“洪荒之力”付耕耘
——記江蘇省鹽城市質監(jiān)系統(tǒng)先進工作者王亞蘭

■文/李 翔 毛長軍 本刊記者 施京京

“洪荒之力”付耕耘
——記江蘇省鹽城市質監(jiān)系統(tǒng)先進工作者王亞蘭

■文/李 翔 毛長軍 本刊記者 施京京

人物簡介

王亞蘭，1965年出生，現(xiàn)任江蘇省建湖縣市場監(jiān)督管理局標準計量科科長。她于2008年受到建湖縣政府嘉獎，2011年榮獲“全國組織機構代碼工作20周年愛崗敬業(yè)工作者”稱號，2012年被建湖縣級機關工委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

如果一輩子做好一件事，人生就沒有遺憾，那么在江蘇建湖縣市場監(jiān)管局標準計量科科長王亞蘭看來，這件事就是標準、計量事業(yè)。在一些人看來，標準、計量工作枯燥繁重，但王亞蘭不這樣認為——她堅守崗位20年，把工作做得有聲有色、有口皆碑?！疤依畈谎?，下自成蹊”，身邊的同事們在她的帶動下，也讀懂了什么叫努力、付出與堅持。

開創(chuàng)標準化工作新局面

人生就是要多磨礪，才能發(fā)出光亮。1990年12月，已在建湖縣電子器材廠工作5年多的王亞蘭入職建湖縣技術監(jiān)督局，隨后在標準化科工作。王亞蘭懂得，只有干一行、愛一行，才能結出豐碩的果實。她傾注全部精力要把標準化工作做好，硬是把自己從“外行”變成了行家里手。2006年，王亞蘭開始擔任標準計量科科長，此時，建湖縣制定國家和行業(yè)標準的企業(yè)屈指可數(shù)。如何助推企業(yè)創(chuàng)新跨越發(fā)展？如何搶占技術標準“制高點”、主導市場“話語權”？如何使技術標準走出“盆景式”、邁進“產(chǎn)業(yè)帶”？路是人走出來的，她以“三招制勝”，開創(chuàng)了建湖縣標準化工作的新局面。

一是巧打“制標牌”。王亞蘭積極向企業(yè)宣傳“一流企業(yè)賣標準，二流企業(yè)賣品牌，三流企業(yè)賣產(chǎn)品，四流企業(yè)賣勞力”的工作理念，引導支持在全國同行業(yè)中具有先進技術水平和自主知識產(chǎn)權的規(guī)模骨干企業(yè)主導或參與制修訂產(chǎn)品國家標準和行業(yè)標準。經(jīng)過幾年的努力，建湖縣迎來了標準制定的“大豐收”，豪邁、特佳液壓、海達管件、咸中、象王、克勝等企業(yè)制定國家和行業(yè)標準51項，陸續(xù)發(fā)布實施。為大力實施技術標準戰(zhàn)略，王亞蘭積極參與推動縣政府出臺政策獎勵制定國家標準的企業(yè)，為標準的制修訂工作帶來了政策利好和蓬勃生機。近幾年來，建湖縣平均每年新增6個國家標準和行業(yè)標準，目前累計發(fā)布實施98項國家標準和行業(yè)標準，在鹽城市屬于“領跑者”，標準已成為促進建湖縣經(jīng)濟跨越發(fā)展的新“引擎”。

二是下活“采標棋”?！安蓸恕睒酥臼俏覈a(chǎn)品采用國際標準和國外先進標準的一種專用說明標志，是企業(yè)對產(chǎn)品質量達到國際標準或國際先進水平的自我聲明形式。為了提高產(chǎn)品質量水平，提升企業(yè)在市場上的知名度，王亞蘭積極幫助企業(yè)搜集國際標準和國外先進標準，鼓勵支持更多符合條件的企業(yè)“采標”。在她的努力下，“十二五”期間，建湖縣有25家企業(yè)的45個產(chǎn)品“采標”，為該縣產(chǎn)品提高質量、拓展市場贏得了主動權。

三是拓寬“貫標路”。按照標準組織生產(chǎn)是標準化建設的基本要求，對此，王亞蘭做了艱苦細致的工作，訪企業(yè)、摸實情、核數(shù)據(jù)、建臺賬，推進標準貫徹實施。目前，建湖縣有1725個產(chǎn)品執(zhí)行國家標準、1685個產(chǎn)品執(zhí)行行業(yè)標準、345個產(chǎn)品執(zhí)行企業(yè)標準，工業(yè)產(chǎn)品標準覆蓋率達96%以上。在王亞蘭的積極引導和全力推促下，建湖縣的標準化示范試點項目連創(chuàng)新高，建成國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)3個、省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)2個、省級工業(yè)類標準化示范試點項目3個。

計量惠民獲“點贊”

人們常說，從事計量工作的人，自身一定也有著做人標準，自我要求嚴格。王亞蘭正是如此，她以實際行動樹立計量工作者的良好形象，贏得了企業(yè)和群眾的信任、支持和“點贊”。

王亞蘭圍繞涉及群眾身體健康、生命安全、生活消費等切身利益問題，加強民生計量工作，在全縣集貿市場推進電子計價秤統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢定、統(tǒng)一維修模式，組織開展全縣集貿市場、農(nóng)村醫(yī)療機構、計生服務站、敬老院在用計量器具免費檢定實事工程。她和同事們持續(xù)開展了計量服務“三進”活動：進校園，為學生現(xiàn)場提供眼鏡檢測、清洗和配鏡咨詢；進鎮(zhèn)村，開展定量包裝農(nóng)資產(chǎn)品、夏秋糧食收購計量衡器監(jiān)督檢查；進社區(qū)，宣傳計量法律法規(guī)和計量常識，提高全民計量意識。此外，她還積極推進民用水、電、氣放心消費工程，組織開展了“推進誠信計量、建設和諧市監(jiān)”等主題活動，永林國際大酒店、中石化江蘇建湖建港加油站等4家單位獲“江蘇省計量誠信單位”，大光明等3家眼鏡店獲“江蘇省計量誠信示范店”，城北、建西、凱興等5家農(nóng)貿市場先后被授予“江蘇省計量誠信集貿市場”稱號。

一天，王亞蘭接到電話，得知年近80歲的父親在路上被車子撞傷，正在醫(yī)院檢查。當她氣喘吁吁趕到父親身邊時，又接到一個電話，是一名司機反映一家加油站計量不足，請她到現(xiàn)場調解處理。王亞蘭心里很矛盾：母親體弱多病，父親檢查需要人陪護，怎么辦？父親知道事情原委后對她說：“家事公事要分清，不能因為我而影響工作?！痹诟赣H的支持下，王亞蘭未等醫(yī)院檢查結束就與同事一道趕往加油站現(xiàn)場，當投訴的司機得到滿意的處理結果后，她才帶著疲倦的身體回到醫(yī)院照看父親。

有求必應、有難必幫、把群眾的事當成自己的事，是王亞蘭的行事準則。有一次，建湖縣城的居民潘先生交電費時發(fā)現(xiàn)，2個月用電量高達5000多度！供電部門表示只認表計數(shù)，潘先生認為電表有問題，找到了王亞蘭。她與同事立即到現(xiàn)場檢驗，發(fā)現(xiàn)電表沒有問題，隨后仔細檢查線路，很快找到了問題根源——漏電，潘先生的疑團終于解開。針對群眾反映較多的液化氣殘留計量問題，王亞蘭提出全縣各液化氣充裝單位制定相應的殘液退殘補償辦法，向群眾公示，并定期檢查退殘記錄，此舉得到了群眾的廣泛好評。

服務發(fā)展添光彩

一花獨開不是春，百花齊放春滿園。在王亞蘭的理念中，一項工作突出不算拔尖，只有項項爭先、做出實效，才能真正為當?shù)亟?jīng)濟社會的發(fā)展盡一份力。當人們看到她那臺隨身攜帶，可及時為企業(yè)查詢國家和行業(yè)標準信息數(shù)據(jù)、計量工作臺賬等資料的手提電腦時，仿佛能看到一名標準、計量工作者為企服務的赤誠之心、愛崗敬業(yè)的真摯之情。

王亞蘭和科里的同事們在工作中堅持規(guī)范企業(yè)計量行為，服務企業(yè)計量管理需求，指導幫助企業(yè)建立和完善計量管理體系和計量檢測手段，努力在企業(yè)經(jīng)營管理、產(chǎn)品質量及節(jié)能降耗等方面提供支撐幫助，推動企業(yè)的計量管理和保障能力顯著提升。目前，建湖縣累計80家企業(yè)取得省級《計量保證確認合格證書》。王亞蘭還指導多家重點耗能單位開展了“節(jié)能增收，向計量要效益”活動，幫助永林油脂化工有限公司等企業(yè)建立計量體系，指導企業(yè)合理利用能源、實行量化管理，建湖縣多家重點耗能單位通過上級考核驗收。

產(chǎn)品質量是否合格，其判定依據(jù)是產(chǎn)品標準。建湖縣有一家企業(yè)曾與外地代理商產(chǎn)生矛盾，代理商以企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質量不合格為由，拒絕支付久拖的貨款，因多次索款無果，該企業(yè)負責人向王亞蘭求助。王亞蘭深知，只有嚴格執(zhí)行標準，才能確保產(chǎn)品質量合格，她到企業(yè)查閱產(chǎn)品圖紙，了解生產(chǎn)工藝流程，核查產(chǎn)品檢驗情況，幫企業(yè)對標準、找依據(jù)，證明該企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品符合相關標準。在鐵的事實面前，外地代理商只好將拖欠的貨款如數(shù)支付給企業(yè)，為這家企業(yè)挽回了經(jīng)濟損失。

天道酬勤。辛勤的汗水，催生了建湖縣標準、計量工作累累的果實。20多年里，王亞蘭6次被評為江蘇省鹽城質監(jiān)系統(tǒng)先進工作者。建湖縣多項標準化和計量單項工作亮點突出、特色明顯，企業(yè)參與制修訂的國家標準、行業(yè)標準總量和“采標”工作居鹽城市第一，實施省級標準化示范試點項目和通過省級計量保證確認工作在鹽城市領先。王亞蘭用行動詮釋了基層質監(jiān)工作者的責任與擔當。