關(guān)愛(ài)員工的五種人

○ 文／王忍利

關(guān)愛(ài)員工的五種人

○ 文／王忍利

中石化四建公司黨組織通過(guò)開(kāi)展黨建思想政治工作，聚人心、鼓士氣、度難關(guān)、謀發(fā)展。

面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、投資銳減、任務(wù)不足等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，中石化第四建設(shè)有限公司一方面大力進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、改革創(chuàng)新，一方面圍繞職工群眾的工作和生活進(jìn)行思想引導(dǎo)、深化服務(wù)，當(dāng)好廣大職工的圓夢(mèng)人、代言人、貼心人、組織人、娘家人，有效地凝聚了人心，保持了穩(wěn)定，傳遞了正能量，今年以來(lái)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及和諧穩(wěn)定等工作順利進(jìn)行。

當(dāng)維護(hù)好職工權(quán)益的代言人

公司黨委通過(guò)工會(huì)組織，以職代會(huì)為主渠道，完善民主監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，積極督促職代會(huì)決議的落實(shí)及勞動(dòng)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。同時(shí)，加大對(duì)勞動(dòng)合同、薪酬分配、休息休假、健康衛(wèi)生和生活?yuàn)蕵?lè)等涉及職工切身利益的相關(guān)制度監(jiān)督檢查；繼續(xù)強(qiáng)化職工健康查體工作，并通過(guò)重點(diǎn)群體防治措施的跟蹤、通過(guò)系列健康知識(shí)講座和“健康之星”評(píng)比等工作。公司維護(hù)職工健康權(quán)益，結(jié)合“三基”工作，鞏固分包職工隊(duì)伍入會(huì)的基礎(chǔ)，強(qiáng)化“三同時(shí)”、“五個(gè)一樣”，做好勞動(dòng)保護(hù)、工資發(fā)放和生活保障等方面的檢查，推進(jìn)和諧共建。

公司工會(huì)進(jìn)一步暢通信息溝通渠道，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”與工會(huì)建設(shè)的深度融合。通過(guò)層層社群網(wǎng)絡(luò)的組建，逐步覆蓋“職工維權(quán)熱線”、“我的四建我的家”“四建員工娘家人”等微信平臺(tái)，傳播工會(huì)聲音，宣講典型事跡，營(yíng)造勞動(dòng)最光榮、勞動(dòng)最崇高、勞動(dòng)最偉大、勞動(dòng)最美麗的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)與職工群眾的無(wú)縫聯(lián)系、精準(zhǔn)服務(wù)，當(dāng)維護(hù)好職工權(quán)益的代言人。

當(dāng)好職工成長(zhǎng)成才的圓夢(mèng)人

公司堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理主戰(zhàn)場(chǎng)作為培養(yǎng)、選樹(shù)典型的主渠道，樹(shù)立選樹(shù)各級(jí)先進(jìn)和典型，弘揚(yáng)勞模精神，以進(jìn)一步動(dòng)員廣大職工辛勤勞動(dòng)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)造性勞動(dòng)。

在實(shí)際工作中，公司結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際需要，組織開(kāi)展了以重點(diǎn)項(xiàng)目樣板工程為核心的勞動(dòng)競(jìng)賽，將勞動(dòng)競(jìng)賽工作做實(shí)并引向深入。

公司以天津市“百萬(wàn)人才培養(yǎng)計(jì)劃”為契機(jī)，與培訓(xùn)中心、技術(shù)質(zhì)量、人力資源等部門(mén)密切合作，啟動(dòng)職工業(yè)務(wù)競(jìng)賽五年規(guī)劃；大力推進(jìn)勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建，研究制定配套的政策措施和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，做到有勞模領(lǐng)銜、有創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、有攻關(guān)項(xiàng)目、有場(chǎng)地設(shè)施、有經(jīng)費(fèi)保障、有創(chuàng)新成果、有考核機(jī)制，發(fā)揮勞模、高技能人才的示范帶動(dòng)作用。總之，通過(guò)各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)的示范引領(lǐng)作用，為職工搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)、建功擂臺(tái)、展示平臺(tái)，當(dāng)好職工成長(zhǎng)成才的圓夢(mèng)人。

成為職工的貼心人

公司將工會(huì)組織重心下移、力量下沉，把更多時(shí)間和精力放在廣大職工身上，面對(duì)面聯(lián)系、心貼心溝通、實(shí)打?qū)嵎?wù)。

一是開(kāi)展“走基層、訪萬(wàn)家”活動(dòng)。按照集團(tuán)公司工委的整體部署，用一至兩年時(shí)間，各級(jí)工會(huì)“走基層”要走遍所有基層班組，“訪萬(wàn)家”要力爭(zhēng)走進(jìn)所有職工家庭，精準(zhǔn)服務(wù)職工。要通過(guò)活動(dòng)傾聽(tīng)職工呼聲，匯聚職工智慧，解決職工困難，促進(jìn)和諧穩(wěn)定。二是依托市總“工會(huì)會(huì)員服務(wù)卡”全力落實(shí)“2221”四大保障服務(wù)職工舉措，不斷創(chuàng)新工作方式，力爭(zhēng)在大病保險(xiǎn)、社會(huì)消費(fèi)優(yōu)惠、公共交通、文體娛樂(lè)等方面延伸服務(wù)卡功能，使企業(yè)幫扶工作惠及更多職工。三是完善服務(wù)職工工作體系建設(shè)。積極參與和融入黨政關(guān)于保障和改善民生的制度制定，反映困難群體狀況，并通過(guò)建立日常溝通、協(xié)作機(jī)制，有針對(duì)性地監(jiān)督各項(xiàng)制度的落實(shí)；探索建立幫扶救助站，與公司團(tuán)委聯(lián)合建立職工幫扶志愿者服務(wù)隊(duì)，通過(guò)定期走訪慰問(wèn)和特色服務(wù)；探索建立EAP心理疏導(dǎo)站，加強(qiáng)對(duì)艱苦崗位和野外、境外作業(yè)員工的人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)，保證職工身心健康；繼續(xù)通過(guò)群眾認(rèn)可的冬送溫暖、夏送清涼、大病救助和金秋助學(xué)等品牌工程。繼續(xù)堅(jiān)持一般困難機(jī)制幫、突出困難重點(diǎn)幫、突發(fā)困難及時(shí)幫，實(shí)現(xiàn)職工幫扶服務(wù)工作制度化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化，使工會(huì)成為職工的貼心人。

●攝影/付 強(qiáng)

當(dāng)好廣大職工的組織人

公司工會(huì)以讓“更多職工更快樂(lè)、更多職工更健康”為目標(biāo)，通過(guò)各類(lèi)活動(dòng)載體潛能的激發(fā)，為廣大職工的美好生活加油助力。

一是充分發(fā)揮各類(lèi)文體協(xié)會(huì)的組織作用，堅(jiān)持立足基層、面向一線，按照“小型化、業(yè)余化、多樣化、社區(qū)化”的原則，完善活動(dòng)章程，建立規(guī)范體系，選準(zhǔn)協(xié)會(huì)帶頭人，廣泛吸收各類(lèi)興趣愛(ài)好者，為豐富職工文化生活和儲(chǔ)備公司文化底蘊(yùn)提供組織保障。二是推動(dòng)黨政工齊抓共管職工文化建設(shè)工作。三是繼續(xù)開(kāi)展以“我的四建我的家”為主題的系列文體活動(dòng)。四是打造“文藝原創(chuàng)精品”，充分發(fā)揮公司職工和離退休文體協(xié)會(huì)的作用，進(jìn)行系統(tǒng)的分類(lèi)組合，細(xì)化分工，成立舞蹈、文學(xué)詩(shī)歌、海外生活等創(chuàng)作小組，選定重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的創(chuàng)作，精心策劃，組織編排豐富多彩、健康向上、緊貼施工生活的文藝原創(chuàng)精品。五是將分解部分經(jīng)費(fèi)用于各類(lèi)文體協(xié)會(huì)建設(shè)，定期組織抽調(diào)骨干參加上級(jí)和專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的文體技能培訓(xùn)，逐步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的骨干力量。

成為職工群眾信賴(lài)的“娘家人”

公司進(jìn)一步抓好《直屬單位工會(huì)工作（建家活動(dòng)）考核評(píng)價(jià)辦法》的落實(shí)，建立《工會(huì)系統(tǒng)工作考核辦法》，把“職工幸福之家”創(chuàng)建與“三基”工作緊密結(jié)合，在創(chuàng)新細(xì)化基層活動(dòng)內(nèi)容、形式和標(biāo)準(zhǔn)方面下功夫，并要求各基層單位根據(jù)各自不同特點(diǎn)，設(shè)定重點(diǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目，細(xì)化舉措，創(chuàng)新載體，通過(guò)幸福單位、幸福項(xiàng)目、幸福部室、幸福班組的層層選創(chuàng)，讓創(chuàng)建工作逐級(jí)深入、扎實(shí)開(kāi)展、收到實(shí)效。

公司各級(jí)工會(huì)組織重點(diǎn)在自身特色創(chuàng)新上下功夫，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)活動(dòng)組織方式方法的培訓(xùn)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和文體活動(dòng)骨干的培養(yǎng)，提高維護(hù)職工權(quán)益和服務(wù)廣大職工的能力，鼓勵(lì)基層工會(huì)組織打造自身特點(diǎn)，促進(jìn)一會(huì)一特色，一會(huì)一亮點(diǎn)；在工會(huì)理論基礎(chǔ)夯實(shí)方面，通過(guò)走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式方法，結(jié)合工作實(shí)踐，加強(qiáng)全體工會(huì)干部對(duì)先進(jìn)工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)和工會(huì)理論的學(xué)習(xí)交流，更多地出理論精品，指導(dǎo)基層工會(huì)工作；加強(qiáng)工會(huì)積極分子隊(duì)伍建設(shè)，吸納更多熱心工會(huì)事業(yè)、具有專(zhuān)業(yè)技能的職工，為更好開(kāi)展工會(huì)工作提供強(qiáng)有力支撐?？傊ㄟ^(guò)各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部的共同努力，使工會(huì)組織真正成為有影響力的“幸福職工之家”，成為職工群眾信賴(lài)的“娘家人”。

作者為中石化第四建設(shè)有限公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席

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