全方位維護(hù)職工安全健康
——武鋼集團(tuán)鄂鋼公司工會常務(wù)副主席楊藝談“安康杯”勞動競賽

本刊記者_(dá)廖巧玲 通訊員_肖晶

全方位維護(hù)職工安全健康
——武鋼集團(tuán)鄂鋼公司工會常務(wù)副主席楊藝談“安康杯”勞動競賽

本刊記者_(dá)廖巧玲 通訊員_肖晶

面對鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴(yán)峻和安全高危的特點(diǎn)，鄂鋼公司工會一直堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的工作方針，廣泛深入開展形式多樣的“安康杯”競賽活動，為提高企業(yè)安全管理水平、維護(hù)職工安全健康權(quán)益、企業(yè)良性和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。鄂鋼公司先后12次榮獲全國“安康杯競賽優(yōu)勝單位”稱號。

《工友》：“安康杯”勞動競賽工作有什么特色？

楊藝：注重頂層設(shè)計(jì)，建立工會主抓、相關(guān)部門配合的工作格局。我們在工作中實(shí)施“兩個(gè)堅(jiān)持、做好三件事”。堅(jiān)持加強(qiáng)對競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持每年召開活動總結(jié)表彰會?！叭隆保汉炗唲趧影踩l(wèi)生專項(xiàng)集體合同，簽訂工會勞動保護(hù)工作責(zé)任書，建立溝通渠道。

突出安全文化建設(shè)，著力培育職工安全文化意識。一是層層舉辦培訓(xùn)講座。每年分期分批舉辦中層干部安全管理培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、班組長培訓(xùn)、勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)及安全專題講座。二是廣泛開展陣地宣傳。在鄂鋼電視臺、鄂鋼報(bào)、“鄂鋼今日”微信平臺開辦專欄，全員學(xué)習(xí)習(xí)近平的“堅(jiān)守安全紅線”論述、新《安全生產(chǎn)法》、安全十大禁令等。三是定期開展安全主題活動。舉辦安全漫畫征集、班組安全管理成果展示、“安全合理化建議”、“安全消防”主題趣味運(yùn)動會、安全小品文藝演出等，引導(dǎo)員工積極參與安全生產(chǎn)實(shí)踐。

創(chuàng)新活動形式，豐富競賽活動內(nèi)涵。首先，大力推廣應(yīng)用職業(yè)危害防控“工具包”。鄂鋼工會作為湖北省首批推廣應(yīng)用“工具包”活動示范單位，總結(jié)出“制作調(diào)查問卷”、“制定控制關(guān)鍵點(diǎn)”、“落實(shí)整改任務(wù)”、“跟蹤整改情況”、“成果驗(yàn)收”等五個(gè)應(yīng)用步驟，提煉出“培育理念、全員參與”，“建立機(jī)制、形成合力”，“以小見大、注重實(shí)效”，“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”四條經(jīng)驗(yàn)。班組員工運(yùn)用“工具包”解決方案，對廠房的噪音和通風(fēng)等170條危害員工安全健康隱患進(jìn)行整改，得到廣泛好評；其次，開展“安全信得過班組”競賽。公司工會始終把班組安全建設(shè)作為“安康杯”競賽活動的落腳點(diǎn)。在528個(gè)班組中開展 “安全信得過班組”和“爭當(dāng)優(yōu)秀勞動保護(hù)檢查員”活動。通過發(fā)揮“一長一員”（班組長、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員）的作用，查崗位安全隱患、查身邊不安全因素、查班組員工違章行為，確保隱患登記率100%，隱患整改率100%，隱患整改反饋率100%；再次，加強(qiáng)“三?！卑嘟M管理。堅(jiān)持組織班

組危害辨識和控制工作，通過你查、我改、大家評的形式，引導(dǎo)員工認(rèn)知危險(xiǎn)，制定防控措施，強(qiáng)化過程控制，提高自我防范風(fēng)險(xiǎn)能力。各級工會組織按“預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)”要求穩(wěn)步推進(jìn)班組“危控”活動，形成群防群治的良好局面。

建立長效機(jī)制，確保競賽活動有效運(yùn)行。一是考核機(jī)制。對競賽活動建立以考核評比、表彰獎勵(lì)為主要手段的考核工作機(jī)制。二是激勵(lì)機(jī)制。公司每年劃撥?？钣糜诒碚迷诨顒又凶鞒鐾怀鲐暙I(xiàn)的個(gè)人和集體。對成績突出的單位、車間、班組和個(gè)人向全總、省總推薦表彰；對競賽中的先進(jìn)典型，授予公司榮譽(yù)稱號。三是典型引路機(jī)制。公司每年在評選勞模中，對安全工作突出的個(gè)人給予一定名額，比如2014年條材事業(yè)部安環(huán)科科長因安全事故為零獲得公司勞動模范，2015年公司安環(huán)部部長獲得集團(tuán)公司勞動模范。

《工友》：該項(xiàng)工作的實(shí)際效果如何？

楊藝：“安康杯”競賽活動自開展以來，提高了公司的安全管理水平，增強(qiáng)了廣大職工的安全意識和能力，擴(kuò)大了工會勞動保護(hù)工作的影響力和認(rèn)可度。公司多次被評為湖北省安全生產(chǎn)紅旗單位，連續(xù)2年實(shí)現(xiàn)了重傷及以上事故為零、未發(fā)生一般及以上環(huán)境污染事故。

《工友》：此項(xiàng)工作存在什么問題，還有哪些需要改進(jìn)的地方？

楊藝：企業(yè)安全生產(chǎn)形勢日益嚴(yán)峻。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)為了增加效益、降低成本，對生產(chǎn)設(shè)備安全維護(hù)保養(yǎng)的力度有所降低，對改善職工工作環(huán)境的投入存在不足，節(jié)能環(huán)保設(shè)施也不夠到位。同時(shí)，企業(yè)生產(chǎn)節(jié)奏調(diào)整的幅度越來越大，生產(chǎn)組織方式變化越來越頻繁，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求越來越高，職工安全生產(chǎn)工作壓力加大，一定程度上造成安全生產(chǎn)不穩(wěn)定的因素增多。

競賽活動重安全輕健康?！鞍部当备傎惖膬?nèi)涵是安全和健康，在推進(jìn)活動的過程中，按照常規(guī)思路和慣性思維，我們往往重視安全、忽視健康。近幾年，隨著生活水平的提高，健康意識的增強(qiáng)，鋼鐵職工對工作環(huán)境的要求越來越高，對追求安全健康、清潔優(yōu)雅工作環(huán)境的期望值越來越大。這不僅需要企業(yè)加大對環(huán)保方面的投入，更需要廣大職工進(jìn)一步提高安全健康意識，利用自身的智慧和潛能，推動企業(yè)提升環(huán)保水平。

對職工八小時(shí)以外的關(guān)懷和管理還不夠?！鞍部当备傎惢顒邮秦瀼匾匀藶楸?、保障職工安全與健康理念的重要舉措。職工的安全與健康既有八小時(shí)內(nèi)，也有八小時(shí)外。“安康杯”活動重視“從穿上工作服上班到脫下工作服下班”這期間的安全監(jiān)督，而輕視了對八小時(shí)外的交通安全、良好生活習(xí)慣等措施。關(guān)心職工、維護(hù)職工的生命健康權(quán)，應(yīng)是全方位的。因此，我們應(yīng)該對“安康杯”競賽注入更多新的內(nèi)容，確保職工安全健康。

《工友》：該項(xiàng)工作給您帶來的啟示與思考？

楊藝：安全工作是行政的重點(diǎn)工作和中心工作，工會組織要把行政中心工作作為著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，把維護(hù)職工的生命健康權(quán)作為竭誠服務(wù)職工的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，二者有機(jī)結(jié)合才能贏得行政支持、職工擁護(hù)，活動才有生命力。

堅(jiān)持搭建載體與完善機(jī)制相統(tǒng)一。搭建載體是工作的依托，建立機(jī)制是工作運(yùn)行的保證，通過“安康杯”活動的載體更多更好地維護(hù)職工權(quán)益，通過建立長效機(jī)制更好地釋放工會作用，使競賽活動具體化、有形化，活動才有影響力。

堅(jiān)持指導(dǎo)服務(wù)與激活基層相統(tǒng)一。安全管理是企業(yè)全員、全方位、全過程的系統(tǒng)工作，既要有專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，又要有科學(xué)的工作方法。基層一線是活動的落腳點(diǎn)，只有激發(fā)基層職工的主動性和積極性，才能取得實(shí)效。