董明珠喊話資本不要做罪人，將繼續(xù)專注中國智造

張燕

12月3日，剪了一頭清新短發(fā)的董明珠神清氣爽地出現(xiàn)在第十六屆中國經(jīng)濟論壇現(xiàn)場。作為此次論壇開幕式的特邀主持人，董明珠全程笑語晏晏，看起來并沒有被最近發(fā)生的事情困擾。

一直處在輿論浪潮中的董明珠最近又火了一把。先是股東大會上發(fā)怒言論的曝光，接踵而來的是一紙有關格力集團內(nèi)部人事調(diào)整的通知。董明珠才剛剛從風口浪尖退下來不足數(shù)日，一條有關“野蠻人”正在撬開格力大門的消息再次激起千層浪。難怪在參加第十六屆中國經(jīng)濟論壇的當天，董明珠在臺上都笑言自己最近也做了一回“網(wǎng)紅”。

董明珠笑稱：“很多認識的人和不認識的人都打電話來問我，我心里特別高興。我看到的不僅是大家對我一個人的關注，而是每一個中國人、中國企業(yè)家對中國制造的關注?！?/p>

野蠻人突然叩門，

前海人壽持股格力直逼舉牌線

對于董明珠來說，人事調(diào)整早已板上釘釘，眼下最重要的事情，是如何回應突如其來來自“野蠻人”的問候。

11月17日—28日期間，格力電器股價漲幅累計達27%，換手率達32%。深交所于11月28日向格力發(fā)出關注函，要求其對相關事項進行核查。12月1日，格力電器復函稱，前海人壽自11月17日公司股票復牌至11月28日期間大量購入公司股票，持股比例由今年三季度末的0.99%上升至4.13%，直逼舉牌線。

12月2日，深交所對前海人壽發(fā)出關注函，要求就持有的格力電器股份數(shù)額、買入賣出原因以及資金來源等關鍵問題做出回復。對此，前海人壽表示，截至2016年12月2日下午收盤時，前海人壽及一致行動人在格力電器擁有權(quán)益的股份未達到或超過已發(fā)行股份的5%。

在增持格力之前，前海人壽已在今年先后舉牌南玻A、中炬高新、萬科A、韶能股份等，成為曝光率最高的險資之一。在對萬科的兩度舉牌期間，更被萬科創(chuàng)始人王石毫不客氣地稱為“野蠻人”。

對用于增持格力的資金來源，前海人壽稱是來自保險責任準備金和自有資金，強調(diào)此舉符合相關法律法規(guī)的規(guī)定。對于未來是否繼續(xù)增持，前海人壽稱：“將根據(jù)證券市場整體狀況并結(jié)合格力電器的業(yè)務發(fā)展及其股票價格情況等因素綜合考慮。”對于增持原因，前海人壽表示，“認可并看好格力電器未來發(fā)展前景及投資價值，希望通過投資格力電器股份獲取投資收益，實現(xiàn)保險資金的保值增值?！?/p>

前海人壽的這一說法不僅難以釋除市場疑慮，顯然也無法消除董明珠的戒備?！澳承┵Y本應該自我反省，到底怎么做投資?！痹诮邮堋吨袊?jīng)濟周刊》專訪時，董明珠如是談到前海人壽的增持。她表示，單純通過資本運作、低買高賣來獲益，這樣會對小股民造成傷害?！罢嬲耐顿Y者應該通過實體經(jīng)濟獲益，這是我一直以來所堅持的?！?/p>

證監(jiān)會主席怒批“野蠻人”，

前海人壽被暫停萬能險業(yè)務

盡管前海人壽在回復深交所的問詢函時表示并無意參與到格力電器日常經(jīng)營的計劃中，但是鑒于此前“寶能系”在“萬寶之爭”中的種種作為，業(yè)內(nèi)不少人為格力暗自捏了一把冷汗。早在此次前海人壽增持之前，中金公司就發(fā)表研報分析道，格力股權(quán)分散、P/E估值低以及現(xiàn)金流充沛，因此“被舉牌”屬于高概率事件。

相比于外界的種種揣測，董明珠要顯得淡定許多。在被問及格力電器是否會就此次股份變動做出相應反應時，董明珠對記者強調(diào)，自己不會因為資本而影響情緒，未來仍然會專注于制造領域。

“格力的發(fā)展戰(zhàn)略思路非常清晰，就是擔當中國實體經(jīng)濟發(fā)展重要角色，它不會被任何一個現(xiàn)象所干擾。這是我們很堅定的信念。當一個企業(yè)發(fā)展到一定的時候，它已經(jīng)不屬于自己，它屬于這個國家。所以我覺得我們還是一如既往地要堅守這種創(chuàng)造的理念，用更多的新技術(shù)，不僅僅為中國市場服務，更應該為全世界服務。”董明珠告訴記者，她目前并沒有考慮如何對前海人壽增持一事做出任何應對?！叭绻蔀橹袊圃斓钠茐恼撸麄儠蔀樽锶恕?。

面對“野蠻人”的問候，董明珠顯得淡定從容。就在她表態(tài)之后，證監(jiān)會主席劉士余在中國證券投資基金業(yè)協(xié)會第二屆第一次會員代表大會上喊話資產(chǎn)管理人，希望資產(chǎn)管理人不當奢淫無度的土豪，不做興風作浪的妖精，不做坑民害民的害人精，“你有錢，可以舉牌、收購上市公司，但是你用來路不當?shù)腻X從事杠桿收購，行為上從門口的陌生人變成野蠻人，最后變成行業(yè)的強盜，這是不可以的。”

截至發(fā)稿前，保監(jiān)會勒令前海人壽停止開展萬能險新業(yè)務;同時，針對前海人壽產(chǎn)品開發(fā)管理中存在的問題，責令公司進行整改，并在三個月內(nèi)禁止申報新的產(chǎn)品。

“供給側(cè)改革時代，不僅僅是創(chuàng)新，還要創(chuàng)造”

在當天的中國經(jīng)濟論壇上，除了回應眼下外界最關心的幾個問題，董明珠還就制造業(yè)的供給側(cè)改革和格力未來的發(fā)展方向表達了自己的看法。

“供給側(cè)的改革，就是我們改造過去，挑戰(zhàn)自己，創(chuàng)造未來。改造過去，改造什么？我們過去是依附型的，雖然是出口大國，但是沒有自己的核心技術(shù)，就是一個跟隨型的?！倍髦楸硎?，長久以來我國以低端制造業(yè)為主的行業(yè)弊病主要是由于缺乏核心技術(shù)。

董明珠在論壇的講話中指出，從來料加工到貼牌生產(chǎn)再到山寨品牌，中國制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力在不斷增強，但是始終缺少核心技術(shù)和核心競爭力。這種意義上的生產(chǎn)能力的增強就像一個怪人沒有大腦卻在瘋狂鍛煉四肢。外國大公司在前面怎么走，我們就跟在后面怎么學，可是這就如同阿基里斯悖論一樣，只跟在別人身后模仿，是永遠無法完成追趕和超越的。

“供給側(cè)改革的時代，我們不僅僅是創(chuàng)新，還要加上創(chuàng)造。創(chuàng)新里面包含很多內(nèi)容，比如我們可以是跟隨型的、修改型的，或者在原有的基礎上進行一些所謂的創(chuàng)造型的，但是這遠遠不同于真正原創(chuàng)的。在供給側(cè)改革的時代，我們的企業(yè)家要敢于擔當，改變過去，更重要的是挑戰(zhàn)自己?！倍髦檠a充道。

董明珠告訴記者，過去的一年里格力的發(fā)展非常穩(wěn)健，也在這個過程中對未來的發(fā)展道路有了一個更加清晰的認識。過去的三年格力已經(jīng)基本完成了智能制造的模塊建設?！案窳﹄娖靼l(fā)展這么多年來，我們后期發(fā)展能夠快速成長，就是因為我們有了這樣的一個創(chuàng)造的意識，發(fā)展自己的核心產(chǎn)品和核心技術(shù)。未來格力還將堅持做智能的、原創(chuàng)的制造產(chǎn)業(yè)，非常期待2017年能在手機制造上有一個新的突破?！?