創(chuàng)維簽約天貓 推進(jìn)全渠道變革

線下實(shí)體店和線上電商之間的矛盾和沖突，似乎正被線上線下融合的O2O模式所淡化。在高度市場化的家電行業(yè)，這種融合則顯得更加明顯和深入。

2016年10月27日，創(chuàng)維集團(tuán)與阿里巴巴在杭州舉行“2017戰(zhàn)略合作簽約儀式”，雙方正式宣布建立深度戰(zhàn)略合作，擬通過天貓全渠道資源共享，聯(lián)手打造中國家電行業(yè)首個“新零售”范本。

根本上化解利益沖突

據(jù)了解，在推進(jìn)全渠道變革中，創(chuàng)維將對線上線下利益進(jìn)行重新分配。創(chuàng)維將全國市場按照區(qū)域劃分，通過線上賣出的產(chǎn)品，將線上及線下的銷售分公司都計(jì)入業(yè)績。

據(jù)了解，創(chuàng)維是第一家接入天貓全渠道系統(tǒng)的電器類商家。創(chuàng)維集團(tuán)在黑龍江、吉林、遼寧三省的200余家直營店率先與創(chuàng)維天貓旗艦店實(shí)現(xiàn)商品、會員、服務(wù)打通，成為首批全渠道深度打通的試點(diǎn)門店。

同樣貨 同樣價 同等服務(wù)

過去，一些電商零售平臺和電器制造企業(yè)合作，線上往往是銷售電商專供產(chǎn)品。由于產(chǎn)品型號不同，銷售主體多元，售后服務(wù)也不同，過去電商專供的產(chǎn)品，是很難享受到企業(yè)專賣店商品的快捷配送、一站式服務(wù)安裝調(diào)試等待遇的。

因此，為了打破這種舊零售渠道的藩籬，在貨品方面，創(chuàng)維在與天貓的線上線下一體化合作過程中，原本只在創(chuàng)維線下直營店出售的商品，將同步在天貓平臺銷售，而天貓平臺的爆款商品也將下沉到創(chuàng)維線下各級門店，進(jìn)行實(shí)物展示及體驗(yàn)，并支持線上下單。

按照雙方的規(guī)劃，創(chuàng)維天貓旗艦店將與創(chuàng)維城市直營店體系首度打通，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者在天貓下單即可享受就近門店的送貨、安裝、調(diào)試的跨渠道一體化服務(wù)，同時享受縣城城市當(dāng)日達(dá)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)次日達(dá)的急速配送服務(wù)。

依托于雙方供應(yīng)鏈的協(xié)同，這一新模式有望實(shí)現(xiàn)創(chuàng)維線上與線下、門店與門店間的商品和庫存共享，提高經(jīng)營效率，減低門店經(jīng)營中的庫存積壓風(fēng)險(xiǎn)。

創(chuàng)維計(jì)劃到2017年年底在800個縣實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá)+送裝一體化，在10萬鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)次日達(dá)+送裝一體化服務(wù)，保證天貓T3-T5級消費(fèi)者可以同步享受門店消費(fèi)者同等服務(wù)體驗(yàn)。

創(chuàng)維全線出擊

目前，創(chuàng)維線下門店交易系統(tǒng)跟天貓保持一致，消費(fèi)者在門店通過淘系賬號掃碼下單，可實(shí)現(xiàn)對顧客特征及偏好等信息的收集，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對線下消費(fèi)者的可識別、可運(yùn)營。

按計(jì)劃，雙方將基于阿里大數(shù)據(jù)對商品進(jìn)行深度定制，計(jì)劃2017年推出電視、冰箱等10余款天貓定制商品。

作為線上銷售的重要陣地，創(chuàng)維在天貓上的銷售增速與日俱增。2016年，創(chuàng)維在天貓上的銷售增量高于行業(yè)平均水平15個百分點(diǎn)。

隨著雙方戰(zhàn)略合作升級，今年“雙十一”，創(chuàng)維旗下的彩電、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、酷開TV等全線產(chǎn)品，將在各自的天貓旗艦店上線。未來將進(jìn)一步在創(chuàng)維阿里的統(tǒng)一協(xié)同下，開設(shè)創(chuàng)維集團(tuán)天貓旗艦店，各店共享流量入口，同步進(jìn)行市場推廣及營銷，以促進(jìn)銷售提升。

在創(chuàng)維攜手天貓打造的“新零售”模式中，電商之于線下實(shí)體店不再是顛覆者或破壞者，而是建設(shè)者。用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)化能力、便捷優(yōu)勢，結(jié)合創(chuàng)維線下體驗(yàn)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造出的線上線下一體化的新零售商業(yè)體系，有望成為未來企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新方向。