全生命周期下對建設(shè)工程項目財務(wù)工作的反思

◎賀青

全生命周期下對建設(shè)工程項目財務(wù)工作的反思

◎賀青

項目的生命周期是描述項目從開始到結(jié)束所經(jīng)歷的各個階段，針對建設(shè)工程的全生命周期內(nèi)的成本管理，必須始終貫穿于建設(shè)工程的整個過程，新的項目管理模式對財務(wù)人員提出了更高的要求，財務(wù)人員應(yīng)該借此機會好好思考一下財務(wù)管理在項目全生命周期考核工作中的定位、價值、目標(biāo)及職業(yè)規(guī)劃。財務(wù)人員應(yīng)該定位于資源整合者、風(fēng)險的管理者、價值的創(chuàng)造者；財務(wù)工作的價值是顯示器、監(jiān)視器、預(yù)警器、制動器；財務(wù)工作在全生命周期項目主要是從現(xiàn)金流的收支預(yù)算、核算與控制兩條線、內(nèi)部控制與審計方面制定考核目標(biāo)；財務(wù)人員在職業(yè)規(guī)劃方面應(yīng)該由會計向管理會計、金融會計、專業(yè)審計等相關(guān)專業(yè)擴展知識結(jié)構(gòu)，在項目中掌握管理上的主動權(quán)，從經(jīng)營者的角度來思考、處理問題。

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革含義解讀

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革：“在適度擴大總需求的同時，著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率，增強經(jīng)濟持續(xù)增長動力。”

從時間序列看，供給側(cè)改革分兩個步驟：第一個步驟是現(xiàn)階段圍繞 “去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”五個重點化解當(dāng)前突出矛盾。這是在整個產(chǎn)業(yè)大盤中將不合時宜的、過剩的供給消化抑制掉，同時將不利于新供給產(chǎn)生的體制機制等發(fā)展環(huán)境支撐改革完善。第一個步驟更多的是為新供給的生產(chǎn)掃除各種障礙。第二個步驟是中長期要通過產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新提高產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量，吸引和創(chuàng)造更多的國內(nèi)外需求，重塑中長期增長動力。這是對新供給能力的培育，是供給側(cè)改革的實質(zhì)性環(huán)節(jié)，不但要培育能滿足當(dāng)前市場需求的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品，還要培育能適應(yīng)甚至引領(lǐng)不斷變化的市場需求的產(chǎn)品研發(fā)變革能力。

從內(nèi)容序列看，供給側(cè)改革涉及制度、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)等方方面面，本文關(guān)注提供終端產(chǎn)品和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，以傳統(tǒng)的三次產(chǎn)業(yè)分法來看：農(nóng)業(yè)，增加優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品或特色農(nóng)產(chǎn)品，發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域供給側(cè)改革的主要方向；第二產(chǎn)業(yè)中的制造業(yè)是形成中國經(jīng)濟增長新動力、塑造國際競爭新優(yōu)勢的重點和難點，也是供給側(cè)改革的重點和難點，智能化、高品質(zhì)、高端化、個性化是制造業(yè)供給側(cè)改革的方向；第三產(chǎn)業(yè)，包括傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)和新興的服務(wù)業(yè)等，主要提供各種服務(wù)。隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，人們的消費觀念更加注重自身的特殊性需求，未來產(chǎn)品將朝著特色化、多類型的方向發(fā)展。

從參與改革的主體看，供給側(cè)涉及提供公共服務(wù)的政府公共部門，科研院所和孵化平臺機構(gòu)以及各產(chǎn)業(yè)的大中小微企業(yè)群等社會眾多群體。本文關(guān)注作為產(chǎn)品價值生產(chǎn)者而直接參與市場競爭的各類型企業(yè)群體，它們的核心競爭力大小是一個區(qū)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是否成功的直接體現(xiàn)。

供給側(cè)改革的三大動力因素是“科技+”、“文化+”與“品牌＋”

供給側(cè)改革的動力源是創(chuàng)新。供給側(cè)改革的中長期目標(biāo)“減少無效和低端供給，擴大有效和中高端供給，增強供給結(jié)構(gòu)對需求變化的適應(yīng)性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率?！?，因此，決定改革能否成功的關(guān)鍵性因素即創(chuàng)新能力，供給側(cè)改革的核心內(nèi)容是創(chuàng)新、動力源是創(chuàng)新，國家大力推動的創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略最終將促使供給側(cè)改革走上創(chuàng)新的常態(tài)化之路。

“科技+”、“文化+”與“品牌＋”是創(chuàng)新動力源的三大維度?！皠?chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，不斷推進理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新，讓創(chuàng)新貫穿黨和國家一切工作，讓創(chuàng)新在全社會蔚然成風(fēng)?！庇纱丝梢?，創(chuàng)新涉及經(jīng)濟社會發(fā)展的方方面面，在不同的領(lǐng)域有不同的創(chuàng)新任務(wù)和路徑。涉及企業(yè)生產(chǎn)行為的供給側(cè)改革中，企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略制定和實施過程中必須考慮至少在三個維度上進行創(chuàng)新動力源的共同發(fā)力：首先，“科技＋”是最為人所熟悉的創(chuàng)新路徑，是產(chǎn)業(yè)鏈升級和產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量提高所依托的硬實力，科技創(chuàng)新在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中起著基礎(chǔ)、關(guān)鍵和引領(lǐng)作用，體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中。其次，“文化＋”是在非文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中較容易被忽略的一項創(chuàng)新動力因素，但確實能為產(chǎn)品在本身的實用性之外增加區(qū)別于其他同類產(chǎn)品的靈魂內(nèi)涵，使產(chǎn)品本身的形象變得豐富層次飽滿。“‘文化＋’經(jīng)濟，給經(jīng)濟植入文化DNA，孕育文化經(jīng)濟，經(jīng)濟在文化基因中裂變升級，文化在經(jīng)濟承載下綻放，其催生的經(jīng)濟形態(tài)，產(chǎn)業(yè)為‘體’、產(chǎn)品為‘橋’、文化為‘魂’，因需制宜、鏈接市場、引領(lǐng)時尚、親合大眾，因而充滿旺盛的生命力。‘文化＋’的這種獨特功能，正迎合了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主旨要求、動力需求和實現(xiàn)路徑?！钡谌?，“品牌＋”是產(chǎn)品進入市場的身份識別，這是企業(yè)面對市場競爭要啟動的最后一個動力源，是前期創(chuàng)新成果的綜合性體現(xiàn)，由于當(dāng)前物流體系的高度發(fā)達、購物方式的網(wǎng)絡(luò)化變革、信息傳播的迅速廣泛以及消費群體的分眾化趨勢，這些都迫使企業(yè)越來越需要樹立起自身獨特的市場身份識別——品牌，只有當(dāng)“品牌＋”實現(xiàn)了對“科技＋”和“文化＋”的統(tǒng)一融合，企業(yè)才真正獲得了核心競爭力。

企業(yè)選擇創(chuàng)新動力源的一些思考

基本上所有的企業(yè)都離不開上述三大動力源的聯(lián)合創(chuàng)新，但根據(jù)產(chǎn)品的物理形態(tài)、功能用途及與消費者的直接或間接關(guān)系的不同，企業(yè)在三大動力源的選擇上也會有不同的側(cè)重。由于科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用滲透于最廣泛的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，它助力企業(yè)打造核心競爭力早已成為普遍共識，所以下面主要針對“文化＋”和“品牌＋”兩個動力源闡述一些簡單的思考。

“文化＋”動力源選擇。這里重點關(guān)注文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域外的輕工業(yè)領(lǐng)域與“文化＋”的結(jié)合，選擇這個領(lǐng)域的原因，是由于這一領(lǐng)域的產(chǎn)品低端模仿同質(zhì)化現(xiàn)象普遍，企業(yè)較為缺乏借助文化要素進行產(chǎn)品附加值增值的主動性，而這一領(lǐng)域的產(chǎn)品主要是吃穿用度這些與消費群體最直接相關(guān)的產(chǎn)品類型，“文化＋”能夠?qū)οM者產(chǎn)生很強的心理認(rèn)同感，更容易影響人們的消費行為，存在著很大的升級改革空間。

一是加深與紡織服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合。國際許多一線品牌的服裝無論在價值還是影響力上都遙遙領(lǐng)先，除了布料等生產(chǎn)工藝的因素外，它們的設(shè)計、包裝都有充斥著濃厚的文化獨特性。中國起步晚，但近年也涌現(xiàn)出了一些自創(chuàng)品牌，收獲了一定成功，“目前全國已形成近百個紡織服裝創(chuàng)意園區(qū)，主要集中在東部沿海中心城市，這些創(chuàng)意園區(qū)正在成為城市文化新地標(biāo)和推動紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要力量，有的已成為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要平臺” 5。但中西部部分地區(qū)，例如陜西，本身擁有深厚的紡織產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、獨特的鄉(xiāng)間紡織藝術(shù)文化，但由于思想開放不夠，沒能形成規(guī)?；诤闲?yīng)，如果能依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢，打造高端紡織服裝創(chuàng)意園區(qū)，支撐傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，則能帶動上游蠶絲等高端布料研發(fā)生產(chǎn)以及下游成衣銷售、服裝品牌塑造、服裝發(fā)布會等完整產(chǎn)業(yè)鏈。

二是加深與日用品生產(chǎn)行業(yè)的融合。近年，需求外溢、消費外流現(xiàn)象國內(nèi)游客大量海外購物，購物種類已從以前的稀缺、奢侈物品等蔓延到了日常用品領(lǐng)域，而國內(nèi)消費增速滯緩、產(chǎn)品大量積壓，除了有國內(nèi)產(chǎn)品技術(shù)仍欠缺的關(guān)鍵因素所致“硬需求”不能獲得滿足，但越來越不可忽視的是，很多日用產(chǎn)品從功能上已經(jīng)完全可以比肩國外同類產(chǎn)品，但缺乏獨特的文化創(chuàng)意挖掘，在產(chǎn)品外觀、文化心理認(rèn)同度塑造等“軟需求”方面沒有發(fā)揮工匠精神進行精益求精的打磨、挖掘，也是很重要的一個因素。因此，這一領(lǐng)域企業(yè)也須極大提升產(chǎn)品創(chuàng)新中的“文化＋”意識，用“文化＋”去觸摸探索需求端的喜好變化，調(diào)整生產(chǎn)研發(fā)的導(dǎo)向，將企業(yè)的發(fā)展由單純的“硬發(fā)展”向“軟硬結(jié)合發(fā)展”轉(zhuǎn)變。

“品牌＋”動力源選擇。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和現(xiàn)代交通體系的發(fā)展，幾乎所有的產(chǎn)品都具備了國際化屬性，對消費者的影響基本擺脫了地域限制，企業(yè)無一例外的需要借助品牌這個身份識別參與全球范圍的市場競爭。雖然離開“科技＋”、“文化＋”，“品牌＋”動力源就是一個無源之水，但是沒有了品牌效應(yīng)，產(chǎn)品的滲透力會很弱?！捌放频幕咎卣髦痪褪瞧放剖瞧髽I(yè)的無形資產(chǎn)。由于品牌擁有者可以憑借品牌的優(yōu)勢不斷獲取利益，可以利用品牌的市場開拓力、形象擴張力、資本內(nèi)蓄力不斷發(fā)展，因此我們可以看到品牌的價值。這種無形資產(chǎn)和任何資產(chǎn)一樣，是可以在市場上交易的?！逼鋵嵞壳拔覀冇性S多企業(yè)的產(chǎn)品非常有特色、品質(zhì)有保證，恰恰因為沒有重視或者沒有足夠的經(jīng)驗去塑造營銷品牌，長時間的只能在很小的市場范圍內(nèi)形成有效影響，不能獲得品牌帶來的附加價值，影響了進一步的產(chǎn)品研發(fā)和企業(yè)發(fā)展。因此，中國的所有企業(yè)，在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，都要更加注重對品牌的塑造、推廣和維護，將之作為一個長期、帶有傳承性、忠誠度的事業(yè)去規(guī)劃。

（作者單位：陜西省信息中心）