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      變現(xiàn)之路:得IP者得天下?

      2016-12-08 01:48:15小康劉彥華靳晶
      小康 2016年33期
      關(guān)鍵詞:九門游戲

      文|《小康》記者 劉彥華 靳晶

      變現(xiàn)之路:得IP者得天下?

      文|《小康》記者 劉彥華 靳晶

      毫無疑問,IP是座大金礦,但圍著這座金礦,業(yè)界卻不得不面對一個現(xiàn)實——IP變現(xiàn)普遍失利。去年還是人們手中的“金庫”,今年卻成為了“手雷”,反差背后的癥結(jié)就是,“IP不只需要挖掘,更需要運作”

      標(biāo)桿 2015年9月14日,《花千骨》在京舉行了慶功宴。 據(jù)悉,該劇以平均收視率達到2.2%,最高收視份額24.73%,網(wǎng)絡(luò)點擊播放總量突破200億,刷新了中國電視劇歷史多項收視紀(jì)錄。

      雖然IP的火爆建立在粉絲經(jīng)濟、情懷消費的基礎(chǔ)之上,但講情懷說故事的背后,毋庸置疑,其終極目標(biāo)依然離不開錢。

      今年初,曾有人預(yù)判,2016年IP將繼續(xù)瘋狂。然而現(xiàn)實是,IP熱潮已經(jīng)開始走向兩極化,得意與失意者兼有。有觀點稱,IP現(xiàn)在依然很熱,但目前國內(nèi)大多數(shù)IP運作仍停留在簡單粗暴的收割變現(xiàn)這一初級階段,這種模式存在極大的不確定性,難以復(fù)制。

      IP如何商業(yè)化變現(xiàn),依然是困擾眾多行業(yè)從業(yè)者的大難題。

      “IP不只需要挖掘,更需要運作”

      IP,原指知識產(chǎn)權(quán),但是當(dāng)下興起的IP熱,和人們傳統(tǒng)意義上理解的知識產(chǎn)權(quán)相比,其內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變。

      原羅輯思維聯(lián)合創(chuàng)始人、場景實驗室創(chuàng)始人吳聲將之定義為“具有高品質(zhì)內(nèi)容的知識產(chǎn)權(quán)”。

      著名游戲制作人、愛奇藝副總裁王世穎則認(rèn)為,凡是有內(nèi)容、有一定知名度和一定粉絲群的文化產(chǎn)品或文化產(chǎn)品碎片,都是IP。

      互聯(lián)網(wǎng)評論人闌夕認(rèn)為,判斷一個內(nèi)容是不是IP的標(biāo)準(zhǔn)是,能否僅憑自身吸引力掙脫單一平臺束縛,在多個平臺上獲得流量,進行分發(fā)。

      按照北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長、教授陳少峰的理解,現(xiàn)在使用IP一詞的場景基本上是以無形資產(chǎn)的改編權(quán)為主。

      而在北京中視瑞德文化傳媒股份有限公司(下文統(tǒng)稱瑞德傳媒)助理總裁劉超看來,一個真正的IP需要具備三個前置條件:一是IP本身具有創(chuàng)意,二是IP表現(xiàn)載體和表現(xiàn)形式權(quán)屬清晰,三是要有一定的定位和受眾基礎(chǔ)。

      雖然目前大家對IP的概念還沒有統(tǒng)一的說法,但這并不妨礙它發(fā)揮巨大的吸金能力。2015年IP威力大爆發(fā)便是最好的證明。

      以IP影視開發(fā)這一主線為例,有數(shù)據(jù)顯示,2015年中國電影票房約為440億元,已經(jīng)成為僅次于美國的全球第二大電影市場,其中IP電影占了很大比重,《尋龍訣》、《煎餅俠》、《狼圖騰》、《夏洛特?zé)馈返菼P改編的電影更是占據(jù)了國產(chǎn)電影票房的大半江山。

      同時,在2015年十大熱搜電視劇中,除了《武媚娘傳奇》和《克拉克戀人》之外,其余八部均來自網(wǎng)絡(luò)小說改編,其中《花千骨》更是以平均收視率達到2.2%,最高收視份額24.73%,網(wǎng)絡(luò)點擊播放總量突破200億,刷新了中國電視劇歷史多項收視紀(jì)錄,成為現(xiàn)象級電視劇。

      毫無疑問,IP是座大金礦,但圍著這座金礦,業(yè)界卻不得不面對一個現(xiàn)實——IP變現(xiàn)普遍失利。今年以來,無論是IP電影,還是IP電視劇,罕有叫好又叫座的佳作。即便是一向以粉絲電影大行其道的郭敬明這次也未能幸免,其新近導(dǎo)演的電影《爵跡》集合了郭敬明、群星、IP、全真人CG(即在真人表演中穿插虛擬特效)等諸多噱頭和賣點,結(jié)果票房卻未及預(yù)期慘淡收場。

      去年還是人們手中的“金庫”,今年卻成為了“手雷”,反差背后的癥結(jié)就是,“IP不只需要挖掘,更需要運作”。

      十年磨一片 《狼圖騰》這部電影是根據(jù)姜戎的著名的同名小說改編而來的,原著小說于2004年出版,但是由于主角中必須有“狼”這種動物,因此改編拍成電影的難度極大,十年之后才被搬上大銀幕。

      廣告“原創(chuàng)貼”成為大贏家

      9月23日,愛奇藝副總裁、版權(quán)管理中心總經(jīng)理張語芯滿面春風(fēng)地走進了在北京舉辦的主題為“《老九門》現(xiàn)象背后的營銷法則”專場CMO Workshop活動現(xiàn)場。由其擔(dān)任總制作人的網(wǎng)劇《老九門》播放量破百億,刷新了視頻行業(yè)的播放紀(jì)錄,成為今年少數(shù)出彩的超級IP。《老九門》是《盜墓筆記》前傳,講述了“摸金”世家探秘起源的故事,揭示了盜墓家族的歷史淵源,更暗藏九門之間的神秘過往,也是所有后續(xù)盜墓故事的開端。

      究竟是什么造就了這部網(wǎng)劇爆紅?對此,張語芯分析稱,首先,在題材選擇上,《老九門》補充了網(wǎng)劇市場盜墓題材的空白;其次,為追求制作精良,制作方投入了1.68億元,并且在籌備期就力邀盜墓IP南派三叔共同創(chuàng)作并擔(dān)任監(jiān)制,邀請最符合角色性格的演員出演,陣容的“頂級配置”為《老九門》大增人氣;同時,在播出模式上,愛奇藝選擇與東方衛(wèi)視同步上線,實現(xiàn)網(wǎng)臺聯(lián)動,番外續(xù)檔,開創(chuàng)性地推出“網(wǎng)劇+番外電影”;最后,《老九門》還實現(xiàn)了在游戲、小說等產(chǎn)業(yè)的衍生開發(fā),這一系列連貫的大動作,令《老九門》熱度持續(xù)整個暑期。

      不過,《老九門》口碑和影響力雙豐收,在一同出席活動的愛奇藝大劇營銷中心高級總監(jiān)袁嘉露看來,幕后的廣告金主才是最大的贏家。

      廣告一直都是現(xiàn)階段國內(nèi)IP變現(xiàn)的重頭大戲,同時也是備受觀眾抵制的“重災(zāi)區(qū)”。但是據(jù)袁嘉露透露,截至目前,《老九門》總招商收入破3億元,合作客戶橫跨10大行業(yè),近100席,如此大批量的廣告不僅沒有引起觀眾的反感,反而創(chuàng)造了觀眾新的興趣點。

      秘訣是什么?就是三個字“原創(chuàng)貼”。袁嘉露解釋稱,網(wǎng)劇對于視頻網(wǎng)站而言,盈利模式比較單一,以往常常因為品牌的強勢植入造成對劇情的影響,從而影響觀眾的觀劇體驗。同時,由于VIP用戶大幅增長,硬廣的觀眾可見度大幅降低,為了兼顧廣告與觀眾體驗,愛奇藝創(chuàng)造性地采取了“原創(chuàng)貼”的方式進行廣告植入,即利用在劇中插播一段由劇中人物角色基于IP劇情演繹的創(chuàng)意廣告,“這也是市場上目前唯一對VIP會員開放的廣告”。

      “原創(chuàng)貼”的售賣非常成功,據(jù)袁嘉露透露,此次《老九門》有超過10家客戶合作“原創(chuàng)貼”,其中還包含了百事這樣的國際客戶。更重要的是,即便如今《老九門》已更新完結(jié),其“原創(chuàng)貼”的創(chuàng)作和售賣仍未停止。

      不過,想要成功打造此類廣告并不容易?!斑@樣的廣告不僅需要商務(wù)上的溝通,同時也需要根據(jù)原劇情和品牌商的需求進行再度創(chuàng)作。”袁嘉露總結(jié)了《老九門》原創(chuàng)貼制作的三個基本原則:第一,VIP用戶可視,直接增加用戶基數(shù);第二,以IP為基礎(chǔ)進行內(nèi)容創(chuàng)作,借助巨人的肩膀,盡可能多地規(guī)避市場風(fēng)險;第三,內(nèi)容創(chuàng)作一定要有趣,形成反差,以便帶給用戶最大的想象空間。

      版權(quán)也要有“套路”

      IP爭奪戰(zhàn)持續(xù)火爆,隨之而來的是成長的煩惱。這些煩惱中最容易引起公眾矚目的當(dāng)屬版權(quán)糾紛。

      11月3日,天下霸唱《摸金玦》新書發(fā)布會在北京希爾頓酒店舉行。此次發(fā)布會以文學(xué)作品全版權(quán)運營為主題,出版方、電影、網(wǎng)劇、舞臺劇、游戲開發(fā)商紛紛登臺亮相,活動現(xiàn)場,燈火輝煌,熱鬧非凡。與之相比,男主角天下霸唱卻顯得有些淡漠。

      天下霸唱,本名張牧野,《鬼吹燈》系列小說作者,本輪IP熱潮中的標(biāo)桿性人物之一,在近一兩年內(nèi),3部新書,2部電影以及數(shù)不清的網(wǎng)劇和其他IP先后上馬。

      不過,在光鮮背后,天下霸唱也一直面臨著尷尬的版權(quán)糾紛,尤其是由于授權(quán)混亂,《鬼吹燈》系列的前幾部小說的影視劇開發(fā)至今仍深陷剪不斷理還亂的處境。

      提到版權(quán)糾紛,大多數(shù)觀點都認(rèn)為是我國知識產(chǎn)權(quán)立法缺陷導(dǎo)致的。從宏觀層面上來講,此言不差。但在劉超看來,從具體操作層面分析,如今之所以會出現(xiàn)諸多版權(quán)糾紛和訴訟,更多的原因在于很多人“只知道版權(quán)能掙錢,但不知道版權(quán)如何管理”。

      “有個比喻可能不太恰當(dāng),但卻很形象。媒體單位生產(chǎn)的內(nèi)容就好像倉庫里的桌椅板凳,用的時候就拿出來,不用了就放回倉庫,哪個是好的,哪個是有問題的,哪個是自己的,哪個是借別人的,他們自己都說不清楚。”劉超分析認(rèn)為,文創(chuàng)作品的版權(quán)是IP產(chǎn)業(yè)的核心資產(chǎn),它就像一座取之不盡用之不竭的金礦,但是在開礦前,人們首先需要保證自己的這個金子是干凈的。

      以版權(quán)管理為主營業(yè)務(wù)的瑞德傳媒已經(jīng)深耕該領(lǐng)域多年,在業(yè)界素有“版權(quán)管家”之稱。提及如何破解目前IP產(chǎn)業(yè)版權(quán)糾紛頻發(fā)難題,劉超的建議是,像對待人事、財務(wù)一樣,關(guān)注版權(quán)資產(chǎn)管理,“版權(quán)資產(chǎn),尤其是文創(chuàng)企業(yè)的版權(quán)資產(chǎn)管理應(yīng)該是一件與企業(yè)固定資產(chǎn)管理一樣重要的事情。并且,應(yīng)該像人事、財務(wù)等基礎(chǔ)職能部門一樣,專門成立一個職能部門進行統(tǒng)一管理?!?/p>

      當(dāng)然,版權(quán)管理也是有套路可循的??偨Y(jié)心得,劉超將之歸納為“四個一”,即,首先一定要有一個職能管理部門,要有專人負(fù)責(zé)管理;其次,要有一套建章立制,要有制度,有規(guī)范、有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn),懂得怎么操作,形成一套完整的體系;第三,需要有一套系統(tǒng)工具。由于版權(quán)管理數(shù)據(jù)非常龐大,僅僅將法律語言轉(zhuǎn)換成技術(shù)語言一項工作,就是個龐大的工程,一套專業(yè)的系統(tǒng)工具必不可少;第四,要有一支專業(yè)化的服務(wù)團隊,負(fù)責(zé)跟進整個IP生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的各種版權(quán)問題。

      另外,相比發(fā)生侵權(quán)行為后,提出訴訟進行維權(quán),劉超建議業(yè)界加大版權(quán)的事前管理。“無論是侵權(quán),還是被侵權(quán),只要付諸法律,雙方都將付出極大的成本,包括時間和金錢。與其這樣,不如加強知識產(chǎn)權(quán)的事前管理,把這個成本前移?!?/p>

      泛娛樂時代的跨界合作

      “泛娛樂是整個中國文化產(chǎn)業(yè)在大時代下遇到的最好機遇,只要善于進行全球化的資源整合,善于跨界融合多元互動,抓住大融合的發(fā)展機遇,中國的文化娛樂產(chǎn)業(yè)一定能夠取得更大的發(fā)展?!边@是當(dāng)下整個文化娛樂產(chǎn)業(yè)的一種主流思潮。目前,整個文化娛樂行業(yè)都在進行一種泛娛樂式的發(fā)展或變革。許多游戲、影視、文學(xué)、動漫企業(yè)都制定了自己的泛娛樂戰(zhàn)略,開始進行不同文化娛樂領(lǐng)域之間的跨界融合發(fā)展。

      值得注意的是,尤其是在《花千骨》同名手游締造出月收入過兩億的神話之后,手游和網(wǎng)頁游戲帶來的收益已成為IP方必備的戰(zhàn)略布局。今年,《老九門》、《幻城》、《青云志》以及《微微一笑很傾城》等幾部熱門IP劇無一例外同步推出了同名手游及頁游,游戲帶來的收入顯然已經(jīng)成為IP價值里不容小覷的部分。

      不過,在陳少峰看來,不是所有的游戲IP都適合改編成影視作品,也不是所有的影視作品都適合改編成游戲。其理由主要在于,喜歡游戲和喜歡電影的主流群體不是同一個,它們之間會出現(xiàn)消費者迭代的問題。

      “IP是個復(fù)雜的變現(xiàn)過程,而不是個簡單的交易模式。”陳少峰強調(diào)稱,現(xiàn)在有一些人進行IP改編非常盲目,拿到一個IP,想當(dāng)然的便要把它轉(zhuǎn)化成游戲、電影等其他類型產(chǎn)品,但是游戲、電影市場都有自身的一些規(guī)律,沒有很好地理解具體領(lǐng)域的規(guī)則,自然要承擔(dān)失敗的風(fēng)險?!斑@不僅大幅抬高了IP價格,造成泡沫,而且也在一定程度上,浪費了很多IP資源。”

      跨界合作IP開發(fā),陳少峰的建議是,在國內(nèi)目前這種情況下,大公司去做大IP,小公司更適合自己孵化開發(fā)?!靶」静灰獎硬粍泳拖肽米约旱钠放菩蜗笕ナ跈?quán)變現(xiàn),而是可以考慮通過自己開發(fā)產(chǎn)品來支持自己的IP滾動向前。品牌影響力是授權(quán)的基礎(chǔ),是粉絲輪轉(zhuǎn)消費的基礎(chǔ),而這恰恰正是實力不是那么雄厚的小公司所欠缺的。”

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