關(guān)于工程機(jī)械的維修管理分析

郭昕瑋

（瑞木鎳鈷管理（中冶）有限公司，北京 100013）

關(guān)于工程機(jī)械的維修管理分析

郭昕瑋

（瑞木鎳鈷管理（中冶）有限公司，北京 100013）

對工程機(jī)械進(jìn)行維修管理的主要目的是保障工程機(jī)械使用的安全性和可靠性，提升工程機(jī)械的使用期限和管理水平，始終保持工程機(jī)械處于正常運(yùn)行的狀態(tài)下，從而達(dá)到保證工程施工的順利進(jìn)行的目的，確保工程施工的質(zhì)量。

工程機(jī)械；維修管理；問題；現(xiàn)狀；措施

但是，在建筑業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，仍然有部分施工企業(yè)不重視對工程機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和管理，缺乏對工程機(jī)械設(shè)備維修管理重要性的認(rèn)知，容易為工程機(jī)械設(shè)備在后期的正常運(yùn)行埋下安全隱患。所以部分企業(yè)必須重視對工程機(jī)械的日常維修管理工作。

一、工程機(jī)械的維修管理

1.工程機(jī)械的維修方式

工程機(jī)械的維修方式分為預(yù)防維修和故障發(fā)生之后的維修。

預(yù)防維修是指在平時或者工程機(jī)械發(fā)生故障之前就對工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常的維修管理，其維修的基本目的是對工程機(jī)械設(shè)備的例行維護(hù)工作，防止或者減少工程機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障的頻率。其中預(yù)防維修的主要內(nèi)容是：設(shè)備的日常維護(hù)工作和設(shè)備完成后的對設(shè)備上的設(shè)計上進(jìn)行檢測、診斷和試運(yùn)行，對設(shè)備中出現(xiàn)的故障或者安全隱患要及時地排出，避免影響設(shè)備的正常運(yùn)行，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

工程機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障之后的維修工作是指對故障設(shè)備進(jìn)行修理和維護(hù)的過程，通常設(shè)備修理的過程發(fā)生在設(shè)備剛發(fā)生故障之后的一段時間內(nèi)，這時候工程機(jī)械的停運(yùn)損失不大，只需要進(jìn)行簡單的維修和更換零件就可以保障設(shè)備的再次運(yùn)行。

二、工程機(jī)械維修管理中存在的問題

1.技術(shù)人才缺失嚴(yán)重，管理制度不全面

我國企業(yè)所使用的工程機(jī)械設(shè)備中大部分都是通過租賃的方式發(fā)展起來的，在對工程機(jī)械的維修管理中，對設(shè)備租賃的管理也是機(jī)械管理中重要的一部分。雖然工程機(jī)械設(shè)備租賃業(yè)務(wù)的發(fā)展十分快速，但是在工程機(jī)械設(shè)備的租賃過程中存在很大的局限性，由于缺乏相關(guān)技術(shù)性強(qiáng)的設(shè)備租賃人員，導(dǎo)致了后期對租賃出去的工程設(shè)備的管理不全面，影響設(shè)備的正常運(yùn)行和安全維護(hù)工作。大部分機(jī)械租賃的管理人員都是半路出家，缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗和技術(shù)能力，不能對工程機(jī)械的維修進(jìn)行規(guī)范化的操作。

2.相關(guān)人員素質(zhì)技術(shù)低下

建筑業(yè)中占據(jù)最大比例的是基層的體力勞動者，工作人員普遍文化素質(zhì)低下，部分企業(yè)屬于管理型的企業(yè)，這些企業(yè)經(jīng)過的體制改革之后，只留下了一批專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)人員，而大部分從事一線崗位的技術(shù)人員因為企業(yè)裁員離開原單位之后，新企業(yè)為了保障自己的經(jīng)濟(jì)收益，不愿意繼續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人員，導(dǎo)致個別崗位中技術(shù)人員大量缺失，出現(xiàn)了人員斷層現(xiàn)象，影響工程機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.工程機(jī)械設(shè)備的短期化現(xiàn)象頻繁

部分施工單位單純地追求工程進(jìn)度的提升，讓相關(guān)人員不停地加班加點，設(shè)備也處于長時間的高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，對設(shè)備的安全運(yùn)行和使用期限都會造成很大的影響。施工方所使用的工程機(jī)械設(shè)備大都是通過租賃或者原來的老舊的設(shè)備，因為相關(guān)技術(shù)人員缺失或者刻意忽略了對工程機(jī)械設(shè)備的日常維修和管理工作。目前，我國大部分工程機(jī)械設(shè)備的租賃企業(yè)都缺乏對設(shè)備正常維護(hù)的認(rèn)知度，只關(guān)心設(shè)備在運(yùn)行時產(chǎn)生的效率，不重視或者直接忽略在設(shè)備運(yùn)行之后的維修和保養(yǎng)工作。對于設(shè)備在施工過程中出現(xiàn)的問題或者故障基本上就是哪里出現(xiàn)問題就用修哪里，不考慮其他位置是否存在安全隱患，對設(shè)備的后期維護(hù)工作完全聽之任之，這樣會對工程機(jī)械設(shè)備在后期的使用過程中性造成極大的影響。

三、加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備維修管理的措施

1.做好設(shè)備的日常維修工作

在工程機(jī)械設(shè)備日常使用過程中，使用頻率會比平時放置時要大得多，如果不加大對設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)管理工作，在工程機(jī)械設(shè)備運(yùn)行時就會出現(xiàn)相應(yīng)的安全隱患，甚至發(fā)生故障影響正常的工程進(jìn)度，因此工作人員要重視對工程機(jī)械設(shè)備的日常維修管理工作，保障機(jī)械的設(shè)備的正常運(yùn)行。

工程機(jī)械設(shè)備的相關(guān)管理人員在設(shè)備運(yùn)行之初就要和設(shè)備生產(chǎn)商做好溝通工作，對設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)工作對出明確的規(guī)范，在設(shè)備需要保養(yǎng)的時候，要按照機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理守則來進(jìn)行操作，與此同時，要建立一個完善的獎懲制度，對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作做出明確的要求，最大化地提高相關(guān)人員的工作積極性，降低工程機(jī)械在運(yùn)作過程中出現(xiàn)故障的次數(shù)和頻率，減少工程機(jī)械設(shè)備在后期維修工作中的投入，確保收益最大化。

2.提升工程機(jī)械設(shè)備維修的技術(shù)水平

只有提高工程機(jī)械設(shè)備維修管理的技術(shù)水平，才能確保工程機(jī)械正常使用的安全性和可靠性，進(jìn)而給相關(guān)維修工作人員對具體維修方式的選擇打下良好的基礎(chǔ)。目前我國大多數(shù)項目工程在施工的過程后中都需要專業(yè)的工程技術(shù)人員來進(jìn)行相應(yīng)的操作以確保設(shè)備的正常運(yùn)行，因此只有努力提升相應(yīng)技術(shù)人員的工作素質(zhì)，才能從根本上降低工程機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)生故障的幾率。對設(shè)備的維修人員，提升素質(zhì)的主要目的是保障后期養(yǎng)護(hù)工作的順利進(jìn)行，對于存在問題的機(jī)械設(shè)備要及時維修和上報有關(guān)部門，提高機(jī)械設(shè)備的管理效率。

3.定期更新工程機(jī)械設(shè)備

定期更新工程機(jī)械設(shè)備，可以提高工程施工的施工進(jìn)度和工作效率。因此相關(guān)單位應(yīng)該從長遠(yuǎn)來看，對于那些老舊的設(shè)備及時的更換，選擇那些性能穩(wěn)定、性能良好的設(shè)備，有助于開展設(shè)備的后期維護(hù)工作，安全性是設(shè)備購置所要考慮的第一問題，其次在安全性的基礎(chǔ)上還要選擇耗能低、效率高、護(hù)理費用低的機(jī)械設(shè)備，這樣才能保障工程施工的質(zhì)量。

由于工程機(jī)械的設(shè)備品牌所用的技術(shù)和配件都各不相同，工作地點多位于交通不便偏僻的地帶，一旦工程機(jī)械出現(xiàn)問題需要維修時，相關(guān)零部件很難保證在短時間內(nèi)運(yùn)到，再加上周邊交通不便，遇到較大或者沉重的零部件時會嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，因此，針對這種情況的產(chǎn)生，相關(guān)單位應(yīng)該積極做好工程機(jī)械零配件的供應(yīng)工作。在施工之前，就估算出相應(yīng)工程在施工中對于零部件的消耗和損壞情況，保證工程機(jī)械設(shè)備的配件供應(yīng)充足，但是也要在每次的施工過程中做好工程機(jī)械設(shè)備配件的供應(yīng)和消耗記錄，根據(jù)實際情況對配件進(jìn)行購置和配備，用最小的庫存量來保障工程機(jī)械產(chǎn)品始終處于正常的工作狀態(tài)，減少企業(yè)成本的投入。

4.以施工地點為中心，建立工地組織

當(dāng)工程機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的時候，施工地點往往是機(jī)械設(shè)備維修的第一現(xiàn)場，因此，應(yīng)該以施工現(xiàn)場為中心確立維修基地的建設(shè)工作，及時對故障的工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行修理，并且能夠根據(jù)相關(guān)設(shè)備和機(jī)械的工作性能提供科學(xué)、合理的維修計劃，有針對性地修理工程機(jī)械設(shè)備。在工程機(jī)械設(shè)備修理的過程中最關(guān)鍵的就是維修技術(shù)的使用，當(dāng)工程機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障時，第一就是要對工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行故障檢測，確立損壞的部位和損壞情況，因此需要購置先進(jìn)的檢測設(shè)備來對發(fā)生故障的工程機(jī)械進(jìn)行檢測，在最短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并解決故障，以免耽誤工程的施工進(jìn)度。

5.協(xié)調(diào)好工程機(jī)械的維修和使用情況

工程機(jī)械設(shè)備在使用的過程中，大多數(shù)情況下施工方會一味追求短期的經(jīng)濟(jì)利益，會刻意忽視或者遺忘對工程機(jī)械維修保養(yǎng)工作。使得工程機(jī)械設(shè)備長時間處于一個高負(fù)荷滿功率的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，而且工作環(huán)境十分復(fù)雜，如果不對工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期地維修和保養(yǎng)，會大大減少設(shè)備的使用壽命，還會增加設(shè)備發(fā)生故障的幾率，所以在實際的使用過程中，要制定好科學(xué)合理的計劃來對工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，以保障設(shè)備的正常運(yùn)行。提倡施工方采用以養(yǎng)帶修的工程機(jī)械設(shè)備管理方式，以達(dá)到延長工程機(jī)械的使用期限的目的。

結(jié)語

工程機(jī)械設(shè)備的維修和管理工作是一項漫長而又復(fù)雜的工程，設(shè)備的維修管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)在未來的發(fā)展和進(jìn)步，因此，要高度重視對工程機(jī)械設(shè)備的維修和管理工作，保障設(shè)備能夠滿足工程施工的要求，確保工程進(jìn)度的順利完成。

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