走向非洲，面料企業(yè)尋找全球布局落腳點(diǎn)

張震曉

從2015年開始，在中國從資本輸入國向輸出國轉(zhuǎn)變的大背景下，越來越多的國內(nèi)企業(yè)加入到“走出去”的隊(duì)伍。在走出去的過程中，“成本”是最大的前提。為此，作為成本“洼地”的非洲，在2016年成為中國企業(yè)“走出去”的一大“熱門”。

而中國紡織行業(yè)經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展，目前調(diào)整步伐，進(jìn)入到轉(zhuǎn)型升級新階段，面臨不斷變化的國內(nèi)外形勢和不斷上漲的成本壓力，中國紡織行業(yè)必須著眼于跨國布局、創(chuàng)造新優(yōu)勢，非洲也在這個時候進(jìn)入到中國紡織企業(yè)的視野，其中，以江蘇陽光集團(tuán)為代表的一部分面料企業(yè)已紛紛邁出第一步，尋找到了非洲熱土上的落腳點(diǎn)。

形勢：下一站全球紡織基地？

埃塞俄比亞是較早吸引中國企業(yè)的非洲國家之一，不少具有發(fā)展眼光的國內(nèi)企業(yè)早就開啟了在埃塞俄比亞投資建廠的模式。目前，已有近20家中國紡織服裝企業(yè)在埃塞俄比亞境內(nèi)投資，而亞吉鐵路的開通則進(jìn)一步證實(shí)了埃塞俄比亞成為“下一站全球紡織基地”的更大可能性。

就在亞吉鐵路舉辦通車儀式的同期，埃塞俄比亞與江蘇陽光集團(tuán)也簽署了投資協(xié)議，一期投資達(dá)5億美元，占地80公頃土地。這是繼今年3月，江蘇陽光集團(tuán)與埃塞俄比亞方簽訂意向書，計(jì)劃投資9.8億美元在埃塞俄比亞建設(shè)毛紡產(chǎn)業(yè)為主的綜合生產(chǎn)基地之后，邁出的重要一步。

越來越多的企業(yè)將目光投向了埃塞俄比亞。無錫金茂公司在埃塞俄比亞投資4000萬美元創(chuàng)辦色織面料與服裝工廠；早期進(jìn)駐東方產(chǎn)業(yè)園的中國華堅(jiān)集團(tuán)已于2015年4月啟動埃塞-中國東莞華堅(jiān)國際輕工業(yè)園的建設(shè)；紹興柯橋米娜紡織有限公司在埃塞俄比亞累計(jì)投資達(dá)1億美元，收購了當(dāng)?shù)刈畲蟮囊患覈屑徔椘髽I(yè)；江蘇聯(lián)發(fā)紡織公司計(jì)劃投資5億美元在埃塞俄比亞建立紡織工廠？？

除了埃塞俄比亞，中紡聯(lián)考察團(tuán)對加納的投資考察也為國內(nèi)企業(yè)提供了更多可能性。其中香港著名企業(yè)家查濟(jì)民于1967年成立的阿克松紡織廠成為紡織企業(yè)的入駐范本，目前有3萬綻，配套有梭織機(jī)和印染設(shè)備。產(chǎn)品主要是具有非洲民族特色的臘染布，銷往西非多國。工廠沿河而建，附近有加納最大的水電站，供電充足。該廠自上世紀(jì)六十年代引進(jìn)當(dāng)時最先進(jìn)的歐洲和日本的紡紗織布設(shè)備，歷經(jīng)50多年的發(fā)展，至今仍有千余加納工人在此工作。

此外，首屆南非中國紡織精品展也助力國內(nèi)紡織企業(yè)推開了南非的大門。 已經(jīng)在南非建立了穩(wěn)定客戶的杭州福牛貿(mào)易有限公司，第一次來南非掘金的江蘇國泰寶馬制衣有限公司，還有19家江西企業(yè)作為針織產(chǎn)業(yè)集群的代表都加強(qiáng)了與南非客戶的進(jìn)一步溝通，為“走出去”奠定了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

優(yōu)勢：成本、環(huán)境、政策

成本是企業(yè)“走出去”的前提，能吸引眾多國內(nèi)紡織企業(yè)走向非洲，其優(yōu)勢不言而喻。

以埃塞俄比亞為例，其具備四大優(yōu)勢：勞動力、用地成本低；出口零關(guān)稅，到美國、歐洲都沒有配額與關(guān)稅；水電充足且價格低廉，電費(fèi)僅為中國的1/4。此外，由于越來越多的中國棉紡織企業(yè)，如華芳集團(tuán)、聯(lián)發(fā)集團(tuán)等都已經(jīng)對投資埃塞表示了極大興趣，埃塞俄比亞政府除了對棉花進(jìn)口沒有任何限制之外，還計(jì)劃吸引外商在離吉布提很近的地區(qū)進(jìn)行棉花的種植投資，目前已經(jīng)規(guī)劃了20萬公頃（300萬畝）適宜的土地用于棉花種植，其氣候、水資源、土壤能力和基礎(chǔ)設(shè)施的連接便利性都具有吸引力。

人文環(huán)境也是吸引中國企業(yè)投資埃塞的一個方面。江蘇陽光集團(tuán)陳麗芬表示：“埃塞俄比亞對工業(yè)化的愿望和當(dāng)?shù)厝说墓ぷ鳠崆榇騽恿宋遥诳疾熘?，?dāng)?shù)毓ぷ魅藛T寧愿周末放棄休息，也要為海外企業(yè)提供最好的服務(wù)。此外，該國社會基礎(chǔ)文明好，民風(fēng)淳樸，秩序良好，且人民十分友好?！彼€提道：“我們的美國、歐洲客戶聽說我們?nèi)グＨ顿Y，都對我們更有信心?！?/p>

除了成本和人文環(huán)境，海外投資最為擔(dān)心的問題無疑還有地緣政治環(huán)境的穩(wěn)定性，目前在欠發(fā)達(dá)地區(qū)中，沒有內(nèi)外亂和地緣政治沖突、執(zhí)政黨能穩(wěn)定執(zhí)政二十多年的，埃塞算是其中最亮眼的一個。

而另一個非洲國家加納，除了同樣擁有豐富的土地、勞動力資源，特殊的棉花種植資源以及加納引以自豪的具有民族特色的傳統(tǒng)印花和蠟染紡織品制造能力，使重振和發(fā)展從棉花種植到棉紡的垂直產(chǎn)業(yè)鏈成為加納發(fā)展制造業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的突破口。同時加納還借鑒東南亞國家的發(fā)展模式，制定了新經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，致力于發(fā)展制造業(yè)。

2015年，美國通過了延長《非洲增長與機(jī)遇法案》（AGOA），該法案將延期10年至2025年。由此，非洲37個國家的6400種產(chǎn)品對美國出口可享受關(guān)稅減免優(yōu)惠。此外，歐盟與非洲國家簽有《經(jīng)濟(jì)合作伙伴協(xié)定》，按照協(xié)議，非洲80%的產(chǎn)品對歐盟出口可享受零關(guān)稅。這在形勢緊迫的國際形勢下，無疑成為讓中國紡織企業(yè)走向非洲的最大引力之一。

未來：舍得投入，共同發(fā)展

盡管優(yōu)勢明顯，但畢竟非洲地區(qū)仍多為不發(fā)達(dá)國家，這讓很多有意愿投資的紡織服裝企業(yè)擔(dān)心其是否做好了迎接大量海外投資的準(zhǔn)備。

以埃塞俄比亞為例，首先作于一個外匯緊缺的國家，外匯管制給進(jìn)出口經(jīng)營帶來挑戰(zhàn)；此外由于物流業(yè)未開放，導(dǎo)致其內(nèi)陸運(yùn)輸價格高效率低，不利于做快速反應(yīng)訂單；同時海關(guān)的清關(guān)手續(xù)依然緩慢，時間成本高；對于外商投資的內(nèi)銷企業(yè)而言，不斷嚴(yán)苛的稅法也許會對利潤造成損害。

對此，已在埃塞俄比亞發(fā)展多年的企業(yè)表示：“為實(shí)現(xiàn)埃塞俄比亞2025年成為非洲制造中心的目標(biāo)，當(dāng)?shù)卣T足了勁為企業(yè)提供優(yōu)良的營商環(huán)境?！北热?，剛到埃塞俄比亞時，從中國運(yùn)輸貨柜到埃塞俄比亞需要平均5個月，現(xiàn)在1個月就能到，運(yùn)輸成本原來是6%，現(xiàn)在降到了4.2%。而從中國運(yùn)輸貨柜到首都亞的斯亞貝巴只需要25天，運(yùn)輸成本僅是2.1%。

另外，埃塞俄比亞已經(jīng)成立了一些投資輔助機(jī)構(gòu)，并且專門設(shè)立相關(guān)部門以提高辦事效率。與此同時，越來越多的外國投資者帶來了技術(shù)專家和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，也讓這里的投資環(huán)境變得越來越好。此外，近年來，埃塞俄比亞自身也視紡織服裝業(yè)為最重要的產(chǎn)業(yè)，制訂了一系列振興計(jì)劃來擴(kuò)大出口、完善產(chǎn)業(yè)鏈，使該國的紡織服裝業(yè)得到快速發(fā)展。

很早就已投資埃塞俄比亞的紹興柯橋米娜紡織有限公司負(fù)責(zé)人表示，到非洲投資，除謹(jǐn)慎外，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變“短、平、快”的回報(bào)思想，同時必須在人才隊(duì)伍組建及管理上下功夫。米娜公司就曾為新投產(chǎn)的印染項(xiàng)目在國內(nèi)組建起一個45人的管理團(tuán)隊(duì)，還送優(yōu)秀員工到意大利等國際時尚之都學(xué)習(xí)。

不管怎樣，走出去是轉(zhuǎn)型升級的重要選擇和布局。非洲也已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)的開啟了工業(yè)化進(jìn)程，對于中國的紡織服裝企業(yè)而言，毫無疑問這里是現(xiàn)階段進(jìn)行全球產(chǎn)能布局時最應(yīng)該考慮的地區(qū)。