如何做好建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理

陳偉煌

（廣州市順景工程造價(jià)咨詢有限公司， 廣東 廣州 511466）

建筑工程造價(jià)不是始終不變的， 而是伴隨著項(xiàng)目的開(kāi)展呈現(xiàn)出復(fù)雜性、 多變性特征， 造價(jià)管理貫穿于項(xiàng)目建設(shè)始終， 即項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程， 呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)化變化趨勢(shì)。 建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制， 會(huì)受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)、 施工建設(shè)情況等多重因素的影響， 繼而導(dǎo)致出現(xiàn)超預(yù)算問(wèn)題， 影響項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。 據(jù)查閱資料可知，建筑工程項(xiàng)目在決策設(shè)計(jì)階段、 施工階段對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響的概率分別為： 40% ～75%、 5% ～25%。因此， 在建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理上結(jié)合建筑工程施工特點(diǎn)， 深入到每一階段， 突破管理瓶頸， 準(zhǔn)確把控工程量， 將各個(gè)階段造價(jià)發(fā)生額把控在允許限額內(nèi)， 糾正偏差， 減少造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)， 以實(shí)現(xiàn)工程分項(xiàng)投資目標(biāo)，繼而達(dá)到工程預(yù)期目標(biāo)， 切實(shí)保障工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。

1 建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制實(shí)施中存在的問(wèn)題

1.1 投資決策階段的問(wèn)題

據(jù)相關(guān)研究表明， 建筑工程項(xiàng)目投資決策階段耗資占據(jù)總成本的0.5%～3%， 屬工程造價(jià)的源頭， 更是進(jìn)行工程造價(jià)的起點(diǎn)， 在全過(guò)程造價(jià)控制上起到統(tǒng)領(lǐng)全局的作用。 但是近年來(lái)建筑工程項(xiàng)目在投資決策階段造價(jià)控制上卻存在著如下問(wèn)題： 一是前期準(zhǔn)備不充分。 為縮短建設(shè)周期， 一味地壓縮投資決策時(shí)間，緊迫的時(shí)間導(dǎo)致前期準(zhǔn)備工作不細(xì)致、 不深入、 不充分， 投資預(yù)測(cè)不精準(zhǔn)， 如， 未能深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解水文地質(zhì)條件， 對(duì)施工材料設(shè)備價(jià)格了解不清晰， 可行性研究報(bào)告編制與實(shí)際不符， 投資估算不準(zhǔn)確。 二是缺乏數(shù)據(jù)支撐， 技術(shù)人員不夠， 估算漏項(xiàng)頻現(xiàn)， 導(dǎo)致投資估算可信性缺失。 三是有些建設(shè)單位為確保項(xiàng)目被批準(zhǔn)， 引發(fā) “釣魚(yú)工程”， 又影響了估算的準(zhǔn)確性。

1.2 設(shè)計(jì)階段的問(wèn)題

相關(guān)資料顯示， 建筑工程項(xiàng)目中設(shè)計(jì)階段耗資占據(jù)整個(gè)工程成本的1%以下， 但對(duì)于工程造價(jià)的影響高于75%， 所以加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制對(duì)于全過(guò)程造價(jià)控制具有重要意義。 在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制存在如下問(wèn)題： 一是制度建設(shè)不完善。 有些建設(shè)單位未針對(duì)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制建立完善的規(guī)章制度， 導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制缺乏可行性指導(dǎo)， 造價(jià)人員不能與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行深入溝通， 二者各行其事， 工作協(xié)調(diào)性缺失， 未能充分進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的造價(jià)對(duì)比分析， 無(wú)針對(duì)性造價(jià)管控對(duì)策， 造價(jià)控制權(quán)責(zé)利不明確。 二是設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量有待提升， 有些設(shè)計(jì)單位人員專業(yè)素養(yǎng)良莠不齊， 無(wú)法滿足大規(guī)模、 復(fù)雜性建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)需求， 工程設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量不高， 其中錯(cuò)漏碰問(wèn)題突出。

1.3 招投標(biāo)階段問(wèn)題

一是招投標(biāo)未能切實(shí)遵循市場(chǎng)規(guī)律， 有些項(xiàng)目在招標(biāo)工作上盲目低價(jià)。 如， 有些地方使用最低投標(biāo)價(jià)法， 由低到高進(jìn)行報(bào)價(jià)， 依據(jù)此順序評(píng)審?fù)稑?biāo)文件，通過(guò)評(píng)比選出3 個(gè)投標(biāo)人， 繼而選定最適宜中標(biāo)人，此投標(biāo)模式下導(dǎo)致施工企業(yè)在投標(biāo)上盲目采取“低價(jià)入圍、 高價(jià)索賠” 之策。 二是評(píng)標(biāo)體系不合理。 建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)是一項(xiàng)雙向選擇的過(guò)程， 盡管近年來(lái)對(duì)于投標(biāo)評(píng)標(biāo)設(shè)定了諸多規(guī)范， 但其中缺陷諸多。如， 評(píng)標(biāo)專家在評(píng)估招投標(biāo)上偏于主觀； 抑或評(píng)標(biāo)中有較多的定性因素， 而定量因素較少， 定性與定量未能有效結(jié)合。 三是惡意競(jìng)標(biāo)等問(wèn)題突出， 有些企業(yè)為達(dá)到中標(biāo)目的， 在投標(biāo)報(bào)價(jià)上不切實(shí)際盲目低價(jià)， 有些中標(biāo)方中標(biāo)后又對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行層層轉(zhuǎn)包， 從中牟利， 埋藏下諸多質(zhì)量隱患。

1.4 施工階段問(wèn)題

建筑工程施工階段是項(xiàng)目建設(shè)的中心環(huán)節(jié)， 此階段中投資被“物化”， 因此， 該階段的造價(jià)控制可為建設(shè)方節(jié)約成本， 提高利潤(rùn)， 對(duì)發(fā)承包方利益進(jìn)行調(diào)節(jié)， 規(guī)范承包方行為。 但是， 建筑工程項(xiàng)目施工階段涉及內(nèi)容較多， 存在諸多問(wèn)題。 一是現(xiàn)場(chǎng)簽證管理不到位。 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在隨意簽證、 簽證手續(xù)和資料不完善等問(wèn)題， 導(dǎo)致簽證內(nèi)容不規(guī)范； 簽證遺漏， 簽證不及時(shí)， 內(nèi)容不規(guī)范， 附圖與相關(guān)資料不完善； 重復(fù)或交叉簽證問(wèn)題， 這些問(wèn)題主要存在于土方挖運(yùn)、 工程拆遷等分項(xiàng)目上； 有些簽證工作未能做到“邊發(fā)生邊核實(shí)邊簽證”， 后期雖可以補(bǔ)辦簽證， 但僅靠回憶完成， 使得簽證準(zhǔn)確性不足。 二是有些施工單位工程造價(jià)出現(xiàn)續(xù)保問(wèn)題， 違背工程量計(jì)算規(guī)則， 導(dǎo)致重算或多算問(wèn)題。 有些施工單位違背定額規(guī)定， 在定額上出現(xiàn)高套、 錯(cuò)套等問(wèn)題。

1.5 竣工結(jié)算問(wèn)題

竣工階段造價(jià)控制常被稱為造價(jià)管理終點(diǎn)站， 然而很多工程造價(jià)未能被如實(shí)反映， 未能有效規(guī)范工程預(yù)結(jié)算的審核， 導(dǎo)致工程量多算， 錯(cuò)套定額， 虛假簽證、 費(fèi)用高取等問(wèn)題。

2 建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制的有效措施

2.1 決策階段造價(jià)控制

決策階段的投資決策與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)關(guān)乎整個(gè)建筑項(xiàng)目工程造價(jià)。 決策階段造價(jià)控制需要基于市場(chǎng)需求選定投資決策項(xiàng)目， 對(duì)工程進(jìn)行全面深入的調(diào)查研究， 結(jié)合建筑工程特點(diǎn)， 對(duì)投資估算、 投資風(fēng)險(xiǎn)、 工程盈利與償還能力等指標(biāo)進(jìn)行深入分析擬定， 擬定科學(xué)化可行性研究報(bào)告。 針對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)際做好投資估算與預(yù)算， 使計(jì)劃成本更為貼合實(shí)際成本， 減少兩項(xiàng)成本間的誤差， 對(duì)其誤差進(jìn)行有效控制， 隨即制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告， 編制針對(duì)性的預(yù)案， 幫助施工建設(shè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 在進(jìn)行投資估算上， 要多角度、 多層面、全方位地考慮問(wèn)題， 確保投資估算的合理性與準(zhǔn)確性。

例如， 某拆遷安置房工程， 建設(shè)方式為集中新建， 為棚戶區(qū)改造工程， 項(xiàng)目占地面積82159.9m，總建筑面積253694.43m， 本項(xiàng)目共建20 幢13 ～17層高層住宅， 每幢住宅配置地下一層及地下配套用房。 結(jié)合工程實(shí)際， 甲方通過(guò)優(yōu)化建設(shè)設(shè)計(jì)方案， 將造價(jià)控制在恰當(dāng)范圍內(nèi)。 本工程在決策階段上要基于規(guī)劃允許的控高、 容積率等條件下， 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際要求布置設(shè)計(jì)方案， 確定項(xiàng)目住宅配置上， 主要為17層小高層住宅， 及13 層底層配套用房， 其中高層結(jié)構(gòu)設(shè)定為框剪結(jié)構(gòu)， 底層結(jié)構(gòu)設(shè)定為框架結(jié)構(gòu)。 在工程總投資估算的編制上參考已有建筑， 地面工程參照類似結(jié)構(gòu)， 基礎(chǔ)工程參考建筑工程周邊已建項(xiàng)目的地質(zhì)地形條件與基礎(chǔ)形式。 此外， 由于本工程為拆遷安置房建設(shè)， 應(yīng)考慮到土地、 房屋征遷費(fèi)用。 同時(shí)， 對(duì)于預(yù)備期與建設(shè)期利益要與企業(yè)資金情況相結(jié)合確定資金計(jì)劃， 確定估算費(fèi)用。

為避免決策預(yù)估上出現(xiàn)疏漏與錯(cuò)誤， 可基于技術(shù)與經(jīng)濟(jì)評(píng)估， 結(jié)合BIM技術(shù)進(jìn)行施工場(chǎng)地調(diào)查， 工程建設(shè)預(yù)測(cè)、 研究、 計(jì)算等， 設(shè)定最佳施工計(jì)劃。 對(duì)于工程項(xiàng)目成本的控制， 應(yīng)確保決策標(biāo)準(zhǔn)化， 估算準(zhǔn)確化， 減少估算錯(cuò)誤。 對(duì)于擬建項(xiàng)目， 還要考慮到不同影響因素， 制定多種方案， 利用動(dòng)態(tài)分析法對(duì)不同方案進(jìn)行比較分析， 降低工程造價(jià)， 進(jìn)行技術(shù)論證， 結(jié)合經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)， 選定兼具可行性與性價(jià)比的投資決策方案。 此外， 在我國(guó)當(dāng)前大力構(gòu)建環(huán)境友好型社會(huì)背景下， 建筑工程決策階段要充分顧及到建筑工程所產(chǎn)生的環(huán)境效益， 在實(shí)地勘查中明確空氣或噪聲污染等環(huán)境污染狀況， 制定針對(duì)性的應(yīng)對(duì)方案， 切實(shí)保障工程建設(shè)所產(chǎn)生的環(huán)境效益。

2.2 設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制

建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段在造價(jià)控制上可實(shí)現(xiàn)“小投入、 大產(chǎn)出” 的效果。 首先， 通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)提升設(shè)計(jì)方案的合理性、 科學(xué)性、 實(shí)用性、 經(jīng)濟(jì)性。 以公平公正的招投標(biāo)甄選設(shè)計(jì)單位， 確保選擇資質(zhì)佳、 水平高的設(shè)計(jì)單位， 避免建筑領(lǐng)域腐敗問(wèn)題。 設(shè)計(jì)招標(biāo)時(shí)可先由投標(biāo)方編制企業(yè)定額， 便于做好成本核算。 對(duì)于招標(biāo)方的工程量清單應(yīng)確保簡(jiǎn)潔明了， 為監(jiān)理工程師計(jì)量奠定基礎(chǔ)， 推進(jìn)造價(jià)工程師結(jié)算進(jìn)程。 其次，基于實(shí)際調(diào)查設(shè)計(jì)施工圖紙。 為保證設(shè)計(jì)圖紙的適用性、 合理性與科學(xué)性， 在施工圖設(shè)計(jì)之前應(yīng)開(kāi)展實(shí)地勘查， 掌握建筑工程施工場(chǎng)地實(shí)地特征， 明確建筑工程建設(shè)制度， 掌握人文環(huán)境特點(diǎn)， 關(guān)注市場(chǎng)行情。 在勘察工作上， 應(yīng)立足于區(qū)域?qū)嶋H， 選擇適當(dāng)勘探點(diǎn)，確?？碧綌?shù)據(jù)的真實(shí)性與準(zhǔn)確性， 以便于全面把控地下結(jié)構(gòu)情況， 保證后續(xù)施工的有序開(kāi)展。 實(shí)地勘查上， 要全面掌握地下?tīng)顩r， 如地下軟弱土層、 地下管線等， 可基于BIM 技術(shù)開(kāi)展4D/5D模擬試驗(yàn)， 為方案圖紙的設(shè)計(jì)提供可靠的決策建議。 基于上述勘查結(jié)果設(shè)計(jì)施工圖紙， 是施工圖紙符合施工實(shí)際狀況。 此外， 在設(shè)計(jì)方案上還要保證節(jié)能性、 環(huán)保型與安全性， 為后期施工提供保障。 由于施工中的設(shè)計(jì)變更會(huì)直接導(dǎo)致工程成本的增加， 因此， 在設(shè)計(jì)方案上應(yīng)充分考慮建筑工程的功能性， 考慮到施工過(guò)程中的實(shí)際要求， 有針對(duì)性地制定施工方案。 第三， 打通設(shè)計(jì)與勘查單位間的消息壁壘， 加強(qiáng)參建各方的信息共享與交流。 倘若設(shè)計(jì)與勘察單位之間沒(méi)有進(jìn)行全面的溝通交流， 兩單位信息不能及時(shí)的互通與傳遞， 會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)缺乏可靠依據(jù)。 在設(shè)計(jì)中還要保證施工、 監(jiān)理部門充分參與其中， 綜合分析評(píng)判設(shè)計(jì)方案， 針對(duì)設(shè)計(jì)中的不足與疏漏問(wèn)題， 應(yīng)及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更， 減少后期返工與設(shè)計(jì)變更， 防止后續(xù)施工變更導(dǎo)致更多的經(jīng)濟(jì)損失。 最后， 要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行深入優(yōu)化， 降低成本消耗。 對(duì)于多個(gè)方案開(kāi)展綜合性、 全面性對(duì)比， 甄選性價(jià)比高、 科學(xué)合理的方案。

2.3 招投標(biāo)階段造價(jià)控制

1） 嚴(yán)格按照法律法規(guī)做好招投標(biāo)工作。 建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作要嚴(yán)格遵循法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定， 提高招標(biāo)的公平性公開(kāi)性與公正性， 嚴(yán)防暗箱操作等行為。 綜合調(diào)查競(jìng)標(biāo)企業(yè)， 主要針對(duì)企業(yè)資質(zhì)、 企業(yè)綜合實(shí)力、 曾參建項(xiàng)目。 確保競(jìng)標(biāo)企業(yè)資質(zhì)契合于工程建設(shè)實(shí)際要求； 2） 完善工程量清單編制。 首先， 做好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析， 管理人員要深入了解工程情況， 掌握設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容與意圖， 如材料預(yù)算單位、 施工技術(shù)規(guī)范、 工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、 各部位工藝、 工程量計(jì)算規(guī)則， 對(duì)工程量清單進(jìn)行科學(xué)化編制， 保證招標(biāo)控制價(jià)。 為保證工程量清單的完整性、 準(zhǔn)確性上， 確保工程量清單符合招標(biāo)控制價(jià)。 在提升工程量清單完整性上， 要進(jìn)一步完善工程量清單文件， 確保文件內(nèi)容的完備， 如， 要確切標(biāo)注工程類別、 施工方案、 材料價(jià)格來(lái)源、 施工特征、 工程量編制依據(jù)等， 例如， 確定抹灰級(jí)別及其不同的使用用途， 防止出現(xiàn)歧義。 在提升工程量計(jì)算準(zhǔn)確性上， 主要運(yùn)用案例分析法， 綜合審查工程量清單計(jì)算結(jié)果， 分析查對(duì)工程量清單中的含量指標(biāo)。 對(duì)于過(guò)大的指標(biāo)差值問(wèn)題， 針對(duì)指標(biāo)含量做好糾偏調(diào)整， 針對(duì)工程量漏算、 錯(cuò)算、 重算等問(wèn)題進(jìn)行妥善解決。 例如， 在主墻間凈面積計(jì)算上， 有沒(méi)有將應(yīng)該扣除的面積減去， 有沒(méi)有根據(jù)實(shí)際面積對(duì)塊料面層進(jìn)行計(jì)算。 在提升綜合單價(jià)組價(jià)準(zhǔn)確性上， 要確保工程量清單與綜合單價(jià)組價(jià)單價(jià)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一關(guān)系， 避免招標(biāo)文件脫離于工程量清單， 選擇適宜的材料計(jì)價(jià)方法， 對(duì)于材料變化的情況做好詢價(jià)， 可借助軟件工具進(jìn)行計(jì)價(jià)， 提高數(shù)據(jù)處理效率， 提高統(tǒng)計(jì)計(jì)算精確度； 3） 秉持嚴(yán)格的評(píng)標(biāo)制度。 嚴(yán)格監(jiān)督評(píng)標(biāo)活動(dòng)， 推進(jìn)評(píng)標(biāo)活動(dòng)規(guī)范運(yùn)行， 保證評(píng)標(biāo)環(huán)境的公平公正， 確保評(píng)標(biāo)工作有序開(kāi)展。 在投標(biāo)文件的審查上， 應(yīng)突出重點(diǎn)， 如工程量的審查， 避免多算、 錯(cuò)算、 漏算等問(wèn)題， 對(duì)分項(xiàng)工程內(nèi)容的審查， 避免錯(cuò)算、 錯(cuò)套或重復(fù)計(jì)算等問(wèn)題； 對(duì)取費(fèi)費(fèi)率的審查， 避免高取多算。 在此過(guò)程中要嚴(yán)格遵守評(píng)標(biāo)制度， 明確招標(biāo)合同價(jià)；4） 做好合同簽訂管理。 招、 中標(biāo)人在合同的簽訂上， 基于招標(biāo)文件進(jìn)行， 同時(shí)結(jié)合投標(biāo)問(wèn)價(jià)， 按照法律法規(guī)監(jiān)管合同的履行， 確保合同價(jià)高于中標(biāo)價(jià)。

2.4 施工階段造價(jià)控制

1） 合理編制施工組織設(shè)計(jì)。 施工階段要將設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ虒?shí)體， 在施工組織設(shè)計(jì)上要契合于施工要求， 還要考慮到工程的合理性與經(jīng)濟(jì)性， 避免人力、 材料與機(jī)械設(shè)備的閑置與浪費(fèi)。 施工過(guò)程中收集相關(guān)資料， 如， 材料采購(gòu)價(jià)格、 人工費(fèi)用等， 工程實(shí)際額與目標(biāo)額進(jìn)行分析對(duì)比， 分析其中的造價(jià)偏差，厘清其原因， 基于二者偏差落實(shí)造價(jià)控制措施， 例如， 對(duì)材料采購(gòu)計(jì)劃、 施工工序、 機(jī)械設(shè)備的配置等進(jìn)行調(diào)整； 2） 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。 根據(jù)合同約定開(kāi)展簽證管理， 完善原始資料管理， 對(duì)于非施工方原因引起的簽證， 抑或簽證內(nèi)容不匹配施工日記的， 簽證項(xiàng)目單價(jià)高于原預(yù)算單價(jià)10%的， 應(yīng)由建設(shè)單位進(jìn)行復(fù)核。 對(duì)于工程變更， 應(yīng)做好變更與索賠管理， 管理人員在簽證上應(yīng)根據(jù)相關(guān)程度進(jìn)行實(shí)地考察、 核實(shí)工程量等， 資料報(bào)告應(yīng)留底， 將其作為驗(yàn)收憑證；3）嚴(yán)格審核好施工的量， 把控好施工的質(zhì)。 審核人員應(yīng)具有一定的施工經(jīng)驗(yàn)， 正確理解定額， 精確計(jì)算工程量， 同時(shí)， 具備談判與溝通技巧； 4） 開(kāi)展施工動(dòng)態(tài)化管理。 施工過(guò)程中可實(shí)施凈值法， 全面分析施工實(shí)際與施工計(jì)劃之間的費(fèi)用偏差、 進(jìn)度偏差等， 并及時(shí)落實(shí)應(yīng)對(duì)措施； 5） 加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的管理， 如基礎(chǔ)施工階段中泥漿運(yùn)輸， 施工組織設(shè)計(jì)中垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備應(yīng)用情況； 6） 做好索賠事宜。 工程變更上， 要明確責(zé)任主體， 基于合同條款， 提交索賠申請(qǐng)需在工程變更28d 內(nèi)， 有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

2.5 竣工階段造價(jià)控制

合同審查上， 對(duì)后續(xù)合同補(bǔ)充文件進(jìn)行審查， 明確其與招標(biāo)文件內(nèi)容的一致性， 根據(jù)合同條款明確計(jì)價(jià)定個(gè)與結(jié)算方法， 確定結(jié)算范圍， 明確分包單位施工內(nèi)容。 在工程量審查上， 要基于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容， 結(jié)合工程量計(jì)算規(guī)則， 結(jié)合對(duì)工程量進(jìn)行復(fù)核， 復(fù)核憑證主要為竣工圖， 簽證文件等。 在審查設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證上， 基于現(xiàn)場(chǎng)簽證文件調(diào)增核減工程量清單，對(duì)于因施工方原因?qū)е碌膱?bào)價(jià)問(wèn)題， 抑或不合規(guī)、 不合法、 手續(xù)不齊全的簽證等可不予承認(rèn)。 在審核定額套用上， 根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算定額文件， 主要審核定額套錯(cuò)、 計(jì)算規(guī)則是否合規(guī)合理等問(wèn)題。 對(duì)于隱蔽工程，要定期組織查驗(yàn)， 定期檢查工程中的各項(xiàng)隱蔽工程，做好審核與記錄， 確保隱蔽工程的實(shí)際工程量契合于竣工圖。

3 結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)代建筑工程朝向高層化、 大規(guī)模方向發(fā)展， 其工期長(zhǎng)、 工藝復(fù)雜、 投資較大， 工程造價(jià)管理難度大， 建筑工程造價(jià)具有諸多不確定因素， 在工程造價(jià)管理上易受到市場(chǎng)、 政策、 經(jīng)濟(jì)等外部環(huán)境的影響，因此， 對(duì)于建筑工程造價(jià)管控復(fù)雜多變， 建設(shè)單位應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、 動(dòng)態(tài)化的造價(jià)管控， 提升全員造價(jià)控制意識(shí)， 圍繞全過(guò)程造價(jià)管理， 立足于時(shí)間維度、 空間維度落實(shí)有效的管控措施， 多部門協(xié)調(diào)配合， 將工程造價(jià)控制落實(shí)于項(xiàng)目投資決策、 設(shè)計(jì)、 招投標(biāo)、 施工、 竣工各階段， 建構(gòu)全程化造價(jià)管控體系， 提升工程造價(jià)管控的實(shí)效， 助力建筑工程項(xiàng)目的有序開(kāi)展， 幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)投資效益最大化， 保障工程建設(shè)質(zhì)效的前提下提升建筑企業(yè)利益， 全方位促進(jìn)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙向提升。