凝心共聚“新”力量
——中共伊春市委全面加強“兩新”組織黨建工作綜述

□喬建堂 孫召軍

凝心共聚“新”力量
——中共伊春市委全面加強“兩新”組織黨建工作綜述

□喬建堂 孫召軍

有這樣一組數(shù)字：截至2016年11月底，伊春市“兩新”組織黨組織共有292個，黨員5821名；在“兩個覆蓋”集中攻堅專項行動中，新建黨組織109個，掛靠其他黨組織的138個，選派黨建指導(dǎo)員388名，非公企業(yè)黨組織組建率由去年的4.4%提高到19.2%，社會組織的黨組織組建率由去年的8.38%提高到76.3%，完成了市委年初確定的工作目標(biāo)。

橫向看，同“兩新”組織黨建工作的先進地區(qū)相比，也許尚有差距，但縱向比，基于伊春“兩新”組織力量薄弱、組織形式分散等客觀事實，經(jīng)過一年的努力，伊春“兩新”組織黨建工作正在經(jīng)歷從無到有、由弱到強的嬗變。

高屋建瓴：“兩新”黨建的市委戰(zhàn)略

伊春正處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，許多“兩新”組織的黨組織建設(shè)難度較大。究其原因，除了“兩新”組織較小較弱的客觀原因外，此前還存在“兩新”黨的工作機構(gòu)組建率低、工作人員沒有配齊配強等主觀因素。為解決這些問題，2016年年初以來，伊春市委把“兩新”組織黨建工作上升到全市戰(zhàn)略攻堅層面。

市委書記高環(huán)多次調(diào)研“兩新”組織黨建工作情況，并一再強調(diào)：“基礎(chǔ)不牢，地動山搖；皮之不存，毛將覆焉？我們基層黨的組織覆蓋不全面，黨員找不到組織，組織找不到黨員，這都是我們工作的缺失。要加強黨的建設(shè)，必須從抓基層開始，從抓基層組織建設(shè)開始?！?/p>

2016年春節(jié)過后的第二個工作日，市委在安排全年重點工作任務(wù)時，首先把“兩新”組織黨建工作納入市委2016年重點工作任務(wù)分解表，由市委主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，重點解決縣級“兩新”組織黨的工作機構(gòu)組建率低的問題。

上半年，市委督導(dǎo)縣（市）區(qū)委全部配齊配強了“兩新”工委工作力量。下半年，市委乘勢出臺了《關(guān)于加強全市國有企業(yè)、非公企業(yè)和社會組織黨建工作的意見》，重點研究“兩新”工委新增科室、持續(xù)推進全覆蓋、強化縣級工委工作力量等工作，明確下一步“兩新”黨建工作的方向。

市委常委、組織部部長馮偉泉高度重視“兩新”黨建工作，專門做出“突出重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點單位，部署到位、指導(dǎo)到位、組建到位”的批示。

作為抓黨建的具體責(zé)任部門，市委組織部和市委“兩新”工委按照“夯基礎(chǔ)、明責(zé)任、求突破”的工作思路，制定了《2016年全市非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建工作要點任務(wù)分解清單》《2016年全市園區(qū)非公企業(yè)黨建工作具體任務(wù)分解清單》，確保省市委的要求落實落靠，實現(xiàn)上級要求與基層工作的無縫對接。

有序推進：“兩個覆蓋”不留死角

摸底排查和“兩個覆蓋”是2016年“兩新”組織黨建工作的重中之重，伊春市委“兩新”工委嚴(yán)格堅持“誰主管、誰組建、誰管理”和屬地管理原則，把摸底排查作為推進黨的組織和工作覆蓋的基礎(chǔ)性工程來抓，細(xì)化每個階段的工作重點，全面打響“兩個覆蓋”集中攻堅戰(zhàn)役。

為了防止重查漏查，市委“兩新”工委采取倒查非公企業(yè)和社會組織的方式,確定上級管理主體，做到61個上級管理主體和全市非公企業(yè)、社會組織一一對應(yīng)，細(xì)化工作措施，量化工作任務(wù)，定責(zé)到人、定期到天，自上而下建立了工委具體指導(dǎo)、縣（市）區(qū)和市直上級管理主體聯(lián)動摸底排查的工作格局。

為了力求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，探索實施了工商系統(tǒng)入戶初步普查、縣級組織部門反向?qū)Σ?、市委“兩新”辦個別抽查、縣級組織部門二次核查、市委“兩新”辦匯總研查等“五查”工作方法，切實反復(fù)核查，層層嚴(yán)格把關(guān)，核準(zhǔn)核實全市“兩新”組織底數(shù)，并逐家逐戶完善表簿賬冊，建立起“明白賬”。

為了做到“兩個覆蓋”不留死角，市委“兩新”工委在核準(zhǔn)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，采取“一會議、一責(zé)任狀、四冊、兩清單”的“1142”工作法推進“兩個覆蓋”工作，組織召開集中攻堅啟動會議，并分別與65個責(zé)任單位簽訂責(zé)任狀，下發(fā)用于摸底排查的表、冊、清單，扎實有序推進“兩個覆蓋”集中攻堅戰(zhàn)役。

此外，全市還自下而上建立了黨

政壇好聲音

“企業(yè)家是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的主體，是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的中堅力量……不可否認(rèn)，企業(yè)家也會有缺點和錯誤，也有違紀(jì)違法現(xiàn)象，甚至也會有人犯罪。但是，這絲毫不能否定改革開放以來企業(yè)家所做出的巨大貢獻?！?/p>

——近日，山東省省長郭樹清在全省加強企業(yè)家隊伍建設(shè)工作會議上強調(diào),企業(yè)家的作用無可替代。

“扶真貧、真扶貧，首先要識真貧、真識貧。要通過能人帶動，‘扶貧扶智’，改變老百姓等、靠、要的思想，瞄準(zhǔn)市場需求開展精準(zhǔn)培訓(xùn)，提高貧困村莊的‘造血’功能。”

——談及精準(zhǔn)識貧、精準(zhǔn)扶貧，海南省省長劉賜貴近日在接受采訪時強調(diào)，要強化扶貧對象自身的脫貧意識、脫貧責(zé)任，激發(fā)貧困群眾的內(nèi)生動力。

“脫貧致富需要一個過程，要穩(wěn)扎穩(wěn)打。我們一再強調(diào)考核部門切勿急功近利，要給扶貧干部時間。但是，對于‘掛名式’‘走讀式’駐村扶貧干部，一定要及時召回、嚴(yán)肅問責(zé)?！?/p>

——針對“走讀式”“掛名式”幫扶以及只轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)不用心、只談?wù)劜宦鋵嵉惹闆r，青海省海東市樂都區(qū)委組織部副部長任惠泉這樣表示。員動態(tài)變化報告機制，精準(zhǔn)掌握黨員增減去留情況，適時做好黨組織調(diào)整工作，確保全覆蓋成果的準(zhǔn)確性；以制度促規(guī)范管理，探索建立了工委聯(lián)席會議制度、成員單位工作制度、直接聯(lián)系點制度等系列工作制度。目前，市縣兩級“兩新”工委直接聯(lián)系非公企業(yè)和社會組織18個，開展聯(lián)系指導(dǎo)活動90余次。

[編輯：王雪電子信箱：ddshwx@126.com]

針對各單位在摸底排查和“兩個覆蓋”工作中反映出的問題，市委“兩新”工委及時跟進指導(dǎo)，先后三次赴12個區(qū)深入指導(dǎo)工作；召開片會現(xiàn)場培訓(xùn)2次，培訓(xùn)工作人員58人次；從工商、民政等部門抽調(diào)人員組建指導(dǎo)組，深入市直上級管理單位18個，現(xiàn)場提供“兩新”組織方面的政策性答疑30多個；設(shè)立咨詢電話，明確專人負(fù)責(zé)，累計接聽電話232人（次），解疑問題500多個。

伊春市委書記高環(huán)（左一）調(diào)研“兩新”組織黨建

凝聚共識：夯實堡壘促進作用發(fā)揮

“找到了家，有了歸屬感。”這是一年來“兩新”組織的黨員們體會最深的一個共識。

2016年11月，伊春伊潤服飾集團有限公司黨支部組建成立，黨支部書記馬濤感慨道：“以前我們就像沒娘的孩子，找不到家?，F(xiàn)在不一樣了，黨組織建立后，員工有了干勁，思想也有明顯的變化?！?/p>

當(dāng)然，“找到家”只是規(guī)范“兩新”組織黨建工作的開始，點燃紅色引擎、以黨建促發(fā)展才是強化組織建設(shè)的深層意義所在。

恒巍木業(yè)有限公司是美溪區(qū)目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況最好的“木”字號企業(yè)。公司黨支部書記丁恩慧說，在林區(qū)全面停伐的情況下，企業(yè)的這份業(yè)績與實實在在抓好黨建工作密不可分。以前，有人認(rèn)為開展黨建活動耽誤生產(chǎn)，可現(xiàn)在看，正所謂“磨刀不誤砍柴工”，黨建工作的加強促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，真正做到了“兩不誤、雙豐收”?！耙驗橛辛它h組織，這個企業(yè)也就有了根、有了魂，凝聚了人心。”

而對于充分發(fā)揮黨員作用、釋放黨建的正能量，伊春市新青區(qū)林海彩虹志愿服務(wù)隊黨支部則是當(dāng)?shù)乇姸唷皟尚隆苯M織黨組織中的出色代表。

該社會組織成立之初僅有4名志愿者，沒有章程，沒有制度。黨支部成立后，組織召開聯(lián)席會議，制定了多項工作制度，建立了自己的QQ群和微信交流群，志愿隊伍發(fā)展壯大到220多人。以前，開展活動往往注重走訪了多少困難戶、慰問了多少困難群眾，卻忽略了他們的真正需求。為了提高服務(wù)效果，黨支部號召全體黨員志愿者和骨干志愿者，走進困難家庭，問需于民，建立空巢老人、殘疾人、留守兒童和困難群眾家庭臺賬，暢通了志愿服務(wù)渠道，確保了精準(zhǔn)服務(wù)。今年七一，該黨支部獲得“全國先進基層黨組織”殊榮，樹立了“兩新”黨組織和黨員的新形象。

在堅持問題導(dǎo)向的理念下，伊春“兩新”組織黨建工作正在不斷革新，為林區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展匯聚“新”力量。

[編輯：任紅禧電子信箱：renhong.xi@163.com]