的消耗費(fèi)用，使得建筑工程的資產(chǎn)壽命周期成本消耗費(fèi)用快速上升。

2.2 引入資產(chǎn)全壽命周期管理方法的必要性

通過分析建筑工程資產(chǎn)管理存在的問題可以看出，建筑工程由于本身特點(diǎn)及管理方面的不完善導(dǎo)致資產(chǎn)管理存在諸多問題，使得資產(chǎn)管理難以實(shí)際完全把控，無法完全了解企業(yè)資產(chǎn)變化，也難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)管理過程中產(chǎn)生的問題，不利于建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的提高。在國(guó)外，資產(chǎn)全壽命周期管理已經(jīng)取得不錯(cuò)的成績(jī)，顯現(xiàn)了資產(chǎn)全壽命周期管理模式的優(yōu)勢(shì)，有必要學(xué)習(xí)并將資產(chǎn)全壽命周期管理方法引用到建筑工程項(xiàng)目中，壓縮成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3　建筑工程資產(chǎn)全壽命周期管理策略

在國(guó)外，資產(chǎn)全壽命周期管理體系已趨向成熟，管理經(jīng)驗(yàn)十分豐富。建筑工程引入資產(chǎn)全壽命周期管理有必要學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國(guó)內(nèi)建筑資產(chǎn)管理的實(shí)際情況進(jìn)行建筑工程資產(chǎn)全壽命周期 管理。

3.1 制定工作細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，有效進(jìn)行資產(chǎn)全壽命周期管理

建筑工程項(xiàng)目具有全壽命周期長(zhǎng)、項(xiàng)目階段性環(huán)節(jié)多、覆蓋范圍廣的特點(diǎn)，因此要根據(jù)實(shí)際情況，制定工作細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，明確各個(gè)工作環(huán)節(jié)的工作目標(biāo)，有效聯(lián)系項(xiàng)目的階段性目標(biāo)，使項(xiàng)目的規(guī)劃管理、設(shè)備使用維護(hù)、技術(shù)改造環(huán)節(jié)、工程實(shí)施過程及運(yùn)行維護(hù)階段有效整合聯(lián)系，協(xié)調(diào)統(tǒng)一階項(xiàng)目的段性目標(biāo)和整體目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)際管理和資產(chǎn)管理的緊密結(jié)合。通過細(xì)化工作內(nèi)容，科學(xué)劃分建筑工程項(xiàng)目環(huán)節(jié)，將資產(chǎn)全壽命周期管理引入項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)及各個(gè)階段的資產(chǎn)管理中，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目階段性的有效資產(chǎn)管理，提高各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而提高項(xiàng)目整體的經(jīng)濟(jì)效益。因此，細(xì)化工作內(nèi)容，明確工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)和整體目標(biāo)的統(tǒng)一，才能有效進(jìn)行建筑工程的資產(chǎn)全壽命周期管理。

3.2 優(yōu)化固定資產(chǎn)管理過程，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全壽命周期管理

固定資產(chǎn)管理是資產(chǎn)全壽命周期管理的重要內(nèi)容，優(yōu)化固定資產(chǎn)管理過程是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全壽命周期管理的重要方法。優(yōu)化固定資產(chǎn)管理過程要建立健全的資產(chǎn)運(yùn)行全過程檢查監(jiān)督機(jī)制，制定相應(yīng)的的核算標(biāo)準(zhǔn)，定期核對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況，掌握資產(chǎn)價(jià)值變化，確保資產(chǎn)效益達(dá)最大化。優(yōu)化項(xiàng)目階段性工作的資產(chǎn)管理，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理過程，有助于進(jìn)行全壽命資產(chǎn)管理。

3.3 制定整體資產(chǎn)配置策略

建筑工程周期長(zhǎng)、范圍廣、規(guī)模大，工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中產(chǎn)生眾多的因素影響了建筑工程全壽命周期成本。全局制定整體建筑工程的資產(chǎn)配置策略，逐步壓縮整體全壽命周期成本主要從兩方面入手，一是從項(xiàng)目前期入手，項(xiàng)目前期主要是進(jìn)行項(xiàng)目的預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，合理配置資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)管理，確保建筑工程全壽命周期管理成本充足，避免預(yù)算緊張。二是從項(xiàng)目后期入手，結(jié)合項(xiàng)目前期成本預(yù)算，合理配置項(xiàng)目的全壽命周期資金，優(yōu)化項(xiàng)目維護(hù)環(huán)節(jié)，最大限度降低項(xiàng)目后期的運(yùn)行維護(hù)的成本。從建筑工程項(xiàng)目的前期和后期入手，運(yùn)用資產(chǎn)全壽命周期管理，全局制定整體建筑工程的資產(chǎn)配置策略，嚴(yán)格把控各個(gè)環(huán)節(jié)的成本，逐步控制整體項(xiàng)目的全壽命周期成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4　結(jié) 語

本文主要分析資產(chǎn)全壽命周期管理的概念，從建筑工程資產(chǎn)管理存在的問題入手，探究進(jìn)行建筑工程資產(chǎn)全壽命周期管理策略，為我國(guó)建筑業(yè)資產(chǎn)管理引入資產(chǎn)全壽命周期管理并且有效推進(jìn)提供新思路。

主要參考文獻(xiàn)

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10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.10.067

F273.4；TU71

A

1673-0194（2016）10-0099-01

2016-04-20