黑水河流域梯級電站集中檢修模式探討

楊應(yīng)武，曾義昌，鄧 敏

（四川省阿壩水電開發(fā)有限公司，610041，成都）

黑水河流域梯級電站集中檢修模式探討

楊應(yīng)武，曾義昌，鄧 敏

（四川省阿壩水電開發(fā)有限公司，610041，成都）

梯級電站；檢修模式；黑水河

黑水河位于四川省阿壩藏族羌族自治州黑水縣和茂縣境內(nèi)，是岷江上游最大的支流，有西、北兩源。西源位于黑水縣西部的羊拱山麓，北源位于毛爾蓋草原。隸屬中國電建水電開發(fā)集團(tuán)公司的阿壩水電開發(fā)有限公司、毛爾蓋水電公司在阿壩州黑水河流域上實現(xiàn)了毛爾蓋水電站、色爾古水電站、柳坪水電站的三級梯級開發(fā)，3個電站總裝機(jī)69.6萬kW，共10臺機(jī)組，均為混流式機(jī)組，其中1臺為臥式機(jī)組，其余為立式機(jī)組。

梯級電站能否產(chǎn)生良好的效益，取決于梯級上下游各電站的相互協(xié)調(diào)。就檢修而言，就是要實現(xiàn)梯級各電站檢修資源共享，集中發(fā)揮作用，最終達(dá)到流域各站設(shè)備不出現(xiàn)閑置并保持相互平衡的目的。

一、檢修模式探討

1.檢修維護(hù)人員配置情況

黑水河梯級電站共配置檢修維護(hù)人員23人，負(fù)責(zé)整個梯級電站所有機(jī)電設(shè)備、水工建筑物的日常維護(hù)、巡檢以及自主C級檢修工作。檢修維護(hù)人員具體配備見表1。

為保證梯級各電站維護(hù)檢修工作的開展，梯級各電站維護(hù)檢修實行了集中檢修與維護(hù)的管理模式。所有檢修維護(hù)人員在后方營地通過生產(chǎn)管理系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)施、點檢、運行人員反饋等手段了解現(xiàn)場設(shè)備運行情況。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異?；蜻M(jìn)行檢修時，合理安排人員到現(xiàn)場進(jìn)行處理或檢修。這種管理模式實現(xiàn)了精簡維護(hù)檢修人員，共享了檢修維護(hù)設(shè)備、儀器，檢修時可以做到梯級規(guī)劃與上下游平衡，規(guī)避棄水、設(shè)備閑置等現(xiàn)象，節(jié)約了成本。

2.檢修方式

根據(jù)梯級各站機(jī)組、設(shè)備運行情況，以傳統(tǒng)的A、B、C、D級檢修為主，實行計劃檢修、狀態(tài)檢修、日常缺陷處理相結(jié)合等方式。除A/B級檢修外，其余檢修均自主完成。

機(jī)組檢修核心目的是要保證設(shè)備始終處于安全可靠狀態(tài)，提高機(jī)組的利用率，在確保安全的前提下盡可能創(chuàng)造效益。因此，在確定檢修級別、周期、頻次、項目時，應(yīng)利用設(shè)備可靠性、設(shè)備運行狀態(tài)等數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析。同時，檢修時間的安排應(yīng)兼顧上下游發(fā)電計劃，充分發(fā)揮毛爾蓋龍頭水庫的作用，達(dá)到檢修時不棄水的目的。目前梯級三站自主檢修時間、周期、頻次安排如下：

（1）機(jī)組自主C級檢修

每年進(jìn)行一次C級檢修，不作D級檢修安排。C級檢修主要為常規(guī)項目、技改項目、消缺項目。每年汛前發(fā)揮毛爾蓋龍頭水庫的優(yōu)勢，對在C級檢修中由于客觀原因未能消除的缺陷進(jìn)行一次排查。經(jīng)過近7年的實踐表明，只要在C級檢修時對機(jī)組檢修質(zhì)量嚴(yán)格把控，日常加強維護(hù)保養(yǎng)，結(jié)合狀態(tài)檢修及應(yīng)急搶修，完全可以保證機(jī)組安全運行。

（2）機(jī)組狀態(tài)檢修

主要根據(jù)設(shè)備可靠性、設(shè)備完好率、設(shè)備利用小時數(shù)等技術(shù)數(shù)據(jù)，參照現(xiàn)場設(shè)備運行工況，有計劃性地進(jìn)行機(jī)組的A/B級檢修，機(jī)組的A/B級檢修一般委托進(jìn)行。

表1 黑水河梯級電站檢修維護(hù)人員配備情況

（3）上下游機(jī)組C級檢修時間安排

黑水河每年的汛期均為5月—10月，因此檢修時間一般安排在11月至次年3月，4月集中力量進(jìn)行汛前排查。上下游檢修時間安排最重要的是利用龍頭水庫，兼顧上下游機(jī)組發(fā)電計劃，達(dá)到合理、平衡、協(xié)調(diào)。目前黑水河梯級電站機(jī)組C級檢修計劃安排如下：

毛爾蓋主廠房3臺機(jī)機(jī)組與柳坪電站3臺機(jī)組的檢修同步進(jìn)行。即毛爾蓋與柳坪電站同時進(jìn)行1臺機(jī)組檢修。此時，三站負(fù)荷申請應(yīng)兼顧雅都過機(jī)流量。柳坪電站可以利用柳坪庫區(qū)赤不蘇河流流量，抬高水位，高水頭運行，滿足機(jī)組的流量要求，從而達(dá)到機(jī)組最大的出力系數(shù)，避免棄水現(xiàn)象。檢修時間一般安排在11月至次年1月，此時段水庫水位較高，上游入庫流量相對較大，可以保證毛爾蓋機(jī)組在高水頭運行，配合水庫水位消落計劃。

當(dāng)毛爾蓋電站與雅都電站檢修完成后，進(jìn)行雅都水電站檢修。檢修逐臺次進(jìn)行，安排在2月至3月完成。此時段，毛爾蓋水庫水位消落計劃一般已經(jīng)接近尾聲，主要靠入庫流量發(fā)電，根據(jù)多年平均入庫流量，一般為30 m3/s。雅都水電站與柳坪水電站盡量在高水頭運行，提高水資源利用率，降低耗水率。

二、集中檢修的優(yōu)勢

1.資源得到優(yōu)化組合

集中檢修可以利用各種激勵措施，充分調(diào)動檢修人員的積極性，有利于梯級各站人員的調(diào)整。為更好地利用人力資源，公司將電氣一次、電氣二次、水工、機(jī)械4個維護(hù)班組逐步組建為電氣班和機(jī)械水工班兩個班組，實現(xiàn)了技術(shù)人員的優(yōu)化組合，使得人員流動更加靈活。在進(jìn)行重大缺陷處理時，可以集思廣益，群策群力，使技術(shù)難題攻關(guān)更容易。

由于檢修工器具、檢修試驗設(shè)備等具有很多通用性，因此公司加強了檢修工器具和試驗設(shè)備的管理，使得這些資源合理共用互用，節(jié)約相應(yīng)設(shè)備的成本費用和維護(hù)費用。

梯級電站集中檢修的資源優(yōu)化組合優(yōu)勢，還在于利用龍頭水庫合理安排上下游檢修計劃和檢修時段，在枯水期抬高運行水位，避免棄水，提高電價系數(shù)，檢修的同時創(chuàng)效增收。

2.模式化和標(biāo)準(zhǔn)化

采用梯級電站集中檢修模式后，機(jī)組檢修管理模式可實現(xiàn)固定化、標(biāo)準(zhǔn)化。管理人員可根據(jù)各電站設(shè)備的特點，參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，將檢修的項目、流程、質(zhì)量及技術(shù)監(jiān)督等進(jìn)行固化，使檢修操作人員領(lǐng)會和掌握更為簡單，操作更為嫻熟。目前梯級三站的檢修管理模式已基本統(tǒng)一，公司針對技術(shù)基礎(chǔ)資料、檢修管理要求、檢修管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)籌和梳理，使檢修班組、管理人員對檢修任務(wù)、目標(biāo)更加明確，確保檢修質(zhì)量和安全。

3.人才培養(yǎng)與鍛煉

集中檢修、班組整合對檢修維護(hù)人員既是挑戰(zhàn)也是機(jī)會。一方面，每位檢修維護(hù)人員不能僅停留在原專業(yè)，還要多學(xué)、勤學(xué)、肯學(xué)，成為一專多能人才。另一方面，實施集中檢修后，檢修人員有更多機(jī)會接觸到各個部位設(shè)備的檢修，了解更多廠家設(shè)備的性能，通過實踐總結(jié)經(jīng)驗，提高自己的業(yè)務(wù)技能。公司為培養(yǎng)一專多能人才，在自主檢修過程中有意識地進(jìn)行各專業(yè)之間交替輪換的檢修方式，各檢修專責(zé)人員對電站各設(shè)備、各專業(yè)均有涉及，促進(jìn)各專業(yè)之間的融合，目前已經(jīng)涌現(xiàn)出許多一專多能的綜合性人才。

三、結(jié) 語

黑水河流域梯級水電站通過推行集中檢修管理模式，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益、管理效益和人才培養(yǎng)效益。實踐證明，通過集中檢修管理，不僅可以優(yōu)化檢修人力資源，共享檢修維護(hù)設(shè)備，還可規(guī)避檢修時棄水、設(shè)備閑置等現(xiàn)象，節(jié)約檢修維護(hù)成本，檢修人員的技能也可得到充分鍛煉，是值得推廣的經(jīng)驗。

責(zé)任編輯 安天杭

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2016-04-07

楊應(yīng)武，工程師。