文_一 葦
關(guān)注即公益
文_一 葦
電影《盧旺達(dá)飯店》取材于1994年的“盧旺達(dá)大屠殺”。電影里,飯店經(jīng)理保羅向外界求救,他問一個白人:“他們知道了這些屠殺行為,怎么可能不有所行動?”對方回答道:“我想如果人們看到這段錄像,只會說:‘哦,上帝,這真是太恐怖了?!缓罄^續(xù)吃他們的晚餐?!?/p>
如今,面對衣衫襤褸的乞討者,人們尚會心生疑竇,電視里播放的遠(yuǎn)在千里之外的饑荒,也許只意味著一條幾秒鐘的新聞。世界在走向扁平化,但仍然遍布隔閡。如何把自己與世界上某個角落的受困者聯(lián)系起來,且不影響自己的日常生活?如何讓善意不受資金、距離的阻礙,順利傳遞到需要的人手中?諸多有識之士貢獻(xiàn)著他們的智慧和創(chuàng)意,這其中就包括哈佛大學(xué)教授約翰·布林。
約翰·布林開發(fā)了一款網(wǎng)頁游戲,玩家可以登錄網(wǎng)站答題,每答對一題,網(wǎng)站便向聯(lián)合國世界糧食計劃署捐出10粒大米。
“免費大米”游戲從2007年開始運營,上線第一天僅收獲了830粒大米。到了2016年,在收獲較多的月份里,有8億多粒大米被捐出。2011年,聯(lián)合國世界糧食計劃署和盛大游戲還共同推出了“免費大米”的中文版,讓眾多的中國用戶加入到捐贈大米的隊伍中。
現(xiàn)在,“免費大米”的游戲玩家遍布全球數(shù)百個國家和地區(qū),大米總捐贈量以千億粒計,每天可以養(yǎng)活的人數(shù)超過萬人。
虛擬的游戲獎勵當(dāng)然不能購買糧食,那么資金來自哪里呢?答案是網(wǎng)站廣告。游戲玩家的每次點擊,都會吸引廣告商進(jìn)入網(wǎng)站,為該項目提供贊助。在這一模式中,難民獲得了糧食,廣告商獲得了瀏覽量,玩家學(xué)習(xí)了知識。大家付出的又是什么呢?廣告商付出了金錢,玩家付出的是時間、對游戲的熱情和關(guān)注的目光。
循著這一思路,更多的公益模式被開發(fā)出來。服裝品牌H&M號召顧客捐出舊衣物,由門店回收,然后返還給捐贈者H&M的優(yōu)惠券。最常見的模式是各地舉行的公益馬拉松。
2015年2月,“微信運動”公眾號正式上線。每天,微信后臺都會為用戶生成一份“朋友圈”運動步數(shù)排行榜,你可以在其中看到自己的排名。一時間,“每天1萬步”成為“朋友圈”新風(fēng)尚,“暴走狂魔”則成了“朋友圈”里的耀眼新星。
步數(shù)每天清零。每當(dāng)用戶的單日步數(shù)超過1萬步時,“微信運動”就會發(fā)出提醒—用戶可以將今天的步數(shù)捐贈出來,兌換成相應(yīng)數(shù)額的人民幣,定向捐贈給公益項目。如此一來,運動便不再只關(guān)乎自身的健康和“朋友圈”步數(shù)排名,還與若干公益項目聯(lián)系在了一起。每多一個人捐出當(dāng)日的步數(shù),就會多一個人得到捐款。
與“免費大米”游戲一樣,捐步數(shù)平臺形成了完整的生態(tài)鏈:網(wǎng)友捐步數(shù)、騰訊微信搭平臺、企業(yè)為網(wǎng)友們的愛心埋單。
這個活動支持的公益項目包括農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)、貧困地區(qū)教育條件改善、兒童營養(yǎng)改善等。每一個項目所獲得的善款,少則數(shù)十萬,多則上百萬?;顒由暇€1個月,網(wǎng)友捐贈的步數(shù)就達(dá)到了376億步,相當(dāng)于繞地球500多圈。
雖然有報道稱,即使沒有網(wǎng)友的步數(shù)捐贈,善款也將匯入各類公益項目。但這一模式所匯聚的并非是網(wǎng)友的運動量,而是他們對這一活動的關(guān)注度。當(dāng)平臺匯聚的關(guān)注度達(dá)到一定量級,活動曝光率、愛心企業(yè)的影響力才能擴大,這一模式才能持續(xù)運轉(zhuǎn)。
如今,做公益慈善早已不再是單純地掏錢,網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)化思維使慈善的模式千變?nèi)f化。未來我們無法預(yù)言,但至少有一點可以確定:一個人目光的少許停留,足以使善意流淌和傳遞。