試論加強(qiáng)房建工程監(jiān)理質(zhì)量控制的有效舉措及意義

王社來(lái)/昌吉盛業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

試論加強(qiáng)房建工程監(jiān)理質(zhì)量控制的有效舉措及意義

王社來(lái)/昌吉盛業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

加強(qiáng)房建工程監(jiān)理質(zhì)量控制意義重大！工程監(jiān)理不僅能為房建質(zhì)量“保駕護(hù)航”，而且可消除安全隱患，是有效保證房建施工安全的“放心丸”。另外，工程監(jiān)理還能夠加快施工進(jìn)程，是確保房建優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)、如期竣工的“通行證”。監(jiān)理人員應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)形勢(shì)，發(fā)揮監(jiān)理的應(yīng)有作用，使監(jiān)理行業(yè)真正成為建筑界的中流砥柱！

房建工程；工程監(jiān)理；監(jiān)理現(xiàn)狀；監(jiān)理質(zhì)量；有效舉措

對(duì)于建筑行業(yè)而言，工程監(jiān)理是解決其質(zhì)量管理問(wèn)題的關(guān)鍵因素！工程監(jiān)理不僅可保證建筑質(zhì)量，而且在施工過(guò)程中所起的作用舉足輕重。只有不斷加強(qiáng)工程監(jiān)理控制力度，才能促進(jìn)房建工程的順利施工，也才能避免工程質(zhì)量隱患的滋生。作為監(jiān)理人員，面對(duì)房建工程監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，一定要追根溯源，從而有的放矢，通過(guò)加強(qiáng)房建工程的施工全過(guò)程控制、完善管理制度、提高人員素質(zhì)等有效舉措，助推工程監(jiān)理體系的完善，用實(shí)際行動(dòng)，為企業(yè)贏得良好的口碑，使企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的“雙豐收”。

1．房建工程監(jiān)理現(xiàn)狀

1.1 舊的監(jiān)理理念與監(jiān)理方式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前建筑業(yè)的發(fā)展需求

隨著我國(guó)科技的不斷發(fā)展，施工技術(shù)水平有了很大的提高，過(guò)去的監(jiān)管手段已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前需求。在舊的監(jiān)理理念的影響下，管理技術(shù)相對(duì)落后，施工管理缺乏創(chuàng)新，導(dǎo)致建筑技術(shù)問(wèn)題的產(chǎn)生。在監(jiān)理過(guò)程中，由于監(jiān)理工作不到位，一些技術(shù)人員不能夠按照要求組織會(huì)議，而且施工人員也不能按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè)活動(dòng)，不利于工程監(jiān)理質(zhì)量的提高。

1.2 由于職責(zé)劃分不明確，致使監(jiān)理工作不能夠有序的開展

房建工程的監(jiān)理工作主要是針對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行的監(jiān)管活動(dòng)，包括建筑材料、施工質(zhì)量等多方面的監(jiān)管工作。為了提高建筑質(zhì)量，需要監(jiān)管者采取相關(guān)手段，對(duì)建筑施工進(jìn)行有效的監(jiān)管措施，保證建筑施工的順利開展。在監(jiān)管工作中，由于監(jiān)管工作者之間的責(zé)任劃分不明確，致使監(jiān)管活動(dòng)不能夠有序的開展，直接導(dǎo)致施工順序打亂，施工效率降低，嚴(yán)重影響了建筑施工的安全性。

1.3 監(jiān)理人員以身作責(zé)，為監(jiān)管對(duì)象樹立榜樣

作為工程監(jiān)理人員，要做好對(duì)施工人員的監(jiān)管工作，同時(shí)以身作責(zé)，嚴(yán)于律己，一定要起到榜樣作用?？墒牵捎谝恍┍O(jiān)理人員工作不到位，礙于情面沒(méi)有及時(shí)提醒施工人員的錯(cuò)誤行為，極易造成建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，產(chǎn)生安全隱患，不利于建筑施工的順利開展，進(jìn)而影響了整個(gè)房建工程的進(jìn)度、工期、成本、合同等相關(guān)事項(xiàng)不能正常履行。。

2．加強(qiáng)房建工程監(jiān)理質(zhì)量控制的有效舉措

2.1 優(yōu)化監(jiān)理理念，提高監(jiān)理水平，加強(qiáng)房建工程施工過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)

在房建工程監(jiān)理工作中，要不斷的提高監(jiān)管力度，優(yōu)化管理理念，并加強(qiáng)建筑施工過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)。要提高工程監(jiān)理水平，一定要樹立先進(jìn)的監(jiān)理理念，提高工程監(jiān)理技術(shù)手段。傳統(tǒng)的監(jiān)理理念已經(jīng)不能提高工程監(jiān)理水平，并且具有一定的滯后性，需要我們通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)的監(jiān)理理念，并結(jié)合自身情況做好建筑工程的施工監(jiān)管計(jì)劃。

2.1.1 對(duì)于施工圖紙，必須按照要求進(jìn)行會(huì)審，保證施工圖紙的準(zhǔn)確性，減少圖紙失誤。

2.1.2 對(duì)于施工中的主要監(jiān)理難點(diǎn)，要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)阻止，避免問(wèn)題擴(kuò)大化。

2.1.3 在施工過(guò)程中，要注意現(xiàn)場(chǎng)巡視，通過(guò)實(shí)量實(shí)測(cè)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，一旦數(shù)據(jù)不符，要及時(shí)的改正，避免類似問(wèn)題的發(fā)生。

2.2 合理加大監(jiān)理力度，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，確保房建質(zhì)量達(dá)標(biāo)

以監(jiān)督職能、監(jiān)督責(zé)任和質(zhì)量管理方面的問(wèn)題得以明確為前提，才可以使質(zhì)量方面的問(wèn)題有所整頓和改革，質(zhì)量監(jiān)督單位的作用才會(huì)體現(xiàn)出來(lái)。對(duì)施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)理力度合理的加大，特別是對(duì)施工單位的監(jiān)管以及對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)管要放在最主要的位置，以此來(lái)讓建筑市場(chǎng)的相關(guān)秩序進(jìn)行規(guī)范的調(diào)整，同時(shí)把建筑法人的監(jiān)理責(zé)任制度完善起來(lái)，避免在進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候出現(xiàn)一些不規(guī)范的問(wèn)題，根絕“豆腐渣”工程的出現(xiàn)，確保房建工程不會(huì)有質(zhì)量問(wèn)題，使一切指標(biāo)都達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 監(jiān)理人員要勤于學(xué)習(xí)提高綜合素質(zhì)，做到主動(dòng)溝通以德服人，確保監(jiān)理工作的順利開展

作為工程監(jiān)理工作的執(zhí)行者，要以身作則，在以德服人的基礎(chǔ)上，對(duì)違反規(guī)定的行為給予懲罰，不斷提高自身綜合素質(zhì)。房建工程監(jiān)理是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工作任務(wù)，需要監(jiān)理人員對(duì)施工的全過(guò)程了如指掌，從而做好全過(guò)程的監(jiān)管工作。我們不僅要加強(qiáng)監(jiān)理人員對(duì)項(xiàng)目工程中施工規(guī)范、施工順序、施工手段等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，還要鼓勵(lì)監(jiān)理人員主動(dòng)與施工人員進(jìn)行交流，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)一步確保監(jiān)管工作的順利開展。

2.4 完善工程監(jiān)理制度，保證工程監(jiān)理效果，助力優(yōu)質(zhì)工程的誕生

要保證工程監(jiān)理效果，一定要完善監(jiān)管制度體系。工程建立制度主要是依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的相關(guān)文件對(duì)工程設(shè)立的監(jiān)督制度，主要針對(duì)建筑工程的施工成本、施工安全、施工質(zhì)量及施工工期等。在房建工程施工監(jiān)理制度體系中，一定要做好各方面工作的規(guī)定，明確指出規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，給施工監(jiān)督提供正確的執(zhí)行依據(jù)。在房建工程監(jiān)理過(guò)程中，材料管理、施工管理等工作需要有具體的人員負(fù)責(zé)，要將各方面工作細(xì)節(jié)明確的劃分到每個(gè)人身上，做好工作的分工，這樣既利于監(jiān)督又便于追究責(zé)任，而且從某種程度上也提高了工作效率，有利于保證施工質(zhì)量。尤其是材料管理工作，一旦缺乏有效的責(zé)任管理制度，容易導(dǎo)致偷工減料、材料不合格等問(wèn)題的產(chǎn)生，從而影響房建工程質(zhì)量。為此，我們一定要將責(zé)任劃分到每個(gè)人，監(jiān)理人員要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督材料的狀況，既要保證建筑材料的質(zhì)量，又要確保材料的經(jīng)濟(jì)性，從而確保建筑施工的順利進(jìn)行。

2.5 工作質(zhì)量反映產(chǎn)品質(zhì)量，監(jiān)理人員應(yīng)注重并加強(qiáng)安全方面的監(jiān)理

建設(shè)工程的兩大主題是工程施工的安全和工程的質(zhì)量，它們兩個(gè)其實(shí)是一個(gè)統(tǒng)一的整體。產(chǎn)品的質(zhì)量可以從工作質(zhì)量上反應(yīng)出來(lái)，而工作質(zhì)量可以說(shuō)是產(chǎn)品質(zhì)量的保障。因此，如果施工時(shí)是不安全的，那么工程的質(zhì)量也就無(wú)法達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)程度。所以，監(jiān)理人員應(yīng)把主要的精力放在對(duì)監(jiān)理的控制和具體實(shí)施中，并制定出相對(duì)完善的安全質(zhì)量保證體系與控制體系。

3．加強(qiáng)房建工程監(jiān)理質(zhì)量控制的重要意義

3.1 工程監(jiān)理可為房建質(zhì)量“保駕護(hù)航”

在房建工程施工管理過(guò)程中，容易受到各方面因素的影響，從而導(dǎo)致建筑質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。監(jiān)理工作主要針對(duì)建筑施工的全過(guò)程，監(jiān)理人員只有根據(jù)實(shí)際情況，做好對(duì)施工全過(guò)程的有效控制，確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)的有效性，才能有效地保證建筑工程質(zhì)量。另外，只有不斷完善工程監(jiān)理體系，明確施工責(zé)任的分配，才能有效的提高房建工程施工水平。

3.2 工程監(jiān)理可消除安全隱患，是有效保證房建施工安全的“放心丸”

隨著人們生活水平的提高，對(duì)建筑安全的要求越來(lái)越高，在建筑施工過(guò)程中，保證施工人員的安全非常重要。監(jiān)理人員只有掌握一定的職業(yè)技能，構(gòu)建良好的建筑施工環(huán)境，才能保證施工人員的安全性，消除建筑安全隱患，避免施工安全問(wèn)題的發(fā)生。

3.3 工程監(jiān)理能夠加快施工進(jìn)程，是確保房建優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)、如期竣工的“通行證”

工程監(jiān)理需要對(duì)房建工程的招標(biāo)、施工、竣工等各個(gè)階段進(jìn)行有效的監(jiān)管，它直接關(guān)系著建筑工程的施工進(jìn)度。在建筑施工準(zhǔn)備過(guò)程中，監(jiān)理人員要明確施工任務(wù)，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程做到全面的了解，從而有效的保證施工過(guò)程中的監(jiān)管質(zhì)量。只有保證工程監(jiān)理質(zhì)量，才能使建筑工程在規(guī)定的日期內(nèi)完工，從而完成房建工程施工目標(biāo)。

4．結(jié)束語(yǔ)

總之，監(jiān)理作為房建工程一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)，在目前越來(lái)越受到市場(chǎng)和社會(huì)的關(guān)注。而當(dāng)前的建筑行業(yè)又呈現(xiàn)出了施工多元化的趨勢(shì)，這就促使監(jiān)理人員應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)形勢(shì)，根據(jù)市場(chǎng)需要去加強(qiáng)自身素養(yǎng)，不斷提升自己，做好監(jiān)理工作，發(fā)揮監(jiān)理的應(yīng)有作用，使監(jiān)理行業(yè)真正成為建筑界的中流砥柱！

[1]胡小波.淺談基礎(chǔ)工程大體積混凝土監(jiān)理質(zhì)量控制方法[J].科學(xué)之友，2011（04）.

[2]林省.淺談建筑施工監(jiān)理過(guò)程中質(zhì)量控制探究[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品.2011(16).