杜品圣談工業(yè)4.0：工業(yè)4.0是“變革”還是“革命”？

菲尼克斯電氣 杜品圣

杜品圣談工業(yè)4.0：工業(yè)4.0是“變革”還是“革命”？

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工業(yè)4.0是“變革”還是“革命”？這種觀點上的分歧實際上與當(dāng)前許多充滿想象力的宣傳有關(guān)。全球各行各業(yè)的精英們，無論是國家首腦、金融巨頭、企業(yè)領(lǐng)袖還是IT巨頭都將社會發(fā)展的聚焦點放在“工業(yè)4.0”上。人們致力于探尋這場工業(yè)革命的來源，探索這次工業(yè)革命的起因，以致關(guān)于此的各類文章、著作和評論蜂擁而來，伴隨著大數(shù)據(jù)、云制造、智能制造、工業(yè)互聯(lián)、互聯(lián)網(wǎng)+等各種相關(guān)概念。思維的混亂、概念的炒作、文字的夸張使得人們更加無法理清工業(yè)4.0的本質(zhì)。

據(jù)德國最新的民意調(diào)查，只有19%的德國人對工業(yè)4.0這一概念有好感，而44%的人直接持反對意見。但是對于德國制造、創(chuàng)新、技術(shù)，75%以上的人一致認同，表示好感。這說明了德國工業(yè)一直以創(chuàng)新、質(zhì)量、技術(shù)和制造為豪，而對于工業(yè)4.0概念與此的關(guān)聯(lián)性并不“感冒”。原因何在？從本質(zhì)上講，是德國的工業(yè)4.0推動者混淆了兩種創(chuàng)新，即革命性的創(chuàng)新（Revolutionary Innovations）和變革性的創(chuàng)新（Evolutionary Innovations） 的根本的概念。 著名作家克萊頓·克里斯坦森( C. Christensen )在《創(chuàng)新者的窘境（Innovator's Dilemma）》中對這兩個創(chuàng)新做了非常精辟的闡述：

變革性的創(chuàng)新是對于一個產(chǎn)品或流程進行優(yōu)化和改良。這種變化的影響是局部性。而往往是已經(jīng)存在的企業(yè)繼承和發(fā)揚了這種創(chuàng)新的精神。

革命性的創(chuàng)新是創(chuàng)造幾乎新的產(chǎn)品，而這種產(chǎn)品具有形態(tài)上的變化，對于全球社會有著強大的影響。往往許多市場上新銳企業(yè)推動了這種革命性的創(chuàng)新。

人們一致公認互聯(lián)網(wǎng)是一種具有顛覆性的技術(shù)，它屬于革命性的創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的誕生和發(fā)展將對全球經(jīng)濟增長起著主引擎的作用，同時在全球經(jīng)濟體系建設(shè)和改革方面發(fā)揮著日漸突出的作用，掌握和應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將進一步提升國家在全球的戰(zhàn)略地位，產(chǎn)生新的經(jīng)濟發(fā)展模式。同時，目前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所以能夠保持高速增長，一個重要原因在于這個市場剛剛處在起步時期，屬于“藍海市場”。其經(jīng)濟基數(shù)較小且發(fā)展空間較大，可通過迅速吸收全球現(xiàn)有知識存量，加速在知識、科技和人力資本方面的積累，產(chǎn)生較強的“趕超效應(yīng)”，從而實現(xiàn)經(jīng)濟的高速發(fā)展。因此盡快地占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)市場已成為各國今后經(jīng)濟發(fā)展的重要目標(biāo)。所以在宣傳這一技術(shù)時，人們大多采用了革命性創(chuàng)新的市場營銷手段，其核心的方法就是講顛覆性的技術(shù)，轉(zhuǎn)型性的業(yè)務(wù)模式，新的風(fēng)險投資的融資方式。一切都是新的，因而不需要積累和繼承，不需要產(chǎn)品和方案，只要講個理念，畫個前景，大量的金融資本就源源不斷地進入互聯(lián)網(wǎng)、IT領(lǐng)域。在此形勢下，如果德國要推動一場工業(yè)變革，是宣傳變革性的創(chuàng)新，還是簡單地宣傳高技術(shù)的產(chǎn)品、新型的自動化技術(shù)、精密的機械制造工藝等傳統(tǒng)概念？顯然，大講技術(shù)的傳承、積累和改革是不能奪人眼球的，不會產(chǎn)生目前如此大的市場沖擊力。所以在這次國家營銷中德國采用了宣傳革命性的創(chuàng)新的方法來推動變革性的創(chuàng)新，成功地引爆出巨大的社會能量。其特點有以下兩點：

（1）仿照美國的市場營銷方法，使得一場本質(zhì)為工業(yè)變革的創(chuàng)新演變成工業(yè)革命。

? 在美國于2011年首先提出“第三次工業(yè)革命”以后，立

刻提出“工業(yè)4.0”這一理念。 在初期的宣傳資料里，德國人還一直提出工業(yè)4.0不是革命性，而是變革性(Industry Revolution is evolution of production technology)。后來被稱為第四次工業(yè)革命，以便與第三次工業(yè)革命進行較量。

? 在剛剛宣傳工業(yè)4.0時，采用了CPPS（Cyber Physical Production Systems )的概念來描述工業(yè)4.0的未來的前景，而后演變成CPS（Cyber Physical Systems）。用CPS作為其理論的支撐點，以CPS這一概念的混亂性、理論推演的復(fù)雜性和整個系統(tǒng)的炫幻性將工業(yè)4.0的影響從生產(chǎn)制造模式的變革上升到對整個社會的革命。

（2）在國家營銷下，將工業(yè)4.0的工業(yè)變革演變成社會革命的創(chuàng)新力量。

? 通過不斷地升級和渲染，2015年冬季世界經(jīng)濟達沃斯論壇上，其創(chuàng)始人Klaus Schwab斷言第四次工業(yè)革命的速度、規(guī)模和系統(tǒng)性足以顛覆全球各個產(chǎn)業(yè)，此次工業(yè)革命不再是某一個產(chǎn)品或服務(wù)的革新，而是整個系統(tǒng)的創(chuàng)新。從此工業(yè)4.0成為第四次工業(yè)革命的代名詞。

? 但是在2016年3月美國IIC與德國標(biāo)準(zhǔn)化專家討論如何建立一個統(tǒng)一的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)4.0的標(biāo)準(zhǔn)時，德國用下圖明確地表示了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)4.0的差別。

美國推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)IIoT）的組織IIC（Industry Internet Consortium）認為工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)將引發(fā)整個社會的顛覆性革命，這個標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是針對工業(yè)制造領(lǐng)域的，而是將對整個社會 ( 如能源、生命科學(xué)、制造領(lǐng)域、城市基礎(chǔ)設(shè)施、物流與交通等領(lǐng)域) 都產(chǎn)生極大的影響，所以工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)必須包括以上方方面面。而顯然德國的工業(yè)4.0僅是針對下一代制造價值鏈的描述模型。很明顯工業(yè)4.0是為了對抗美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)而提出的概念，為了在互聯(lián)網(wǎng)時代鞏固德國在生產(chǎn)制造業(yè)的領(lǐng)袖地位。它是按照國際社會發(fā)展的背景，其自身的工業(yè)基礎(chǔ)及未來技術(shù)趨勢而描述的德國工業(yè)發(fā)展藍圖，為德國制造業(yè)的發(fā)展和未來量身打造的國策，絕不是顛覆原有的生產(chǎn)制造模式，而是對傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造模式的一種變革。它可以通過生產(chǎn)制造模式的優(yōu)化，改善提高生產(chǎn)力，從而推動社會的發(fā)展。但是工業(yè)4.0本身并沒有改變社會，改變?nèi)说乃季S方法。它從根本來說并不是一場工業(yè)革命。

由于以上兩點使得人們對于工業(yè)4.0的理解出現(xiàn)了混亂不堪的現(xiàn)象，因為德國采用了革命性創(chuàng)新的方法來宣傳變革性的創(chuàng)新。在這長聲勢浩大的宣傳中，沒有宣傳產(chǎn)品，沒有宣傳具體的技術(shù)，更沒有提出實際的工業(yè)4.0的解決方案。只是用一些現(xiàn)成的新工廠和實驗研究裝置作為工業(yè)4.0的樣版工程。這導(dǎo)致了德國工業(yè)界們對于工業(yè)4.0這一理念的懷疑態(tài)度。所幸德國的戰(zhàn)略制定者現(xiàn)在已經(jīng)明白了，是到撥亂反正、矯枉過正的時候了。其方法為：

（1）明確指明工業(yè)4.0是生產(chǎn)制造模式的變革，其主要目的就是要增強德國制造行業(yè)在質(zhì)量、創(chuàng)新、速度和成本等方面的市場競爭能力。應(yīng)對未來的經(jīng)濟危機、社會變化可能帶來的制造業(yè)產(chǎn)能過剩、產(chǎn)線停滯、產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速等問題成為工業(yè)4.0要解決的首要問題。這使得德國的企業(yè)家們明白了他們在工業(yè)4.0中要做的事情。真如某企業(yè)所言，如果我們能夠?qū)⒅圃飚a(chǎn)線或產(chǎn)品成本降低30%，或者效率（速度）提高30%，就是我們所需要的工業(yè)4.0。

（2）各個企業(yè)和制造商可以按照自己的技術(shù)積累、創(chuàng)新理念對自己企業(yè)的短板進行改革和優(yōu)化，如自動化制造、數(shù)字化技術(shù)管理、產(chǎn)品數(shù)字化以及大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等IT技術(shù)的應(yīng)用方面。由于思路的改變，德國發(fā)布了工業(yè)4.0的樣版工程分布圖。使得人們真正明白工業(yè)4.0的實質(zhì)。這些樣板工程展示的要點技術(shù)是以提高生產(chǎn)效率，提高研發(fā)的反應(yīng)速度，提高產(chǎn)品的智能化水平，提高生產(chǎn)制造系統(tǒng)的靈活性、適應(yīng)性和數(shù)字化為目標(biāo)。通過對這些案例的學(xué)習(xí)和研究，使得工業(yè)4.0從遙不可及到觸手可及。

（3）真正要激發(fā)起中小企業(yè)和制造商對于工業(yè)4.0的熱情，往往需要一種精神。這種精神就是德國的工業(yè)精神，即創(chuàng)新和質(zhì)量。要振奮德國制造業(yè)的創(chuàng)新精神，首先要使德國工業(yè)界有危機感，這種危機感就是互聯(lián)網(wǎng)時代對于制造業(yè)的沖擊，乃至于顛覆和取代。德國默爾克總理親自呼吁德國的企業(yè)家、社會活動家、科學(xué)家們要重視互聯(lián)網(wǎng)的影響，她表示如果德國制造業(yè)不能持續(xù)創(chuàng)新，就將失去工業(yè)市場的領(lǐng)袖地位。為了激發(fā)德國的工業(yè)創(chuàng)新精神，德國政府最近提出了工業(yè)4.0成熟度評測指南，其目的就是來評價德國的企業(yè)、制造業(yè)的創(chuàng)新精神。這樣為德國企業(yè)特別中小型企業(yè)提供了切實可借鑒的工業(yè)4.0技術(shù)路線和功能路線，即從工業(yè)4.0到產(chǎn)品4.0。