內(nèi)外兼修提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析專題報(bào)告會(huì)深度解析行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)

□《中國(guó)農(nóng)資》記者陳元邦劉穎

內(nèi)外兼修提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析專題報(bào)告會(huì)深度解析行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)

□《中國(guó)農(nóng)資》記者陳元邦劉穎

縱觀我國(guó)肥料行業(yè)，宏觀經(jīng)濟(jì)不樂(lè)觀：市場(chǎng)需求疲軟、價(jià)格持續(xù)低迷，行業(yè)效益大幅下滑，不少企業(yè)被迫停產(chǎn)，行業(yè)總體走勢(shì)呈現(xiàn)低位運(yùn)行，且在未來(lái)一段時(shí)間仍將持續(xù)。在此背景下，針對(duì)肥料行業(yè)標(biāo)本兼治的一系列改革已刻不容緩。生產(chǎn)企業(yè)需要加強(qiáng)產(chǎn)能優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)，流通企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新和完善服務(wù)模式，同時(shí)應(yīng)借助國(guó)家政策紅利積極開拓海外市場(chǎng)增強(qiáng)國(guó)際話語(yǔ)權(quán)，并積極探索未來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展走勢(shì)，做好行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。11月5日，在第十七屆國(guó)產(chǎn)高濃度磷復(fù)肥產(chǎn)銷會(huì)期間舉辦的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析專題報(bào)告會(huì)上，來(lái)自國(guó)務(wù)院研究室、國(guó)家部委、中華全國(guó)供銷合作總社農(nóng)資局以及中國(guó)五礦化工進(jìn)出口商會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和專家們就如何做好我國(guó)農(nóng)資行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行了深入解析。

原化工部副部長(zhǎng)、中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)原會(huì)長(zhǎng)李勇武：企業(yè)要重點(diǎn)發(fā)力由大向強(qiáng)轉(zhuǎn)變

磷復(fù)肥產(chǎn)銷會(huì)經(jīng)歷了十七屆，也經(jīng)歷了化肥的三個(gè)階段，即化肥短缺、大發(fā)展、去產(chǎn)能化時(shí)期。2016年我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨著較大的下行壓力，也是我國(guó)化肥行業(yè)比較困難的一年，行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩明顯、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、市場(chǎng)需求減弱、出口市場(chǎng)嚴(yán)重受挫、利潤(rùn)持續(xù)下降，行業(yè)寒冬遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。

當(dāng)前正是去產(chǎn)能化的階段，企業(yè)需要爬坡、過(guò)坎。磷復(fù)肥行業(yè)的發(fā)展前景是十分廣闊的，企業(yè)既要清醒地認(rèn)識(shí)到面臨的困難和挑戰(zhàn)，沉著應(yīng)對(duì)，也要看到轉(zhuǎn)型發(fā)展所面臨的新機(jī)遇。要堅(jiān)定信心，深入推進(jìn)供給側(cè)改革，推進(jìn)磷復(fù)肥行業(yè)由大向強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，為保障我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展和糧食安全發(fā)揮更大的作用。一要從思想上主動(dòng)作為，堅(jiān)持質(zhì)量效益型發(fā)展方式，弘揚(yáng)工匠精神，從產(chǎn)量規(guī)模增長(zhǎng)型向質(zhì)量效益增長(zhǎng)型轉(zhuǎn)變，不斷地提升產(chǎn)品的質(zhì)量。二要大力創(chuàng)新，提升行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。重點(diǎn)突出產(chǎn)品的功能化、高效化、差異化的創(chuàng)新。要以需求為主導(dǎo)，精耕細(xì)作，打造廠商共同體。此外，必須要?jiǎng)?chuàng)新營(yíng)銷模式，千軍萬(wàn)馬的營(yíng)銷不是一個(gè)科學(xué)的模式，這個(gè)路必須走。三要以安全環(huán)保資源綜合利用為手段，加強(qiáng)市場(chǎng)準(zhǔn)入，修訂和提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，與國(guó)際市場(chǎng)需求充分接觸，扶優(yōu)扶強(qiáng)，淘汰落后，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升，實(shí)現(xiàn)行業(yè)綠色生態(tài)合理的發(fā)展。四是加強(qiáng)磷礦伴生資源利用，要采取多種方式加快研發(fā)磷石膏，為自然化的利用創(chuàng)造條件，采取有效措施努力降低磷肥生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生污染物的含量。

中華全國(guó)供銷合作總社農(nóng)資局副巡視員、中國(guó)農(nóng)資流通協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)符純?nèi)A：亟須探索轉(zhuǎn)型升級(jí)和服務(wù)創(chuàng)新模式

我國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)正在經(jīng)歷著從傳統(tǒng)營(yíng)銷向技術(shù)營(yíng)銷和服務(wù)營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)變。探索農(nóng)資流通行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和服務(wù)模式創(chuàng)新已成為農(nóng)資企業(yè)的首要任務(wù)。當(dāng)前我國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)面臨幾大嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：化肥農(nóng)藥零增長(zhǎng)政策使得農(nóng)資產(chǎn)品市場(chǎng)需求保持基本穩(wěn)定，市場(chǎng)份額連增的情況一去不返；隨著農(nóng)資行業(yè)優(yōu)惠政策相繼取消，農(nóng)企經(jīng)營(yíng)成本明顯提升；農(nóng)資行業(yè)去產(chǎn)能任務(wù)艱巨，市場(chǎng)長(zhǎng)期低迷，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力加大；隨著各類電商模式興起，傳統(tǒng)農(nóng)資流通企業(yè)面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)；傳統(tǒng)農(nóng)企存在著服務(wù)方式落后、管理體制不順、人才結(jié)構(gòu)老化等深層次矛盾和問(wèn)題。對(duì)此，亟須創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)方式和手段，創(chuàng)新農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從農(nóng)資經(jīng)銷商向農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，為農(nóng)民生產(chǎn)提供綜合服務(wù)，保證農(nóng)民的增產(chǎn)增收。

農(nóng)資流通行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)做到：發(fā)揮農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，建設(shè)特色農(nóng)資產(chǎn)品生產(chǎn)基地，著重研發(fā)高端農(nóng)資產(chǎn)品的生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目；依托農(nóng)資企業(yè)，領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，按照“農(nóng)資企業(yè)+合作社+農(nóng)民”的合作服務(wù)模式，深入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；開展土地托管和流轉(zhuǎn)服務(wù)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，為農(nóng)民提供配方施肥、農(nóng)機(jī)作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治、收儲(chǔ)加工等系列化服務(wù)，發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，有效破解了農(nóng)民外出打工帶來(lái)的“誰(shuí)來(lái)種地、地怎么種、種什么”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)難題；建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，推廣測(cè)土配方施肥，設(shè)立新型莊稼醫(yī)院，提供“一條龍”服務(wù)；運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，推進(jìn)“農(nóng)資物聯(lián)網(wǎng)”建設(shè)；推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)資”建設(shè)，積極促進(jìn)線下實(shí)體農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)與線上服務(wù)平臺(tái)的有機(jī)融合；適應(yīng)農(nóng)業(yè)適度規(guī)?；?、品牌化發(fā)展的要求，開展定制服務(wù)，搭建為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)。

國(guó)務(wù)院研究室司長(zhǎng)唐元：企業(yè)要抓住機(jī)遇創(chuàng)新發(fā)展

改革開放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展遵循由落后到發(fā)展的曲線，經(jīng)歷了起步階段、追趕階段、平緩增長(zhǎng)階段，其中，2000-2020年為追趕階段，我們正處于這個(gè)階段。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，這個(gè)時(shí)期也是各種矛盾非常集中、非常尖銳的時(shí)期，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也會(huì)發(fā)生裂變，可能會(huì)產(chǎn)生所謂中等收入國(guó)家陷阱，會(huì)產(chǎn)生很多問(wèn)題。一是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式粗放問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)高投入、高消耗、低效率是我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期存在的問(wèn)題。二是資源供需矛盾非常突出。目前，我國(guó)糧食的對(duì)外依存度達(dá)到40%以上，這是非常嚴(yán)峻的國(guó)際形勢(shì)。三是經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。在出口方面，我國(guó)企業(yè)盡管價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)，但貿(mào)易增量不增價(jià)甚至跌價(jià)。針對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的深層次的問(wèn)題，國(guó)家采取了一些重大舉措，最為重要的是提出科學(xué)發(fā)展理念。黨的十八大又進(jìn)一步提出五大發(fā)展理念，即創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享。我們要從戰(zhàn)略方面將其落實(shí)，其中促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略是提高國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的根本措施，重點(diǎn)是提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)，發(fā)展壯大中小企業(yè)?；噬a(chǎn)企業(yè)理應(yīng)抓住這一發(fā)展機(jī)遇。還有就是反周期的宏觀調(diào)控戰(zhàn)略，通過(guò)國(guó)家宏觀調(diào)控，力爭(zhēng)保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度在合理的區(qū)間之內(nèi)。

農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司耕肥處副處長(zhǎng)仲鷺勍：產(chǎn)業(yè)格局要大而強(qiáng)農(nóng)資企業(yè)要精而簡(jiǎn)

當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)田有效灌溉面積占比超過(guò)52%；農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步率達(dá)到56%；農(nóng)作物良種覆蓋率穩(wěn)定在96%以上；主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平超過(guò)63%；主要農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率超過(guò)60%。未來(lái)，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化依舊是我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，對(duì)此應(yīng)做好三個(gè)農(nóng)業(yè)體系建設(shè)，即大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系；強(qiáng)化物質(zhì)技術(shù)裝備支撐，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系；發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。

肥料產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)也是影響我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化快速發(fā)展進(jìn)程的重要因素。我國(guó)肥料產(chǎn)業(yè)應(yīng)從產(chǎn)業(yè)格局、技術(shù)創(chuàng)新、農(nóng)化服務(wù)和信息化等方面著手，產(chǎn)業(yè)格局應(yīng)做到大而強(qiáng)、農(nóng)資企業(yè)精而簡(jiǎn)。近年來(lái)農(nóng)資企業(yè)并購(gòu)重組態(tài)勢(shì)愈演愈烈，值得注意的是應(yīng)做到外并技術(shù)、橫并規(guī)模、縱并渠道，完成善意的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)而不是惡意的競(jìng)爭(zhēng)打壓；技術(shù)創(chuàng)新則應(yīng)以問(wèn)題為導(dǎo)向，向產(chǎn)品高效化、作業(yè)機(jī)械化、技術(shù)集成化發(fā)展；同時(shí)也要做好農(nóng)化服務(wù)和信息化建設(shè)等多管齊下，為我國(guó)未來(lái)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。

中國(guó)五礦化工進(jìn)出口商會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳鋒：借“一帶一路”做有國(guó)際認(rèn)知的企業(yè)

“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃從提出到實(shí)施的三年多來(lái)，為我國(guó)和沿線國(guó)家的經(jīng)濟(jì)往來(lái)、技術(shù)交流發(fā)揮了巨大的紐帶作用，更為我國(guó)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能輸出提供了便利條件，緩解了國(guó)內(nèi)部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的局面。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的加速推進(jìn)，將重啟中國(guó)農(nóng)業(yè)全球戰(zhàn)略的布局，給化肥領(lǐng)域帶來(lái)深度合作機(jī)遇。

我國(guó)化肥前20大出口市場(chǎng)中，有11個(gè)來(lái)自“一帶一路”沿線國(guó)家，且我國(guó)主要化肥品種對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家出口數(shù)量和金額的出口比重均高達(dá)六成以上。原因在于，農(nóng)業(yè)是“一帶一路”沿線國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，化肥需求巨大，且沿線部分區(qū)域生產(chǎn)水平較低，為我國(guó)的肥料產(chǎn)品“走出去”提供了巨大的市場(chǎng)空間。對(duì)此，應(yīng)加強(qiáng)“境外園區(qū)+海外倉(cāng)”與化肥行業(yè)的跨界融合，為拓展海外市場(chǎng)提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。境外經(jīng)濟(jì)園區(qū)作為綜合服務(wù)平臺(tái)，發(fā)揮著促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群、優(yōu)化資源配置、降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、擴(kuò)大出口創(chuàng)匯的重要作用。而“海外倉(cāng)”則提供了一站式控制與管理的物流整體解決方案，利用成本、渠道優(yōu)勢(shì)，挖掘化肥產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值。

在對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作中，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和施肥技術(shù)的不同將是影響我國(guó)肥料“走出去”的重要因素。應(yīng)加強(qiáng)與高?？蒲性核献?，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)，做到與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，適應(yīng)國(guó)外施肥技術(shù)，為肥料產(chǎn)品“走出去”打好國(guó)際基礎(chǔ)。同時(shí)，國(guó)內(nèi)農(nóng)企應(yīng)承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任，贏得當(dāng)?shù)孛癖娦湃魏妥鹬?，做一個(gè)有國(guó)際認(rèn)知的良心企業(yè)。