奉公唯謹(jǐn)秋毫必辨
——?jiǎng)⑷瘕堅(jiān)谔K皖邊區(qū)勤廉二三事

□馬兆勇

奉公唯謹(jǐn)秋毫必辨
——?jiǎng)⑷瘕堅(jiān)谔K皖邊區(qū)勤廉二三事

□馬兆勇

劉瑞龍

劉瑞龍，江蘇南通縣人，1927年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，參與創(chuàng)建和領(lǐng)導(dǎo)了中國(guó)工農(nóng)紅軍第十四軍。1945年11月，他任蘇皖邊區(qū)政府第一副主席，宵衣旰食，勤政廉潔，享譽(yù)一方。

1939年，劉瑞龍奉命隨劉少奇從延安回到華中，擔(dān)任蘇皖區(qū)軍政黨委員會(huì)書記，1940年7月，又擔(dān)任淮海區(qū)軍政黨委員會(huì)書記，這一年，劉瑞龍剛好30歲。上任伊始，根據(jù)地因日偽軍“掃蕩”侵掠，滿目瘡痍，各項(xiàng)建設(shè)困難重重，劉瑞龍從狠抓根據(jù)地財(cái)經(jīng)紀(jì)律入手，竭力打造一個(gè)群眾滿意的“最廉潔民主政府”。

劉瑞龍上任后的第一把火，是實(shí)行開源節(jié)流，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)審計(jì)，鄉(xiāng)以上賬目要公布（鄉(xiāng)成立審核委員會(huì)），接受群眾的嚴(yán)格監(jiān)督；機(jī)關(guān)要厲行節(jié)約，依靠自己的勞動(dòng)解決問題，不與群眾利益相矛盾。為減少經(jīng)費(fèi)開支，他領(lǐng)導(dǎo)的淮北行署先后三次精簡(jiǎn)人員，由320人減至不足50人；其次，杜絕貪污浪費(fèi)，劉瑞龍要求每個(gè)干部涓滴歸公，不用一點(diǎn)來路不明的錢，不浪費(fèi)公家一文錢，他不鼓勵(lì)吸紙煙，不收別人的饋贈(zèng)；對(duì)群眾自愿捐獻(xiàn)物資的，請(qǐng)他們?nèi)ノ縿诓筷?duì)，或興辦小學(xué)。他還注意保證工作人員最低限度的生活需要，解決基層干部的生活困難等。由此，根據(jù)地逐步建立了廉潔奉公、量入為出的新秩序，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)決算制度，從嚴(yán)把關(guān)開會(huì)、特別費(fèi)支出，從干部著手解決依法行政、廉潔自律等問題，贏得了地方群眾的愛戴。

在那個(gè)戰(zhàn)火紛飛的年代，劉瑞龍奉公唯謹(jǐn)，廉潔自律，為了根據(jù)地的建設(shè)宵衣旰食，嘔心瀝血。1944年9月，時(shí)任盱眙西高廟區(qū)委書記的楊寒去行署匯報(bào)工作，遇到劉瑞龍，發(fā)現(xiàn)他頭上橫戴著一個(gè)銀白色、約5厘米寬像是醫(yī)療器械的東西，楊寒百思不得其解，悄悄問了秘書才知道原因，原來劉瑞龍長(zhǎng)期處在極端頻繁的戰(zhàn)斗環(huán)境中，肩負(fù)著繁重的工作重?fù)?dān)和高度的工作壓力，很少有休息的時(shí)間，以致經(jīng)常頭痛難忍，在醫(yī)治手段極端缺乏的情況下，以頭戴鐵箍來緩解頭痛。這讓楊寒的內(nèi)心深受觸動(dòng)，幾十年過去了，劉瑞龍這種忘我工作的情景仍歷歷在目。

1946年的5月，為解決農(nóng)民的土地問題，并為贏得自衛(wèi)戰(zhàn)爭(zhēng)做好準(zhǔn)備，蘇皖邊區(qū)政府按照中央關(guān)于土改的“五四”指示精神，選擇了淮安縣鵝錢鄉(xiāng)進(jìn)行土改試點(diǎn)。時(shí)任邊區(qū)政府第一副主席、華中分局民運(yùn)部長(zhǎng)的劉瑞龍，隔三差五下鄉(xiāng)調(diào)研，指導(dǎo)土改工作。一次，他同邊區(qū)政府的幾位領(lǐng)導(dǎo)一起去鵝錢鄉(xiāng)調(diào)研，在劉圩鄉(xiāng)遇到了時(shí)任石塘區(qū)農(nóng)委主任的高端寶，在路邊聽取匯報(bào)石塘區(qū)的農(nóng)委工作，聽到說老百姓看到你們加上警衛(wèi)一二十人騎著馬來去，有點(diǎn)害怕時(shí)劉瑞龍當(dāng)場(chǎng)就說，從明天開始我們?cè)賮砭筒或T馬了。從那以后，分局及邊府領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)調(diào)研就盡量步行了，外出辦事需騎馬的，路過村莊必須下馬牽行。

1946年6月，內(nèi)戰(zhàn)全面爆發(fā)，劉瑞龍先后任華中北線后勤司令部政委、第三野戰(zhàn)軍后勤司令兼政委等職務(wù)，在蘇中、漣水、淮海、渡江等重大戰(zhàn)役中，劉瑞龍直接指揮和組織后勤支前工作，其后勤組織工作之復(fù)雜、后勤機(jī)構(gòu)之精干以及后勤工作之成效，世所罕見。1997年根據(jù)他的日記所出版的《淮海戰(zhàn)役支前后勤日記》，曾被張震將軍評(píng)價(jià)為是中國(guó)革命光輝歷史的重要見證，其中所總結(jié)的依靠群眾、組織群眾的戰(zhàn)時(shí)后勤工作經(jīng)驗(yàn)，在今天仍具有十分重要的意義。

1946年秋，新華社華中分社派記者徐熊去蘇北前線采訪戰(zhàn)勤工作，到達(dá)華中北線前指后，在一座青磚灰墻的院子里徐熊見到了剛從前線返回的劉瑞龍。他立即讓警衛(wèi)員拿來軍用地圖，介紹戰(zhàn)場(chǎng)形勢(shì)。劉瑞龍這種雷厲風(fēng)行、說干就干的作風(fēng)給徐熊留下了深刻印象。此后徐熊就隨著劉瑞龍和他的后勤指揮機(jī)關(guān)一起行動(dòng)，機(jī)關(guān)隨時(shí)根據(jù)戰(zhàn)情的發(fā)展而不斷轉(zhuǎn)移。當(dāng)時(shí)支前按“一兵三工”計(jì)算，需要的人力、物力是相當(dāng)大的，加上戰(zhàn)線不固定，戰(zhàn)況緊張多變，保證我軍作戰(zhàn)需要是多方面的，任務(wù)極為繁重復(fù)雜，劉瑞龍沉著應(yīng)對(duì)，“前方打仗，后方分田”，充分發(fā)動(dòng)群眾，及時(shí)有力地支援前線。徐熊后來撰文回憶說：“劉瑞龍這位戰(zhàn)勤司令實(shí)際上是一位‘空軍司令’，因?yàn)樗窒轮挥幸晃幻貢?、兩位警衛(wèi)員、兩位副手?！庇纱丝梢姡瑒⑷瘕垜?zhàn)勤組織機(jī)構(gòu)之精干、高效。

1949年1月10日，經(jīng)過66天的激戰(zhàn)，華野中野共殲滅國(guó)民黨軍55.5萬余人，取得了淮海戰(zhàn)役的輝煌勝利。在戰(zhàn)役中，就是這位“空軍司令”直接組織和指揮了浩大而復(fù)雜的戰(zhàn)勤與支前工作。支前工作面廣量大，部隊(duì)又處于高度運(yùn)動(dòng)之中，情況復(fù)雜多變，因此劉瑞龍每到一個(gè)地方，不管多么勞累，都要以各種形式對(duì)駐地干部和群眾進(jìn)行調(diào)查，了解他們的工作和生活情況，聽取他們的意見和建議。一次，徐熊勸劉瑞龍注意休息，保護(hù)好身體，而劉瑞龍卻說：“我們工作處于上層，在高處運(yùn)籌，成天向下發(fā)號(hào)施令，其影響常常是很大的。一事不慎，就會(huì)使實(shí)際工作造成巨大損失；一字有誤，會(huì)帶來下面干部的極大被動(dòng)。而多做調(diào)查研究，虛心向廣大干部和群眾求教，就可以把我們深深植根于實(shí)際生活的土壤之中，就可能從群眾的呼聲與見解中，去理解群眾生活中的酸甜苦樂，去探求社會(huì)現(xiàn)實(shí)生活和戰(zhàn)爭(zhēng)更深一層的內(nèi)蘊(yùn)，去領(lǐng)悟戰(zhàn)勤支前工作的關(guān)鍵所在，從而找出發(fā)動(dòng)群眾、指導(dǎo)工作的要害?！眲⑷瘕埦褪菑恼{(diào)查中得到啟發(fā)，而重新起草和修改戰(zhàn)勤工作文件的。

劉瑞龍抓戰(zhàn)勤工作已經(jīng)很繁雜辛勞了，可他還與秘書一起，編輯了一份以民運(yùn)工作為主旨的內(nèi)部刊物，并親自為這份刊物寫稿、審稿、改稿和組稿，他的馬袋里裝的，除了行裝、文件和書籍外，就是為編輯出版這個(gè)刊物而用的材料，所以戰(zhàn)士們親切地稱之為“馬背上的編輯部”。

劉瑞龍一生艱苦樸素，克己持家，廉潔奉公，兩袖清風(fēng)，他最反感的事，莫過于請(qǐng)客送禮、吃吃喝喝。他最認(rèn)真也是踏實(shí)踐行的事，是奉公唯謹(jǐn)，秋毫必辨，不論什么人送禮，他都是一概謝絕。他晚年寫給子女的《示諸兒》一詩，是他廉潔奉公、一生為民的真情流露：

人生有真評(píng)，為民服務(wù)多。黨導(dǎo)正方向，決議勤切摩。人民養(yǎng)育我，甘為孺子牛。祖國(guó)撫愛我，奮志壯山河。四化振中華，力爭(zhēng)唱?jiǎng)P歌。學(xué)習(xí)為建設(shè)，忘本實(shí)可羞。堅(jiān)持四原則，唾棄瞎自由。勤奮攻學(xué)業(yè)，寸陰莫蹉跎。

新中國(guó)成立后，劉瑞龍任農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)、中國(guó)農(nóng)業(yè)百科全書總編輯委員會(huì)主任等職，1988年5月在廣州逝世。

（編輯 張廣銷）