高華斌
11月17~19日,第三屆“十如論壇”再度在風景秀美、熱情好客的山水名城桂林召開。來自全球的300多位可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的專家、知名學者,國際企業(yè)領(lǐng)袖以及政府決策者出席了會議,一起探索可持續(xù)發(fā)展的生活和企業(yè)運營管理方式、方法。
過去的幾十年時間里,我國粗放式、快速發(fā)展的經(jīng)濟模式對資源、環(huán)境造成了巨大壓力。2014年世界頂尖紡織品及成衣制造商溢達集團創(chuàng)辦了“十如論壇”,旨在召集來自不同領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展專家,建立一個探討如何更全面實踐可持續(xù)發(fā)展問題的平臺。論壇希望通過討論, 實現(xiàn)鼓勵企業(yè)、社群領(lǐng)袖、決策者及個人采取積極行動,平衡生活各個范疇,把人類活動對環(huán)境及社會影響降至最低的目標。
“十如”是指,整個世界是一個不可分割的整體,每一個單位,如人與環(huán)境、人與動物等都是環(huán)環(huán)相扣、相互依存的。達到可持續(xù)發(fā)展,需要通過環(huán)境、資源、經(jīng)濟和人文等多方面的協(xié)調(diào)來實現(xiàn)。2016年度“十如論壇”的主題為“互融互通與可持續(xù)發(fā)展”。來自不同范疇的專家以演講及小組討論的形式,圍繞文化與建筑、醫(yī)療衛(wèi)生、教育和創(chuàng)新等可持續(xù)發(fā)展問題進行了探討。
經(jīng)濟與發(fā)展不是零合游戲
17日晚,中國愛樂樂團藝術(shù)總監(jiān)及首席指揮余隆在與溢達集團董事長楊敏德對話時講道:“其實我不是明星,也不是學者,楊女士請我過來,我很高興能夠分享一點自己的經(jīng)驗給大家。其實我做的工作,都是很小的事情。但是我覺得是蠻有意義的事情,那就是音樂。我覺得當今有一件事情很有意思,中國有很多人,差不多將近1億的兒童在學習音樂。這些孩子的家長大部分希望孩子要不變成今后的明星,像郎朗、李云迪這樣。要么至少退一步,可以在今后考大學的時候加點分。我們中國人一般比較務實,做一件事情一定要有目的。事實上,這種目的性太強了一點。我覺得,音樂最重要的是能夠帶給孩子們想象力和創(chuàng)造力。因為音樂是摸不到、看不到的東西。如果你缺失了想象力,你就沒有可能產(chǎn)生的愉悅或者帶給自己快樂?!?/p>
18日,溢達集團副董事長楊敏賢在論壇歡迎辭中講道,去年我們以生活為主題,探討了如何從衣、食、住、行四方面實現(xiàn)綠色生活。今年,我們會從更宏觀的角度出發(fā),探討可持續(xù)發(fā)展的話題。在科技高速發(fā)展的今天,全球以及亞洲區(qū)域內(nèi)的互融互通日益緊密。單純一個國家甚至一個企業(yè)很難獨立解決可持續(xù)發(fā)展的所有題目。我們今年將圍繞文化、建筑、醫(yī)療衛(wèi)生、教育和創(chuàng)新等領(lǐng)域展開對話。很感謝余隆先生17日晚與我們分享了他自己的故事,我自己也在反思,怎么才可以給我們新一代年輕人更多空間,給他們提供更有創(chuàng)意的一些想法。18日下午我們也邀請了幾位年輕人跟我們一起分享他們自己的想法,一起來去討論可持續(xù)發(fā)展的一些新方向。
楊敏賢說:“桂林山水甲天下,十如論壇選擇在這里舉辦,也是希望通過我們的思考,明白眼前的美景絕非必然。我相信,經(jīng)濟進步、可持續(xù)發(fā)展不會是一場零合游戲。我們希望能建立新的發(fā)展模式,以新的眼光尋求兩者之間的平衡,致力于可持續(xù)發(fā)展。這也是十如論壇和溢達在桂林九美橋項目的理念。也剛好與今年的主題相呼應。常言道,人心齊、泰山移。就算未來充滿挑戰(zhàn),只要我們攜手合作,一定能夠建出一個好像桂林那么美麗的未來?!?/p>
智榮基金會董事長、臺灣國藝會董事長、宏集團創(chuàng)辦人暨榮譽董事長施振榮在“文化在可持續(xù)發(fā)展中的角色——王道是組織可持續(xù)發(fā)展的保證,組織領(lǐng)導人的基本信念”的演講中指出,人類文明的最終極追求就是永續(xù)經(jīng)營,實現(xiàn)這個目標,一要創(chuàng)造價值、二要保持利益平衡。
生產(chǎn)制造要經(jīng)得起環(huán)??简?/p>
主論壇第一次集體會議的主題是:商界如何發(fā)揮影響力,規(guī)劃可持續(xù)發(fā)展的議程。這個環(huán)節(jié)由《經(jīng)濟學人》周刊記者范思杰主持。范思杰指出,過去二十多年的發(fā)展,我們比以前幾百年歷史所實現(xiàn)的經(jīng)濟成就都要大,很多人脫離了貧困。從經(jīng)濟條件、技術(shù)發(fā)展來說,現(xiàn)在應該是最好的時代。我們看到材料科學、工程學、基因?qū)W還有生化科學、醫(yī)學等等都有了日新月異的發(fā)展。這些發(fā)明創(chuàng)造讓我們嘆為觀止。但同時我們也看到了空氣、水、土壤這些毒性污染,這些污染可能我們還沒有充分了解,而且它的效果不管在中國、印度還是在世界上其他國家地區(qū)都對社會產(chǎn)生了極大影響,是我們這個時代要去面臨的一個挑戰(zhàn)。
Patagonia 總裁兼首席執(zhí)行官羅斯 · 馬卡里奧 (Rose Marcario)認為,越來越多的公眾開始關(guān)心產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展性、供應鏈及利益關(guān)系者間的社會責任,企業(yè)可以利用有故事性的信息推廣品牌及產(chǎn)品價值。從消費者的角度來看,目前年輕人很少出門,常年坐在電腦前,從長遠來說,這種現(xiàn)象是不好的。我們通過故事、體育運動、增強聯(lián)系等方式去引導消費者更好地體驗有機等綠色環(huán)保產(chǎn)品理念,我們也發(fā)現(xiàn)更多的年輕人還是愿意去為這樣的品牌買單的。
作為較早進入桂林投資的國際企業(yè),溢達甘愿接受桂林嚴格的生態(tài)約束,并在無形中以綠色生態(tài)元素延續(xù)了產(chǎn)品的品牌價值。溢達集團副董事長兼首席執(zhí)行官車克燾表示,溢達集團在廣東省佛山市高明區(qū)的工廠就一直致力于循環(huán)生產(chǎn)和綠色制造,如今,坐落于桂林九美橋的十如項目更以綠色環(huán)保、低碳節(jié)能為理念。
車克燾透露,溢達在桂林新創(chuàng)立的品牌“十如仕”就是在桂林嚴格的生態(tài)環(huán)境約束下打造出來的,“今后我們還會給產(chǎn)品打上‘桂林制造的logo,桂林這樣的城市都允許溢達在這里生產(chǎn),說明我們制造工藝的綠色環(huán)保是經(jīng)得起考驗的?!?