云南建投集團(tuán)職工多樣化需求現(xiàn)狀與思考

方婧

云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱：云南建投集團(tuán)），是今年4月份由云南建工集團(tuán)、十四冶建設(shè)集團(tuán)和西南交通建設(shè)集團(tuán)整合重組成立，并授權(quán)開展國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)的省屬國(guó)有重要骨干企業(yè)。現(xiàn)有各類下屬公司80余個(gè)，在職職工3萬(wàn)余人，專業(yè)技術(shù)人員2萬(wàn)余人，農(nóng)民工18萬(wàn)人。

一、云南建投集團(tuán)職工基本現(xiàn)狀

（一）職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平參差不齊

文化水平參差不齊。專業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷普遍為本科以上，多為高級(jí)以上職稱；普通職工大多為本科以下，多為中級(jí)以下職稱；農(nóng)民工絕大多數(shù)為高中以下，有的甚至為小學(xué)生。學(xué)習(xí)能力參差不齊。有的喜愛學(xué)習(xí)，肯于鉆研，求知和探索精神較強(qiáng)；有的滿足現(xiàn)狀，進(jìn)取心不強(qiáng)，得過(guò)且過(guò)；有的則有畏難情緒，對(duì)學(xué)習(xí)不感興趣。業(yè)務(wù)水平參差不齊。一類責(zé)任心和能力均較強(qiáng)，二類有責(zé)任心、但工作能力尚缺，三類有能力、但欠缺責(zé)任心，四類能力較差、但愛表現(xiàn)自我，五類為新手或是工作沒有主動(dòng)性的職工。

（二）職工精神文化需求各有側(cè)重

求知保崗，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)需求。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，特別是在集團(tuán)大整合中，許多職工危機(jī)意識(shí)增強(qiáng)，追求更新知識(shí)、精湛業(yè)務(wù)技能、在職職工“充電熱”已成為自覺行動(dòng)。文化閱讀，豐富和滿足精神需求。利用各種方便快捷形式開展大量閱讀，滿足精神文化需求，已成為大多數(shù)職工的迫切需要。休閑娛樂(lè)，提高生活質(zhì)量需求。雖然現(xiàn)在職工生活壓力較大，但對(duì)休閑娛樂(lè)、假日文化還是情有獨(dú)鐘，特別是收入相對(duì)穩(wěn)定的職工對(duì)業(yè)余生活有著更高更廣泛的需求。保健知識(shí)，保持身心健康需求。建筑企業(yè)流動(dòng)性強(qiáng)，工作環(huán)境艱苦，尤其是當(dāng)今集團(tuán)處于發(fā)展與轉(zhuǎn)型多重壓力時(shí)期，對(duì)職工的要求越來(lái)越高，必然使職工承受更多的心理壓力，極易出現(xiàn)心理問(wèn)題。

二、對(duì)云南建投集團(tuán)職工多樣化需求的思考

（一）政治上，體現(xiàn)集團(tuán)職工工人階級(jí)主力軍作用

1、要充分尊重集團(tuán)職工的主體地位，發(fā)揮其主力軍作用，在全集團(tuán)形成“尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍，依靠職工參與企業(yè)改革，推動(dòng)企業(yè)大發(fā)展。

2、要?jiǎng)?chuàng)造條件，讓集團(tuán)職工在我省改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中，創(chuàng)造更多更好的物質(zhì)和精神財(cái)富，同時(shí)也要對(duì)職工的主體地位和基本權(quán)利進(jìn)行認(rèn)同和確認(rèn)，讓職工有尊嚴(yán)地工作和生活、讓農(nóng)民工體面勞動(dòng)。

3、要加強(qiáng)集團(tuán)黨委對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，賦予集團(tuán)工會(huì)更多資源手段，強(qiáng)化工會(huì)重要橋梁紐帶和社會(huì)職能作用。要支持集團(tuán)及各基層工會(huì)組織代表職工參與改革，推進(jìn)企業(yè)民主管理制度。

（二）經(jīng)濟(jì)上，讓集團(tuán)職工共享改革發(fā)展成果

1、要采取針對(duì)性更強(qiáng)、覆蓋面更大、作用更直接、效果更明顯的舉措，為職工增福祉、保尊嚴(yán)，讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及集團(tuán)廣大職工。

2、要不斷增加集團(tuán)職工、特別是一線職工勞動(dòng)報(bào)酬，努力實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)報(bào)酬增長(zhǎng)與勞動(dòng)生產(chǎn)率提高同步，促進(jìn)收入分配更合理、更有序。

3、要完善集團(tuán)職工基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等保險(xiǎn)制度，做好集團(tuán)救助工作，提供困難職工基本住房保障，健全更加公平、可持續(xù)的社會(huì)保障體系。

4、集團(tuán)工會(huì)要加大幫扶救助力度，繼續(xù)開展普惠化服務(wù)、送溫暖、送清涼、金秋助學(xué)、防艾宣傳、免費(fèi)體檢等工作。要多方協(xié)調(diào)，在為職工和農(nóng)民工購(gòu)買經(jīng)濟(jì)適用房、租住活動(dòng)板房、隨遷子女上學(xué)等方面提供幫助。

（三）工作上，為集團(tuán)職工營(yíng)造團(tuán)結(jié)干事創(chuàng)業(yè)氛圍

1、要為職工營(yíng)造一種既有“家”的溫暖感覺，又有一種和諧相處、相互信任的環(huán)境，更有一種團(tuán)結(jié)拼搏、干事創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取的工作氛圍，促使職工想干事、干大事、干成事。

2、要開展多形式多內(nèi)容全方位培訓(xùn)，全面提高集團(tuán)職工素質(zhì)能力。組織勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造等，激發(fā)職工主人翁意識(shí)和參與集團(tuán)管理能力。

3、要注重發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀職工，加大宣傳表彰力度，加強(qiáng)典型引導(dǎo)。要搭建職工成長(zhǎng)平臺(tái)，對(duì)有才華有能力的職工，加強(qiáng)培養(yǎng)和提拔使用。

（四）生活上，滿足集團(tuán)職工精神文化需求

1、要深入踐行集團(tuán)“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位、誠(chéng)實(shí)守信、依法經(jīng)營(yíng)”的核心文化理念，強(qiáng)化“一家人”意識(shí)，推進(jìn)“爭(zhēng)做合格建投人”系列活動(dòng)，促使集團(tuán)職工思想文化深度融合。

2、要引導(dǎo)職工讀書學(xué)習(xí)，參加各種興趣活動(dòng)，提高文化知識(shí)和自身修養(yǎng)；要促進(jìn)職工事業(yè)進(jìn)步、收入增長(zhǎng)、家庭幸福，有一種獲得感和滿足感，達(dá)到提高生活品味和質(zhì)量的目的。

3、要以重大節(jié)日為契機(jī)，深入開展面向職工豐富多彩的文化體育活動(dòng)，同時(shí)推動(dòng)各單位職工書屋、娛樂(lè)室、健身室等向職工免費(fèi)開放，滿足和豐富職工精神文化生活需求。

4、要舉辦各種心理健康知識(shí)講座、開展心理咨詢活動(dòng)、組織職工療休養(yǎng)、要求職工公休、動(dòng)員職工外出旅游、參加各項(xiàng)文體活動(dòng)等，有效提高職工身心健康水平。