石油城里的貼心人
——記燕山石化公司質(zhì)檢中心黨委書記兼工會(huì)主席彭金瑞

□本刊記者 閆長(zhǎng)祿

石油城里的貼心人
——記燕山石化公司質(zhì)檢中心黨委書記兼工會(huì)主席彭金瑞

□本刊記者 閆長(zhǎng)祿

今年49歲的彭金瑞是燕山石化公司質(zhì)檢中心黨委書記兼工會(huì)主席。采訪前記者就聽說，到質(zhì)檢中心找彭金瑞，說容易也容易，他肯定在廠子里；說不容易也不容易，那么多工作需要做，去一線分析采樣、黨支部的“三會(huì)一課”、組織開展職工文化活動(dòng)、幫助職工解決困難……不好確定。

讓真情落在人心上

采訪當(dāng)天，記者來到質(zhì)檢中心彭金瑞的辦公室。一進(jìn)門，彭金瑞正在和同事們們商討問題，一份份文件在他們的手中傳遞著，一位身穿天藍(lán)色制服，左胸佩戴黨徽的中年同志邊遞文件邊仔細(xì)叮囑著。記者心里暗暗猜想：這位應(yīng)該就是我的采訪對(duì)象彭金瑞了?？吹降仍谝贿叺挠浾撸斫鹑鹨仓荒苊鎺敢獾攸c(diǎn)點(diǎn)頭。

“每天都會(huì)有職工來到彭金瑞的辦公室里，辦理這樣或那樣的業(yè)務(wù)。有工作上的、有個(gè)人生活上的、職工家里有困難的……”。質(zhì)檢中心黨群部長(zhǎng)徐俊樓告訴記者。

1990年，23歲的彭金瑞大學(xué)畢業(yè)來到燕山石化，這一干就是26年，26年里，他從事過不同職務(wù)和崗位，擔(dān)任過團(tuán)委書記、干過科研、從事過黨務(wù)。2009年，質(zhì)檢中心成立，他來到這里擔(dān)任副經(jīng)理。2014年開始擔(dān)任黨委書記兼工會(huì)主席。經(jīng)歷可謂是“身經(jīng)百戰(zhàn)”，可令他最為津津樂道的還是工會(huì)主席一職。用他自己的話說“我喜歡和基層職工打拼在一起，因?yàn)槲揖褪菑幕鶎右徊讲阶呱项I(lǐng)導(dǎo)崗位的”。

“職工們的安危冷暖、大事小情我都裝在心里，工會(huì)主席的首要任務(wù)就是為職工服好務(wù)，而且要用真心、真情、真意”彭金瑞對(duì)記者說。

2015年，一場(chǎng)改革大幕在燕山石化拉開，質(zhì)檢中心也要對(duì)所屬職工重新“定崗、定編、定職”。“只要進(jìn)行改革，就不可避免地觸動(dòng)到許多人的利益，但是為了企業(yè)能夠更好的發(fā)展，就必須經(jīng)歷這樣的陣痛”彭金瑞說。改革前，質(zhì)檢中心大約有職工1000多名，但根據(jù)改革方案，至少要有300多名職工離開崗位。這可給彭金瑞出了個(gè)難題?！胺至靼仓寐毠げ粏螁问锹毠€(gè)人，還有他們背后的家庭，牽一發(fā)而動(dòng)全身，必須認(rèn)真慎重”。那時(shí)，身為工會(huì)主席的彭金瑞經(jīng)常來到班組車間聽取一線職工的想法和情況，寫成調(diào)研報(bào)告，并積極聯(lián)系公司黨委和工會(huì)，爭(zhēng)取不讓一個(gè)職工下崗。通過彭金瑞的不懈努力和耐心說服，在兩級(jí)班子的共同努力下，質(zhì)檢中心根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗、崗位調(diào)整、離崗培訓(xùn)、提前退休多種形式，在不損害職工任何利益的前提下，妥善完成了對(duì)質(zhì)檢中心職工的安置工作。當(dāng)時(shí)彭金瑞的腦子里轉(zhuǎn)的心里想的，只有“職工安置”四個(gè)字?！拔沂且幻h委書記，也是一名工會(huì)主席，不僅要把公司黨委的改革措施落實(shí)到位，更不能讓任何一名職工掉隊(duì)，努力確保每一名職工都要得到妥善安置，這對(duì)公司今后的發(fā)展穩(wěn)定至關(guān)重要”。

我們是24小時(shí)黨支部

2016年6月，為期1個(gè)多月的燕山石化公司生產(chǎn)裝置大檢修開始了，質(zhì)檢中心配合裝置檢修的任務(wù)也很重。

“質(zhì)檢中心在公司煉化大檢修中負(fù)責(zé)的主要工作就是動(dòng)火前的登塔爬罐測(cè)氧測(cè)爆，第一時(shí)間開具檢修分析作業(yè)票。檢修期間，質(zhì)檢中心共報(bào)出相關(guān)數(shù)據(jù)3萬余個(gè)，圓滿地完成了檢修任務(wù)，為安全綠色大修做出了自己的貢獻(xiàn)”彭金瑞說?！俺煽?jī)的取得，靠的是全體干部職工的齊心合力，但首要的是領(lǐng)導(dǎo)干部的身先士卒”。身為黨委書記兼工會(huì)主席的彭金瑞在檢修中深入一線爬塔、心系后方送清涼，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了擔(dān)當(dāng)精神和表率作用。

彭金瑞對(duì)記者說：“火車快不快，全靠車頭帶，這個(gè)車頭不是我個(gè)人，而是黨組織。在我們質(zhì)檢中心一共有7個(gè)黨支部，260名黨員。這里的每一個(gè)黨支部就是一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘，每一名黨員就是一面旗幟，24小時(shí)不停歇”。

檢修啟動(dòng)后，裂解裝置測(cè)爆任務(wù)全面鋪開，彭金瑞第一時(shí)間帶領(lǐng)分析三站黨支部成立黨員帶頭的檢修突擊隊(duì)，全面負(fù)責(zé)系列裝置的分析任務(wù)。他本人連同班子其他男同志更是首當(dāng)其沖第一時(shí)間加入，用實(shí)際行動(dòng)支援一線的登塔測(cè)爆工作。6月份檢修任務(wù)最緊的時(shí)間里，他和其他隊(duì)員一道每天中午12：30準(zhǔn)時(shí)全副武裝到達(dá)檢修現(xiàn)場(chǎng)，頭頂烈日，手持儀器，面對(duì)60米高的銀塔毫無懼色、說上就上，確保在第一時(shí)間出具準(zhǔn)確的檢測(cè)數(shù)據(jù)。

一線有沖鋒，后勤保障更不能耽擱。檢修期間，質(zhì)檢中心工會(huì)開展送清涼活動(dòng)，每一次彭金瑞都親自帶隊(duì)深入一線檢修班組，將西瓜、飲料、防暑降溫藥品等親自送到檢修職工手中。他與職工親切交談，關(guān)心職工家庭生活，關(guān)注職工檢修強(qiáng)度，幫助職工解決實(shí)際困難，讓大家心情舒暢、干勁十足地參加檢修工作。“彭書記看上去很嚴(yán)肅，但對(duì)我們這些職工，尤其是對(duì)我們這些年輕的大學(xué)生，他就像長(zhǎng)輩一樣關(guān)懷備至”“雖然酷暑難熬，檢修艱巨，但有了及時(shí)貼心的后勤保障，質(zhì)檢中心職工都能安心愉悅地為檢修服務(wù)”。質(zhì)檢中心的職工你一言我一語對(duì)記者說。為了營(yíng)造檢修“家文化”氛圍，彭金瑞在檢修期間還在分析三站黨支部為檢修職工辦了一次難得的集體生日會(huì)，用絲絲溫暖鼓舞大家立足崗位，服務(wù)大修。檢修改造結(jié)束后一次開車成功，彭金瑞帶領(lǐng)同事們?cè)诖髾z修期間沒有錯(cuò)報(bào)遲報(bào)一個(gè)檢修數(shù)據(jù)。

工會(huì)工作不是單純的“玩”

“一提起工會(huì)，許多人就會(huì)聯(lián)想到文體活動(dòng)和發(fā)放慰問品。其實(shí)這是對(duì)工會(huì)工作的一個(gè)誤解”?！敖陙恚?huì)開展送溫暖、走訪職工活動(dòng)的規(guī)模越來越大。除了發(fā)慰問品，工會(huì)組織能做的，已經(jīng)在做的還有很多。 由于受助者情況各異，需求有別，需要因時(shí)而宜，統(tǒng)統(tǒng)給錢式的“送溫暖”，有點(diǎn)費(fèi)力不討好，最好建立在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上施行”。彭金瑞將兩年來從事工會(huì)主席的心得想法告訴了記者。

2016年，燕山石化公司開展了“情暖萬家行”活動(dòng)。身為質(zhì)檢中心黨委書記兼工會(huì)主席的彭金瑞更是走近職工身邊，詳細(xì)了解職工們的問題和困難，讓廣大職工享受到來自工會(huì)的關(guān)愛。

因?yàn)殚L(zhǎng)年和工友們打成一片，彭金瑞將職工的思想情況和家庭情況掌握的門清。因此，一聽說中心內(nèi)有職工遇到特殊困難時(shí)，他都會(huì)親自關(guān)心慰問，也會(huì)走入職工家里。

閻雪松是質(zhì)檢中心分析一站成品班組的一名普通倒班職工，也是成品班組年齡最大的老職工。成品班組肩負(fù)著煉油系統(tǒng)成品油出廠的重任，工作量大，油品隨時(shí)出廠，隨時(shí)采樣分析，她從沒有一句怨言，也從沒有以自己年齡大為借口，找理由讓車間照顧，總是兢兢業(yè)業(yè)地完成分析任務(wù)。今年，她父親的腎病嚴(yán)重了，一直在住院，但她沒有和車間提過自己的困難，總是按時(shí)上下班，還要照顧住院的父親，這半年多來，兩面跑的壓力，都?jí)旱盟齑贿^氣來。彭金瑞知道這一情況后，第一時(shí)間就來到了閻雪松家，去慰問看望她患病的父親。他緊緊握住閻雪松的手說：“如果有什么困難需要幫助，單位一定會(huì)全力幫助解決，中心黨委和工會(huì)永遠(yuǎn)都是大家伙的堅(jiān)強(qiáng)后盾”。閻雪松心情激動(dòng)地說：“做好自己的本職工作是應(yīng)當(dāng)?shù)?，自家的困難自己能應(yīng)付，感謝工會(huì)的關(guān)心與愛護(hù)。工會(huì)來到我家慰問，讓我的心暖暖的，知道我們每一名員工，都在中心的心里有一個(gè)位置，這已經(jīng)就是對(duì)我最大的幫助，也是對(duì)我最大的鼓舞?！?/p>

“我們質(zhì)檢中心，一個(gè)充滿關(guān)懷，充滿親情，充滿溫馨的一個(gè)家。我們每一個(gè)人都是這個(gè)家的一份子，我們每一個(gè)人都是這個(gè)家的主人翁，家好了，我們就好了”。職工閻雪松說道。

職工遇到搬新家、過生日、生病住院、情緒不佳以及家中遇到困難的時(shí)候，單位領(lǐng)導(dǎo)能在第一時(shí)間聯(lián)系職工，到職工家里傾聽一線職工的心聲，為職工解決實(shí)際問題。職工把工作中的不愉快進(jìn)行訴說，作為管理層，我們傾聽過后，根據(jù)當(dāng)前的形勢(shì)給職工做好分析，并對(duì)職工提出的問題逐條做好解釋和答復(fù)。通過溝通，職工覺得平時(shí)各方面的壓力也得到了較大的緩解，幸福指數(shù)有了明顯的提升。這是工會(huì)對(duì)職工最好的幫助”。彭金瑞對(duì)記者說。

采訪一結(jié)束，彭金瑞再次拿起文件夾，戴上安全帽，和記者握手告別。他又馬不停蹄地前往分析站，走進(jìn)實(shí)驗(yàn)室，走入工友們當(dāng)中。