張創(chuàng)業(yè)
(中國(guó)中車永濟(jì)電機(jī)有限公司,山西 永濟(jì) 044502)
刀具庫(kù)房信息化管理實(shí)踐及展望
張創(chuàng)業(yè)
(中國(guó)中車永濟(jì)電機(jī)有限公司,山西 永濟(jì) 044502)
本文對(duì)刀具庫(kù)房信息化管理的方法及特點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的說明,并且以中航工業(yè)北京航空制造工程研究所數(shù)控某刀具庫(kù)房信息化系統(tǒng)建設(shè)為實(shí)例,說明了刀具庫(kù)房管理實(shí)施方法及過程。
刀具庫(kù)房;管理;信息化;實(shí)踐
刀具庫(kù)房是制造所(機(jī)械加工企業(yè))的二級(jí)庫(kù)房,一般情況下,對(duì)刀具管理所實(shí)施的流程包括以下四點(diǎn):第一,刀具庫(kù)房管理者到物資處庫(kù)房根據(jù)庫(kù)房缺少情況配置相應(yīng)刀具(根據(jù)加工的產(chǎn)品種類、數(shù)量及庫(kù)存量情況配置相應(yīng)刀具);第二,對(duì)入庫(kù)刀具進(jìn)行信息錄入后,登記入庫(kù);第三,刀具使用者或者部門根據(jù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)登記后領(lǐng)用刀具;第四,刀具庫(kù)管理者隨后對(duì)刀具庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),確認(rèn)刀具數(shù)量及種類。
對(duì)刀具進(jìn)行信息化管理具備重要的意義,刀具庫(kù)房在實(shí)際的生產(chǎn)與操作過程中,是大量的刀具頻繁地在庫(kù)房與機(jī)床、刀具庫(kù)房與刀具刃磨車間及機(jī)床之間交換和流動(dòng)的場(chǎng)地。能否對(duì)其進(jìn)行行之有效的管理,對(duì)于機(jī)床的使用和生產(chǎn)效率會(huì)造成一定的影響,甚至?xí)绊懙毒呒庸?、維護(hù)與管理的成本。
隨著時(shí)代的發(fā)展,傳統(tǒng)的單純依靠人力來(lái)進(jìn)行刀具的登記、借入、歸還的方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)和私人的需求了。對(duì)刀具庫(kù)房進(jìn)行信息化管理,使刀具加工、錄入等變得智能化、數(shù)據(jù)化,大大方便了對(duì)刀具庫(kù)房的管理,而且實(shí)現(xiàn)了上下級(jí)聯(lián)系。因此,結(jié)合計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)庫(kù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)建立數(shù)字化刀具管理系統(tǒng)有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
通過對(duì)刀具管理的基本流程深入分析,可以發(fā)現(xiàn),對(duì)刀具庫(kù)房進(jìn)行信息化管理勢(shì)在必行,且應(yīng)以優(yōu)化整體流程為核心,將相關(guān)制度的健全及數(shù)字化管理軟件的介入作為兩項(xiàng)基本原則來(lái)進(jìn)行建設(shè)。本文以中航工業(yè)北京航空制造工程研究所(以下簡(jiǎn)稱“中航空”)數(shù)控某刀具庫(kù)房信息化系統(tǒng)建設(shè)為實(shí)例,來(lái)對(duì)刀具庫(kù)進(jìn)行信息化管理的流程、重點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行說明。
中航空在此方面的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)擬用3個(gè)部門相互聯(lián)合的方式來(lái)對(duì)刀具庫(kù)進(jìn)行信息化管理,分別是計(jì)劃部、工程部、軟件部。3個(gè)部門分工明確、環(huán)環(huán)相扣,以計(jì)劃部門和工程部門為主,軟件部門主要是在后方進(jìn)行配合。在此過程中,中航空為了更好地實(shí)現(xiàn)刀具庫(kù)房的信息化流程,將核心思想進(jìn)行總結(jié),主要可概括為以下兩點(diǎn)。
3.1 轉(zhuǎn)變思想觀念,加強(qiáng)制度管理
對(duì)刀具庫(kù)房進(jìn)行信息化的管理源于其生產(chǎn)任務(wù)量的大幅增加,原有的管理技術(shù)與流程不能滿足需求量增加的情況。因此,中航空轉(zhuǎn)變了以往的思想觀念,將研究所的刀具庫(kù)管理和軟件計(jì)算機(jī)工程、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相融合,使其變得信息化、智能化,運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)來(lái)提高其管理效率和管理水平,滿足日益增長(zhǎng)的刀具需求量。中航空積極制定相應(yīng)的管理制度來(lái)保障信息化的順利進(jìn)行。中航空在對(duì)已有的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行整理后,推出了一套系統(tǒng)并且邏輯嚴(yán)密的規(guī)定。要求庫(kù)房管理者在正式接手刀具庫(kù)管理之前,需要其對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行仔細(xì)梳理,形成制度、邏輯延伸、數(shù)字固化等環(huán)節(jié),并對(duì)其進(jìn)行考核??己撕细裾卟庞袡C(jī)會(huì)擔(dān)任刀具庫(kù)管理者一職,且此規(guī)定并不是終身性質(zhì)的,任職期間,也會(huì)對(duì)在職人員進(jìn)行相應(yīng)考核。從制度層面保證人員的素質(zhì)水平及信息化運(yùn)行的合理性。
3.2 加大科研力度,為刀具信息化管理提供技術(shù)層面的支持
在對(duì)刀具庫(kù)進(jìn)行信息化管理過程中,為滿足中航空研究所的要求,中航空獨(dú)立進(jìn)行刀具庫(kù)相關(guān)信息化軟件的研發(fā),并具備相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),使書面登記數(shù)據(jù)和電子數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)兩套數(shù)據(jù)保持統(tǒng)一、完整和關(guān)聯(lián)。整個(gè)數(shù)據(jù)流歷經(jīng)庫(kù)房的庫(kù)位設(shè)置、刀具的種類設(shè)置、刀具字典設(shè)置、刀具出入庫(kù)管理等。
中航空的整個(gè)信息化管理流程從相應(yīng)的制度的完善,到軟件測(cè)試和運(yùn)行,一共經(jīng)歷了三年時(shí)間,之后在運(yùn)行過程中,又針對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)整完善。在對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行完善的過程中,中航空針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題又獨(dú)立開發(fā)出了兩個(gè)新版本的軟件。中航空刀具庫(kù)自此實(shí)現(xiàn)了信息化管理。
通過對(duì)中航工業(yè)北京航空制造工程研究所數(shù)控某刀具庫(kù)房信息化系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行深入分析,筆者發(fā)現(xiàn)任何信息化的建設(shè)都需要滿足領(lǐng)導(dǎo)重視、需求牽引、合理搭配、技術(shù)實(shí)用等4點(diǎn)要求,才能從多方面為信息化制度的實(shí)行提供保障與途徑。刀具庫(kù)房管理信息化需要不斷完善才能發(fā)揮最大的作用。筆者通過最近幾年對(duì)刀具庫(kù)進(jìn)行信息化摸索,得出了一些具有實(shí)踐性的經(jīng)驗(yàn)。刀具庫(kù)從嚴(yán)格意義上講,在全廠的加工流程環(huán)節(jié)具備著綜合性的功能,且此功能近年來(lái)越發(fā)凸顯。及時(shí)對(duì)所需、所缺的刀具進(jìn)行補(bǔ)充、采購(gòu),并運(yùn)用科學(xué)技術(shù)進(jìn)行管理、調(diào)度,才能更好地為生產(chǎn)管理服務(wù)。生產(chǎn)任務(wù)的逐步擴(kuò)增,對(duì)刀具庫(kù)房的管理水平與效率的要求也日益提高。同時(shí),隨著技術(shù)的變革、管理手段的增多,傳統(tǒng)的刀具庫(kù)房將被賦予更多的功能。
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