大型化工工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法研究

呂 品

(中國(guó)石化集團(tuán)公司安全監(jiān)管局，北京 100100 )

大型化工工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法研究

呂 品

(中國(guó)石化集團(tuán)公司安全監(jiān)管局，北京100100)

針對(duì)項(xiàng)目施工過程中安全風(fēng)險(xiǎn)存在的復(fù)雜關(guān)聯(lián)性、高發(fā)性、動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn)，研發(fā)了一套以四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具、風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)警工具、風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控工具為具體執(zhí)行措施的安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用結(jié)果表明，該方法能夠有效理清并落實(shí)參與各方安全主體責(zé)任，對(duì)高發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行及時(shí)預(yù)警，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)變化，降低事故發(fā)生率，切實(shí)提高項(xiàng)目安全管理績(jī)效。

大型工程項(xiàng)目 施工安全風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管控方法 風(fēng)險(xiǎn)管理

化工工程項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理過程中存在諸多問題，包括各級(jí)管理責(zé)任界限不清晰、管理手段粗放、“經(jīng)驗(yàn)式”管理居多、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不充分、缺乏有效監(jiān)管措施和手段等。同時(shí)，相關(guān)研究大多集中于大型化工工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的選擇、應(yīng)用等方面，僅少部分涉及項(xiàng)目管理模式，對(duì)于項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)管控方法的研究更是十分缺乏[1-4]。因此，有必要針對(duì)大型化工工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管控方法展開研究。本文結(jié)合我國(guó)大型化工工程項(xiàng)目實(shí)際，通過構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，設(shè)計(jì)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理工具箱，建立了一套完備、科學(xué)、可操作性強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管控方法，以期提升我國(guó)大型化工工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

1 大型化工項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)分析

大型化工工程項(xiàng)目的施工建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，安全風(fēng)險(xiǎn)則是描述該系統(tǒng)危險(xiǎn)性的客觀量。我國(guó)大型化工工程項(xiàng)目施工具有工程規(guī)模龐大、建設(shè)周期長(zhǎng)、裝置數(shù)量多且技術(shù)密集、參與主體眾多等特點(diǎn)[5]，隨著時(shí)代和技術(shù)的發(fā)展，大型化工工程項(xiàng)目的國(guó)際化、系統(tǒng)化、上下游一體化趨勢(shì)愈發(fā)明顯，這使得大型化工工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)存在其自身獨(dú)特屬性。

a)各風(fēng)險(xiǎn)之間具有復(fù)雜關(guān)聯(lián)性。項(xiàng)目施工過程中，一個(gè)事故的發(fā)生，通常會(huì)導(dǎo)致其他事故并發(fā)，且隨著當(dāng)前項(xiàng)目一體化程度的增加，各風(fēng)險(xiǎn)間復(fù)雜關(guān)聯(lián)度也較之以前有了升高。

b)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)覆蓋范圍廣，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多，具有高發(fā)性和動(dòng)態(tài)性。大型化工工程項(xiàng)目的安全管理難度遠(yuǎn)高于一般項(xiàng)目，同時(shí)，較高的安全管理要求也增大了項(xiàng)目的安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。另外，作為一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)，項(xiàng)目建設(shè)過程中各因素都處于持續(xù)的動(dòng)態(tài)變化中，故其風(fēng)險(xiǎn)也在不同維度呈動(dòng)態(tài)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

c)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方所面臨的風(fēng)險(xiǎn)具有差異性但相互影響。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，項(xiàng)目部、監(jiān)理方、承包商等各參與方職責(zé)分工不同，面臨的風(fēng)險(xiǎn)也不同。由于項(xiàng)目是一個(gè)有機(jī)整體，雖然各方主體風(fēng)險(xiǎn)不同，項(xiàng)目本身的一體化特征以及各風(fēng)險(xiǎn)間的復(fù)雜關(guān)聯(lián)性決定了某一方的風(fēng)險(xiǎn)，極大可能需要幾個(gè)參與方共同承擔(dān)后果。

d)風(fēng)險(xiǎn)損失的后果具有嚴(yán)重性。由于大型化工工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模大，牽扯范圍廣，受環(huán)境和社會(huì)影響大，且其風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，故一旦發(fā)生事故，會(huì)造成極其嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和巨大社會(huì)負(fù)面影響。經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響又會(huì)進(jìn)而影響項(xiàng)目的推進(jìn)和管理，形成惡性循環(huán)，造成嚴(yán)重的公信危機(jī)。

2 四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建立

2.1 四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管

針對(duì)復(fù)雜相關(guān)的項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)和各參與方，基于拓?fù)淅碚摚Y(jié)合大量項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出了大型化工工程項(xiàng)目四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管：①第一級(jí)由安全主管部門和其它各職能部門組成，對(duì)工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)行宏觀控制，履行制度編發(fā)，過程考核和技術(shù)指導(dǎo)職責(zé)；②第二級(jí)由項(xiàng)目分部組成，保證項(xiàng)目部各安全管理程序、制度在責(zé)任區(qū)域內(nèi)的執(zhí)行，對(duì)監(jiān)理和承包商進(jìn)行過程監(jiān)督和考核，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的事件進(jìn)行調(diào)查報(bào)告；③第三級(jí)由監(jiān)理單位組成，代表IPMT對(duì)工程建設(shè)過程安全管理實(shí)行監(jiān)督控制，履行過程監(jiān)督和關(guān)鍵點(diǎn)旁站職責(zé)；④第四級(jí)由承包商及分包商組成(含聯(lián)合體)，對(duì)工程建設(shè)過程安全管理實(shí)行直接控制，履行對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)全過程安全制度和指令的落實(shí)職責(zé)，監(jiān)管架構(gòu)。

2.2 監(jiān)管職責(zé)界定

以“矩陣”的理念為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)了安全監(jiān)管職責(zé)界定表，作為職責(zé)界定輔助工具，如表1所示。該表以工作內(nèi)容作為列內(nèi)容，以安全管理人員或單位為行內(nèi)容，在行列交叉位置用職責(zé)類型來確定在安全工作內(nèi)容中的責(zé)任關(guān)系。

其中，根據(jù)大部分工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，定義了以下幾種職責(zé)類型：①批準(zhǔn)：即對(duì)某項(xiàng)作業(yè)內(nèi)容的執(zhí)行情況進(jìn)行批準(zhǔn)；②審核：即對(duì)某項(xiàng)作業(yè)的安全工作準(zhǔn)備和執(zhí)行情況進(jìn)行審核；③執(zhí)行：即對(duì)某安全工作內(nèi)容的完成具有最主要責(zé)任；④參與：即必須對(duì)某項(xiàng)安全工作內(nèi)容提供支持或參與，對(duì)本次工作內(nèi)容的執(zhí)行有一定的影響。

表1 安全監(jiān)管職責(zé)界定表

3 風(fēng)險(xiǎn)管理工具箱的設(shè)計(jì)與開發(fā)

為了全面、動(dòng)態(tài)、科學(xué)地管控施工安全風(fēng)險(xiǎn)，基于戴明模型思想，設(shè)計(jì)并研發(fā)了風(fēng)險(xiǎn)管理工具箱。通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)警以及動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控三方面的工具，形成風(fēng)險(xiǎn)的閉環(huán)管理。

3.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具

策劃并開發(fā)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工具包，包括：建立化工工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)流程、設(shè)計(jì)作業(yè)安全分析(JSA)提示表。

3.1.1危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)流程

建立危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)流程，其流程如下。

a)各級(jí)應(yīng)成立危害因素識(shí)別小組，組長(zhǎng)由安全主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，組員應(yīng)包括各級(jí)安全監(jiān)督管理人員、各工種經(jīng)驗(yàn)豐富員工等，小組對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行不間斷的常規(guī)識(shí)別。

b)承包商對(duì)本單位承攬的工程按照主項(xiàng)編制《作業(yè)安全分析記錄表》，且承包商在編寫施工方案、專項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須包含危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)內(nèi)容。

c)監(jiān)理單位針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中三級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)，編制《重大危害因素登記表》，根據(jù)施工階段特點(diǎn)編制階段性重大危險(xiǎn)源旁站計(jì)劃，并將辨識(shí)和評(píng)價(jià)情況及時(shí)報(bào)項(xiàng)目分部和HSE管理部備案。

d)項(xiàng)目分部監(jiān)督責(zé)任區(qū)域監(jiān)理單位、承包商的危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)估更新工作，適時(shí)組織辨識(shí)活動(dòng)、落實(shí)管控措施。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、專家論證方案和重大施工方案中的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)內(nèi)容進(jìn)行審核。

e)項(xiàng)目部安全主管部門對(duì)項(xiàng)目的危險(xiǎn)源辨識(shí)情況進(jìn)行匯總，建立和管理項(xiàng)目的《作業(yè)安全分析記錄表匯編》和《重大危害因素登記表匯編》，針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)組織采取針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，消除、減少和降低風(fēng)險(xiǎn)及其影響。

3.1.2作業(yè)安全分析(JSA)提示表

以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)[6,7]，設(shè)計(jì)了如表2、3所示的兩種提示表，使JSA人員能夠規(guī)范、全面、準(zhǔn)確地辨識(shí)作業(yè)中存在的危害因素。

表2為危害因素辨識(shí)提示表，該表中給出了作業(yè)過程中“人、機(jī)、環(huán)、管”4個(gè)方面可能存在的危害因素，以幫助JSA人員全面思考所分析步驟中可能存在的危害。

表3為后果描述提示表，從危害因素產(chǎn)生的致害物、傷害方式的角度，幫助JSA人員清楚地了解和描述危害因素產(chǎn)生的主要后果，為制定切實(shí)有效的防護(hù)措施打下基礎(chǔ)。

表2 危害因素辨識(shí)提示

表3 后果描述提示

3.2 風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)警工具

研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)分析系統(tǒng)作為工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)警工具，其功能是實(shí)現(xiàn)對(duì)于各類異常警報(bào)和安全檢查結(jié)果的大數(shù)據(jù)分析，從而發(fā)現(xiàn)已有風(fēng)險(xiǎn)或隱患的共性，對(duì)未發(fā)生的類似風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，使項(xiàng)目管理方能夠及早采取預(yù)防措施，為大型工程項(xiàng)目安全管理決策提供支撐。

3.2.1風(fēng)險(xiǎn)分析系統(tǒng)構(gòu)建

風(fēng)險(xiǎn)分析系統(tǒng)通過形成關(guān)聯(lián)分析數(shù)據(jù)庫(kù)，建立數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析模型，采用關(guān)鍵詞搜索和最大出現(xiàn)率的數(shù)據(jù)分析方法，有針對(duì)性地對(duì)工程項(xiàng)目的作業(yè)安全薄弱環(huán)節(jié)、問題出現(xiàn)高頻點(diǎn)等進(jìn)行分析，為管理方制定或優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管控措施或加強(qiáng)監(jiān)管提供技術(shù)支撐，可以實(shí)現(xiàn)各單位存在問題分析，高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)問題分析，高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)關(guān)鍵活動(dòng)分析等內(nèi)容。

3.2.2應(yīng)用示例

以某大型工程項(xiàng)目建設(shè)期間安全檢查數(shù)據(jù)對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行說明。

a)各承包商存在問題對(duì)比。選取關(guān)鍵詞：承包商A；承包商B；承包商C……承包商J。

選擇某月安全檢查數(shù)據(jù)，對(duì)關(guān)鍵詞檢索，得出統(tǒng)計(jì)結(jié)果，如圖1所示。

從圖中可以看出該月各承包商存在風(fēng)險(xiǎn)及隱患問題對(duì)比情況，通過對(duì)比，發(fā)現(xiàn)存在問題較多、急需整改的承包商A、E、G、F、H，并列為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象。

圖1 某月各承包商存在問題統(tǒng)計(jì)對(duì)比

b)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理情況對(duì)比。該工程建設(shè)項(xiàng)目中涉及部分高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，如表4所示。

選取關(guān)鍵詞：高處作業(yè)；動(dòng)火作業(yè)；土方開挖；受限空間作業(yè)；臨時(shí)用電；腳手架搭設(shè)；起重吊裝；放射作業(yè)；格柵板作業(yè)；吊籃作業(yè)；夜間作業(yè)。

表4 高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)

選取相關(guān)關(guān)鍵詞：承包商A；承包商B；承包商C；承包商D；承包商E。(A-E為同類型承包商)

選擇某月安全檢查數(shù)據(jù)，對(duì)關(guān)鍵詞檢索，得出統(tǒng)計(jì)結(jié)果，如圖2所示。

從圖2可以看出該月各承包商在各項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)及隱患問題分布情況。其中，對(duì)超過3個(gè)承包商出現(xiàn)問題的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)：動(dòng)火作業(yè)、土方開挖、腳手架搭設(shè)、起重吊裝、夜間作業(yè)等進(jìn)行預(yù)警，列為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象。

c)與單項(xiàng)作業(yè)相關(guān)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)分析。為了進(jìn)一步分析高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)中發(fā)生安全問題的關(guān)鍵點(diǎn)，選擇單項(xiàng)作業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。以動(dòng)火作業(yè)為例。

圖2 某月高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全檢查結(jié)果統(tǒng)計(jì)對(duì)比

選擇相關(guān)關(guān)鍵詞：配電箱；氣瓶；滅火器；電纜；監(jiān)護(hù)人；用火人；采樣；焊工；簽名；驗(yàn)收；簽字；腳手架。

通過對(duì)包含用火這一關(guān)鍵詞的半年安全檢查結(jié)果進(jìn)行分析，同時(shí)在這些問題中查找“配電箱、氣瓶、滅火器、電纜、監(jiān)護(hù)人、用火人、采樣分析、焊工、驗(yàn)收、作業(yè)許可證簽字、腳手架”等字樣，統(tǒng)計(jì)結(jié)果如圖3所示。

圖3 用火作業(yè)關(guān)鍵詞問題查詢統(tǒng)計(jì)

可以看出，用火監(jiān)護(hù)人不在場(chǎng)是監(jiān)護(hù)人管理存在的關(guān)鍵問題，也是該工程項(xiàng)目用火作業(yè)管理需要改進(jìn)的主要方向，其次是“氣瓶”和“滅火器”。分析認(rèn)為，從數(shù)據(jù)反映情況來看，監(jiān)護(hù)人員管理是承包商用火作業(yè)安全管理中存在最突出的問題，另外氣瓶與滅火器的管理也存在明顯缺陷。

3.3 風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控工具

設(shè)計(jì)并開發(fā)了風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控工具。該工具以危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果為基礎(chǔ)，依據(jù)項(xiàng)目自身安全評(píng)價(jià)、環(huán)境評(píng)價(jià)以及歷史風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)進(jìn)行判斷，將項(xiàng)目各區(qū)域存在的重大風(fēng)險(xiǎn)、高發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及隱患、預(yù)警情況等以云圖的方式動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)，并與各級(jí)人員風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管職責(zé)結(jié)合，使項(xiàng)目管理方能夠簡(jiǎn)潔、直觀地掌握所轄區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)和隱患的動(dòng)態(tài)分布情況，有效落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。動(dòng)態(tài)監(jiān)控工具功能模型設(shè)計(jì)如圖4所示。

圖4 動(dòng)態(tài)監(jiān)控工具功能模型

4 結(jié)語(yǔ)

大型化工工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法以四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)為框架基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)管理工具箱為具體執(zhí)行措施，能夠有效提高項(xiàng)目安全管理水平，降低事故發(fā)生率，促進(jìn)項(xiàng)目安全績(jī)效指標(biāo)的提升。結(jié)合多個(gè)大型工程實(shí)施效果，可得出如下結(jié)論。

a)四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)細(xì)化了施工作業(yè)安全管理各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，將風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管責(zé)任分解落實(shí)到每個(gè)界面和端點(diǎn)，可以根據(jù)安全監(jiān)管職責(zé)界定表快速查找出主要責(zé)任人、直接責(zé)任人及間接責(zé)任人，確保安全主體責(zé)任制的有效落實(shí)。

b)風(fēng)險(xiǎn)管理工具箱針對(duì)大型化工工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)性和動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)，規(guī)范了危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)估流程，提升了作業(yè)安全分析的效率和質(zhì)量， 對(duì)未發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，動(dòng)態(tài)監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控水平。

c)今后要深入研發(fā)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)管工具，搭建項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)智能管控綜合平臺(tái)，為大型化工工程項(xiàng)目工程建設(shè)安全管理提供支撐。

[1] 安雪彤，楊育，賈建國(guó)，等．基于G-ANP方法的大型化工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究[J]．科技管理研究，2010(14)：240-244．

[2] 劉娜，劉勝，邢青松，等．面向大型化工項(xiàng)目建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究[J]．機(jī)械,2011，11(38)：38-41．

[3] 廖良彬．大型石化工程建設(shè)項(xiàng)目管理模式研究[D]．四川：西南交通大學(xué)，2009．

[4] 于強(qiáng)．大型石油化工EPC交鑰匙項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制實(shí)證研究[D]．天津：天津大學(xué)，2009．

[5] 安雪彤．基于G-ANP方法的大型化工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究與應(yīng)用[D]．重慶：重慶大學(xué)，2010．

[6] GB6441-86企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)[S]．

[7] GB/T 13861-2009生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼[S]．

[8] 魏利軍，方來華．基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及云服務(wù)的安監(jiān)執(zhí)法與隱患排查系統(tǒng)研究[J]．中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2014，10(9)：136-140．

StudyonConstructionSafetyRiskControlMethodofLargeChemicalEngineeringProject

Lv Pin

(SINOPEC Safety Supervision Bureau, Beijing 100100)

Based on the four-level risk supervision network, risk identification tools, risk analysis and early warning tools, and dynamic risk monitoring tools are developed for the construction of the project in accordance with the characteristics of complex risk, high incidence and dynamic risk. safety risk control measures for implementing measures. The field application results show that this method can effectively clarify and implement the responsibility of all parties involved in safety, timely alert the high risk and risk source, dynamically monitor the project risk change, reduce the accident rate and improve the project safety management performance.

large engineering project; construction safety risk; risk control method; safety management

2016-07-18

呂品，高級(jí)工程師，1983年畢業(yè)于黑龍江商學(xué)院石油儲(chǔ)存自動(dòng)化專業(yè)，現(xiàn)就職于中國(guó)石化集團(tuán)公司安全監(jiān)管局，主要從事石油化工和油品銷售企業(yè)安全監(jiān)督管理工作。