中國(guó)連鎖的觸角是時(shí)候延伸到國(guó)外了嗎？

王彩霞

日前看了個(gè)帖子，說(shuō)曾幾何時(shí)，美國(guó)商場(chǎng)里的體育名牌服裝和用品上貼著的幾乎都是“中國(guó)制造”的商標(biāo)，而現(xiàn)如今已落到了寥寥可數(shù)，說(shuō)明這些品牌已經(jīng)完成了從中國(guó)的“大撤退”，又在其他國(guó)家成功地“安營(yíng)扎廠”了。

帖子的作者說(shuō)，這種現(xiàn)象與美國(guó)波士頓顧問(wèn)公司（BCG）幾個(gè)月前發(fā)表的《全球制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)大挪移》報(bào)告的結(jié)果十分吻合。

報(bào)告指出，若以全球出口總額排名前25的經(jīng)濟(jì)體做比較，并以美國(guó)的制造成本為基準(zhǔn)指數(shù)100，中國(guó)的制造成本指數(shù)高達(dá)96。也就是說(shuō)，同樣一件產(chǎn)品若在美國(guó)制造的成本是1美元的話，在中國(guó)則需要0.96美元，顯示兩者的差距已大幅縮小。報(bào)告認(rèn)為中國(guó)的制造成本大幅提高有三個(gè)原因，一是薪資大幅提高，中國(guó)的時(shí)薪從2004年到2014年十年間的漲幅達(dá)187%；二是匯率，2004年至2014年人民幣對(duì)美元的匯率攀升了35%；三是能源成本，中國(guó)工業(yè)用電成本從2004年每千瓦小時(shí)7美元漲到2014年的11美元，天然氣成本更從2004年每單位5.8美元漲到13.7美元，能源成本高的原因是稅費(fèi)太多，例如每升汽油價(jià)格中有四成以上是向政府繳納的稅費(fèi)。

帖子說(shuō)，更多生產(chǎn)商則轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)成本更低的孟加拉國(guó)、越南、印度尼西亞、泰國(guó)等處，耐克、阿迪達(dá)斯顯然已在其中，另?yè)?jù)公開(kāi)報(bào)道，松下、日本大金、夏普、TDK均在推進(jìn)制造基地回遷日本本土，富士康、歌樂(lè)、三星等世界知名企業(yè)也加快了撤離中國(guó)的步伐。

很明顯，中國(guó)的各種紅利與東南亞一些國(guó)家相比，已經(jīng)不再是吸引這些品牌的優(yōu)勢(shì)。依筆者想，這也不是100%的壞事，沒(méi)有帖子作者所言的那么悲觀。換個(gè)角度想問(wèn)題，中國(guó)的企業(yè)也可以到那些生產(chǎn)成本更低的國(guó)家去享受勞動(dòng)力、土地租金、稅收等等紅利??！

這令筆者想起游歷斯里蘭卡和緬甸的時(shí)候經(jīng)常遺憾的一個(gè)問(wèn)題：這幾個(gè)百?gòu)U待興的國(guó)家，能見(jiàn)到肯德基，能見(jiàn)到豐田，能見(jiàn)到三星，卻見(jiàn)不到中國(guó)的品牌，我們很多物美價(jià)廉的商品正適合那里的市場(chǎng)需求??！偶爾見(jiàn)到一個(gè)華為門(mén)店，偶爾見(jiàn)到一輛奇瑞QQ，我們還興奮不已呢。

我想說(shuō)的是，中國(guó)那些成熟的連鎖品牌們，中國(guó)商業(yè)的棟梁們，零售業(yè)、餐飲業(yè)、服裝業(yè)是不是也是時(shí)候把眼光放出國(guó)門(mén)了？

我們?nèi)ト毡?、美?guó)、歐洲國(guó)家，之前十幾年的走出去，基本都是找差距、學(xué)先進(jìn)。未來(lái)，走出去繼續(xù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，是不是也考慮考慮走出去開(kāi)連鎖超市、開(kāi)連鎖餐廳、開(kāi)連鎖服裝店？就像那些著名品牌當(dāng)初走進(jìn)中國(guó)一樣，我們也可以走進(jìn)東南亞，走進(jìn)非洲，甚至逐漸打進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家內(nèi)部。在享受開(kāi)發(fā)處女地的紅利的同時(shí)，在克服各種想得到和想不到的困難、適應(yīng)所謂的本土化的同時(shí)，我們的品牌就會(huì)逐漸成長(zhǎng)，長(zhǎng)得羽翼豐滿，屹立于世界之巔。

說(shuō)通俗點(diǎn)，我們一邊向比我們強(qiáng)的學(xué)習(xí)本事、縮小差距，一邊把學(xué)到的本事、摸索出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到不如我們的地方去，慢慢地，壯大，升級(jí)，無(wú)人再敢小覷。

想想雷達(dá)手表在中國(guó)人心目中的分量，就知道什么是先入為主了。就因?yàn)槔走_(dá)最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，對(duì)中國(guó)人如雷貫耳，中國(guó)人就誤以為最好的手表除了雷達(dá)無(wú)他。雷達(dá)因此占據(jù)中國(guó)人心中最好位置很多年，甚至一輩子。

粗淺說(shuō)這么多，其實(shí)說(shuō)的是一種理念，一種眼光。你的理念比別人早幾個(gè)年頭，你的眼光比別人遠(yuǎn)幾條街，你就是贏家，而且有可能是世界級(jí)贏家。