“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”熱背后的冷思考

文｜鄭渝川

李寧 潘曉 徐英淇 著機(jī)械工業(yè)出版社出版：2015年11月定價(jià)：59.00元

互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)，不管連接的對象是農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)，還是服務(wù)業(yè)，將促成不斷的融合和創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)思維與新銳技術(shù)植入到傳統(tǒng)行業(yè)，會(huì)一一解構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)的價(jià)值關(guān)系，重新構(gòu)建起一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈，最終走向智能化。

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村（農(nóng)民），意味著開辟了一個(gè)巨大的農(nóng)村電商市場，并通過釋放農(nóng)民之中的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)力量，為農(nóng)村各類要素資源走向更為廣闊的市場創(chuàng)造條件。而互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，目前在提高流通效率上初現(xiàn)鋒芒，“網(wǎng)上平臺+冷鏈物流+粉絲營銷”再加上品牌化經(jīng)營，為消費(fèi)者提供了多樣化選擇。但從目前的情況來看，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)還有待進(jìn)入更深更多的領(lǐng)域，以解決中國消費(fèi)者的“痛點(diǎn)”，只有這樣才能真正改變困擾中國農(nóng)業(yè)增值發(fā)展的價(jià)值關(guān)系，構(gòu)建良性的產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈。

例如，通過互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)、智能終端等新型技術(shù)或設(shè)備，建立種子追溯查詢平臺，普及科學(xué)育種和播種知識，逐步實(shí)現(xiàn)栽種及種植管理的智能化。由此，不僅可以增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者的選種能力，讓假冒偽劣種子無法混跡，而且還能實(shí)現(xiàn)栽種過程的全程智能控制，讓土地及空氣溫度、干燥度、濕度，還有病蟲害信息等都納入到監(jiān)控范圍，第一時(shí)間作出處置反應(yīng)，大大提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的效益。

又如，將各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的信息納入到聯(lián)網(wǎng)平臺，與電商平臺等供銷平臺對接，通過數(shù)據(jù)挖掘分析，真正大范圍地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和市場信息對接，并具有相對可靠的前瞻判斷能力，逐步實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn)、定制生產(chǎn)。對應(yīng)來看，目前分散在各地、各類農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的“網(wǎng)上平臺+冷鏈物流+粉絲營銷”模式，仍表現(xiàn)出高度的生產(chǎn)和市場信息不對稱，是根據(jù)生產(chǎn)能力和生產(chǎn)經(jīng)營者的意愿所推出的，盡管可以通過種種營銷方式刺激部分購買，但很難在真正意義上緩解供求矛盾。

再如，通過物聯(lián)網(wǎng)體系、智能化技術(shù)整合提升農(nóng)產(chǎn)品倉儲、物流、交易，使之變得更為高效，還可以不增加消費(fèi)者和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本分擔(dān),減少對政府補(bǔ)貼依賴。另一方面，通過可追溯系統(tǒng)，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，重建消費(fèi)者信心。

國內(nèi)知名的咨詢企業(yè)易觀國際是“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的首創(chuàng)者。易觀國際的幾位資深互聯(lián)網(wǎng)管理咨詢專家、電商專家合著推出了《互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)：助力傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級》。這本書全面梳理了國內(nèi)外近年來涌現(xiàn)出的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”企業(yè)、創(chuàng)業(yè)案例，介紹了“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)，解析了“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)及關(guān)聯(lián)的休閑度假、農(nóng)村金融等領(lǐng)域的應(yīng)用前景，對加快“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展分別提出了政府和企業(yè)兩大層面的建議，還就生態(tài)圈融合趨勢、智慧農(nóng)業(yè)趨勢提出了遠(yuǎn)景展望。

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”這兩年很火，但在虛熱背后，仍存在許多繞不過去的關(guān)鍵問題。這本書的作者就冷靜地梳理指出，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”仍面臨農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化問題、建設(shè)一公里物流問題、電商平臺功能單一、農(nóng)業(yè)支付普及率低、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才缺乏、農(nóng)產(chǎn)品市場配套服務(wù)設(shè)施不夠完善等問題，而現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)電商企業(yè)也需改進(jìn)商業(yè)模式的構(gòu)建，打造出差異化的商業(yè)模式。

這本書指出，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的美好布局，政府要找準(zhǔn)時(shí)機(jī)發(fā)揮積極作用，積極解決道路、通信、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施等設(shè)施短板問題，依照市場需求針對性地做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才培養(yǎng)，明晰農(nóng)業(yè)資本“下鄉(xiāng)”的規(guī)則，確保資本與農(nóng)民、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)多贏而不是資本主導(dǎo)下的利益獨(dú)大。此外，政府還需完善農(nóng)村的物流服務(wù)站布局，鼓勵(lì)中外車企推出低污染、高效能的農(nóng)村物流車型，激勵(lì)企業(yè)開發(fā)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)智能化設(shè)備。