楊常春
中圖分類(lèi)號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2016)10-000-02
摘 要 油田一線鉆井隊(duì)是企業(yè)的縮影,井隊(duì)文化建設(shè)也是企業(yè)文化建設(shè)的一種縮影。本文結(jié)合中石化華東石油工程技術(shù)公司,就鉆井文化的實(shí)踐探索進(jìn)行思考。
關(guān)鍵詞 鉆井文化 實(shí)踐探索
中國(guó)傳統(tǒng)文化博大精深、歷史悠久,江蘇油田被原中國(guó)石油化工集團(tuán)總公司譽(yù)為具有“吃螃蟹”精神,這是對(duì)油田精細(xì)文化的一個(gè)精辟論斷。
鉆井處作為油田勘探開(kāi)發(fā)的主力軍之一,對(duì)油田精細(xì)文化的理解和詮釋有著較好的條件和背景。特別在近十多年來(lái),江蘇油田的第一支鉆井隊(duì)跨出國(guó)門(mén),在卡塔爾五年的征戰(zhàn),到目前的敘利亞、也門(mén)、阿爾及利亞、泰國(guó)等國(guó)際市場(chǎng),隨有著東西方文化的交流,更多的是國(guó)際知名公司與江蘇油田鉆井管理文化的交融與碰撞;幾乎是同時(shí),江蘇鉆井處開(kāi)發(fā)的外部市場(chǎng)涉及到廣東、海南、新疆、玉門(mén),在感受諸多兄弟油田企業(yè)文化的同時(shí),也使江蘇油田對(duì)自身企業(yè)文化有著更為準(zhǔn)確的把握。
近年來(lái),隨著油田發(fā)展的提速提效提質(zhì),江蘇油田在學(xué)習(xí)海外國(guó)際公司、其他油田隊(duì)伍和油田內(nèi)部兄弟單位的先進(jìn)文化的同時(shí),把中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)文化相互融合、積極創(chuàng)新,不斷培育和完善了自身的獨(dú)特的企業(yè)文化即:勇于亮劍的鉆塔文化、敢于碰硬的鉆頭文化、善于包容的鉆井液文化。
一、勇于亮劍的“鉆塔文化”
1.勇于亮劍的“鉆塔文化”,磨礪出了江蘇鉆井人能夠經(jīng)歷風(fēng)雨的意志。井打到哪里,井架先要豎立到哪里。從某種意義上說(shuō),鉆塔就是鉆井人的一個(gè)標(biāo)志。江蘇油田地處江蘇里下河的水網(wǎng)密布區(qū)域,常年雨水偏多,十年前要想立起井架,運(yùn)輸就是個(gè)難題,需要兩臺(tái)到三臺(tái)拖拉機(jī)拖出搬運(yùn)的卡車(chē),經(jīng)過(guò)十年的摸爬滾打焊接出了由油管排拼接出的鐵路來(lái),不管地理環(huán)境如何惡劣,無(wú)論地質(zhì)條件如何復(fù)雜,也不論市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如何激烈,鉆塔的豎立,無(wú)形中就是一個(gè)宣示,是與天斗、與地斗的勇氣。
2.勇于亮劍的“鉆塔文化”,樹(shù)立了頂天立地的石油男兒的品格。鉆塔很高大,古人講,欲窮千里目,更上一層樓,站在高處眼光就要看到遠(yuǎn)處。鉆塔很結(jié)實(shí),雖然自身僅十多噸,但承載的重量可達(dá)數(shù)百?lài)?。江蘇油田的鉆井隊(duì)在國(guó)外打井,一支井隊(duì)在一個(gè)國(guó)家,看得見(jiàn)的任務(wù)可能只是打井,但無(wú)形之中,鍛煉了隊(duì)伍,培養(yǎng)了人才,取得了經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立了品牌。
3.勇于亮劍的“鉆塔文化”,鑄就了能夠擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)。鉆塔還代表著形象,在江蘇地區(qū),多年來(lái)吃 “螃蟹”,養(yǎng)成的是習(xí)慣。在國(guó)際市場(chǎng)上,既大處著眼,又從小處著手,體現(xiàn)出精細(xì)的品性。在第一次出征卡塔爾的時(shí)候,江蘇油田的投標(biāo)工作就準(zhǔn)備了半年時(shí)間,2012年投阿爾及利亞石油鉆井市場(chǎng),一個(gè)星期各項(xiàng)工作準(zhǔn)備就序,隨后的報(bào)關(guān)、轉(zhuǎn)運(yùn)、搬遷等各項(xiàng)工序,整整比國(guó)際慣例標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間提前一個(gè)多月,甲方從最初的懷疑到最后豎起大拇指:“JOECO,OK?!边@在以前是想都不敢想的效率,在阿爾及利亞市場(chǎng)也成就了一個(gè)新的名詞:“JOECO速度”。
二、敢于碰硬的“鉆頭文化”
1.勇于擔(dān)敢于碰硬的“鉆頭文化”就是要求我們?cè)诎踩ぷ髦胁慌隆敖覀獭??!敖叶獭奔扔杏職庖灿械讱?。為了更有效挖掘出現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的傷痛薄弱點(diǎn),組織生產(chǎn)骨干進(jìn)行討論完善《30159隊(duì)未遂事件管理辦法》,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的差一點(diǎn)、出一身冷汗、有些后怕的薄弱點(diǎn)都將列為未遂事件,逐一進(jìn)行當(dāng)事人講述經(jīng)過(guò)并匯報(bào)、組織全員進(jìn)行原因分析、找出事件的教訓(xùn)、制定防范措施,并將未遂事件記錄歸納成冊(cè),?;仡?,常反思,讓大家看到隱患后立即想到后果,增加了整改的自覺(jué)性;在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中能夠迎難而上,敢抓敢管、會(huì)抓會(huì)管、善抓善管。有一段時(shí)間,在搬遷安裝過(guò)程中,隊(duì)干部發(fā)現(xiàn)每口井要丟失的接地樁近10個(gè),針對(duì)這個(gè)情況,干部大班開(kāi)啟了揭短、反思會(huì),并制定出了解決方案,我們針對(duì)井場(chǎng)各類(lèi)接地樁66個(gè)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),分配到八個(gè)崗位負(fù)責(zé)對(duì)接地樁進(jìn)行存放和管理,如今,已經(jīng)運(yùn)行了三口井而沒(méi)有丟失一只接地樁,這樣每年就減少了8000元的損失,通過(guò)一年的實(shí)行,現(xiàn)在已經(jīng)形成了長(zhǎng)效機(jī)制,讓井隊(duì)職工形成了自覺(jué)反思、自查隱患的好習(xí)慣。
2.勇于擔(dān)敢于碰硬的“鉆頭文化”鑄就了江蘇鉆井人攻堅(jiān)啃硬的品質(zhì)。有句話老話“沒(méi)有金剛鉆,攬不到瓷器活”,在江蘇油田也有句話,是“鉆頭不到,原油不冒”,鉆頭擔(dān)負(fù)著沖鋒在前的角色。不管巖石如何堅(jiān)硬,不管油層躲藏在什么角落,鉆頭總會(huì)千方百計(jì)的破碎巖石找到油砂。
3.勇于擔(dān)敢于碰硬的“鉆頭文化”堅(jiān)定了不達(dá)目標(biāo)不死心的決心。敢于碰硬,就是要求黨員在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行制度的過(guò)程中,能夠嚴(yán)格要求,不僅嚴(yán)格要求職工,還要嚴(yán)格要求自己,在工作中不當(dāng)“老好人”。在許35-1井施工時(shí),我隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)HSE監(jiān)督員向建軍發(fā)現(xiàn)和自己關(guān)系很好的一個(gè)老鄉(xiāng)安全帽下顎帶系得不規(guī)范就進(jìn)行修泵作業(yè),他立即進(jìn)行制止,沒(méi)講任何情面,在班后會(huì)上提出重點(diǎn)批評(píng),按隊(duì)規(guī)對(duì)其罰款100的處罰。于此同時(shí),他還針對(duì)該事件專(zhuān)門(mén)組織施工班組進(jìn)行討論會(huì),結(jié)合當(dāng)時(shí)鉆井處開(kāi)展的“三查三抓三無(wú)”HSE管理提升活動(dòng),讓當(dāng)班的每一名員工進(jìn)行思想根源的原因分析、應(yīng)吸取的教訓(xùn)再制定詳細(xì)的防范措施。兩軍對(duì)壘勇者勝,文化碰撞智者贏。江蘇油田強(qiáng)調(diào)的敢于碰硬,并不是指一味的硬碰硬,而是一種不屈不撓的斗志、不達(dá)目的不罷休的意志以及攻堅(jiān)克難的志氣。
三、善于包容的“鉆井液文化”
1.善于包容的鉆井液文化,融合了不同地域文化,實(shí)現(xiàn)了和諧共榮。中國(guó)傳統(tǒng)文化講究包容,正所謂海納百川,有容乃大。包容的本質(zhì)是包得住,容得下,又不失自我。鉆井液被形容為鉆井的血液,有著清潔、潤(rùn)滑、冷卻、平衡壓力、沖擊巖石等諸多功能。鉆井液是由水和多種化學(xué)原料配制而成,成分簡(jiǎn)單,卻能在高壓下破碎巖石;比巖石輕,卻能平衡地層和井壁的壓力;比重小,卻能攜帶比重大的巖屑出井眼。鉆井液在鉆井中的作用,無(wú)不體現(xiàn)出包容的特性。
游戲都有規(guī)則,江蘇油田在國(guó)際市場(chǎng)打井,游戲的主要規(guī)則就是由國(guó)際大公司制定的所謂的“國(guó)際慣例”,還有所在國(guó)的相關(guān)要求,還有合作的甲方公司的操作標(biāo)準(zhǔn),以及江蘇油田自身的施工程序。為求得在國(guó)際市場(chǎng)上站穩(wěn)腳,創(chuàng)品牌,江蘇油田經(jīng)歷了學(xué)習(xí)規(guī)則、遵循規(guī)則一直到參與制定規(guī)則的過(guò)程,即從文化的碰撞發(fā)展到文化的融合、從防止“我被文化”發(fā)展到“被我文化”。
2.善于包容的鉆井液文化,始終保持謙虛的態(tài)度,對(duì)待他人要有良好的心態(tài)。不能總拿自己的長(zhǎng)處跟人家短處比,要勇于揭短、敢于露丑,多反思自己的不足,才能不斷進(jìn)步。我隊(duì)有位員工姜法同,在剛剛參加工作時(shí),因?yàn)槲幕潭绕?,每每遇到涉及到文字考核時(shí)總是想方設(shè)法逃避或是其他員工代筆,連HSE、硫化氫取證培訓(xùn)都是屢次不能夠通過(guò)測(cè)試。在融入30159js鉆井隊(duì)這個(gè)大環(huán)境后,通過(guò)隊(duì)上干部的悉心開(kāi)導(dǎo)和身邊同事的幫助,他開(kāi)始直面自己的短處,利用業(yè)余時(shí)間結(jié)合崗位技校培訓(xùn)模式,培養(yǎng)自己看書(shū)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,開(kāi)始一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí)文化知識(shí),通過(guò)近三年的努力,他不僅在文化水平上有了很大飛躍,在每月的崗位技校測(cè)試中,成績(jī)都能夠名列前茅,加上他過(guò)硬的現(xiàn)場(chǎng)操作基本功,順利成長(zhǎng)為鉆一班副司鉆,再也不是剛工作時(shí)見(jiàn)到書(shū)本就頭疼的毛頭小伙。
3.善于包容的鉆井液文化,善于接納新技術(shù)新工藝。不同時(shí)期的鉆井文化,通過(guò)對(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承和發(fā)展、對(duì)傳統(tǒng)機(jī)制的揚(yáng)棄和創(chuàng)新、對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)和借鑒,就是要善于學(xué)習(xí),有句古話叫“學(xué)然后知不足”,知道自己不足后,要不斷學(xué)習(xí),不斷發(fā)現(xiàn)自身所短,再查漏補(bǔ)缺,才能有所提高。鉆二班司鉆朱磊從軍隊(duì)退伍回來(lái)以后,毅然選擇了江蘇鉆井,05年參加工作以來(lái),從記錄工到副司鉆再到司鉆,在每個(gè)崗位上認(rèn)真學(xué)習(xí),從一名剛上崗時(shí)一竅不通的新工人成長(zhǎng)為一名經(jīng)驗(yàn)豐富能獨(dú)當(dāng)一面的司鉆。他通過(guò)研究鄰井井史,總結(jié)不同區(qū)塊、不同地層、不同巖性下扶剎把的要領(lǐng),帶領(lǐng)鉆二班在陳3-109井創(chuàng)造了班進(jìn)尺566.78米最高紀(jì)錄,因此為這口井全隊(duì)創(chuàng)造了江蘇油田定向井2000米以下鉆井周期、建井周期時(shí)間最短兩項(xiàng)新紀(jì)錄打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其突出的業(yè)務(wù)技能和優(yōu)良的組織能力得到大家的認(rèn)可和組織的信任,在今年三月被組織干部科確定為見(jiàn)習(xí)副隊(duì)長(zhǎng)。
良好的企業(yè)文化是不斷的理論創(chuàng)新與結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn),持續(xù)豐富和完善其內(nèi)涵,有力推動(dòng)了企業(yè)的正常發(fā)展。企業(yè)文化也將是企業(yè)管理需要長(zhǎng)期探討解決的重要課題。