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    淺議互聯(lián)網(wǎng)思維下我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展路徑

    2016-12-15 05:04:36胡迪克
    經(jīng)濟(jì)師 2016年11期
    關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)思維路徑選擇

    胡迪克

    摘 要:制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體,是實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。我國(guó)是制造業(yè)大國(guó),也是互聯(lián)網(wǎng)大國(guó),因此,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維研究我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展顯得十分必要且有現(xiàn)實(shí)意義。文章從分析制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維產(chǎn)生的背景等概念出發(fā),分析了我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面臨的主要問題,進(jìn)而從兩方面提出了推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)思維下我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的具體路徑。

    關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)思維 傳統(tǒng)制造業(yè) 存在的問題 路徑選擇

    中圖分類號(hào):F407 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    文章編號(hào):1004-4914(2016)11-263-02

    一、相關(guān)概念界定

    (一)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維產(chǎn)生的背景

    隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日趨完善,互聯(lián)網(wǎng)漸漸由消費(fèi)領(lǐng)域擴(kuò)展到生產(chǎn)領(lǐng)域,從服務(wù)業(yè)拓展到制造業(yè),互聯(lián)網(wǎng)在金融、教育等領(lǐng)域的發(fā)展使人們認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”在其他領(lǐng)域大有作為。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)形態(tài)正在從“工業(yè)經(jīng)濟(jì)”向“信息經(jīng)濟(jì)”方向發(fā)展,信息基礎(chǔ)設(shè)施為“互聯(lián)網(wǎng)+”提供了支撐,大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展和大規(guī)模協(xié)同的社會(huì)分工為“互聯(lián)網(wǎng)+”注入了新動(dòng)力,“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃將以完善信息基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、滲透?jìng)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向,為新常態(tài)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的換擋提質(zhì),產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)開辟新路徑。

    (二)互聯(lián)網(wǎng)思維的定義

    互聯(lián)網(wǎng)思維用當(dāng)下熱門的詞匯來說就是“互聯(lián)網(wǎng)+”,是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新業(yè)態(tài),是知識(shí)社會(huì)創(chuàng)新2.0推動(dòng)下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)及其催生的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形態(tài)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進(jìn)一步實(shí)踐成果,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷地發(fā)生演變,從而帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的生命力,為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

    通俗的說,“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”,但這并不是簡(jiǎn)單的兩者相加,而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合,創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。它代表一種新的社會(huì)形態(tài),即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)資源配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各領(lǐng)域之中,提升全社會(huì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。

    (三)研究互聯(lián)網(wǎng)思維下制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要意義

    制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體,是實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。我國(guó)是制造業(yè)大國(guó),也是互聯(lián)網(wǎng)大國(guó),推動(dòng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合,有利于形成疊加效應(yīng)、聚合效應(yīng)、倍增效應(yīng),加快新舊發(fā)展動(dòng)能和生產(chǎn)體系轉(zhuǎn)換,前景廣闊、潛力巨大。當(dāng)前,我國(guó)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合步伐不斷加快,傳統(tǒng)制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮的推動(dòng)下正煥發(fā)出很強(qiáng)的生機(jī),但同時(shí)也存在一些亟待解決的問題,因此研究這兩者之間的關(guān)系顯得意義重大。

    二、我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面臨的主要問題

    (一)傳統(tǒng)工業(yè)化思維仍然盛行

    人類社會(huì)的第一次工業(yè)革命和第二次工業(yè)革命,均以弱化差異性、強(qiáng)化同質(zhì)性的大規(guī)模生產(chǎn)為特征,以追求更高效率為目標(biāo),追求管理的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)的規(guī)?;?。在這種理念指導(dǎo)下,資源和生產(chǎn)能力被當(dāng)作企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)力。在傳統(tǒng)的生產(chǎn)消費(fèi)模式當(dāng)中,制造企業(yè)和用戶之間的關(guān)系是單線的,即企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn),以產(chǎn)定銷,用戶處于被動(dòng)地位,只能接受特定的產(chǎn)品,缺乏主動(dòng)權(quán)。而互聯(lián)網(wǎng)改變了信息獲取能力,用戶角色、行為和力量正在發(fā)生根本變化,由之前的孤陋寡聞變得見多識(shí)廣,由分散孤立變得相互連接,由消極被動(dòng)變得積極參與,被擱置的多樣化個(gè)性化需求被激發(fā),使得市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生重大變化,以企業(yè)為中心的產(chǎn)銷格局轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩魹橹行牡娜赂窬帧H欢?,我?guó)多數(shù)傳統(tǒng)制造企業(yè)還沒有真正適應(yīng)這種變化,仍以傳統(tǒng)工業(yè)化思維為主導(dǎo),以自我為中心、以技術(shù)為中心、以產(chǎn)品為中心,而不是以客戶為中心、以服務(wù)為中心。一種技術(shù)從工具屬性、應(yīng)用層面到深入融合并改變社會(huì)生活,往往需要經(jīng)歷相當(dāng)長(zhǎng)的歷史過程,“互聯(lián)網(wǎng)+”也同樣如此,其影響存在滯后性,因此,舊制度和新時(shí)代在企業(yè)家身上難免會(huì)形成觀念的錯(cuò)位。

    (二)對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”存在認(rèn)識(shí)偏差

    目前,我國(guó)很多制造企業(yè)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的認(rèn)識(shí)還停留在比較淺的層次,沒有將互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的融合放到戰(zhàn)略層面去推動(dòng),在認(rèn)識(shí)方面存在偏差:一是過度夸大互聯(lián)網(wǎng)的作用,盲目地去照搬其他企業(yè)的成功模式,沒有真正把互聯(lián)網(wǎng)與行業(yè)特性結(jié)合起來,往往以失敗告終。二是“+”號(hào)的兩端是兩張皮,部分制造企業(yè)只是簡(jiǎn)單追求形式,認(rèn)為觸網(wǎng)就靈,比如在互聯(lián)網(wǎng)上做營(yíng)銷、投廣告、賣商品,認(rèn)為就是互聯(lián)網(wǎng)化了,而沒有認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是用互聯(lián)網(wǎng)工具逐步把企業(yè)內(nèi)外價(jià)值鏈全部數(shù)據(jù)化,是互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的深度融合,這需要對(duì)業(yè)務(wù)、組織、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行徹底改造。三是數(shù)據(jù)價(jià)值沒有挖掘,不能把在互聯(lián)網(wǎng)化過程中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)用于科學(xué)決策的支撐,還是延續(xù)過去模糊的、定性的決策方法,而不是基于大數(shù)據(jù)的量化決策。認(rèn)識(shí)上的偏差使我國(guó)制造企業(yè)在應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)流于形式、浮在表面,有時(shí)急于求成,難以切實(shí)為轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)。

    (三)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,難以應(yīng)付互聯(lián)網(wǎng)帶來的挑戰(zhàn)

    首先,缺少核心技術(shù),產(chǎn)品低端。我國(guó)制造業(yè)的各類產(chǎn)業(yè)仍處于較高的分散狀態(tài)。目前很多企業(yè)的生產(chǎn)成本高,消耗卻沒有減少,在很多核心技術(shù)上受制于人,與世界先進(jìn)水平還存在很大的差距。我國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品很多都是貼牌生產(chǎn),很多企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、關(guān)鍵零部件都需要依賴先進(jìn)國(guó)家,出口的很多產(chǎn)品都不是我國(guó)的自主品牌。企業(yè)的利潤(rùn)十分微弱,主要的利潤(rùn)靠的是廉價(jià)的加工費(fèi)用。隨著近兩年人工成本的上升,企業(yè)更是舉步維艱。

    其次,成本上升,人才缺乏。隨著傳統(tǒng)制造業(yè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、消費(fèi)水平的提高,人員勞動(dòng)力成本也在不斷地上升,加上現(xiàn)在很多能源、原材料等價(jià)格上漲,產(chǎn)品成本也隨之升高,與那些低成本產(chǎn)品的國(guó)家相比,中國(guó)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力也逐漸下降。

    最后,創(chuàng)新能力欠缺。很多傳統(tǒng)的制造業(yè)沒有自己的品牌,而是進(jìn)行貼牌生產(chǎn),根據(jù)客戶的要求生產(chǎn)或者加工產(chǎn)品。很多企業(yè)在最開始創(chuàng)建的目的就是通過為其他企業(yè)加工產(chǎn)品來獲得利潤(rùn),對(duì)產(chǎn)品的各方面都缺乏自主創(chuàng)新的意識(shí)。隨著企業(yè)的發(fā)展,這部分企業(yè)由于缺乏自主創(chuàng)新的意識(shí),一方面沒能及時(shí)地轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,另一方面,因?yàn)槿鄙傧冗M(jìn)的技術(shù)支持而迫不得已只能從發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)外來的新技術(shù),使得企業(yè)的發(fā)展依賴外部,企業(yè)的創(chuàng)新能力也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)。

    三、推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展的路徑選擇

    近幾年,隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和互聯(lián)網(wǎng)的普及,很多企業(yè)都在努力向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型,作為中國(guó)三大產(chǎn)業(yè)之一的制造業(yè)也不例外?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展和應(yīng)用,對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)帶來很大的沖擊和影響,比如產(chǎn)品的銷售。作為“制造大國(guó)”的中國(guó)應(yīng)該如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代將中國(guó)制造變成“中國(guó)智造”,讓企業(yè)在飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代能一直堅(jiān)持而不被取代已經(jīng)成了很多傳統(tǒng)制造企業(yè)亟需解決的一個(gè)問題。

    (一)樹立制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維模式

    互聯(lián)網(wǎng)思維,是相對(duì)工業(yè)化思維而言的,就是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、方法、價(jià)值、規(guī)則、機(jī)會(huì),及其民主、開放、平等精神,對(duì)產(chǎn)品、市場(chǎng)、用戶、服務(wù)、價(jià)值鏈乃至整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維,就是要用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新思維來思考、處理、實(shí)踐制造業(yè)發(fā)展中的種種問題,充分利用和發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的特性,創(chuàng)新資源配置方式,主動(dòng)變革生產(chǎn)與組織方式,積極開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,在用戶層面,戰(zhàn)略制定、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)開展、組織設(shè)計(jì)和企業(yè)文化建設(shè)等都要以用戶為中心;在價(jià)值鏈層面,要與利益相關(guān)者建立“平等、開放、協(xié)作、分享”的商業(yè)生態(tài)平臺(tái),圍繞著用戶需求和體驗(yàn)進(jìn)行研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn),消減產(chǎn)品到達(dá)用戶的中間渠道環(huán)節(jié),為用戶提供更大價(jià)值;在員工層面,要與其形成民主、平等的關(guān)系,激發(fā)員工更加自主地為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并給員工豐厚的福利和良好的發(fā)展預(yù)期。

    (二)擁抱互聯(lián)網(wǎng),著力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

    1.營(yíng)銷融合——互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)。雖然互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)的制造業(yè)帶來了很大的沖擊,但同時(shí)也給企業(yè)帶來了機(jī)遇,傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)可以充分地利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)很好的平臺(tái)來提高企業(yè)的知名度,擴(kuò)寬產(chǎn)品的銷售和流通渠道,更好地對(duì)客戶資源進(jìn)行管理,從而推動(dòng)我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展。

    對(duì)于企業(yè)來說,可以根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行電子商務(wù)銷售,有效利用“互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)”。在銷售服務(wù)環(huán)節(jié)可以采用以下模式:第一,線上和線下同步進(jìn)行。線上銷售可以依靠于第三方平臺(tái),自建B2C電子商務(wù)平臺(tái),選擇建立行業(yè)性的電子商務(wù)平臺(tái),嘗試跨境電商,通過自建跨境電商平臺(tái)將國(guó)內(nèi)的電商模式復(fù)制到國(guó)外,或通過與海外電商平臺(tái)的合作來打通跨境營(yíng)銷渠道;第二,“會(huì)員制”營(yíng)銷模式。通過互聯(lián)網(wǎng),建立企業(yè)自己的會(huì)員系統(tǒng),為會(huì)員提供更多的便捷,時(shí)刻關(guān)注會(huì)員的需求,并且可以通過會(huì)員帶動(dòng)會(huì)員的模式來發(fā)展更多的會(huì)員,使得傳統(tǒng)銷售和互聯(lián)網(wǎng)銷售相結(jié)合,讓企業(yè)不斷的發(fā)展。

    2.管理優(yōu)化——互聯(lián)網(wǎng)管理,精簡(jiǎn)企業(yè)結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)大部分采用的是“金字塔式”的管理組織模式。這種管理模式使得企業(yè)的管理過于等級(jí)化、官僚化,嚴(yán)格的等級(jí)結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度使得整個(gè)企業(yè)的決策速度減慢,員工的執(zhí)行力降低。員工與員工之間的交流和合作減少,工作效率降低?,F(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,對(duì)企業(yè)的要求也需要適應(yīng)飛速的發(fā)展,這就需要企業(yè)的決策速度和員工的執(zhí)行力提高。所以,企業(yè)可以在傳統(tǒng)的縱向溝通基礎(chǔ)上提供橫向溝通的機(jī)會(huì),讓員工之間進(jìn)行更多的交流和合作,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

    3.發(fā)展合作——內(nèi)外結(jié)合,共同發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,社會(huì)越來越透明化,對(duì)企業(yè)來說從產(chǎn)品材料的選擇、生產(chǎn)制作和銷售,已經(jīng)十分透明,企業(yè)如果想要發(fā)展,就不能按照自己原來的老思路、老想法,要放下自己的習(xí)慣性思維,接受新的技術(shù),適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展;不斷尋求創(chuàng)新和合作,融合自身優(yōu)點(diǎn)和同行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),找到適合企業(yè)自己的發(fā)展之路;不斷地發(fā)展智能裝備與系統(tǒng),提升工業(yè)產(chǎn)品智能化水平,完善智能制造服務(wù)支撐體系。

    參考文獻(xiàn):

    [1] 肖斌,賴新峰.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中國(guó)制造業(yè)的柔性化生產(chǎn)研究[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2015,09:148-152

    [2] 張艷.我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)波及效應(yīng)研究[D].東華大學(xué),2016

    [3] 吳陽(yáng)芬.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新模式、路徑與對(duì)策研究[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì),2016,07:139-141

    (作者單位:環(huán)馳軸承集團(tuán)有限公司 浙江寧波 315000)

    (責(zé)編:趙毅)

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