尤 完, 盧彬彬
(北京建筑大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院, 北京 100044)
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基于“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境的建筑業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新類(lèi)型研究
尤 完, 盧彬彬
(北京建筑大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院, 北京 100044)
在分析商業(yè)模式創(chuàng)新理論的基礎(chǔ)上,融合傳統(tǒng)商業(yè)模式創(chuàng)新分析構(gòu)架和互聯(lián)網(wǎng)思維,以變革建筑業(yè)企業(yè)商業(yè)模式結(jié)構(gòu)要素為路徑,揭示了具有“互聯(lián)網(wǎng)+建筑業(yè)”特征的垂直產(chǎn)品型、橫向平臺(tái)型、T-O2O型和T-C2B型商業(yè)模式類(lèi)型及其原理.
“互聯(lián)網(wǎng)+”; 建筑業(yè)企業(yè); 商業(yè)模式創(chuàng)新; 類(lèi)型
在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮沖擊下,產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)相互促進(jìn)趨勢(shì)日益明顯,商業(yè)模式創(chuàng)新成為人們普遍重視的熱點(diǎn). Christensen較早地提出,為了適應(yīng)更加復(fù)雜的市場(chǎng),企業(yè)必須不斷調(diào)整自身價(jià)值系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式變革[1]. Magretta最先關(guān)注基于要素變動(dòng)的商業(yè)模式創(chuàng)新,并認(rèn)為所有商業(yè)模式的創(chuàng)新一般都是產(chǎn)生于價(jià)值鏈環(huán)節(jié)[2]. Magretta的這個(gè)觀點(diǎn)給人們的啟示在于指出了商業(yè)模式創(chuàng)新的一個(gè)分析構(gòu)架,即基于商業(yè)模式構(gòu)成要素進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新. Osterwalder指出,企業(yè)可以通過(guò)改變商業(yè)模式結(jié)構(gòu)中的價(jià)值主張、價(jià)值結(jié)構(gòu)、目標(biāo)客戶(hù)、顧客關(guān)系、分銷(xiāo)渠道、核心能力、收入成本結(jié)構(gòu)等因素來(lái)激活商業(yè)模式創(chuàng)新[3]. 與Osterwalder的觀點(diǎn)相類(lèi)似,Johnson認(rèn)為,商業(yè)模式由顧客價(jià)值、盈利模型、關(guān)鍵資源、關(guān)鍵過(guò)程4個(gè)要素組成,變革這4個(gè)要素即可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新[4]. Johnson和George等多位學(xué)者認(rèn)為商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵原因,商業(yè)模式創(chuàng)新要圍繞客戶(hù)價(jià)值主張、盈利模式、關(guān)鍵資源、關(guān)鍵流程4個(gè)基本要素來(lái)實(shí)現(xiàn)[5-6]. 孫永波、陳柳欽在研究了商業(yè)模式創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制后認(rèn)為,商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑是基于價(jià)值鏈、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、價(jià)值星系、資源能力和盈利模式的創(chuàng)新[7]. 吳海紅依據(jù)價(jià)值鏈主體與商業(yè)模式構(gòu)成要素的對(duì)應(yīng)關(guān)系,從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和顧客的價(jià)值主張、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程再造、外部?jī)r(jià)值鏈的界面模式和平臺(tái)化的盈利模式4個(gè)方面論述了商業(yè)模式的創(chuàng)新路徑[8]. 很顯然,這些學(xué)者的研究思路和觀點(diǎn)幾乎是一致的,立足于從商業(yè)模式結(jié)構(gòu)要素上展開(kāi)分析并得出結(jié)論. 王錫秋提出了具有因果關(guān)聯(lián)性的商業(yè)模式創(chuàng)新思路,即依據(jù)企業(yè)能力建立新商業(yè)模式;或者根據(jù)商業(yè)模式的需要開(kāi)發(fā)企業(yè)能力[9]. 實(shí)際上,這個(gè)思路依然是以“能力要素”為基礎(chǔ). 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起,“互聯(lián)網(wǎng)+”為商業(yè)模式創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展開(kāi)拓出更加廣闊的空間. 胡海波探討了“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下電子商務(wù)的6種類(lèi)型商業(yè)模式創(chuàng)新[10]. 王林等通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+建筑業(yè)”視角,以上海筑想科技公司為例,分析了適合于建筑業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的商業(yè)模式[11]. 這些研究主要討論的重點(diǎn)僅限于電子商務(wù)的創(chuàng)新范疇. 目前,對(duì)在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的研究應(yīng)當(dāng)引起足夠的關(guān)注.
作為典型的勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),建筑業(yè)企業(yè)既具有工商業(yè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一般規(guī)定性,又具有建筑業(yè)生產(chǎn)方式和運(yùn)行規(guī)律的特殊性. 一般性映射出建筑業(yè)企業(yè)商業(yè)模式結(jié)構(gòu)要素的普遍意義,特殊性體現(xiàn)出建筑業(yè)企業(yè)商業(yè)模式要素形態(tài)的行業(yè)特征. 在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,建筑業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑基于傳統(tǒng)路徑依賴(lài)和現(xiàn)代思維的融合,通過(guò)結(jié)構(gòu)要素的變革形成新型的商業(yè)模式類(lèi)型.
“互聯(lián)網(wǎng)+”在中國(guó)掀起的熱潮正在沖擊著傳統(tǒng)建筑業(yè). 建筑業(yè)的特點(diǎn)體現(xiàn)在產(chǎn)品生產(chǎn)單件性,生產(chǎn)過(guò)程多階段分割、行為主體多、關(guān)系協(xié)調(diào)復(fù)雜、勞動(dòng)強(qiáng)度大等,這些特點(diǎn)直接影響了建筑產(chǎn)品生產(chǎn)和交換過(guò)程中信息交流的及時(shí)性、完整性和高效性,進(jìn)而導(dǎo)致建筑產(chǎn)品成本增加,技術(shù)進(jìn)步速度慢,社會(huì)資源浪費(fèi)大. 在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,建筑業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)確立新的發(fā)展思維.
2.1 集成化思維
工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程一般要經(jīng)歷項(xiàng)目立項(xiàng)決策階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、 試運(yùn)行與交付階段. 由于建設(shè)投資管理體制的原因,工程建設(shè)過(guò)程各階段相互獨(dú)立,導(dǎo)致產(chǎn)生許多弊端. 可以借助于“互聯(lián)網(wǎng)+”,變革傳統(tǒng)管理模式,形成集成化業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目全過(guò)程管理的優(yōu)化.
2.2 協(xié)同管理思維
時(shí)光飛逝,2018年也邁入了最后一個(gè)月份。好在元旦的鐘聲敲響前,還有一個(gè)溫暖的圣誕節(jié)——這個(gè)來(lái)自西方的節(jié)日同樣受到國(guó)人的歡迎,大概是因?yàn)樗屛覀兛梢耘c相愛(ài)的人相聚在一起,彼此交換禮物,回顧這一年攜手共度的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的參與方眾多,涉及業(yè)主方、顧問(wèn)咨詢(xún)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方、檢測(cè)方、供應(yīng)方、監(jiān)督方等行為主體,每方主體都有各自的業(yè)務(wù)范疇、工作職責(zé)和行為規(guī)則. 在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,各方行為主體能夠在共同的業(yè)務(wù)平臺(tái)上服務(wù)于工程項(xiàng)目的總目標(biāo).
2.3 大數(shù)據(jù)思維
人類(lèi)社會(huì)生產(chǎn)過(guò)程的自然積累和信息技術(shù)的快速發(fā)展,推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代. 建筑產(chǎn)品全壽命期過(guò)程會(huì)形成海量數(shù)據(jù). 在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,建筑業(yè)大數(shù)據(jù)的重要特性和商業(yè)價(jià)值將逐步體現(xiàn)出來(lái),對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用能力將成為建筑企業(yè)不可或缺的核心競(jìng)爭(zhēng)力.
2.4 共享共贏思維
工程項(xiàng)目建設(shè)的各方主體都是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,有著各自不同的利益訴求,相互之間甚至還可能存在沖突和對(duì)立. 在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的透明化趨勢(shì)日益明顯,合作共贏是普適的選擇并由此形成新型的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),要在戰(zhàn)略定位、品牌信譽(yù)、價(jià)值創(chuàng)造、成本能力上建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).
2.5 組織結(jié)構(gòu)扁平化思維
傳統(tǒng)企業(yè)的科層制組織結(jié)構(gòu)加劇了信息不對(duì)稱(chēng)的程度,信息傳遞流程長(zhǎng)、效率低、失真大,導(dǎo)致決策失準(zhǔn)概率上升. “互聯(lián)網(wǎng)+”能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化,高效率、低成本,管控能力大幅度提升. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,建筑企業(yè)做大做強(qiáng)與科層級(jí)數(shù)的多少不成比例關(guān)系.
2.6 跨界變革思維
互聯(lián)網(wǎng)業(yè)打破了原有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、企業(yè)邊界、消費(fèi)模式和行為習(xí)慣,增加了更多的連接界面和節(jié)點(diǎn). “互聯(lián)網(wǎng)+”不僅僅使得建筑產(chǎn)品從研發(fā)到商業(yè)化的路徑更加垂直,而且,建筑產(chǎn)品建造、銷(xiāo)售、消費(fèi)過(guò)程積累的大數(shù)據(jù)經(jīng)凝煉并淬取出潛在需求、未被滿(mǎn)足的需求,為建筑業(yè)企業(yè)跨界變革、實(shí)現(xiàn)新的價(jià)值創(chuàng)造提供了現(xiàn)實(shí)的可能性.
從商業(yè)模式實(shí)踐層面來(lái)說(shuō),“互聯(lián)網(wǎng)+”的一個(gè)重要領(lǐng)域就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”,但這并不意味著兩者之間的簡(jiǎn)單相加,而是借助于信息通信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),促使互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的有機(jī)度融合,創(chuàng)造新型的產(chǎn)業(yè)生態(tài). 建筑產(chǎn)業(yè)要走出一條資源集約、環(huán)境友好、生態(tài)文明的可持續(xù)發(fā)展之路,必須推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與建筑業(yè)融合,以“互聯(lián)網(wǎng)+”重構(gòu)建筑產(chǎn)業(yè)的新生態(tài),提升建筑業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作,將專(zhuān)業(yè)技術(shù)、信息技術(shù)、智能技術(shù)融入到建造過(guò)程,整合各種硬件服務(wù)商、軟件服務(wù)商、專(zhuān)業(yè)服務(wù)商,以及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商,甚至金融機(jī)構(gòu),形成網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同建造公共服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈上各參與方之間信息的高效共享、準(zhǔn)確傳遞、正確反饋,發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同建造新模式和網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系. 具體而言,在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,建筑業(yè)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新有多種途徑,并形成相應(yīng)類(lèi)型的商業(yè)模式.
3.1 建筑業(yè)企業(yè)“垂直產(chǎn)品型”商業(yè)模式創(chuàng)新
“垂直產(chǎn)品型”商業(yè)模式是以實(shí)體技術(shù)或信息技術(shù)創(chuàng)新為支撐的建筑產(chǎn)品商業(yè)化模式. 在“垂直產(chǎn)品型”商業(yè)模式中,最為典型的是基于“互聯(lián)網(wǎng)+BIM”形成的圍繞建筑產(chǎn)品壽命期過(guò)程的一體化集成管理模式. “互聯(lián)網(wǎng)+BIM”模式的價(jià)值體現(xiàn)在能夠打通設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、監(jiān)理、運(yùn)維全過(guò)程,在建筑企業(yè)內(nèi)部的主要功能在于提高建筑產(chǎn)品的建造效率,優(yōu)化資源配置,消除安全生產(chǎn)隱患,減少浪費(fèi),降低成本. 早在20世紀(jì)90年代,建筑業(yè)就開(kāi)展了互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)和項(xiàng)目層面的應(yīng)用實(shí)踐. 在制定建筑業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃時(shí),住房城鄉(xiāng)建設(shè)部專(zhuān)門(mén)頒發(fā)了包括BIM技術(shù)在內(nèi)的《2011—2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》,2015-06-16,又專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型(BIM)應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》. 國(guó)家政策和行業(yè)規(guī)范導(dǎo)向,為“互聯(lián)網(wǎng)+BIM”模式提供了強(qiáng)大的推動(dòng)力. 目前,國(guó)內(nèi)已有不少先進(jìn)的建筑企業(yè)在一些大型復(fù)雜的工程項(xiàng)目中應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+BIM”技術(shù),并逐步實(shí)現(xiàn)了全專(zhuān)業(yè)、全過(guò)程的BIM協(xié)同設(shè)計(jì)、虛擬施工. 例如,廣州周大福國(guó)際金融中心項(xiàng)目、天津高銀金融117大廈項(xiàng)目、北京騰訊總部大樓項(xiàng)目等,都是應(yīng)用信息化技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的成功典例.
除了“互聯(lián)網(wǎng)+BIM”模式之外,“互聯(lián)網(wǎng)+建筑工業(yè)化”也是對(duì)傳統(tǒng)建筑施工工藝產(chǎn)生重大變革的模式. 建筑工業(yè)化的本質(zhì)含義是指建筑產(chǎn)品建造過(guò)程的工業(yè)化生產(chǎn)方式,與施工現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè)傳統(tǒng)工藝和生產(chǎn)方式相比,采用完全不同的工藝路徑和施工方式. 建筑工業(yè)化是我國(guó)建筑業(yè)擺脫勞動(dòng)力短缺、提高生產(chǎn)效率機(jī)械化施工水平、減少資源浪費(fèi)、環(huán)境污染和安全生產(chǎn)事故的必然選擇. 但由于技術(shù)、規(guī)模等原因,工業(yè)化建筑的成本優(yōu)勢(shì)不明顯,市場(chǎng)需求的拉動(dòng)不強(qiáng),企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力不高. 如果從商業(yè)模式角度來(lái)看,建筑工業(yè)化所產(chǎn)生的施工生產(chǎn)技術(shù)和方式的創(chuàng)新,還沒(méi)有能夠通過(guò)商業(yè)化機(jī)制實(shí)現(xiàn)其既滿(mǎn)足客戶(hù)需求又為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的市場(chǎng)價(jià)值. 為了獲取新技術(shù)的市場(chǎng)價(jià)值,企業(yè)必須尋求一個(gè)新的商業(yè)模式[12].
3.2 建筑業(yè)企業(yè)“橫向平臺(tái)型”商業(yè)模式創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)人們現(xiàn)有生活方式、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)模式、合作形態(tài)的顛覆性變革. “互聯(lián)網(wǎng)+”不僅能夠面向建筑產(chǎn)品建造過(guò)程的各方參與主體重構(gòu)新型產(chǎn)業(yè)生態(tài),更為重要的是,“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)于建筑業(yè)企業(yè)(包括與建筑業(yè)相關(guān)的企業(yè))商業(yè)模式創(chuàng)新的意義在于構(gòu)造面向生產(chǎn)者、消費(fèi)者的平臺(tái)型商業(yè)模式. 平臺(tái)型商業(yè)模式是指連接兩個(gè)或多個(gè)特定群體,為他們提供互動(dòng)機(jī)制,滿(mǎn)足所有群體的需要,并巧妙地從中盈利的商業(yè)模式[13]. 人們所熟知的O2O、C2B、B2B等都是典型的平臺(tái)型商業(yè)模式.
例如,北京居泰隆裝飾有限公司借助于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)建了以客戶(hù)為中心,以裝飾公司、建材生產(chǎn)廠(chǎng)、飾品供應(yīng)商、家具制造企業(yè)為多群體、多邊生態(tài)的全新居家裝飾“O2O”商業(yè)模式. 該公司獨(dú)立研發(fā)的“HDS” 系統(tǒng)(可視化互動(dòng)設(shè)計(jì)與家具配置服務(wù)系統(tǒng)),能夠?yàn)榭蛻?hù)提供從方案設(shè)計(jì)到建材選擇、從裝修施工到家具配置、居家環(huán)境營(yíng)造的一體化服務(wù),實(shí)現(xiàn)了對(duì)裝修公司、建材供應(yīng)商、家具生產(chǎn)企業(yè)、飾品生產(chǎn)企業(yè)和客戶(hù)資源的有效整合,通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)空間可視化的交流、“一對(duì)一”的全程服務(wù)、家裝設(shè)計(jì)與家居商品配置的同步化,保證了客戶(hù)需求與最終效果的高度一致. 蘇州金螳螂建筑裝潢公司的商業(yè)模式呈現(xiàn)出“C2B”模式的基本特征,該公司通過(guò)收購(gòu)家裝驛站,建立電商平臺(tái),客戶(hù)家裝可在互聯(lián)網(wǎng)上向金螳螂公司線(xiàn)上訂購(gòu),然后由金螳螂工廠(chǎng)化生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)裝配施工并交付.
對(duì)于許多建筑企業(yè)而言,“互聯(lián)網(wǎng)+集中采購(gòu)”是應(yīng)用較早的“B2B”在線(xiàn)交易平臺(tái)模式. 這種模式可以為建設(shè)項(xiàng)目材料采購(gòu)、成本控制等許多方面提供高效、高質(zhì)的服務(wù)[14]. 建筑企業(yè)建立一個(gè)集成化、多方共贏的建筑材料在線(xiàn)交易平臺(tái),對(duì)于優(yōu)化資源配置效率、降低施工成本、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義. 例如,由廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司牽頭聯(lián)合全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)、中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)、金融機(jī)構(gòu)、建筑業(yè)企業(yè)等相關(guān)主體共同打造的“旺材電商平臺(tái)”, 旨在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)方式和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),實(shí)現(xiàn)聚集銷(xiāo)量、減少渠道、降低價(jià)格、整合金融、節(jié)約成本的目的,形成合作共贏的新型商業(yè)模式.
3.3 建筑業(yè)企業(yè)“T型”商業(yè)模式創(chuàng)新
如果把“垂直產(chǎn)品型”商業(yè)模式與“橫向平臺(tái)型”商業(yè)模式相互融合,就可以形成建筑企業(yè)的“T型”商業(yè)模式. 換言之,建筑企業(yè)在打造“T型”商業(yè)模式時(shí),既要在縱向上依托技術(shù)支撐的“垂直產(chǎn)品型”商業(yè)模式,提升產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)地位和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,又要在橫向上通過(guò)多群體構(gòu)成的“橫向平臺(tái)型”商業(yè)模式,從而構(gòu)造具有成長(zhǎng)活力和多方共贏潛能的商業(yè)生態(tài)圈. 橫向上的產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程與縱向上的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的結(jié)合就構(gòu)成“T型”商業(yè)模式框架,“T型”商業(yè)模式可以劃分出“T-O2O” 模式和“T-C2B”模式兩種類(lèi)型.
在“T-O2O”模式中,實(shí)質(zhì)上是把“O2O” 模式與“垂直產(chǎn)品型”商業(yè)模式進(jìn)行深度集成. 即把建筑業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)上的優(yōu)勢(shì)通過(guò)“O2O”平臺(tái)與產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)接,從而更快捷地滿(mǎn)足客戶(hù)需求. 在“T-C2B”模式中,實(shí)質(zhì)上是把“C2B”模式與“垂直產(chǎn)品型”商業(yè)模式進(jìn)行深度集成. 即借助于“互聯(lián)網(wǎng)+”,對(duì)接用戶(hù)個(gè)性化需求,開(kāi)展基于個(gè)性化產(chǎn)品服務(wù)的商業(yè)模式創(chuàng)新. 例如,在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上銷(xiāo)售住房,客戶(hù)自選住宅戶(hù)型、裝修風(fēng)格、家居配套,從地理位置、樓層的取舍,到浴缸顏色、五金插座的選擇,住宅的每個(gè)細(xì)節(jié)都可以“私人定制”. 這種正在興起的互聯(lián)網(wǎng)“購(gòu)物車(chē)”式買(mǎi)房體驗(yàn)將開(kāi)啟一個(gè)住房消費(fèi)的新時(shí)代. “T型”商業(yè)模式對(duì)于已經(jīng)轉(zhuǎn)型為產(chǎn)業(yè)發(fā)展商、城市運(yùn)營(yíng)商的建筑業(yè)企業(yè)而言,在工業(yè)廠(chǎng)房、辦公樓宇、住宅開(kāi)發(fā)建設(shè)等方面,將會(huì)有很大的發(fā)展空間.
3D打印建造技術(shù)為建筑企業(yè)構(gòu)建“T型”商業(yè)模式提供了新的實(shí)現(xiàn)路徑. 3D打印建造技術(shù)與普通打印機(jī)的工作原理基本相同. 通過(guò)特殊的立體“打印機(jī)”,從設(shè)計(jì)到竣工就可以一步完成建筑產(chǎn)品的建造. 3D打印技術(shù)的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在技術(shù)集成化、設(shè)計(jì)、制造高度一體化、生產(chǎn)過(guò)程高度柔性化、產(chǎn)品生產(chǎn)速度快、質(zhì)量穩(wěn)定、材料廣泛性等方面. 3D打印建造技術(shù)擅長(zhǎng)解決異形結(jié)構(gòu)、復(fù)雜化、高難度的生產(chǎn)技術(shù)難題,因此,能夠更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者個(gè)性化、定制化的需求[15]. 盡管3D打印建造技術(shù)擁有傳統(tǒng)建造方式所不具備的許多優(yōu)點(diǎn),然而在實(shí)體建筑打印方面還需要突破設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)等諸多方面的瓶頸約束,才能形成更具有競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式. 一個(gè)可行的選擇是在商業(yè)模式創(chuàng)新時(shí),針對(duì)細(xì)分市場(chǎng),提供滿(mǎn)足消費(fèi)者特殊需求的建筑產(chǎn)品和服務(wù)[16].
互聯(lián)網(wǎng)是一種具有創(chuàng)造性、顛覆性特點(diǎn)的信息技術(shù),“互聯(lián)網(wǎng)+” 改變了基本的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)規(guī)則.
1) 立足于互聯(lián)網(wǎng)新思維,以變革建筑業(yè)企業(yè)商業(yè)模式結(jié)構(gòu)要素為基本路徑,進(jìn)而形成具有“互聯(lián)網(wǎng)+”內(nèi)涵和建筑行業(yè)特征新型商業(yè)模式類(lèi)型;
2) 以“互聯(lián)網(wǎng)+BIM”為代表的“垂直產(chǎn)品型”商業(yè)模式能夠極大地提高建筑業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的效率;
3) 以“O2O”和“C2B”為代表的“橫向平臺(tái)型”商業(yè)模式能夠有效地滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求;
4) “T型”商業(yè)模式融合了“垂直產(chǎn)品型”商業(yè)模式和“橫向平臺(tái)型”商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì),是建筑業(yè)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的發(fā)展方向. “互聯(lián)網(wǎng)+建筑業(yè)”商業(yè)模式創(chuàng)新,對(duì)于培育新型項(xiàng)目管理模式和產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,對(duì)于建筑業(yè)主動(dòng)適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),更好地實(shí)施“一帶一路”開(kāi)放戰(zhàn)略構(gòu)想、完成“十三五”規(guī)劃目標(biāo)和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)任務(wù),必將產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用.
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[責(zé)任編輯:王志兵]
Study on the Business Model Innovation Type of Construction Industry Based on the “Internet+” Environment
You Wan, Lu Binbin
(School of Economics and Management Engineering,Beijing University of Civil Engineering and Architecture,Beijing 100044)
Based on analysis of the business model innovation theory, merged the modern thinking together and the analytic frame of traditional business model, changed the structure elements of construction industry company business model, the principle of business model and vertical product type, transverse platform type, T-O2O type and T-C2B type with the characteristics of “internet + construction industry” are put forward.
“internet+”; construction industry company; business model innovation; type
1004-6011(2016)03-0150-05
2016-06-09
北京市教委社科計(jì)劃項(xiàng)目(KM201410016012)
尤 完(1962—), 男, 教授, 博士, 研究方向: 工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新、建筑業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新、綠色建造與循環(huán)經(jīng)濟(jì).
F270.7; F407.9
A