“狂人”游功鐵

文_本刊記者 張明蕾 通訊員_李娟

“狂人”游功鐵

文_本刊記者 張明蕾 通訊員_李娟

“游師傅，那沒得說，我們廠里公認的工作狂人！”提起游功鐵，振華化學股份有限公司（以下簡稱振華化學）工會主席陳春蓮劈頭就是這么一句。

什么叫工作狂人？真正熱愛自己的工作，以此為樂，樂此不疲，激情不減。在振華化學干了20年的游功鐵絕對滿足以上所有條件。從操作工干到維修工，再從普通維修工干到焙燒車間維修班班長、設備技師，游功鐵一直在和機器設備打交道，從沒想過轉崗，反而勁頭十足。

采訪當天，被從車間臨時叫到休息室的游功鐵有些坐立不安，因為兜里的手機不停在響?！败囬g里除塵的機器出了問題，徒弟們查不出原因，打電話求助呢?！庇喂﹁F不好意思笑了笑。說到機器設備，談及一茬茬的徒弟，游功鐵的話匣子就關不住了。

王牌維修工

游功鐵所帶的維修班，手下有四十多號人，除了他和一位老師傅，剩的都是80后、90后。年輕人多半心氣兒高，但再心高氣傲的年輕人到了游功鐵手里，總是服服帖帖，因為他能以“技”服人。

游功鐵不是“學院派”，只有初中文化的他，靠的是肯學肯鉆。他戲稱自己是一根筋，“做一件事就要做好做精，別人會的你得會，別人不會的你也會，那才叫技高一籌，才能讓別人聽你的?！?/p>

為了擴大生產(chǎn)，振華化學進口了一臺純“美國造”的生產(chǎn)設備。盡管中外機器構造差不多，但“美國造”設備出故障時的提示詞是英文。英文對游功鐵來說簡直就是“天書”，對付“天書”，他用上了“笨辦法”——按“形”索“詞”。

游功鐵隨身帶著新設備的中英文對照說明書，一旦設備出現(xiàn)故障，他就在英文版本上一行一行尋找相同樣子的字母，然后對照中文說明?！安榈亩嗔耍陀涀×?，功夫不負有心人嘛?！庇喂﹁F說。在他精心保養(yǎng)維護下，那臺“美國造”設備已經(jīng)在廠里“服役”幾十年了，至今沒出過大問題。

從放樣、掄大錘到空壓機維修，游功鐵都干得頂呱呱，是廠里公認的王牌維修工，也稱得上是廠里對設備最熟悉的人。所以急難險重的活兒、“臨危受命”的差事，總是會落到他的頭上。

2號窯需要更換煤槍，必須在最短時間內(nèi)完成，因為設備一停就是上萬元的損失。然而換煤槍不是個容易活兒，煤槍體積龐大，自重就達5噸多，而且吊裝現(xiàn)場狹窄，沒法使用吊車。

游功鐵立即召集班組骨干開現(xiàn)場會，討論解決辦法。經(jīng)過大家共同商議，決定先在2號窯15米高平臺以外制作一個鋼結構過渡平臺，將煤槍吊到過渡平臺后，再通過卷揚槍把煤槍逐步平移至安裝現(xiàn)場。問題順利解決，而且效率驚人。焙燒車間副主任盛小輪感嘆道：“他帶領大家為我們車間我們廠創(chuàng)造的價值，可以以千萬計算?！?/p>

“臭脾氣”師傅

回休息室喝水的安樂元發(fā)現(xiàn)游功鐵在，立馬問好，恭恭敬敬。這個90后小伙子是游功鐵帶的最小的徒弟，從2008年第一次帶徒至今，自己到底教出過多少年輕人，游功鐵心里沒數(shù)?！拔覀冘囬g的年輕人基本都是師傅帶出來的?！卑矘吩Z氣里有掩飾不住的

自豪。

跟著游師傅能學到真本事，這是徒弟們的共識，不過師傅的脾氣“臭”也是大家公認的?！凹夹g上的事不能打馬虎眼，我們可是保證正常生產(chǎn)的第一道防線?！庇喂﹁F自己也承認，帶過的徒弟里沒有人沒被他吼過。技術學得不扎實，或者工作態(tài)度不認真，都會成為徒弟們挨批評的原由。

少說話，多做事，是安樂元剛進班組時，游功鐵教給他的第一件事。游功鐵在工作中話不多，做起事來很忘我。師傅忘我起來，徒弟們也得跟著。“跟著師傅干活，很多時候會錯過飯點。做起事來，他好像從來不餓。有時我們肚子餓得咕咕叫，但事情如果沒做完沒做好，大家誰也不敢做聲說要吃飯?！卑矘吩χf。

維修是一份搶到時間就能直接挽救經(jīng)濟損失的工作。為了保障車間的設備正常運轉，較真的游功鐵經(jīng)常廢寢忘食。不完成搶修任務不離開設備，這習慣如今成了維修班里一條不成文的規(guī)矩?！拔?guī)煾得刻旖訌S內(nèi)短線電話幾百個，手機光今年都打壞了兩部！沒周末沒假期，平均三天加一次班，誰做得到？”說起師傅的“臭脾氣”，安小樂滿是崇敬和熱愛。

“傻呵呵”班長

“游班長可是我們車間里有名的傻呵呵班長!”與游功鐵搭班工作的劉東如此形容自己的“領導”。

“游師傅怎么傻了？”

“他怎么不傻？當個大班長，有工作就上，命都不要！有錢卻不拿，這不是傻，又是什么？”

原來，車間設備發(fā)生故障時，游功鐵總是第一個站出來，搶著累活險活干。2011年冬末，廠內(nèi)兩臺水泵淹水，水深達3米多。為盡快搶修好，游功鐵不顧坑內(nèi)水污濁有毒，脫下衣服，三四次跳到水里，下潛接上管子，排除故障，直接挽回經(jīng)濟損失近20萬元。

“那么冷的天，誰做得到？”盡管過去了五年，回憶起這事，劉東仍然激動不已。

有一次，車間為表彰維修班圓滿完成搶修任務，特嘉獎班組1000元。游功鐵說自己不要，班組內(nèi)的同事們更辛苦，堅持把自己的一份分給大家。工友們實在看不下去，請來車間領導“施壓”，命令他領取。迫于無奈，他才象征性領了100元獎金。

“這樣的事，我們這個大班長干得太多了。你說，他是不是有點傻呵呵？”劉東笑了。

不但在這個方面“傻”，游功鐵在帶徒弟上更有股子“傻勁”。工作多年，他樂于收徒帶徒，認真?zhèn)骷冀饣螅瑥牟慌隆敖虝送降莛I死了師傅”。每一批新進維修班的員工，他都會手把手地教，讓新員工受到很好的培養(yǎng)，能較快融入到維修班這個大家庭里來。

在游功鐵“傻呵呵”地帶領下，維修班已經(jīng)成長為振華化學赫赫有名的攻堅班組，游功鐵也成了振華化學的又一張“名片”。