厲以寧：明年經(jīng)濟仍是“穩(wěn)中求進”

根據(jù)統(tǒng)計局最近所公布的材料，我們已經(jīng)看得很清楚，的確經(jīng)濟是保持在6.7%的水平上，但是絕不能認為經(jīng)濟到了拐點，遠遠沒有到。什么叫“拐點”？就是從現(xiàn)在的下行改為一個長期、平穩(wěn)的發(fā)展。最近我們在外調(diào)查，煤的價格上漲，所以很多小煤礦又恢復生產(chǎn)了。鋼鐵價格上升了，所以鋼鐵的銷路也比較好。

這些情況怎么來的？主要是因為現(xiàn)在的企業(yè)改革的確是需要去庫存，所以為了保證自己的持續(xù)前進，必須要增加生產(chǎn)資料的儲備。生產(chǎn)資料的儲備本來是在減少之中，但是物價只要一開始上漲就會跟上去。因為再過一段時間這些生產(chǎn)資料貴了，所以就造成了煤炭、鋼材價格的上漲。

這是當前出現(xiàn)的正常現(xiàn)象，但是并不意味著下行壓力已經(jīng)減輕了。要知道經(jīng)濟轉(zhuǎn)型絕不是短期內(nèi)能夠完成的，往往需要較長的時間，因為有很多工作我們需要做，所以不要輕易談“拐點”。明年仍然是在一個“穩(wěn)中求進”的階段，但是不會有大的起色?！癠”形、“V”形的都不是今后出現(xiàn)的情況，更多的情況還是一個“L”形的情況，這是符合當前的現(xiàn)實的。

中國的古話講過“失敗是成功之母”，這個觀念對嗎？越來越不靈驗，假定思路不改你要失敗永遠失敗，你要成功必須轉(zhuǎn)變思路。成功是成功之母，不是失敗是成功之母，這是從一定意義上說，是一個新的觀念。這個過程中會出現(xiàn)無數(shù)的新的投資人，會出現(xiàn)新的組織者。有了成功就會有下一個成功，一直到另外新的創(chuàng)意出來了，這也是一種新的看法。

我們可以這么說，在未來的時代中，“企業(yè)家”這個名詞可能都不存在了，不需要企業(yè)家了，需要的是領頭者、領跑人。一旦有新的發(fā)現(xiàn)就會出現(xiàn)新的領跑者、新的帶頭人，這樣就行了。所以創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)是中國的大勢，我們的觀念需要改變。

現(xiàn)在經(jīng)常講一個企業(yè)之所以能夠發(fā)展，一定是企業(yè)文化搞得好，而企業(yè)文化中的最核心問題是培育職工的認同感，這是非常重要的。同甘共苦不是一個概念，“同甘”是“同甘”，“共苦”是“共苦”?！巴省笔瞧髽I(yè)走上坡路、形勢好、紅利多，怎么樣分配這些紅利必須有制度，沒有制度就亂了。這是企業(yè)做到“同甘”可以靠制度?！肮部唷笨烤瘢肮部唷敝贫仁遣还苡玫?，是不夠的。工廠老虧損，工資兩三個月沒發(fā)出來，這種情況下我走了，你怎么樣跟他談制度不管用，但是如果企業(yè)文化做得好，整個企業(yè)有一種共苦的精神，共渡難關，大家抱團取暖就行了。所以“同甘”是“同甘”，“共苦”是“共苦”，這就更證明了認同和社會責任感的發(fā)展。