企業(yè)政工干部在企業(yè)文化中的重要作用

莊　鑫/山東黃河工程集團有限公司

企業(yè)政工干部在企業(yè)文化中的重要作用

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在經(jīng)濟發(fā)展的大潮中，當前企業(yè)面臨著激烈的競爭，同樣企業(yè)思想政治工作也面臨著新的形勢，如何充分認識企業(yè)政工干部在企業(yè)文化中的重要作用，做好企業(yè)思想政治工作是企業(yè)亟待解決的一個問題。本文對企業(yè)政工干部在企業(yè)中的重要作用進行了論述分析。

現(xiàn)代企業(yè)；政工干部；重要作用

引言

企業(yè)政工工作是思想政治工作的靈魂，在思想政治工作中具有重要的地位。就企業(yè)中的思想政治工作而言，政工工作則起著一個更為重要的作用，可以說，政工工作不僅是傳達黨、國家政策方針的重要渠道也是凝聚企業(yè)理念的重要方式之一。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和國有體制的改革，企業(yè)干部職工的文化素養(yǎng)和價值取向在不斷提高和發(fā)生變化，職工思想政治工作的難度也在加大。只有結合企業(yè)實際，抓好政工干部，提高政工干部做思想政治工作的水平，才能推動企業(yè)和諧健康發(fā)展。隨著改革開放的逐漸深入，人們對文化的需求也日益增加，當代社會企業(yè)文化建設目前已經(jīng)引起了社會的廣泛關注，企業(yè)文化建設對增強企業(yè)的凝聚力具有重要的現(xiàn)實意義，政工干部如何發(fā)揮其積極作用，為促進企業(yè)文化建設的提升、為企業(yè)增強市場競爭力提供良好基礎已經(jīng)上升為企業(yè)中的關鍵問題。

一、政工干部對企業(yè)文化建設的重要作用

企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)過長期發(fā)展，是企業(yè)的特色與精神財富，是凝聚職員的向心力。企業(yè)文化能夠最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量，為企業(yè)總目標服務。政工干部工作的對象和企業(yè)文化建設的主體都是職工群眾，政工干部的社會職能也與企業(yè)文化建設的內(nèi)容有緊密聯(lián)系，政工干部作為企業(yè)內(nèi)部重要的群眾組織，最貼近職工群眾，最清楚職工群眾的所思所想，具有很強的吸引力和號召力，在企業(yè)基層文化建設中具有不可替代的積極作用。實踐證明，開展職員喜歡的、需要的健康文化娛樂活動對促進企業(yè)文化建設具有積極重要的意義，能夠增強職工情感，提升企業(yè)凝聚力，使職工產(chǎn)生歸屬感，從而形成一股強大的向心力，激發(fā)職員為企業(yè)生存與發(fā)展貢獻力量，實現(xiàn)自身價值。

二、政工干部在促進企業(yè)文化建設中普遍存在的問題

（一）大局意識不夠

企業(yè)的建設需要大家共同的努力，而不僅僅是一兩個部門的事情，也不是單方面就能起到?jīng)Q定作用的，離開了企業(yè)這個大家，自己的平臺也就不存在了，也就談不上自身的價值了，只有將企業(yè)做大做強，自身才能得到壯大和發(fā)展。因此，政工干部只有動員起大家共同參與企業(yè)的文化建設，為企業(yè)出謀劃策，才能使企業(yè)的文化建設真正的為企業(yè)服務，為職工服務，從而起到“潤物細無聲”的作用。

（二）創(chuàng)新意識不強

長期從事同樣的工作難免對現(xiàn)有工作產(chǎn)生“循規(guī)蹈矩、按部就班”的情緒，缺少創(chuàng)新精神，缺乏接受新鮮事物的勇氣，甚至不愿參與競爭，特別是行政工作，長年累月反反復復地做一些枯燥無味的文字工作，習慣于墨守成規(guī)，缺乏自我創(chuàng)新的思想意識。政工干部只有通過不斷地學習，勇于改進工作方式，努力提高自身素質(zhì)，才能使自身工作得以提高，促進企業(yè)文化建設。對政工干部而言，更需要解放思想，創(chuàng)新機制，打破思想誤區(qū)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

三、政工干部如何發(fā)揮企業(yè)文化建設中的作用

（一）發(fā)揮政工工作職能，體現(xiàn)人性化關懷，促進企業(yè)文化和諧

職工是企業(yè)文化生成與承載的第一要素，因此企業(yè)文化必須要充分體現(xiàn)出對人的關心、理解、尊重和信任。企業(yè)職員的共同價值是企業(yè)文化建設的提高與促進的基石。只有企業(yè)職員認可企業(yè)文化，才能有統(tǒng)一的奮斗目標，從而凝聚出向心力，成為有戰(zhàn)斗力的整體。因此，能否切實解決職工生活、工作上的問題是促進企業(yè)文化建設的關鍵，同時關注職工思想動態(tài)也是不可或缺的一部分，把政工工作深入到企業(yè)與職工最需要的地方，使職工群眾對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感，激發(fā)職工的熱情與積極性。政工干部在實際工作中要一心跟隨上級組織，打造暢通的幫困通道，把“雪中送炭”延續(xù)為“四季如春”。政工干部應充分體現(xiàn)出對職工的人性化關懷，如：為每位職工在生日之際送去生日蛋糕和祝福；對患大病的職工家庭，在節(jié)日期間都要進行走訪、慰問等。

（二）開展多彩文體活動, 增強職工歸屬感，提升企業(yè)文化氛圍

在實踐中，政工干部應十分注重發(fā)揮紐帶作用，通過大力開展各種健康向上、豐富多彩的活動，活躍職工業(yè)余文化生活，健全和改善企業(yè)文化的基礎，提高文化層次、充實文化內(nèi)容，不斷完善文化娛樂設施，如：修建健身室、羽毛球活動室，開放閱覽室等。隨著文化娛樂設施的不斷完善，有計劃、有步驟地組織職工開展各種文體活動。如：職工籃球賽、象棋比賽、拔河、文藝匯演、攝影展等活動，以滿足不同層次、不同年齡、不同愛好的職工的個性化需求，為他們施展才能提供了良好平臺。通過開展文化活動, 讓員工感受到家庭的溫暖，在心里對企業(yè)有一種依靠，增強工作的自覺性和主動性。在企業(yè)內(nèi)部形成一個團結、和諧、愉快、寬松環(huán)境,陶冶情操,調(diào)節(jié)情緒,豐富生活,使企業(yè)干部職工以飽滿的工作熱情投入到工作中去。

（三）大力倡導企業(yè)文化, 提高職工素養(yǎng)，深化企業(yè)文化精神

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心, 反映了企業(yè)的精神面貌和職工的整體素質(zhì)。為貫徹企業(yè)理念，政工干部應該充分下基層挖掘各個部門的榜樣，同時還要充分運用身邊的典型事例, 引導職工樹立愛企業(yè)、愛崗位的主人翁責任感，樹立典范或優(yōu)秀人物，讓其受到其他職員的認可，同時其他職員也能感受到身邊榜樣的力量。政工干部所處的位置決定其行為在群體中具有舉足輕重的影響，政工干部不僅要以正確的言論去引導職員，更應該以模范的行動去帶動職員，當好模范。一名成功的政工干部應該是群眾心中的榜樣。

四、結束語

企業(yè)政治工作要注重對員工心理方面的培養(yǎng)。員工培訓的另一個重要目的就是要通過企業(yè)文化培訓提高員工對企業(yè)的認同和責任感，使具有不同價值觀、信念、工作作風的人，按照企業(yè)發(fā)展要求形成統(tǒng)一、團結、和諧的工作集體，進而提高員工及整個企業(yè)的績效并改善員工的生活質(zhì)量。只有當員工產(chǎn)生了對組織強烈的認同和歸屬意識之后，他們的能力和潛能才能得到正正而充分的發(fā)揮。因此，對員工不斷地進行企業(yè)文化培訓是很有必要的，也是具有現(xiàn)實意義的。

[1]趙春燕.加大思想政治工作，促企業(yè)文化建設[J].經(jīng)營管理者，2011.25.

[2]袁鈞.檔案信息化問題研究[J].科學之友(B版),2012.4.