文/蔡榮濤 崔曉奇
遼寧北票:寄遞物流管理新模式
文/蔡榮濤 崔曉奇
北票市公安局借助視頻監(jiān)控平臺(tái)及運(yùn)行機(jī)制,給轄區(qū)內(nèi)所有的寄遞物流企業(yè)建立基礎(chǔ)檔案
2016年以來,遼寧省北票市公安局緊扣公安改革步伐,針對(duì)寄遞物流行業(yè)管理工作的難點(diǎn)問題,采取邊探索、邊運(yùn)行、邊總結(jié)、邊推進(jìn)的工作思路,創(chuàng)新舉措,強(qiáng)化管理,見效明顯,贏得了轄區(qū)企業(yè)的一致好評(píng),填補(bǔ)了全省縣(市)級(jí)公安機(jī)關(guān)寄遞物流管理的空白。
破解監(jiān)管難題,創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)新格局。2016年年初,該局針對(duì)當(dāng)前寄遞物流行業(yè)發(fā)展迅速、管理存在盲點(diǎn)等實(shí)際問題,將此項(xiàng)工作作為該局試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn)。一是公安機(jī)關(guān)主動(dòng)發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),主動(dòng)介入,并經(jīng)排查摸底,以“調(diào)研報(bào)告”的形式,將職責(zé)不清晰、監(jiān)管無依據(jù)的現(xiàn)實(shí)難題及時(shí)向黨委政府請(qǐng)示匯報(bào),尋求黨委政府在組織領(lǐng)導(dǎo)和頂層設(shè)計(jì)上予以解決。二是黨委政府切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)作用,兩次聽取公安機(jī)關(guān)的工作匯報(bào),明確要求由公安機(jī)關(guān)牽頭,發(fā)改、城建、工商、交通、綜合行政執(zhí)法等各相關(guān)部門配合,建立聯(lián)席會(huì)議和聯(lián)絡(luò)員制度,切實(shí)形成監(jiān)管合力,消除監(jiān)管盲區(qū)。三是企業(yè)自身積極落實(shí)主體責(zé)任,在主動(dòng)加強(qiáng)人防、物防、技防建設(shè)投入的基礎(chǔ)上,建立從業(yè)人員到公安機(jī)關(guān)主動(dòng)登記備案、企業(yè)內(nèi)部及周邊日巡查等一系列內(nèi)部安全管理工作制度。
通過以上三個(gè)層面的探索和推進(jìn),初步形成了黨委重視、公安牽頭、多部門配合的工作格局,確保了此項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)力度的推進(jìn)。截至目前,北票市寄遞物流視頻巡查中心已建設(shè)完成,此項(xiàng)工作填補(bǔ)了全省空白。
破解資金難題,創(chuàng)新建設(shè)新支撐。視頻交互平臺(tái)的建立,需投入大量資金進(jìn)行支持。為解決此難題,北票市公安局組織轄區(qū)寄遞物流業(yè)主、運(yùn)營(yíng)商多次召開專題座談會(huì)研究推進(jìn)工作。最終,經(jīng)多方協(xié)調(diào),該局提出了雙向建設(shè)方案,一方面,該局抽調(diào)技術(shù)人員組成專班,對(duì)各企業(yè)現(xiàn)有監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行整合,由企業(yè)出資補(bǔ)充所需設(shè)備;另一方面,該局與中國(guó)聯(lián)通北票分公司深度合作,花費(fèi)七萬(wàn)余元,搭建互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控平臺(tái),架設(shè)50M數(shù)據(jù)光纖,將已整合完畢的監(jiān)控終端信息接入平臺(tái),并保留了大量數(shù)據(jù)端口,以備后期擴(kuò)容。此方案充分利用了企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備,使企業(yè)只需花費(fèi)較少的資金,即可滿足相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),得到了轄區(qū)內(nèi)企業(yè)大力支持。
破解運(yùn)維難題,創(chuàng)新管理新機(jī)制。經(jīng)深入調(diào)研論證,并征求多警種部門的意見和建議,按照上級(jí)公安機(jī)關(guān)相關(guān)精神,北票市公安局創(chuàng)新制定了以“視頻巡查”為主的寄遞物流“6+2+1+1”管理模式,即“6項(xiàng)制度、2項(xiàng)監(jiān)控、1個(gè)微信群、1個(gè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制”。
“6項(xiàng)制度”是該局以視頻巡查平臺(tái)為載體,建立六項(xiàng)制度,其中《寄遞物流企業(yè)安全保衛(wèi)制度》《寄遞物品驗(yàn)視和實(shí)名登記制度》《寄遞物流從業(yè)人員教育培訓(xùn)制度》《寄遞禁寄物品報(bào)告制度》等四項(xiàng)制度是強(qiáng)化寄遞物流企業(yè)內(nèi)部管理制度,《視頻巡查制度》《寄遞物流企業(yè)安全檢查制度》等兩項(xiàng)制度是公安內(nèi)部開展寄遞物流管理制度;“2項(xiàng)監(jiān)控”是指依托公安網(wǎng)建立的“視頻巡查監(jiān)控”和依托互聯(lián)網(wǎng)建立的“手機(jī)監(jiān)控平臺(tái)”,其中,“視頻巡查監(jiān)控”是民警在工作日對(duì)寄遞物流企業(yè)進(jìn)行日常視頻巡查,“手機(jī)監(jiān)控”是將民警的手機(jī)與寄遞物流企業(yè)管理人員的手機(jī)聯(lián)網(wǎng),民警隨時(shí)對(duì)企業(yè)進(jìn)行巡查,此舉實(shí)現(xiàn)了巡查工作“全方位、全覆蓋、全天候”;“1個(gè)微信群”是指北票市局內(nèi)保部門以“微信平臺(tái)”為基礎(chǔ),由民警與寄遞物流企業(yè)200余名職工建立的工作微信群,通過該群,企業(yè)可以利用手機(jī)文字、圖片等電子數(shù)據(jù)報(bào)送工作情況,并與民警建立視頻互動(dòng)渠道,方便民警遠(yuǎn)程指導(dǎo),同時(shí)也利于公安機(jī)關(guān)積極開展宣傳工作;“1個(gè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制”是指公安內(nèi)部工作運(yùn)轉(zhuǎn)制度,在寄遞物流中發(fā)現(xiàn)違法犯罪案件時(shí),由企業(yè)向內(nèi)保大隊(duì)報(bào)告,再由內(nèi)保大隊(duì)根據(jù)案件性質(zhì)與相關(guān)警種部門共同開展案件查處工作,同時(shí),內(nèi)保與其他警種部門建立周例會(huì)制度,定期通報(bào)涉及寄遞業(yè)犯罪的相關(guān)信息,建立信息快速交互渠道,以增強(qiáng)警種戰(zhàn)斗合力。
北票市局借助視頻監(jiān)控平臺(tái)及運(yùn)行機(jī)制,對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有的寄遞物流企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,逐一登記造冊(cè),建立基礎(chǔ)檔案。截至目前,北票轄區(qū)內(nèi)的寄遞物流企業(yè)已全部接入視頻巡查平臺(tái),該局利用該平臺(tái)共對(duì)寄遞物流企業(yè)開展排查24次,同時(shí),依托此平臺(tái),北票市局積極開展培訓(xùn)宣傳教育活動(dòng)。截至目前,共開展集中網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)三次,發(fā)放安全宣傳信息22條,受教育人員達(dá)到300余人次,警告違規(guī)人員八人次,下發(fā)消防警告五份。