沈烈初
“紐堡”品牌建設(shè):我國電鍍及制造行業(yè)的發(fā)展方向
——北京紐堡科技有限公司之行觀感
沈烈初
由于家庭原因,我已有一年多的時(shí)間沒有到工業(yè)企業(yè)參觀學(xué)習(xí),沒有接“地氣”,僅知道由于經(jīng)濟(jì)下行壓力等原因,造成不少企業(yè)經(jīng)營困難,特別是電鍍行業(yè)。因其是制造業(yè)的一個(gè)中間工藝的工序,自己沒有主動(dòng)權(quán),制造業(yè)興則電鍍行業(yè)興,制造業(yè)困難,電鍍行業(yè)也就困難,作為為電鍍行業(yè)提供裝備的電鍍設(shè)備制造企業(yè)也面臨十分困難的境地。
受北京紐堡科技有限公司李安生總經(jīng)理之邀,我于2016年1月29日跟隨航空航天大學(xué)資深教授胡如南同志一同前去學(xué)習(xí),了解企業(yè)之現(xiàn)思現(xiàn)想,以及目前面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)如何發(fā)展?特別是十八屆五中全會(huì)提出的五大發(fā)展理念,即“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”。
因該企業(yè)地處通州區(qū),離北京市區(qū)較遠(yuǎn),加上堵車,抵達(dá)“紐堡”公司時(shí)已上午10點(diǎn)多了。到廠后,即到車間進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀,并在研發(fā)、設(shè)計(jì)、采購、營銷等部門具體考察,之后又聽李總介紹,并與有關(guān)同志共同討論。結(jié)束時(shí),已下午2點(diǎn)多。
我與李總、趙經(jīng)理等人在車間一面參觀,一面討論。具體問題向有關(guān)技術(shù)人員咨詢,并不時(shí)請教胡教授。參觀時(shí),車間正在總裝調(diào)試一條活塞環(huán)鍍硬鉻全自動(dòng)矩陣式生產(chǎn)線,該生產(chǎn)線的工件鍍層要求公差為2微米(2μm),精度極高。我跟隨李總等人參觀設(shè)備,爬上爬下,十分有興趣,并不覺得疲勞。由于時(shí)間有限,加上我專業(yè)知識水平不高,不能深刻理解“紐堡”技術(shù)的精髓,擇具有較深的印象敘述如下。
李安生總經(jīng)理僅是不惑之年,在這個(gè)行業(yè)卻已經(jīng)做了十幾年了。他出生于江西具有文化底蘊(yùn)深厚的城市——吉安市,文天祥的故鄉(xiāng)。畢業(yè)于吉林工大自動(dòng)控制系,畢業(yè)后經(jīng)歷了不同單位、不同崗位的歷練。于2000年(新世紀(jì)元年)開始創(chuàng)業(yè),專搞自動(dòng)控制系統(tǒng),與其他主機(jī)企業(yè)配套。四、五年后就進(jìn)入研發(fā)、制造電鍍成套裝備行業(yè)。包括前處理、多種鍍種、后處理及末端治理全過程,截止目前,用了不到10年時(shí)間,研發(fā)制造成全自動(dòng)、“微排放”甚至“零排放”多種電鍍生產(chǎn)線。有很多是原創(chuàng)性的,其中約一半設(shè)備出口。我很好奇,為什么一個(gè)不懂電鍍與電鍍裝備的自動(dòng)化專業(yè)科班出身的技術(shù)人員,能很快進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)的高深區(qū)呢?在交談中,我覺得李總首先是好學(xué),他說他每天至少要學(xué)習(xí)一個(gè)多小時(shí)。在工作中,勤于思考,善于與其他人交流,聆聽其他人的意見及學(xué)習(xí)他人的長處。他的英語也很好,“國富論”的英文版,他就讀過。另外周游一些發(fā)達(dá)國家,如美、歐等國,進(jìn)行觀察學(xué)習(xí)。這對有事業(yè)心的人是一個(gè)極好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),這叫作“站在巨人肩膀往上跳”,可以少走不少彎路。
在交流中,聽他說起在美國西海岸一個(gè)城市的居民區(qū),有一個(gè)電鍍企業(yè)讓他考察,而居民們并不反對這家電鍍企業(yè),很好地與之“和平共處”。不像我們,一些居民聽說有電鍍企業(yè)就逃之夭夭。這是為什么呢?因?yàn)槊绹蓸O重視環(huán)保,電鍍企業(yè)接近“零排放”。由此我想到在北京的空港區(qū)有一個(gè)北歐的電鍍企業(yè),布爾頓公司,專門為特殊行業(yè)提供高精度的小螺絲釘,不也是如此嗎?“紐堡”也參與了該企業(yè)的電鍍生產(chǎn)線建造工作。如果電鍍企業(yè)都能達(dá)到“零排放”水平,電鍍企業(yè)還有什么可怕的,電鍍工業(yè)園區(qū)還有什么用呢?這是不是具有“中國特色”的電鍍行業(yè)訂制,百思不得其解。唯一理由,我們電鍍行業(yè)水平“不高”,也是屬于“第三世界”。不知我的觀點(diǎn)對否?
“紐堡”公司名稱的由來是源于“紐倫堡”,李總采用中文“紐堡”,即“New Power”“新動(dòng)力”。這很有意思,經(jīng)濟(jì)發(fā)展要“New Power”,創(chuàng)新要“New Power”,我們電鍍行業(yè)發(fā)展也要“New Power”,這種想法值得我們行業(yè)深思。
李總進(jìn)一步介紹:公司員工包括臨時(shí)工在內(nèi)約近90人,固定工不到50人。其中研發(fā)設(shè)計(jì)人員9人,生產(chǎn)人員約50人,還有兩個(gè)安裝調(diào)試隊(duì)伍。人員穩(wěn)定,跳槽人員較少,這對高端制造業(yè)極為重要。因?yàn)檠b備是制造出來的,需要經(jīng)驗(yàn)的積累,要有工匠精神,做細(xì)做精,一絲不茍。此點(diǎn)李總深有體會(huì),這也是“用人之道”。企業(yè)發(fā)展依靠像李總這樣的領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)也依靠這樣具有“工匠精神”的員工。做不細(xì),做不精,談什么“追趕”與“超越”呢?該企業(yè)年銷售額近6000萬元,稅200多萬元。技術(shù)人員平均收入15萬元,沒有銀行貸款,應(yīng)收款大大高于應(yīng)付款,這說明資金鏈處于良性狀態(tài)。充分利用國內(nèi)外社會(huì)資源下,像“紐堡”這樣?。ㄖ校┒鴮?,專而精,精而強(qiáng),實(shí)現(xiàn)“超越”,實(shí)為我國電鍍行業(yè)之發(fā)展方向。
李總又說:一開始,企業(yè)就定位在高端,辦廠的理念是八個(gè)字“創(chuàng)新,服務(wù),誠信,超越”,最后兩個(gè)字是“超越”。這是我參觀過的企業(yè)中,唯有“紐堡”提出了“超越”。這個(gè)理念是非常好的。我理解“超越”就是“超越”自我,“超越“全國,“超越”世界。我相信,有志者,事竟成。為此我向“紐堡”祝福。
在與“紐堡”領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員交流會(huì)上,我談了另外幾點(diǎn)看法與學(xué)習(xí)心得。
在上世紀(jì)50年代,我在德國學(xué)習(xí)時(shí),德國人就提出要素標(biāo)準(zhǔn)化,零件及部件標(biāo)準(zhǔn)化,模塊化,盡量減少非標(biāo)設(shè)計(jì)與制造?!凹~堡”采用這一技術(shù)路線,改變了電鍍設(shè)備是非標(biāo)裝備的概念。正如李總介紹,他們所有的設(shè)計(jì)選料均采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),這樣既可以大大降低庫存,方便采購,也便于加工制造。如他們使用的螺絲一直是5種規(guī)格(現(xiàn)在增加到7種了),其他外購件也是如此。如生產(chǎn)線機(jī)架的設(shè)計(jì)及選材,機(jī)架法蘭等均形成標(biāo)準(zhǔn)。只允許幾個(gè)規(guī)格,這樣可以批量加工,大大提高了工作效率,既節(jié)約了設(shè)計(jì)時(shí)間,也節(jié)約了材料。還便于外加工或代工。如果有新技術(shù)研發(fā)成功,就立刻固化到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)中去。不僅降低設(shè)計(jì)、制造與安裝成本,同時(shí)也大大縮短了報(bào)價(jià)的時(shí)間。李總演示了自己開發(fā)的報(bào)價(jià)軟件,一個(gè)客戶提出的自動(dòng)生產(chǎn)線項(xiàng)目的報(bào)價(jià)只需要半小時(shí)到一小時(shí)。在談判時(shí),拿著手提電腦隨時(shí)修改。談判結(jié)束,報(bào)價(jià)也就最終確定。工作效率非常高,因而銷售就是李總與趙經(jīng)理兩位完成。一年十幾條自動(dòng)生產(chǎn)線,在報(bào)價(jià)單中,只需要輸入客戶的工藝要求,一份報(bào)價(jià)就出來了。同時(shí)該報(bào)價(jià)單還可隨時(shí)修改,隨著市場價(jià)格變化而變化。這樣做也便于信息化管理與兩化融合。一個(gè)訂單確認(rèn)后,立即進(jìn)入PDM數(shù)據(jù)庫,隨即生成采購配套件,生產(chǎn)計(jì)劃,包括生產(chǎn)完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),安裝調(diào)試等軟件。通知多個(gè)部門,也可立即生成財(cái)務(wù)成本及資金流。這種快速反應(yīng),我在其他類似企業(yè)很少見到。
李總陪同我們參觀了多種可靠性試驗(yàn)臺(tái)。特別是元器件試驗(yàn)臺(tái),如低壓電器,新研發(fā)的液位傳感器等,一般規(guī)定是無故障時(shí)間100萬次,“紐堡”要做到200萬次。一條自動(dòng)化生產(chǎn)線,特別是帶有數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的控制系統(tǒng),可靠性是第一位的。現(xiàn)在媒體上到處宣傳數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù),的確是先進(jìn)高端的,但不可靠的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的裝備,還不如手動(dòng)的好。它不行了,就什么都生產(chǎn)不了了。不知我的觀點(diǎn)對否?所以說一條生產(chǎn)線的可靠性是相當(dāng)重要的。
我們參觀的全自動(dòng)活塞環(huán)生產(chǎn)線,使用了溶液成分在線分析系統(tǒng)(能夠分析溶液中的金屬和非金屬成分),非接觸液位傳感器、電感式傳感器、激光測距傳感器等等。沒有傳感器測量出數(shù)據(jù),就無法反饋,就無法智能化控制。現(xiàn)有行車都裝有高精度定位編碼器或激光測距儀器,控制系統(tǒng)是自行開發(fā)的,使用的“Windows”操作系統(tǒng),加上“紐堡”自行開發(fā)的應(yīng)用軟件,通過工廠總線與PLC及現(xiàn)場傳感器高速通訊,去控制生產(chǎn)線的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。由于自動(dòng)線采用了高速通訊模塊,加上無線通訊技術(shù),大大簡化了柔性控制系統(tǒng),增加了可靠性。加上自行研發(fā)的有獨(dú)創(chuàng)性的矩陣式系統(tǒng),既可縱向,也可橫向運(yùn)行,采用三坐標(biāo)四軸數(shù)字控制,適合多品種、小批量的生產(chǎn)模式。每個(gè)槽在工作時(shí),自動(dòng)加蓋。氣體和液體都有專門管道排出,再加上在線回收廢水或金屬與少量的末端治理。生產(chǎn)線可真正實(shí)現(xiàn)“零排放”或“微排放” ,保證了生態(tài)環(huán)境(水環(huán)境和大氣環(huán)境)的良性發(fā)展。
李總還有一個(gè)設(shè)想,即將付之實(shí)現(xiàn),即通過互聯(lián)網(wǎng)和用戶的生產(chǎn)線連接,形成生產(chǎn)線運(yùn)營數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程指導(dǎo)和故障排除,優(yōu)化生產(chǎn)線的工藝運(yùn)行;并減少客戶維護(hù)工作和降低生產(chǎn)線運(yùn)營成本?!凹~堡”從賣“產(chǎn)品”發(fā)展到賣“服務(wù)”,這是一次飛躍。而且用戶使用的數(shù)據(jù)或出現(xiàn)的情況會(huì)及時(shí)通過該系統(tǒng)反饋到“紐堡”,以便對設(shè)備進(jìn)一步改進(jìn)并完善數(shù)據(jù)庫。這是企業(yè)的“Know How”,對于年輕人而言,有這種遠(yuǎn)見與膽識,使我十分欣慰。從李總身上,我看到了我國電鍍裝備行業(yè)的希望。
“紐堡”有一半的產(chǎn)品出口,出口產(chǎn)品固然帶來一個(gè)安裝、調(diào)試、維修、服務(wù)的困難,但這是可以解決的。在目前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下,出口還是有利可圖的。出口結(jié)算用T/T現(xiàn)匯,至少預(yù)付款可用T/T,應(yīng)收款比較有保障,加上17%的退稅等,利潤率外銷比內(nèi)銷高。另外出口到發(fā)達(dá)國家,他們的標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求高,用倒逼機(jī)制,使企業(yè)盡快提高質(zhì)量與管理水平,同時(shí)在國外高端客戶的技術(shù)幫助下,進(jìn)一步提高技術(shù)與服務(wù)水平,創(chuàng)造“紐堡”品牌。向以“制造中心”變?yōu)椤耙磺幸杂脩舴?wù)為中心”的轉(zhuǎn)變。從“賣商品”向“賣商品與服務(wù)”轉(zhuǎn)變。從“一個(gè)國內(nèi)市場”向“國內(nèi)外兩個(gè)市場”轉(zhuǎn)變。從“利用國內(nèi)社會(huì)資源”向“利用國內(nèi)外兩種資源”轉(zhuǎn)變。這實(shí)際上不只是“紐堡”公司的轉(zhuǎn)變目標(biāo),同時(shí)我希望也是國內(nèi)制造業(yè)的一種轉(zhuǎn)變目標(biāo)。只有這種轉(zhuǎn)變目標(biāo),中國的制造業(yè)才能走出國門,走向世界!
其他很多收獲不再一一詳述,這些觀感請“紐堡”及行業(yè)同仁們指正?!凹~堡”的品牌建設(shè),亦即其想法及做法,是電鍍和制造行業(yè)的一個(gè)發(fā)展方向,希望大家研討與參考。
編后語:作者沈烈初博士系原機(jī)械工業(yè)部副部長、中國表面工程協(xié)會(huì)原理事長,年逾80高齡,雖退位多年,但他“身退心不退”,仍與時(shí)俱進(jìn),不停地思考、探索行業(yè)的未來和發(fā)展,長期以來不斷上書各級領(lǐng)導(dǎo),為行業(yè)做大做強(qiáng)建言獻(xiàn)策,為企業(yè)改革發(fā)展搖旗吶喊,從國家主席、副總理、部委及司局領(lǐng)導(dǎo)到省市負(fù)責(zé)人等,件件有回音,事事有落實(shí)。其具有真知灼見且對行業(yè)科技發(fā)展有著重要指導(dǎo)作用的信函、報(bào)告以及文章等,已形成鴻篇巨制《機(jī)械工業(yè)在改革開放中如何迎接新技術(shù)革命挑戰(zhàn)之我見》,贈(zèng)送給行業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家及其他業(yè)內(nèi)人士(本刊上期有專門報(bào)道)。
本文則是沈老新年之初考察北京紐堡科技有限公司后寫下的觀感,同時(shí)推介了“紐堡”在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、國際化等方面作出的有益嘗試和取得的顯著成果,為新形勢下電鍍及制造行業(yè)的企業(yè)轉(zhuǎn)型和品牌建設(shè)指出了一個(gè)可資借鑒的發(fā)展方向。
在此,本刊借用工信部部長苗圩給沈老回信中的一句話:“向沈老對機(jī)械工業(yè)傾注的飽滿熱情和奉獻(xiàn)精神致以最崇高的敬意!祝闔家幸福、健康長壽、安享晚年!”