建設(shè)金融強(qiáng)國(guó)需轉(zhuǎn)變思路

文/楊濤 編輯/張美思

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建設(shè)金融強(qiáng)國(guó)需轉(zhuǎn)變思路

文/楊濤 編輯/張美思

從我國(guó)金融發(fā)展的內(nèi)部視角看，金融強(qiáng)國(guó)的建設(shè)離不開歷史與文化的積淀。

作為維系人類社會(huì)發(fā)展和演進(jìn)的重要?jiǎng)?chuàng)新之一，金融一直在全球經(jīng)濟(jì)史的大舞臺(tái)上扮演著難以替代的重要角色。無論在國(guó)家興衰、社會(huì)變革還是百姓生活中，金融活動(dòng)的影響都無處不在。有許多國(guó)家依靠金融創(chuàng)新，走上了經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)之路；但也有許多經(jīng)濟(jì)體在持續(xù)金融危機(jī)中一蹶不振，正所謂“成也蕭何，敗也蕭何”。應(yīng)該說，金融活動(dòng)一方面依托于“熊彼特式”的市場(chǎng)創(chuàng)新來推動(dòng)壯大；另一方面，其也成為現(xiàn)代國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略制定中最具魅力和挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域。

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革已經(jīng)進(jìn)入歷史關(guān)鍵期，金融“向左走、向右走”的問題，也愈發(fā)引起政策層和市場(chǎng)各方的重視。雖然改革開放給我國(guó)金融體系帶來了巨大變化，但不可否認(rèn)的是，我國(guó)在走向金融強(qiáng)國(guó)的道路上，仍需艱難跋涉。在一個(gè)沒有先例可循的大國(guó)經(jīng)濟(jì)體的變革中，如何才能構(gòu)建一個(gè)真正的金融強(qiáng)國(guó)，是如今需要我們努力探索的一大難題。對(duì)此，需要以開放的大視野，對(duì)現(xiàn)有金融改革中的基本思路進(jìn)行重新審視。

從全球性的外部視角看，我國(guó)建設(shè)金融強(qiáng)國(guó)，需要推動(dòng)我國(guó)金融的國(guó)際化，提升金融影響力。當(dāng)前，全球各國(guó)和地區(qū)在金融業(yè)務(wù)、金融政策等方面的相互交流和協(xié)調(diào)、相互滲透和擴(kuò)張、相互競(jìng)爭(zhēng)和制約已發(fā)展到相當(dāng)水平，從而使得全球金融形成了一個(gè)聯(lián)系密切、不可分割的整體。然而，在這種趨勢(shì)下，國(guó)際貨幣體系卻仍然呈現(xiàn)出未能與之適應(yīng)的錯(cuò)位格局。最主要的表現(xiàn)是，美元等強(qiáng)勢(shì)貨幣在全球金融穩(wěn)定中的責(zé)任承擔(dān)在弱化；與此同時(shí)，新興經(jīng)濟(jì)體雖然綜合影響力不斷上升，但其貨幣的相對(duì)地位卻依然弱勢(shì)。

對(duì)此，我國(guó)應(yīng)該通過推動(dòng)貨幣金融的國(guó)際化，積極參與到國(guó)際貨幣金融體系的健全完善之中。這也是提升國(guó)家金融影響力的根本所在。金融國(guó)際化，是一國(guó)金融活動(dòng)超越本土局限，在全球范圍展開經(jīng)營(yíng)、尋求融合、謀劃發(fā)展的過程，包括金融市場(chǎng)、金融機(jī)構(gòu)、金融產(chǎn)品和金融監(jiān)管的國(guó)際化。在此過程中，一方面需要我國(guó)穩(wěn)步推動(dòng)金融服務(wù)“走出去”，在全球發(fā)揮更大的影響力；另一方面，也需要國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)持續(xù)、適度開放，使得國(guó)際化金融中心、金融體系成為我國(guó)走向現(xiàn)代化的重要標(biāo)志與品牌。

從我國(guó)金融發(fā)展的內(nèi)部視角看，金融強(qiáng)國(guó)的建設(shè)也離不開歷史與文化的積淀。我國(guó)的現(xiàn)代金融業(yè)在短期內(nèi)走過了歐美上百年的歷程，但在金融文化方面仍有許多不足之處，亟待改善。如應(yīng)從片面追求金融業(yè)的高大上、金融創(chuàng)新的眼花繚亂、金融投資與發(fā)展的收益至上等，轉(zhuǎn)向同時(shí)重視金融道德與倫理，以及金融發(fā)展中的共享與共贏，從而構(gòu)建起更加理性、健康、積極向上的金融文化。

在此種新型金融文化的指導(dǎo)下，應(yīng)該改變金融發(fā)展中的“唯數(shù)量論”和“彎道超車”論等。過去，我們往往更注重增加值、金融交易規(guī)模、金融機(jī)構(gòu)數(shù)量等指標(biāo)，對(duì)于結(jié)構(gòu)和質(zhì)量指標(biāo)則重視不足。而如何有效推動(dòng)金融發(fā)展的基本衡量指標(biāo)的轉(zhuǎn)換，引導(dǎo)金融業(yè)發(fā)展思路的優(yōu)化，從追求“做大做強(qiáng)”，轉(zhuǎn)向彌補(bǔ)功能短板、更好服務(wù)“小而美”領(lǐng)域，都應(yīng)是現(xiàn)代金融變革的真正價(jià)值所在。

當(dāng)然，與歐美金融體系的演變過程相比，我們的現(xiàn)代金融體系建設(shè)只有幾十年時(shí)間，想要短期內(nèi)獲得“先手”地位并不容易。但是，這并非絕無可能。目前，隨著新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，許多金融創(chuàng)新模式在全球來看都處于新的“起跑線”上。因此，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，大力發(fā)展“技術(shù)驅(qū)動(dòng)型”的金融創(chuàng)新，使金融更好地服務(wù)于社會(huì)發(fā)展，是我國(guó)打造金融強(qiáng)國(guó)的必由之路。

此外，還需要注意的是，進(jìn)入21世紀(jì)以來，政府推動(dòng)的金融部門改革在取得突出成就的同時(shí)，也積累了許多新的矛盾亟待解決。在新形勢(shì)下，迫切需要政府減少對(duì)金融部門的“父愛主義”，重構(gòu)更加健康的政金生態(tài)關(guān)系。在很大程度上，這也決定著我國(guó)金融能否從“躁動(dòng)的青少年”轉(zhuǎn)向“心智成熟、身體強(qiáng)健的中青年”。

作者系中國(guó)社科院金融所研究員