注重房建監(jiān)理 確保優(yōu)質(zhì)工程

鄭 麗/新疆天正工程建設(shè)項目管理有限公司阜康分公司

注重房建監(jiān)理 確保優(yōu)質(zhì)工程

鄭 麗/新疆天正工程建設(shè)項目管理有限公司阜康分公司

監(jiān)理工作的質(zhì)量水平是保障房屋建設(shè)工程質(zhì)量水平的關(guān)鍵!因此,必須切實做好房屋建筑監(jiān)理工作，充分發(fā)揮監(jiān)理功能，及時查找出工程建設(shè)過程中存在的各種問題，真正把控好工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等方面內(nèi)容，確保優(yōu)質(zhì)工程的誕生。

房建監(jiān)理；監(jiān)理效果；掌握要領(lǐng)；施工預(yù)控；優(yōu)質(zhì)工程

監(jiān)理工作的質(zhì)量水平是保障房屋建設(shè)工程質(zhì)量水平的關(guān)鍵!因此,必須切實做好房屋建筑監(jiān)理工作，充分發(fā)揮監(jiān)理功能，及時查找出工程建設(shè)過程中存在的各種問題，真正把控好工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等方面內(nèi)容，確保優(yōu)質(zhì)工程的誕生。

1．監(jiān)理工程師本身應(yīng)掌握的行業(yè)要領(lǐng)

1.1 作為一名房建監(jiān)理工程師，首先要對房建的設(shè)計理論和設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)熟悉掌握,尤其是房建的驗收標(biāo)準(zhǔn)要牢記。

1.2 作為一名合格的房建專業(yè)監(jiān)理工程師，既要懂設(shè)計更要懂施工，才能把監(jiān)理工作做好。如果在監(jiān)理工程中不能很好地貫徹設(shè)計意圖，只是一味地死搬硬套、照圖施工，那么可能會因圖紙本身存在的錯誤或漏洞而導(dǎo)致監(jiān)理工作出現(xiàn)各種不同的問題。相反，如果監(jiān)理工程師有一定的設(shè)計和施工經(jīng)驗，就會及時發(fā)現(xiàn)問題，并把問題解決在施工之前，不僅給施工帶來方便，也可避免造成不應(yīng)有的損失。

1.3 與時俱進(jìn)，不斷充電、學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，豐富自已，才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展需求。

2．認(rèn)真細(xì)致，注重開工前準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

2.1 審查確認(rèn)施工單位或分包單位的資質(zhì)證書或其他資質(zhì)證明文件、質(zhì)量信譽(yù)證明文件。

2.2 審查施工承包合同，對合同中存在不夠明確的內(nèi)容，監(jiān)理工程師可要求合同雙方或合同中任一方進(jìn)行解釋或簽訂補(bǔ)充協(xié)議，以利于合同的管理。

2.3 認(rèn)真組織圖紙會審，監(jiān)理方應(yīng)獨(dú)立提出審圖意見，把好審圖關(guān)。

2.4 對進(jìn)場的建筑材料要嚴(yán)格逐項審查，督促材料部門送交工程監(jiān)理審核雙控材料(水泥、鋼筋的出廠合格證和試驗室復(fù)試合格證)。要雙證齊全才能準(zhǔn)許工程上使用。

2.5 審批單項工程開工報告，審核開工前的“三通一平”所具備的條件。

3．事無大小，注重施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全預(yù)控工作

3.1 質(zhì)量預(yù)控制

3.1.1 身為一名監(jiān)理人員，首先要加強(qiáng)責(zé)任心，要按照施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)檢查，監(jiān)理盡量親自檢查，不要委托他人代替。

3.1.2 參加建設(shè)單位組織的工程質(zhì)量獎優(yōu)罰劣評比活動，對被檢查的項目無論是獎勵優(yōu)質(zhì)樣板工程或者是處罰質(zhì)量差的工程，監(jiān)理工程師都要站在公正立場上以科學(xué)數(shù)據(jù)為依據(jù)，對單位工程質(zhì)量狀況進(jìn)行評價，并在有關(guān)文件或會議紀(jì)要上簽署意見。

3.1.3 對于隱蔽工程檢查簽證，要求所有隱蔽工程在下道工序施工前，必須由施工單位各級質(zhì)檢部門按規(guī)定格式填寫隱蔽工程檢查證，并先進(jìn)行自檢合格，備齊各種資料及簽證表格，經(jīng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查，合格簽字后方能進(jìn)行下道工序施工。

3.1.4 作為監(jiān)理人員應(yīng)該善于總結(jié)分析，把以往監(jiān)理過程累積的經(jīng)驗教訓(xùn)，用于指導(dǎo)正在監(jiān)理的工程，在監(jiān)理交底會或平時工作中，應(yīng)提醒施工單位采取措施，避免出現(xiàn)類似錯誤，為提高質(zhì)量控制水平作出努力。

3.2 進(jìn)度預(yù)控制

3.2.1 影響進(jìn)度的原因有很多，比如征地拆遷、設(shè)計變更、開工手續(xù)辦理不及時、施工單位人、材料及機(jī)器設(shè)備不到位等。面對上述各種狀況，監(jiān)理人員應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃，分清輕重緩急，提醒施工單位預(yù)先采取措施，有時監(jiān)理人員還應(yīng)主動協(xié)助解決。

3.2.2 在工程進(jìn)度安排上，監(jiān)理人員應(yīng)提醒施工單位訂閱天氣月報或旬報，根據(jù)天氣變化合理安排施工進(jìn)度，監(jiān)理還要對可能影響進(jìn)度的因素，經(jīng)常跟業(yè)主洽通，以取得他們的理解和支持。

3.3 投資預(yù)控制

3.3.1 對建設(shè)資金在施工過程中的來源與使用進(jìn)行控制，做到來源正當(dāng)，到位及時，?？顚Ｓ?，進(jìn)行合理驗工計價撥款。防止超范圍采用新技術(shù)、新設(shè)備。因超出設(shè)計文件范圍擴(kuò)大了工程量而又未補(bǔ)辦批準(zhǔn)手續(xù)的，拒絕驗工。

3.3.2 對于變更設(shè)計，經(jīng)設(shè)計單位提供文件或圖紙，監(jiān)理工程師核實后可簽署意見，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的不予驗工計價。

3.3.3對施工中發(fā)生料價差，設(shè)備價差，工費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、臺班費(fèi)差在進(jìn)行調(diào)差時要嚴(yán)格控制，一切按承發(fā)包合同辦事。

3.4 安全預(yù)控制

3.4.1 嚴(yán)格審查承包單位的全安生產(chǎn)許可證及特種作業(yè)人員的資格證、上崗證、是否有效，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、設(shè)備電器的安全操作規(guī)程機(jī)構(gòu)、及保障安全的組織機(jī)構(gòu)是否建立。督促承包單位盡快落實上述有效證件及制定出安全生產(chǎn)的保障措施。審核承包單位項目經(jīng)理、安全、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員、是否經(jīng)過上級安全部門崗前培訓(xùn)。

3.4.2 對施工機(jī)械設(shè)備類型、狀態(tài)、制造許可證、合格證、進(jìn)行審查，不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)使用;起重設(shè)備應(yīng)出示質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局出具檢測報告。

3.4.3 檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；檢查地下管線的保護(hù)措施及施工現(xiàn)場的排水、防火措施是否落實；進(jìn)行人工拆除作業(yè)時，監(jiān)督好作業(yè)人員應(yīng)從上至下逐層拆除，分段進(jìn)行，不得垂直交叉作業(yè)，拆除墻體時嚴(yán)禁采用掏挖或推倒的方法。督促施工單位在拆除現(xiàn)場劃定危險區(qū)，并設(shè)置好安全警戒線和相關(guān)的安全標(biāo)志，并派人監(jiān)管；土方開挖應(yīng)滿足安全施工的要求，嚴(yán)禁超挖，深基坑要作好可靠的支護(hù)，挖孔樁開挖要按設(shè)計作好護(hù)壁，防止塌方傷人。重視安全，作好自我保護(hù)，進(jìn)入工地要戴安全帽，高空作業(yè)或特殊作業(yè)時應(yīng)配備安全帶，防護(hù)用品，防止發(fā)生人身傷亡事故；定期檢查起重機(jī)械及它設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及漏電保護(hù)裝置是否完好，有缺損時，督促施工單位及時修復(fù)。安全防護(hù)裝置不完整或失效的機(jī)械不準(zhǔn)使用，凡危及人身安全的須設(shè)置防護(hù)罩、防護(hù)欄；起重機(jī)械操作人員應(yīng)持證上崗。

3.4.4 施工安全事關(guān)重大，必須得到控制。除以上注意事項，還有如用電安全、高空墜物、高處墜落、井蓋覆蓋、基坑圍護(hù)、模板扎有釘子等都要注意。另外，要求施工單位進(jìn)行三級安全教育，工人進(jìn)場施工要做好個人防護(hù)安全問題關(guān)鍵在事前控制，出了事故再談控制為時已晚。

4．嚴(yán)而有度，注重協(xié)調(diào)處理好各參建部門的關(guān)系

4.1 業(yè)主的意見要尊重，平時有問題也要多交流溝通，盡量搞好同業(yè)上現(xiàn)場代表和業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)系。但也不能唯命是從，監(jiān)理應(yīng)根據(jù)國家及地方的法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工合同、監(jiān)理合同等公正地處理好與業(yè)主的關(guān)系，大多數(shù)業(yè)主是通情達(dá)理的，也是希望把工程做好的。

4.2 監(jiān)檢站是代表政府進(jìn)行宏觀控制的，監(jiān)理應(yīng)該按質(zhì)檢交底的要求及時通知他們到現(xiàn)場來檢查、驗收，有些事情還可多請教他們，切忌不打招呼就擅自隱蔽、驗收。不要在公開場合頂撞質(zhì)檢人員，有不同意見可以心平氣和地探討。

4.3 設(shè)計院的圖紙難免也有一些疏漏和錯誤，交流中要注意方式方法，事先應(yīng)該核對規(guī)范，另外同業(yè)主取得一致意見，最后可業(yè)業(yè)主通知設(shè)計院改正。平時主要的隱蔽驗收一定要通知設(shè)計院參加，因為驗收最終要設(shè)計院蓋章簽認(rèn)，與設(shè)計院保持良好關(guān)系，對質(zhì)量、進(jìn)度控制會有很大裨益。

4.4 施工單位工作比較辛苦，監(jiān)理與施工單位是監(jiān)理與被監(jiān)理、監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，對施工單位要求要嚴(yán)，同時要講究方式、方法。監(jiān)理人員要有較高水平，不能瞎指揮，否則對工作不利，要尊重施工人員的人格，要嚴(yán)而有度，有些問題還應(yīng)幫助他們協(xié)調(diào)解決。

5．結(jié)束語

總而言之，在工程項目監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位行使監(jiān)理合同賦予的權(quán)利，負(fù)責(zé)指揮、監(jiān)理人員對工程項目進(jìn)行質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制及安全控制，負(fù)責(zé)組織工程的預(yù)驗收并協(xié)助建設(shè)單位完成工程的峻工驗收。只有注重監(jiān)理，才能防止意外，也才能將安心房屋、優(yōu)質(zhì)房屋帶給千家萬戶。