從市場(chǎng)看全球變暖如何影響品牌的時(shí)尚周期

張欣薪

預(yù)測(cè)，人算不如天算

全球的服裝零售商都感受到了暖冬帶來(lái)的熱潮。巴塔哥尼亞一家設(shè)計(jì)公司表示，氣候變化對(duì)紡織服裝業(yè)是一次嚴(yán)重的危機(jī)。原因是，時(shí)尚變化不僅取決于人類(lèi)，更依賴(lài)于氣候。盡管一些大型零售商家，如J.克魯、H&M和Nordstrom對(duì)此不予評(píng)論，但其銷(xiāo)量卻說(shuō)明了問(wèn)題。今年，優(yōu)衣庫(kù)、H&M和GAP都發(fā)布消息稱(chēng)今年出現(xiàn)大量季節(jié)性短缺。美國(guó)梅西百貨甚至因假期銷(xiāo)售劇減而裁員4500名。他們將其收入減少的80%歸咎于冬季衣物如夾克、帽子、圍巾等的滯銷(xiāo)。

西方服裝產(chǎn)業(yè)業(yè)界已在公開(kāi)場(chǎng)合談?wù)摎夂蜃兓瘜?duì)商業(yè)模式、設(shè)計(jì)，還有季節(jié)性潮流帶來(lái)的影響并醞釀如何順應(yīng)氣候本身帶來(lái)的變化。

全世界的時(shí)裝行業(yè)的一貫做法都是，新款時(shí)尚要走在季節(jié)變化的前端，即7月份便開(kāi)始為冬季服飾做準(zhǔn)備。事實(shí)上，全世界的服裝店在銷(xiāo)售厚重冬裝之前，已將其搬上T型臺(tái)并投入生產(chǎn)。但他們深知，客戶(hù)不會(huì)在烈日炎炎的夏天購(gòu)買(mǎi)冬裝，且服裝品牌從設(shè)計(jì)到制作和生產(chǎn)需要較長(zhǎng)的周期。

美國(guó)著名的快時(shí)尚品牌Reformation創(chuàng)始人兼CEO雅艾爾·阿夫拉洛稱(chēng)，服裝行業(yè)運(yùn)營(yíng)的怪圈在于：6月上架御寒毛衣。反季節(jié)的商業(yè)模式導(dǎo)致了一場(chǎng)曠日持久的時(shí)尚追逐戰(zhàn)，看誰(shuí)率先推出新穎時(shí)尚的產(chǎn)品，占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)。而他們逐漸忽略了一個(gè)客觀的事實(shí)，即只有天氣轉(zhuǎn)涼，大多數(shù)人才會(huì)購(gòu)買(mǎi)冬季服飾。而另一家美國(guó)時(shí)尚公司阿夫拉洛創(chuàng)建了限量的服裝經(jīng)營(yíng)模式，僅僅在服裝上架前的4到6周才開(kāi)始生產(chǎn)，使其出乎預(yù)料地大獲全勝。Reformation也絕不落伍，他們非同尋常地推出短期生產(chǎn)模式，也使其品牌獲得市場(chǎng)先機(jī)，不僅如此，他們善于正確、快速評(píng)估冬季庫(kù)存，因?yàn)樗麄冾A(yù)測(cè)到，短冬必然迎來(lái)長(zhǎng)夏。

氣候帶來(lái)的機(jī)會(huì)，偶然中有必然

由于夏裝在秋季才運(yùn)達(dá)，恰好順應(yīng)了長(zhǎng)夏市場(chǎng)所需，零售商由此獲利。而另一家公司老板麗貝卡·明科夫表示，她的公司業(yè)務(wù)按預(yù)期在這一季度貨運(yùn)安排上出現(xiàn)中斷，供貨延長(zhǎng)，這恰恰弄拙成巧反倒成為一樁美事，而該公司原計(jì)劃于6月份發(fā)運(yùn)一批山羊皮夾克，皮革廠發(fā)貨卻推遲到10月、11月。

外行看熱鬧內(nèi)行看門(mén)道。事實(shí)上，在應(yīng)該穿某類(lèi)衣服的時(shí)節(jié)到來(lái)時(shí)，相應(yīng)的服裝才應(yīng)推向市場(chǎng)，服裝制造商是很難從服裝店里得知下個(gè)季節(jié)的天氣狀況。這就是老板明科夫改變時(shí)裝秀舉辦時(shí)間的原因。她面向顧客，時(shí)裝秀更接近實(shí)際發(fā)貨期，而不是懇求零售商猜測(cè)未來(lái)幾個(gè)月里人們的喜好，然后提前下單。

按照以往，設(shè)計(jì)師在2月份就開(kāi)始張羅其秋裝系列，因?yàn)橐崆?—8個(gè)月，但明科夫在2月份時(shí)舉辦春季時(shí)裝發(fā)布會(huì)，比春天開(kāi)始只提前了一個(gè)月。這一新的時(shí)裝秀策略不僅有助于零售商，也有利于顧客們合乎時(shí)宜地購(gòu)買(mǎi)系列服裝。如明科夫所說(shuō)，規(guī)模更大更傳統(tǒng)的零售商更需要學(xué)習(xí)如何跨地區(qū)地兼顧處理庫(kù)存。如果一個(gè)城市比預(yù)期的要冷，這類(lèi)零售商家就應(yīng)建立配送系統(tǒng)以盡快讓店面服飾品牌迎合市場(chǎng)所需。若能這樣，那么從偶然的氣候變化中，能尋找到必然的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

設(shè)計(jì)，必將走向未來(lái)

全球快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)在一定程度上促使服裝設(shè)計(jì)師考慮使用新穎、更加適應(yīng)環(huán)境的面料。如今人們出行如此頻繁，因此出現(xiàn)與以往不同的現(xiàn)象，如穿著輕便的毛衣從熱帶走到寒冷；或根據(jù)提示變冷變暖的智能織物等等。一些大的高科技研發(fā)公司饒有興趣地開(kāi)發(fā)能順應(yīng)環(huán)境變化的奢侈時(shí)尚，他們?cè)谶@方面進(jìn)行了大量探索。

業(yè)界認(rèn)為，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)模式上的調(diào)整并不需要像發(fā)明超級(jí)面料般復(fù)雜。對(duì)業(yè)界而言，他們最需要做的就是采納合適的面料和設(shè)計(jì)。毫無(wú)疑問(wèn)，人們更愿意選擇能穿更長(zhǎng)時(shí)間的款式服裝，即中等厚重衣物。今年秋天比預(yù)計(jì)的暖和，Reformation因此發(fā)布了混合型中等款式，且融入了更多的裙裝、基礎(chǔ)上裝、牛仔褲，還有不那么受限于天氣的服飾。顯而易見(jiàn)，時(shí)尚的轉(zhuǎn)變不在于服裝銷(xiāo)售的時(shí)間，在于服飾本身的設(shè)計(jì)。而設(shè)計(jì)從一開(kāi)始就必須順應(yīng)氣候的變化。

諷刺的是，即使在暖季，傳統(tǒng)的冬季時(shí)裝品牌也一如既往地定義冬季時(shí)尚潮流。若能限量生產(chǎn)并推出最為厚重的毛大衣或毛衣，毋庸置疑，它們將會(huì)成為冬季時(shí)尚的寵兒，這能順應(yīng)中國(guó)“物以稀為貴”的古話。而對(duì)那些對(duì)高端奢侈品價(jià)格不屑一顧的消費(fèi)者而言，他們并不在乎一年四季要穿多少層。

未來(lái)的冬裝，也許會(huì)摒棄體積龐大厚重以求保暖的款式，這就意味著全新的審美觀念會(huì)帶來(lái)重新的定義。業(yè)界相信人類(lèi)的創(chuàng)造力無(wú)窮無(wú)盡。新意匱乏時(shí)，也正好為他們提供了創(chuàng)新研發(fā)的機(jī)會(huì)。人類(lèi)就是這樣了不起。

（據(jù)國(guó)際時(shí)尚世界http：//www.fashionatingworld.com/new1-2/item/6322-global-warming-is-impacts-brand-s-fashion-cycles.html最新資料）